Một mẫu kế hoạch kinh doanh sản xuất giấy mô

Bạn đang bắt đầu kinh doanh sản xuất giấy lụa? Nếu CÓ, đây là một mẫu kế hoạch kinh doanh sản xuất giấy mô hoàn chỉnh & báo cáo khả thi bạn có thể sử dụng MIỄN PHÍ .

Được rồi, vì vậy chúng tôi đã xem xét tất cả các yêu cầu để bắt đầu một doanh nghiệp sản xuất giấy lụa. Chúng tôi cũng đã tiến xa hơn bằng cách phân tích và phác thảo một mẫu kế hoạch tiếp thị sản xuất giấy mô được hỗ trợ bởi các ý tưởng tiếp thị du kích hành động cho các doanh nghiệp sản xuất giấy lụa. Vì vậy, hãy tiến tới phần lập kế hoạch kinh doanh.

Tại sao bắt đầu kinh doanh sản xuất khăn giấy?

Kinh doanh giấy lụa là một trong những doanh nghiệp dễ dàng nhất mà bất kỳ doanh nhân nào tập trung đều có thể tham gia. Đó là một doanh nghiệp nơi bạn có thể kiếm được lợi nhuận trong một thời gian ngắn do thực tế rằng khăn giấy là một mặt hàng thiết yếu được sử dụng trong công việc hàng ngày. Việc sử dụng giấy lụa bắt đầu từ những năm 1920 và từ đó đã chứng kiến ​​sự phát triển vượt bậc trong việc sử dụng nó, một thực tế đã khiến nhiều doanh nhân sáng tạo đi vào kinh doanh và kiếm lợi nhuận tốt cho chính họ.

Bất kể thực tế là nhiều người đã thành công trong kinh doanh sản xuất mô, nhiều người cũng thất bại vì họ không thực hiện một nghiên cứu kỹ lưỡng về doanh nghiệp trước khi bắt đầu. Một nghiên cứu kỹ lưỡng có nghĩa là tiếp cận những người đã tham gia kinh doanh hoặc tư vấn kinh doanh, những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực bạn dự định đi vào. Ngoài ra, có một kinh nghiệm trong kinh doanh mà bạn dự định sẽ rất quan trọng vì nó sẽ giúp bạn vượt qua những thách thức có thể phát triển trong khi bạn có ý định điều hành doanh nghiệp của mình.

Trước khi đi vào kinh doanh sản xuất giấy lụa, tốt nhất bạn nên biết bạn thích chuyên ngành nào, và điều này có thể được xác định bởi ngân sách của bạn và quy mô bạn dự định điều hành doanh nghiệp lớn như thế nào. Tuy nhiên, trước khi nghĩ đến tất cả những điều này, bạn sẽ cần phải có một kế hoạch kinh doanh sẽ giúp hướng dẫn bạn điều hành doanh nghiệp của mình. Dưới đây là một kế hoạch kinh doanh sản xuất giấy mô mẫu :

Một mẫu kế hoạch kinh doanh sản xuất giấy mô

  • Tổng quan về kinh doanh

Giấy lụa về cơ bản được làm từ ba nguyên liệu chính như bột hóa học, bột cơ học cũng như giấy thu hồi. Những nguyên liệu thô này sau đó được chế tạo thành khăn tắm, khăn giấy, khăn mặt, khăn giấy, khăn giấy cũng như khăn giấy đặc biệt. Tuy nhiên, chất lượng của giấy lụa, như độ xốp, độ hấp thụ, độ bền kéo, tính chất thô và độ linh hoạt, có thể khác nhau tùy thuộc vào nơi nó được sử dụng.

Về cơ bản, ngành công nghiệp giấy lụa có hai loại lớn được gọi là Ở nhà và Xa nhà. Các mô tại nhà còn được gọi là mô tiêu dùng chủ yếu được sử dụng cho các mục đích tự nhiên trong nước, trong khi Xa nhà được sử dụng chủ yếu cho mục đích công nghiệp và thương mại.

Nhu cầu về khăn giấy liên tục tăng chủ yếu do thực tế có rất ít sản phẩm thay thế cho giấy lụa và những thứ có sẵn không đủ để chuyển sự quan tâm của mọi người sang nó. Một yếu tố khác đã chứng kiến ​​sự tăng trưởng của ngành công nghiệp giấy lụa là sự gia tăng của Tổng thu nhập quốc dân.

Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là ngành công nghiệp đã không gặp phải thách thức vì ngày càng nhiều người yêu cầu máy sấy tay thay cho khăn giấy và các nhà môi trường xanh đang tạo ra một điểm mạnh chống lại việc chặt cây.

Ngành công nghiệp này là ngành tồn tại trong thời kỳ suy thoái kinh tế tốt hơn các ngành sản xuất khác vì giấy lụa được coi là một nhu cầu thiết yếu. Nền kinh tế phục hồi đã chứng kiến ​​người tiêu dùng sử dụng giấy lụa thuộc loại cao cấp, do đó giúp tăng thêm doanh thu cho ngành. Dự báo tăng trưởng của ngành này được chốt ở mức 0, 1% trong giai đoạn 2011-2015.

Ngành công nghiệp này là một ngành thâm dụng vốn vì nó phụ thuộc nhiều vào máy móc, với các máy móc hiệu quả liên tục hoạt động để toàn bộ quy trình sản xuất giấy lụa có thể trở nên tốt hơn và cũng cho phép các doanh nhân kiếm được nhiều tiền hơn.

Nhu cầu về khăn giấy ở Hoa Kỳ vẫn ổn định trong hơn 17 năm, với thị trường tăng trưởng 2% mỗi năm. Đây là một lợi thế lớn cho các công ty sản xuất giấy lụa có doanh thu tăng đều đặn khi năm tiến triển, đặc biệt là khi cuộc suy thoái gần đây hầu như không ảnh hưởng đến các công ty này.

