Mẫu kế hoạch kinh doanh trồng lúa mẫu

Bạn đang bắt đầu một trang trại lúa? Nếu CÓ, đây là một mẫu kế hoạch kinh doanh trồng lúa hoàn chỉnh & báo cáo khả thi mà bạn có thể sử dụng MIỄN PHÍ .

Được rồi, vì vậy chúng tôi đã xem xét tất cả các yêu cầu để bắt đầu kinh doanh trồng lúa. Chúng tôi cũng đã đưa nó đi xa hơn bằng cách phân tích và phác thảo một mẫu kế hoạch tiếp thị canh tác lúa được hỗ trợ bởi các ý tưởng tiếp thị du kích hành động cho các doanh nghiệp trồng lúa. Vì vậy, hãy tiến tới phần lập kế hoạch kinh doanh.

Tại sao bắt đầu kinh doanh trồng lúa?

Tại Hoa Kỳ và tất nhiên ở hầu hết các nơi trên thế giới, gạo là một trong những thực phẩm ổn định được tiêu thụ bởi mọi hộ gia đình. Điều này cho thấy có rất nhiều cơ hội kinh doanh xoay quanh lúa gạo và một trong những cơ hội đó là kinh doanh nông nghiệp trồng lúa.

Vì vậy, nếu bạn quan tâm đến việc bắt đầu kinh doanh nông nghiệp thương mại với thị trường lớn cho sản phẩm của mình, và tiềm năng tăng trưởng và lợi nhuận cao, thì bạn không cần phải tìm xa hơn mà bắt đầu kinh doanh nông nghiệp lúa gạo của riêng bạn. Một điều tốt về kinh doanh này là nếu bạn có thể kết hợp trồng lúa và chế biến gạo, thì thị trường của bạn sẽ không bị giới hạn chỉ ở Hoa Kỳ mà là phần còn lại của thế giới.

Mặc dù có một số tiểu bang ở Hoa Kỳ hỗ trợ tự nhiên cho việc trồng lúa, nhưng với sự tiến bộ công nghệ mới nhất trong ngành Nông nghiệp, bạn có thể trồng lúa thành công ở hầu hết các vùng của Hoa Kỳ và không chỉ quanh các vùng ven biển.

Hơn hết, nếu bạn muốn bắt đầu một doanh nghiệp mới, bạn cần phải có một kế hoạch kinh doanh tốt trước khi ra mắt nếu thực sự bạn không muốn điều hành doanh nghiệp của mình như một thứ tầm thường. Dưới đây là một mẫu kế hoạch kinh doanh trồng lúa thương mại có thể giúp bạn tự viết thành công mà không gặp khó khăn gì;

Mẫu kế hoạch kinh doanh trồng lúa mẫu

  • Toan cảnh nganh công nghiệp

Trồng lúa kiêm chế biến là một ngành quan trọng của nền kinh tế Hoa Kỳ. Trong số các trang trại trồng trọt ở Mỹ, các trang trại trồng lúa là nơi thâm dụng vốn nhất và có tỷ lệ cho thuê đất trung bình cao nhất quốc gia. Ở Hoa Kỳ, tất cả diện tích trồng lúa đều cần tưới. Ví dụ, giữa năm 2000 và 2009, khoảng 3, 1 triệu mẫu ở Mỹ đã được sản xuất lúa gạo, trong khi đó, một sự gia tăng được dự kiến ​​trong thập kỷ tới là khoảng 3, 3 triệu mẫu.

Theo ghi nhận, gạo California được trồng trên khoảng 500.000 mẫu Anh, với vụ mùa hàng năm trị giá khoảng 780 triệu đô la. Ngành công nghiệp trồng lúa thương mại đóng góp nửa tỷ đô la mỗi năm cho nền kinh tế của tiểu bang California. Đây là cơ sở cho các công việc lương cao, có tay nghề cao ở California và, thông qua xuất khẩu, trên khắp các quốc gia khác nhau trên thế giới.

Nông nghiệp trồng lúa thương mại thực sự là một trong nhiều doanh nghiệp mà một doanh nhân quan tâm đến việc canh tác thương mại có thể tham gia. Thực tế, có một số trang trại lúa thương mại kiêm các công ty sản xuất lúa gạo nằm rải rác khắp Nam Mỹ và các bang đắt đỏ ở Nước Mỹ. Điều này là như vậy bởi vì lúa dễ dàng phát triển và phát triển khá tốt trong các khu vực khai thác nước.

Các cơ sở trong ngành trồng lúa thương mại chủ yếu trồng lúa, sau đó được bán cho các nhà máy xay xát để chế biến. Sản phẩm nói chung sau đó được bán cho các nhà bán lẻ, bán buôn, chế biến thực phẩm và các cơ sở dịch vụ thực phẩm để đến tay người tiêu dùng cuối cùng.