Một phân khúc phát triển nhanh chóng trong ngành sản xuất giấy lụa là thị trường nhãn hiệu riêng, cạnh tranh công bằng với các đối tác mô có thương hiệu. Từ năm 2003 đến 2013, thị trường nhãn hiệu riêng ở Hoa Kỳ đã tăng 8%. Ngoài ra, thị phần cho mô nhãn riêng trong một thập kỷ hiện ở mức gần 32% tăng từ 18%.

Mức độ cạnh tranh trong ngành đã chứng kiến ​​nhiều công ty sản xuất mô địa phương có lợi thế hơn trong việc thu hút và giữ chân khách hàng, đặc biệt là khi người dùng thích nhận diện với các công ty sản xuất gần họ hơn so với những công ty ở xa. Ngoài ra, các nhà sản xuất địa phương có lợi thế là đặt giá thấp hơn cho các mô của họ đặc biệt là vì họ sẽ không cần phải đối phó với chi phí vận chuyển trong việc lấy giấy tờ cho khách hàng của họ.

Kế hoạch kinh doanh sản xuất giấy Tissue - Tóm tắt

Cleanstrip Tissue Paper Company là một công ty sản xuất được đăng ký và cấp phép sẽ có trụ sở tại Clearwater Street, Florida, Hoa Kỳ để phục vụ khách hàng trong nước và quốc tế. Chúng tôi là một công ty sản xuất không chỉ sản xuất giấy lụa để sử dụng trong phòng tắm mà còn sản xuất khăn giấy, khăn mặt, khăn giấy, giấy gói và khăn giấy đặc biệt để có thể phục vụ cho người tiêu dùng gia đình của chúng tôi. là khách hàng thương mại như bệnh viện, công ty sản xuất trang sức, khách sạn và những khách hàng khác.

Sau khi nghiên cứu hiệu quả thị trường này, chúng tôi tự tin rằng các chiến lược đã đặt ra của chúng tôi sẽ cho phép chúng tôi có thể cạnh tranh thuận lợi với các công ty sản xuất mô khác trong khu vực và thậm chí xung quanh. Ngoài việc sản xuất khăn giấy và các sản phẩm khác để bán, chúng tôi dự định cung cấp các dịch vụ khác sẽ mang lại cho chúng tôi một lợi thế so với các đối thủ cạnh tranh và thu hút khách hàng đến với chúng tôi.

Mục tiêu của chúng tôi là trở thành một trong ba thương hiệu hàng đầu ở Florida và trong số mười thương hiệu hàng đầu tại Hoa Kỳ nói chung. Điều này chúng tôi sẽ làm bằng cách không chỉ cung cấp các dịch vụ tốt nhất mà còn nhận được các thiết bị tốt nhất.

Giấy lụa được coi là một mặt hàng thiết yếu vì mỗi hộ gia đình mua một cuộn mỗi tuần. Ngoài ra, các hộ gia đình, địa điểm kinh doanh và doanh nghiệp thương mại phải liên tục dự trữ nhà vệ sinh của họ bằng khăn giấy và khăn giấy, và điều này có nghĩa là nhu cầu về khăn giấy không thể giảm ngay cả trong thời kỳ suy thoái đặc biệt là vì không có sự thay thế gần gũi trên thị trường cho người tiêu dùng để chuyển sang. Để có khách hàng lặp lại, chúng tôi dự định đảm bảo giấy lụa của chúng tôi có chất lượng cao.

Biết nguồn nhân lực quan trọng của chúng tôi là đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, chúng tôi dự định sẽ có được những điều tốt nhất bằng cách không chỉ tuyển dụng những người phù hợp nhất cho các vai trò khác nhau mà cả những người chúng tôi biết sẽ có thể dự kiến ​​tầm nhìn của chúng tôi một cách tích cực trong và ngoài. Chúng tôi cũng có ý định đầu tư ồ ạt vào phúc lợi của nhân viên để tỷ lệ năng suất của họ mang lại lợi nhuận tốt cho công ty.

Vị trí của chúng tôi sẽ dễ dàng truy cập không chỉ cho nhân viên của chúng tôi mà còn cho các nhà phân phối và nhà cung cấp của chúng tôi. Điều này là để đảm bảo rằng sản xuất và phân phối diễn ra hiệu quả. Ngoài ra, chúng tôi dự định đảm bảo các cơ sở của chúng tôi rất thuận lợi để nhân viên không gặp vấn đề khi thực hiện nhiệm vụ một cách hiệu quả.

Công ty giấy Cleanstrip dự định sẽ thiết lập tốc độ cho cách các công ty sản xuất giấy lụa nên hoạt động. Điều này chúng tôi sẽ làm bằng cách liên tục nâng cấp máy móc của chúng tôi và cung cấp đào tạo liên tục để đảm bảo rằng nhân viên của chúng tôi được cập nhật về các công nghệ và đổi mới mới.

Chúng tôi dự định cung cấp dịch vụ khách hàng tuyệt vời cho tất cả các khách hàng của mình để tiếp tục có các hoạt động kinh doanh lặp lại với họ. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi lắng nghe các khiếu nại của họ và giải quyết kịp thời. Chúng tôi cũng sẽ lắng nghe những gợi ý và lời khuyên sẽ đưa doanh nghiệp của chúng tôi tiến lên phía trước. Chúng tôi cũng sẽ giữ liên lạc với khách hàng và đảm bảo rằng chúng tôi sẽ thông báo cho họ về các dịch vụ và sản phẩm mới từ sự ổn định của chúng tôi.

Cleanstrip Tissue Paper Company được sở hữu và điều hành bởi Bob Jones, một doanh nhân và doanh nhân giàu kinh nghiệm và là người có bằng B.Sc. về Kỹ thuật cơ khí, cũng như bằng thạc sĩ kinh doanh từ một trường kinh doanh danh tiếng. Bob cũng đã làm việc trong một công ty sản xuất giấy lụa trong bảy năm và sẽ mang lại kinh nghiệm rộng lớn của mình trong công việc kinh doanh này.

  • Sản phẩm và Dịch vụ của chúng tôi

Cleanstrip Tissue Paper dự định không chỉ tập trung vào sản xuất giấy lụa mà còn sản xuất các mặt hàng khác có liên quan chặt chẽ với giấy lụa. Chúng tôi dự định sản xuất cuộn mô trắng và màu.

Cleanstrip Tissue Paper được thành lập để kiếm lợi nhuận, và điều này chúng tôi sẽ làm một cách hợp pháp. Tuy nhiên, nhằm mục đích nâng cao cơ sở doanh thu của chúng tôi, chúng tôi dự định cung cấp các dịch vụ khác cũng như nhượng quyền thương mại và dịch vụ tư vấn. Các dịch vụ của chúng tôi sẽ được đóng gói theo cách phù hợp với mọi yêu cầu và ngân sách của khách hàng.

Dưới đây là một số sản phẩm và dịch vụ chúng tôi dự định cung cấp;

  • Giấy lụa trắng và màu để sử dụng tại nhà
  • Khăn giấy
  • Khăn lau mặt
  • Khăn giấy
  • Khăn giấy
  • Mô đặc biệt
  • Dịch vụ tư vấn
  • Nhượng quyền thương mại

Tuyên bố Tầm nhìn của chúng tôi

Tầm nhìn của chúng tôi là nằm trong số ba thương hiệu sản xuất mô hàng đầu ở Florida và trong số mười thương hiệu hàng đầu trong cả nước.

  • Tuyên bố sứ mệnh của chúng tôi

Nhiệm vụ của chúng tôi là đảm bảo rằng chúng tôi không bị mất tầm nhìn. Điều này chúng tôi sẽ làm bằng cách có được máy móc tốt nhất có thể và đảm bảo chúng tôi đáp ứng nhu cầu của khách hàng hiện tại cũng như khách hàng tiềm năng của chúng tôi.

  • Cơ cấu kinh doanh của chúng tôi

Để có một cấu trúc vững chắc, chúng tôi tại Công ty sản xuất khăn giấy Cleanstrip dự định đảm bảo rằng chúng tôi bắt đầu đi đúng hướng bằng cách đưa nhân viên phù hợp thực hiện các nhiệm vụ được xác định sẽ giúp công ty phát triển và kiếm lợi nhuận. Chúng tôi dự định đầu tư vào phúc lợi của họ để họ có thể vẫn tập trung vào phát triển công ty.

Chúng tôi dự định hợp tác với các nhà phân phối của chúng tôi theo cách mà cả hai chúng tôi sẽ có lợi từ mối quan hệ. Các nhà phân phối của chúng tôi sẽ được lựa chọn cẩn thận cho phạm vi rộng của họ và các lợi ích khác cho chúng tôi. Chúng tôi sẽ liên tục đảm bảo rằng chúng tôi làm việc để hoàn thiện mối quan hệ và lắng nghe những phàn nàn và đề xuất của họ trên con đường phía trước cho công ty.

Chúng tôi cũng có kế hoạch cung cấp các sản phẩm và dịch vụ khác tại Công ty sản xuất khăn giấy Cleanstrip và để đạt được hiệu quả này, chúng tôi biết rằng chúng tôi sẽ cần nhiều bàn tay hơn để có thể đảm bảo rằng doanh nghiệp phát triển và mở rộng thuận lợi trong việc đạt được các mục tiêu kinh doanh của chúng tôi. Dưới đây là những người chúng tôi tin rằng sẽ xây dựng Công ty giấy sản xuất mô Cleanstrip;

  • Giám đốc điều hành
  • Giám đốc nhà máy
  • Giám sát tầng
  • Quản lý nhân sự và quản trị
  • Nhân viên kinh doanh và tiếp thị
  • Kế toán
  • Tài xế xe tải
  • Nhân viên điều hành dịch vụ khách hàng
  • Bảo vệ

Vai trò và trách nhiệm

Giám đốc điều hành

  • Cung cấp một định hướng chiến lược rõ ràng cho tổ chức và truyền đạt các chiến lược này đến các kênh phù hợp
  • Có kinh nghiệm với ngân sách cũng như phân bổ nguồn lực phù hợp
  • Đảm bảo rằng các chuyên gia phù hợp được thuê vào đội ngũ quản lý
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng đến thái độ và quyết định của nhân viên

Giám đốc nhà máy

  • Tổ chức các hoạt động hàng ngày của nhà máy sản xuất mô Cleanstrip
  • Giám sát toàn bộ nhà máy và phân công các bộ phận cho người giám sát sàn
  • Tham gia vào việc thuê nhân viên mới cho bộ phận của nhà máy và cũng tạo và giữ lịch làm việc và sản xuất
  • Thực hiện giám sát liên tục các thiết bị sản xuất để đảm bảo rằng thiết bị đang hoạt động tốt
  • Cho phép thay thế các bộ phận máy khi đến hạn

Giám sát tầng

  • Chịu trách nhiệm cho tất cả các công việc được thực hiện trên sàn được giao
  • Làm việc với người quản lý kế hoạch để đảm bảo rằng tất cả các quy tắc được tuân thủ
  • Hiểu quy trình làm việc trong tầng được giao
  • Hiểu cách vận hành máy móc và thực hiện các nhiệm vụ bảo trì nhẹ
  • Giám sát công nhân thực hiện nhiệm vụ được giao

Quản lý nhân sự và quản trị

  • Đảm bảo sự phát triển, quản lý cũng như thực hiện các chính sách nhân sự
  • Tuyển dụng, giữ chân và chấm dứt nhân viên một cách thích hợp
  • Đảm bảo rằng các thông lệ văn phòng được tuân thủ và phù hợp với luật pháp liên quan đến việc làm
  • Đảm bảo rằng các hệ thống hành chính liên tục được xem xét với mục đích là chủ động thay vì phản ứng
  • Đảm bảo rằng các gói phúc lợi và khuyến khích nhân viên được thực hiện một cách thích hợp.

Nhân viên kinh doanh và tiếp thị

  • Thực hiện các hoạt động quảng cáo sẽ chiếu hình ảnh của công ty cũng như mang lại doanh thu
  • Đưa ra chiến lược tiếp thị và bán hàng cho công ty sản xuất giấy mô Cleanstrip
  • Quản lý các chiến dịch trên tất cả các nền tảng truyền thông xã hội của công ty
  • Kế hoạch và tổ chức triển lãm sản phẩm và dịch vụ 'cho công ty
  • Màn hình hiệu suất và thay đổi chiến lược yếu

Kế toán

  • Đảm bảo rằng khai thuế được chuẩn bị và các yêu cầu về thuế, chuẩn bị và báo cáo được tuân thủ
  • Làm việc với ban quản lý và báo cáo tất cả các khoản tài chính liên quan đến công ty sản xuất mô Cleanstrip
  • Đảm bảo rằng ngân sách được phát triển và duy trì định kỳ và cũng so sánh chi phí ngân sách với chi phí thực tế
  • Chuẩn bị và phân tích hồ sơ kế toán, báo cáo tài chính và báo cáo để xác định tính chính xác và phù hợp với chuẩn mực kế toán
  • Thực hiện phân tích các hoạt động kinh doanh bao gồm chi phí và doanh thu và sử dụng điều này để không chỉ dự kiến ​​thu nhập và chi phí trong tương lai mà còn để tư vấn tốt hơn.

Tài xế xe tải

  • Đảm bảo rằng hàng hóa được tải và dỡ xuống vào thời điểm thích hợp
  • Đảm bảo rằng tất cả các luật giao thông được tuân thủ
  • Kiểm tra xe tải trước và sau mỗi chuyến đi, và báo cáo bất kỳ lỗi lớn nào được tìm thấy cho bộ phận thích hợp
  • Thực hiện sửa chữa ánh sáng và bảo trì trên xe tải khi đến hạn
  • Đảm bảo rằng khách hàng nhận được sản phẩm của họ đúng thời gian

Nhân viên điều hành dịch vụ khách hàng

  • Đảm bảo rằng họ trả lời các cuộc gọi giải quyết khiếu nại, đơn đặt hàng và yêu cầu chuyên nghiệp
  • Xử lý đơn đặt hàng và ứng dụng cho khách hàng
  • Đảm bảo rằng hồ sơ của tất cả các tương tác của khách hàng cũng như các giao dịch với công ty được giữ tốt
  • Theo dõi các yêu cầu và khiếu nại để đảm bảo rằng các hành động thích hợp đã được thực hiện bởi công ty

Bảo vệ

  • Bảo vệ tài sản của công ty sản xuất mô
  • Ngăn chặn các vấn đề an ninh có khả năng phát sinh trong quá trình thực hiện nhiệm vụ bảo mật
  • Trả lời các vấn đề bảo mật có thể tăng lên
  • Khai sáng cho nhân viên bằng cách cung cấp các mẹo bảo mật

Kế hoạch kinh doanh sản xuất giấy Tissue - Phân tích SWOT

Việc phân tích SWOT là rất quan trọng vì điều này sẽ giúp chúng tôi biết cơ hội thành công của mình trong thị trường này là gì và chúng tôi có thể cải thiện điểm yếu của mình như thế nào trong khi loại bỏ hoàn toàn hoặc giảm các mối đe dọa đến mức tối thiểu. Để thực hiện phân tích SWOT kỹ lưỡng, chúng tôi đã thuê một nhà tư vấn kinh doanh có uy tín, có nhiều năm kinh nghiệm trong việc giúp đỡ các công ty khởi nghiệp thực hiện phân tích này.

Mục tiêu của SWOT cũng đã giúp chúng tôi xác định xem đây có phải là một doanh nghiệp mà chúng tôi nên theo đuổi hay không. Chúng tôi rất vui khi nói rằng điểm mạnh và cơ hội của chúng tôi chiếm tỷ lệ cao và các mối đe dọa gây ra cho doanh nghiệp của chúng tôi rất ít và điểm yếu của chúng tôi sẽ được khắc phục.

Dưới đây là những gì phân tích SWOT được thực hiện bởi một chuyên gia thay mặt cho Công ty sản xuất giấy mô Cleanstrip tiết lộ;

  • Sức mạnh:

Sức mạnh của chúng tôi nằm ở các công nghệ và máy móc hiện đại được triển khai để sản xuất giấy lụa. Chúng tôi cũng có các chuyên gia phù hợp và tận tâm sẽ xử lý các máy này để đảm bảo đầu ra tối đa. Một sự phù hợp mạnh mẽ khác của chúng tôi nằm ở dịch vụ khách hàng tuyệt vời của chúng tôi dành riêng để đảm bảo rằng các khiếu nại của khách hàng được xử lý kịp thời mà không bị trì hoãn quá mức.

Chúng tôi cũng có một Văn phòng điều hành không chỉ tin vào việc có đúng chuyên gia vào đúng vị trí mà còn có kinh nghiệm mạnh mẽ và rộng lớn trong lĩnh vực đảm bảo rằng công ty sản xuất mô Cleanstrip thực hiện đúng mọi việc vào đúng thời điểm .

  • Yếu đuối:

Thị trường sản xuất khăn giấy là một thị trường đã có nhiều người chơi trong lĩnh vực này ở Florida và Hoa Kỳ nói chung. Điều này đã làm cho có vẻ như thị trường đã bão hòa vì các yêu cầu đầu vào vào thị trường này là thấp. Tuy nhiên, chúng tôi dự định không cho phép điều này ngăn cản chúng tôi vì chúng tôi có chiến lược để đảm bảo chúng tôi trở thành một thương hiệu được tính toán.

  • Cơ hội:

Tuy nhiên, có một số cơ hội có rất nhiều trong lĩnh vực này bắt nguồn từ thực tế là giấy lụa được sử dụng hàng ngày, cho thấy thị trường đang ở đó. Ngoài ra, vì cách tiếp cận của chúng tôi để sản xuất giấy lụa chất lượng và giá cả phải chăng, chúng tôi sẽ giúp các doanh nghiệp mới thành lập bằng cách cho họ nhượng quyền thương mại sẽ nâng doanh nghiệp của họ lên tầm cao.

  • Các mối đe dọa:

Mọi doanh nghiệp đều phải đối mặt với các mối đe dọa, và vì vậy các mối đe dọa sẽ đối mặt với chúng tôi trong lĩnh vực này bao gồm phải cạnh tranh với các công ty sản xuất giấy lụa đã thành lập, và các chính sách của chính phủ cũng không thuận lợi.

Kế hoạch kinh doanh sản xuất giấy lụa - PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

  • Xu hướng thị trường

Trong khi thị trường mô được coi là ổn định, các công ty sản xuất mô đôi khi phải đưa ra các chiến lược giúp phân biệt chúng với các đối thủ cạnh tranh. Điều này có thể là trong sản xuất các mô cao cấp, và các mô màu là tốt.

Một xu hướng khác là đảm bảo rằng chúng tôi không chỉ sản xuất giấy lụa mà còn các sản phẩm vệ sinh liên quan khác cũng như khăn giấy thơm, khăn mặt hữu cơ và khăn lau tay cho người có ý thức về sức khỏe và khăn giấy thơm; và cũng tạo ra con đường cho khách hàng của chúng tôi nhận thức được những sản phẩm mới mà chúng tôi đang cung cấp.

Cuối cùng, chúng tôi dự định sử dụng công nghệ như một phương tiện tiếp thị cho công ty sản xuất mô của chúng tôi và cũng tăng cường nhận thức và bán hàng. Ngoài ra, công nghệ, chúng tôi cũng có ý định sử dụng internet để tiếp cận với các khách hàng tiềm năng cũng như tiềm năng khác nhau của chúng tôi.

  • Thị trường mục tiêu của chúng tôi

Việc sử dụng giấy lụa được coi là hợp vệ sinh và không có sản phẩm thay thế gần gũi và vì vậy thị trường mục tiêu của chúng tôi về cơ bản là tất cả mọi người ở Florida và Hoa Kỳ nói chung. Đây là lý do tại sao một phần của chiến lược mở rộng của chúng tôi là có các vị trí chiến lược ở các tiểu bang khác nhau của đất nước.

Do một số thống kê xác thực và nghiên cứu thị trường, chúng tôi biết chính xác ai và thị trường mục tiêu của chúng tôi là gì, và những gì họ mong đợi từ chúng tôi. Chúng tôi dự định tham gia phân phối bán buôn cho các cửa hàng bán lẻ sẽ phục vụ cho nhóm người sau:

  • Hộ gia đình
  • Bệnh viện
  • Trung tâm thương mại
  • Địa điểm kinh doanh
  • Nhà tù
  • Các cơ quan chính phủ
  • Cơ sở giáo dục
  • Spa và Thẩm mỹ viện
  • Thể thao nam nữ
  • Khách sạn và nhà câu lạc bộ
  • Nhà tôn giáo
  • Nhà hàng
  • Mọi người không được liệt kê

Lợi thế cạnh tranh của chúng tôi

Vì chúng tôi dự định sẽ tồn tại trong ngành sản xuất mô trong một thời gian dài và cũng là một trong những thương hiệu hàng đầu không chỉ ở Florida mà còn trên toàn Hoa Kỳ, chúng tôi đã phác thảo các chiến lược lợi thế cạnh tranh để đảm bảo rằng tầm nhìn và tuyên bố sứ mệnh của chúng tôi là đạt được.

Chúng tôi biết khách hàng của mình quan trọng như thế nào đối với doanh nghiệp và vì vậy một trong những lợi thế cạnh tranh của chúng tôi là đảm bảo rằng các chiến lược giữ chân khách hàng của chúng tôi vẫn rất cao. Điều này có thể đạt được bằng cách kịp thời tham dự các khiếu nại của khách hàng của chúng tôi và đưa ra các ưu đãi thường xuyên.

Một lợi thế cạnh tranh khác của chúng tôi là tuyển dụng những nhân viên có năng lực, có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này và hiểu về tầm nhìn và văn hóa doanh nghiệp của chúng tôi, đồng thời hiểu được sự cần thiết phải có một mạng lưới phân phối mạnh mẽ cũng như văn hóa khách hàng tuyệt vời đồng thời tích cực quảng bá và dự kiến ​​thương hiệu của chúng tôi.

Một phần khác của lợi thế cạnh tranh của chúng tôi là đảm bảo rằng các nhân viên có năng lực của chúng tôi có các gói phúc lợi công bằng, sẽ là tốt nhất trong ngành. Điều này sau đó sẽ đảm bảo rằng họ cải thiện năng suất của họ, điều này sẽ cải thiện lợi nhuận của chúng tôi ở mức độ lớn hơn.

Cuối cùng, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng các chính sách giá của chúng tôi không chỉ có lợi cho khách hàng mà còn cho chúng tôi nữa. Điều này chúng tôi sẽ làm bằng cách đánh giá nghiêm túc mức giá phù hợp với chúng tôi cũng như nhiều khách hàng của chúng tôi.

Kế hoạch kinh doanh sản xuất giấy lụa - CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

  • Nguồn thu nhập

Công ty sản xuất khăn giấy Cleanstrip đang được thành lập với mục đích tạo ra doanh thu và tạo ra lợi nhuận không ngừng tại Hoa Kỳ. Để đảm bảo rằng chúng tôi có lợi nhuận tốt, chúng tôi dự định đảm bảo rằng chúng tôi có các nguồn thu nhập khác cho doanh nghiệp của mình bằng cách sản xuất các sản phẩm liên quan đến mô khác cũng như cung cấp dịch vụ.

Công ty sản xuất khăn giấy Cleanstrip sẽ tạo thu nhập bằng cách bán các sản phẩm sau;

  • Giấy lụa trắng và màu để sử dụng tại nhà
  • Khăn giấy
  • Khăn lau mặt
  • Khăn giấy
  • Khăn giấy
  • Mô đặc biệt
  • Dịch vụ tư vấn
  • Nhượng quyền thương mại

Dự báo doanh số bán hàng

Vì không có sự thay thế hoặc thay thế gần gũi cho giấy lụa, việc bán giấy lụa đã ở lại và thậm chí được coi là một mặt hàng thiết yếu.

Tại Công ty sản xuất giấy mô Cleanstrip, chúng tôi không chỉ có vị trí tốt để tiếp nhận thị trường có sẵn ở Florida, chúng tôi cũng khá tự tin rằng chúng tôi sẽ tạo ra đủ doanh thu trong năm đầu tiên kinh doanh để chi trả cho tất cả các hoạt động và chi phí chung, rất nhiều do đó, doanh nghiệp sẽ bắt đầu tự trả tiền và sau đó phát triển và mở rộng.

Sự tự tin của chúng tôi bắt nguồn từ việc chúng tôi đã đánh giá nghiêm túc ngành công nghiệp này đặc biệt là dây chuyền sản xuất và phân phối và cơ hội của chúng tôi rất tích cực. Dự báo doanh số mà chúng tôi đã thực hiện dựa trên thông tin được thu thập trên thực địa và một số giả định dựa trên các yếu tố đặc thù với các công ty khởi nghiệp ở Florida.

Dưới đây là các dự báo bán hàng cho Công ty sản xuất mô Cleanstrip, dựa trên vị trí của chúng tôi cũng như các yếu tố khác dành cho sự phát triển kinh doanh của chúng tôi.

  • Năm tài chính đầu tiên-: 450.000 đô la
  • Năm tài chính thứ hai-: 900.000 đô la
  • Năm tài chính thứ ba-: 2.000.000 đô la

Lưu ý : Cần lưu ý rằng dự báo doanh số ở trên dựa trên giả định rằng tất cả các yếu tố thuận lợi sẽ không đổi và sẽ không có bất kỳ thay đổi nào. Tuy nhiên, khi thời gian thay đổi, các dự đoán có thể thấp hơn hoặc cao hơn.

  • Chiến lược tiếp thị và chiến lược bán hàng

Mọi người kinh doanh đều biết tầm quan trọng của việc tiếp thị đối với một doanh nghiệp và cách triển khai các chiến lược tiếp thị phù hợp sẽ giúp các công ty tạo thu nhập cũng như thúc đẩy hồ sơ của chính họ. Sau khi nghiên cứu kỹ lưỡng về chiến lược tiếp thị nào là tốt nhất để chúng tôi không chỉ thâm nhập thị trường mà còn cạnh tranh thuận lợi với các thương hiệu hàng đầu khác như một công ty sắp tới, chúng tôi đã có thể đưa ra dữ liệu và thông tin đáng tin cậy để đảm bảo doanh nghiệp của chúng tôi được bán trên thị trường có hiệu quả ở Florida và mở rộng, Hoa Kỳ nói chung.

Vì tầm quan trọng của việc tiếp thị, chúng tôi thuê một thương hiệu và nhà tư vấn tiếp thị có uy tín với sự hiểu biết tốt về Hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) để giúp chúng tôi phát triển các chiến lược giúp chúng tôi trở thành một trong những thương hiệu hàng đầu cũng như giành được một số lượng lớn tỷ lệ phần trăm của thị trường có sẵn không chỉ ở Florida mà ở Hoa Kỳ nói chung.

Ngoài ra, biết tầm quan trọng của việc tiếp thị đối với doanh nghiệp của chúng tôi, các giám đốc bán hàng và tiếp thị của chúng tôi đã được trao quyền để thực hiện các mục tiêu bán hàng của công ty để tăng cơ sở doanh thu của chúng tôi đồng thời quảng bá tích cực hình ảnh của công ty.

Chúng tôi cũng biết công nghệ quan trọng như thế nào trong thời đại này, đặc biệt là khi tiếp thị và vì vậy chúng tôi đã hoàn thiện các kế hoạch để phát triển một ứng dụng sẽ đưa chúng tôi đến gần hơn với các khách hàng hiện tại và tiềm năng của mình. Chúng tôi cũng sẽ làm cho trang web chính thức và các nền tảng truyền thông xã hội của chúng tôi hoạt động nhất có thể cho khán giả của chúng tôi.

Chúng tôi dự định tóm tắt để tận dụng các phương pháp tiếp cận sau đây để tiếp thị sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi tại Công ty sản xuất mô Cleanstrip;

  • Quảng cáo công ty sản xuất mô của chúng tôi thông qua các tờ báo địa phương, báo quốc gia, và đài phát thanh và trên truyền hình.
  • Khuyến khích khách hàng trung thành của chúng tôi bằng cách đưa ra các ưu đãi cho các lượt giới thiệu
  • Tham gia tiếp thị truyền miệng
  • Tham gia tiếp thị trực tiếp thông qua các giám đốc bán hàng và tiếp thị của chúng tôi
  • Đảm bảo doanh nghiệp của chúng tôi được liệt kê trong các trang Vàng và các thư mục địa phương khác cũng như các thư mục trực tuyến
  • Sử dụng trang web của chúng tôi để bán sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi
  • Tận dụng các nền tảng truyền thông xã hội của chúng tôi để tích cực quảng bá và bán các sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi.

Kế hoạch kinh doanh sản xuất giấy Tissue - Chiến lược quảng cáo và quảng cáo

Bất kể thực tế rằng thương hiệu của chúng tôi là một thương hiệu nổi tiếng có tiêu chuẩn cao, chúng tôi biết tầm quan trọng của việc tạo ra nhận thức cho một doanh nghiệp là như thế nào. Mỗi doanh nghiệp được thành lập với mục đích kiếm lợi nhuận và cạnh tranh thuận lợi với các thương hiệu hàng đầu khác phải có chiến lược quảng cáo và quảng cáo tốt, và điều này chúng tôi đã có.

Công ty sản xuất mô Cleanstrip dự định khám phá tất cả các phương tiện công khai có sẵn cả ở Florida và xung quanh nó. Chiến lược công khai của chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi không chỉ quảng bá sản phẩm và dịch vụ của mình mà còn dự kiến ​​hình ảnh của chúng tôi tích cực đến các khách hàng hiện tại và có ý định.

Dưới đây là những nền tảng mà chúng tôi dự định tận dụng để thúc đẩy Công ty sản xuất khăn giấy Cleanstrip của chúng tôi;

  • Đảm bảo rằng chúng tôi giới thiệu công ty sản xuất mô của chúng tôi cho các văn phòng thương mại xung quanh chúng tôi
  • Cung cấp lợi ích phân phối cho tất cả các nhà phân phối và đối tác của chúng tôi
  • Đặt quảng cáo trên phương tiện truyền thông in (báo địa phương cũng như tạp chí có liên quan) và phương tiện điện tử (đài phát thanh và truyền hình)
  • Sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội của chúng tôi - chẳng hạn như Facebook, Twitter và LinkedIn để thu hút nghiêm túc các khách hàng hiện tại và tiềm năng của chúng tôi và quảng bá thương hiệu của chúng tôi
  • Tài trợ cho các chương trình xã hội như cuộc thi cộng đồng và hội chợ giáo dục
  • Phân phối các tờ rơi và tờ rơi của chúng tôi trong các khu vực mục tiêu khác nhau
  • Lắp đặt bảng quảng cáo của chúng tôi ở nhiều địa điểm chiến lược khác nhau quanh Florida
  • Cung cấp cho xe tải phân phối của chúng tôi một màu sắc hấp dẫn sẽ hiển thị rõ ràng và quảng bá sản phẩm của chúng tôi

Chiến lược giá của chúng tôi

Giấy lụa và các sản phẩm liên quan khác của nó được coi là hàng hóa thiết yếu và sẽ luôn được mua bất kể là gì. Điều này có nghĩa là giá cả cho các sản phẩm mô trên bảng là rẻ và giá cả phải chăng cho các mô nói chung. Tuy nhiên, một số mô được coi là cao cấp và do đó giá của chúng thường cao hơn mô thông thường. Quyết định về chính sách giá sẽ phụ thuộc vào chất lượng giấy lụa mà chúng tôi dự định sản xuất cho các khách hàng khác nhau.

Tuy nhiên, mô-đun định giá của chúng tôi sẽ không quá khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh, như chúng tôi trong sáu tháng đầu hoạt động cung cấp các sản phẩm của chúng tôi với giá thấp hơn một chút so với các đối thủ cạnh tranh; tuy nhiên chúng tôi có thể tăng giá một chút sau khi thương hiệu của chúng tôi đã trở nên nổi tiếng. Chúng tôi sẽ không bao giờ đưa ra mức giá thấp hơn chi phí sản xuất cũng như chi phí chung vì chúng tôi dự định sẽ kinh doanh trong một thời gian dài.

  • Các lựa chọn thanh toán

Vì chúng tôi biết cách một tùy chọn thanh toán dễ dàng sẽ giữ được nhiều khách hàng hơn với chúng tôi, tại Công ty sản xuất mô Cleanstrip, chúng tôi đã xây dựng một chính sách thanh toán để đảm bảo khách hàng của chúng tôi thấy dễ dàng thanh toán. Chúng tôi cũng có các tùy chọn thanh toán khác nhau cho các khách hàng khác nhau.

Các tùy chọn thanh toán của chúng tôi dưới đây có sẵn cho hầu hết các khách hàng của chúng tôi;

  • Kiểm tra thanh toán qua ngân hàng
  • Thanh toán qua máy bán hàng (POS)
  • Chuyển khoản ngân hàng trực tuyến
  • Thanh toán qua thẻ tín dụng

Các ngân hàng mà chúng tôi đã hợp tác với các tùy chọn thanh toán này là những ngân hàng sẽ đảm bảo rằng khách hàng sẽ có trải nghiệm suôn sẻ mà không gặp trở ngại khi thực hiện thanh toán.

  • Bắt đầu - Chi tiêu (Ngân sách)

Bắt đầu một doanh nghiệp sản xuất mô tiêu chuẩn không phải là nhiệm vụ dễ dàng nhất vì hầu hết vốn khởi nghiệp của một người phải đảm bảo rằng những khó khăn và trục trặc được giảm đến mức tối thiểu. Phần lớn số vốn này thường đi vào mua thiết bị và máy móc, hóa đơn tiện ích và lương nhân viên ít nhất lên đến một khoảng thời gian nhất định.

Dưới đây là những lĩnh vực chính mà chúng tôi dự định dành phần lớn vốn khởi nghiệp của chúng tôi;

  • Phí kết hợp kinh doanh và các chi phí pháp lý khác tại Hoa Kỳ - $ 1.000
  • Lấy giấy phép và giấy phép - $ 1.000
  • Chi phí hoạt động trong sáu tháng đầu (thanh toán các tiện ích, lương nhân viên) - 150.000 đô la
  • Bảo hiểm bảo hiểm (Trách nhiệm chung, bồi thường của công nhân, trách nhiệm tài sản) - $ 2, 500
  • Chi phí tiếp thị và quảng bá công khai để ra mắt cũng như trong sáu tháng hoạt động - $ 3.000
  • Chi phí thiết bị tạo mô - $ 30.000
  • Chi phí tồn kho (nguyên liệu và vật liệu đóng gói) - $ 8.000
  • Chi phí thuê tư vấn kinh doanh - $ 3.000
  • Thiết lập một cơ sở lưu trữ cộng với thiết bị - $ 5.000
  • Chi phí thuê cơ sở để sản xuất mô trong ít nhất một năm - $ 40.000
  • Chi phí xe tải phân phối mô - $ 50.000
  • Chi phí cho chi phí khởi nghiệp hành chính (máy tính, máy in, văn phòng phẩm, điện thoại) - $ 7.000
  • Chi phí ra mắt một trang web chính thức - $ 500
  • Chi phí cho bữa tiệc ra mắt - $ 5.000
  • Linh tinh - 10.000 đô la

Từ các yêu cầu trên, chúng tôi sẽ cần ước tính $ 316.000 để bắt đầu và vận hành thành công công ty sản xuất mô của chúng tôi tại Clearwater Street, Florida. Số tiền này có thể bao gồm thành công sáu tháng hoạt động đầu tiên của chúng tôi.

Tạo vốn / vốn khởi nghiệp cho doanh nghiệp sản xuất giấy mô Dove

Công ty sản xuất khăn giấy Cleanstrip là một doanh nghiệp thuộc sở hữu của ông Bob Jones và gia đình ông. Nó đã được bắt đầu ở quy mô nhỏ bởi cha anh, và sau khi chết, Bob Jones dự định bắt đầu lại và phát triển nó thành một tiêu chuẩn khá lớn. Không có ý định nào để có các đối tác kinh doanh bên ngoài, đó là lý do tại sao các nguồn vốn chính của Công ty sản xuất mô Cleanstrip bị giới hạn ở một số nguồn.

Các lĩnh vực mà chúng tôi dự định tạo vốn khởi nghiệp là:

  • Tạo vốn một phần từ bán cổ phiếu và tài sản cá nhân
  • Xin vay vốn từ ngân hàng
  • Tìm nguồn cho phần còn lại của khoản vay từ các thành viên gia đình và bạn bè thân thiết

Lưu ý: Từ việc bán cổ phiếu cá nhân, chúng tôi đã có thể tạo ra khoảng 150.000 đô la, từ các thành viên gia đình, 100.000 đô la và chúng tôi vừa nhận được khoản vay 100.000 đô la từ ngân hàng của mình, vì tài khoản của chúng tôi mới được ghi có vào số tiền ông nói.

Kế hoạch kinh doanh sản xuất giấy Tissue - Chiến lược mở rộng và bền vững

Mỗi doanh nhân quan trọng như thế nào để duy trì một doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có thể được duy trì thông qua các yếu tố khác nhau như tăng tỷ lệ giữ chân khách hàng trung thành của bạn. Đảm bảo hiệu quả của nhân viên của chúng tôi bằng cách thuê đúng người và đào tạo họ thường xuyên, đồng thời có cơ cấu kinh doanh phù hợp để công ty có thể tiếp tục tồn tại càng lâu càng tốt.

Một chiến lược bền vững lớn cho Công ty sản xuất mô Cleanstrip là đảm bảo rằng chúng tôi xây dựng cơ sở doanh thu cho phép chúng tôi phát triển và mở rộng như một công ty. Điều này có nghĩa là chúng tôi sẽ không chỉ bám vào một phương tiện tạo doanh thu mà còn triển khai các phương tiện khác để tạo thu nhập.

Chúng tôi không chỉ xem xét sản xuất giấy lụa mà còn sản xuất các sản phẩm thiết yếu khác có liên quan đến giấy lụa bao gồm khăn giấy, khăn lau mặt, khăn giấy, khăn giấy và khăn giấy đặc biệt. Các dịch vụ khác của chúng tôi như tư vấn và nhượng quyền thương mại sẽ giúp thúc đẩy thu nhập của chúng tôi, luôn duy trì hoạt động kinh doanh.

Khách hàng của chúng tôi là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi vì chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi thực hiện các chiến lược duy trì sẽ giữ khách hàng trung thành của chúng tôi và đảm bảo rằng họ thích sản phẩm của chúng tôi hơn đối thủ cạnh tranh. Chúng tôi sẽ làm điều này bằng cách đưa ra các ưu đãi cho khách hàng trung thành của chúng tôi và giảm giá đặc biệt cho khách hàng giới thiệu khách hàng khác cho chúng tôi.

Bên cạnh đó, chúng tôi cũng sẽ đảm bảo rằng chúng tôi lắng nghe các khiếu nại của khách hàng và cố gắng giải quyết chúng bất cứ khi nào họ trồng trọt và cũng lắng nghe các đề xuất cũng như lời khuyên của họ.

If we shore up our revenue by creating multiple source of income, hire the right employees and regularly train them and also treat our customers right, we will not only be known in the industry, we would also be amongst the top brands.

Kiểm tra danh sách / cột mốc

  • Kiểm tra tình trạng tên doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Đăng ký kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Bảo đảm máy bán hàng (POS): Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản tiền điện thoại di động: Đã hoàn thành
  • Mở nền tảng thanh toán trực tuyến: Đã hoàn thành
  • Đăng ký và Nhận ID Người nộp thuế: Đang tiến hành
  • Đơn xin giấy phép kinh doanh và giấy phép: Đã hoàn thành
  • Mua bảo hiểm cho doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Tiến hành nghiên cứu khả thi: Đã hoàn thành
  • Tạo vốn từ các thành viên trong gia đình: Đã hoàn thành
  • Đơn xin vay vốn từ ngân hàng: Đang xử lý
  • Viết kế hoạch kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo Sổ tay nhân viên: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo tài liệu hợp đồng và các văn bản pháp lý liên quan khác: Đang tiến hành
  • Thiết kế Logo của Công ty: Đã hoàn thành
  • Thiết kế đồ họa và in ấn các tài liệu tiếp thị / quảng cáo bao bì: Đang tiến hành
  • Tuyển dụng nhân viên: Đang tiến hành
  • Tạo trang web chính thức cho công ty: Đang tiến hành
  • Tạo nhận thức cho doanh nghiệp cả trực tuyến và trên cộng đồng: Đang tiến hành
  • Sắp xếp An toàn và Sức khỏe và An toàn Phòng cháy (Giấy phép): Bảo đảm
  • Khai mạc tiệc / ra mắt kế hoạch tiệc: Đang tiến hành
  • Thiết lập mối quan hệ kinh doanh với các nhà cung cấp - nhà cung cấp / thương nhân bán buôn: Đang tiến hành
  • Mua xe tải: Đã hoàn thành