Thống kê cho thấy nông nghiệp (đặc biệt là nông nghiệp thương mại) trong đó trồng lúa là một phần của hơn 24 triệu lao động Mỹ (chiếm khoảng 17% tổng lực lượng lao động ở Hoa Kỳ). Ví dụ, vào năm 2006, một nông dân thương mại trung bình ở Mỹ đã trồng đủ lương thực cho khoảng 144 người khác và vào năm 1940, một nông dân trung bình đã trồng lương thực cho khoảng 19 người khác (gần đủ lương thực).

Theo ghi nhận, vào năm 2007, chỉ có 187.816 trong số 2, 2 triệu trang trại ở Hoa Kỳ chiếm 63% doanh thu của các sản phẩm nông nghiệp, đánh dấu một xu hướng tập trung vào sản xuất nông nghiệp. Hiệu quả nông nghiệp đã tăng lên trong thế kỷ qua từ 27, 5 mẫu / công nhân năm 1890 lên 740 mẫu / công nhân năm 1990.

Hiệu suất của ngành công nghiệp đóng khung gạo thương mại phụ thuộc nhiều vào điều kiện canh tác thuận lợi, với doanh thu ngành dao động phù hợp với sản xuất. Một thực tế đã biết rằng lúa là cây trồng sử dụng nhiều nước và lượng mưa hàng năm giảm trong năm năm qua đã ảnh hưởng tiêu cực đến việc trồng trọt và thu hoạch lúa do đó làm giảm doanh thu của ngành.

Ngoài ra, việc giảm phân bổ nước tưới cho nông dân trồng lúa thương mại, do các ngành nông nghiệp khác, đã khiến sản lượng giảm sau những màn trình diễn mạnh mẽ trong giai đoạn đầu của nửa thập kỷ qua. Cuối cùng, với sự tiến bộ gần đây của công nghệ, giờ đây nông dân có thể thoải mái trồng các loại cây như lúa ở những vùng mà những cây trồng đó khó có thể tồn tại và ở những nơi có mưa nhỏ - nhiều nhờ vào việc tưới tiêu.

Kế hoạch kinh doanh trồng lúa - Tóm tắt

Trang trại lúa thương mại Darren Pitcher®, LLC là trang trại lúa thương mại đã được đăng ký và đẳng cấp thế giới, sẽ có trụ sở ở ngoại ô Tallahassee, Florida - Hoa Kỳ. Chúng tôi đã thực hiện nghiên cứu thị trường chi tiết và nghiên cứu khả thi và chúng tôi có thể đảm bảo một vùng đất nông nghiệp phù hợp và có vị trí tốt để bắt đầu kinh doanh trồng lúa thương mại.

Doanh nghiệp trồng lúa thương mại của chúng tôi sẽ trở thành trang trại lúa thương mại tiêu chuẩn do đó sẽ tham gia vào cả trồng lúa thương mại và chế biến và đóng gói gạo. Chúng tôi sẽ tham gia vào cả trồng lúa thương mại hữu cơ và trồng lúa thương mại phi hữu cơ.

Chúng tôi đã đưa ra các kế hoạch giúp chúng tôi khởi động một nhà máy chế biến và đóng gói gạo tiêu chuẩn và đẳng cấp thế giới trong vòng ba năm đầu tiên khi Darren Pitcher® Commercial Rice Farms, LLC hoạt động chính thức. Chúng tôi sẽ chế biến và đóng gói gạo và đảm bảo rằng chúng tràn ngập thị trường cả ở Hoa Kỳ và các quốc gia khác trên thế giới.

Chúng tôi muốn cạnh tranh với những người giỏi nhất trong ngành, đó là lý do tại sao ngoài việc chúng tôi bảo đảm đất canh tác cần thiết và hầu hết các thiết bị và máy móc nông nghiệp, chúng tôi cũng đã thuê một số nhân viên chủ chốt hiện đang được đào tạo để có thể phù hợp với bức tranh lý tưởng của lực lượng trồng lúa thương mại và chế biến và đóng gói gạo thế kỷ 21 mà chúng tôi muốn xây dựng.

Chúng tôi đang kinh doanh nông nghiệp lúa gạo vì chúng tôi muốn tận dụng các cơ hội lớn có sẵn trong ngành nông nghiệp thương mại, để đóng góp hạn ngạch của chúng tôi trong việc phát triển nền kinh tế Hoa Kỳ, trong sản xuất lương thực quốc gia, sản xuất nguyên liệu cho các ngành công nghiệp, để xuất khẩu nông sản từ Hoa Kỳ sang các nước khác và hơn thế nữa để kiếm lợi nhuận.

Trang trại lúa thương mại Darren Pitcher®, LLC có vị trí tốt để trở thành một trong những trang trại lúa thương mại hàng đầu tại Hoa Kỳ, đó là lý do tại sao chúng tôi có thể tìm nguồn máy móc và máy móc nông nghiệp tốt nhất để điều hành trang trại.

Chúng tôi đã đưa ra quy trình và chiến lược giúp chúng tôi sử dụng các biện pháp tốt nhất khi nói đến trồng lúa thương mại và chế biến và đóng gói gạo theo yêu cầu của các cơ quan quản lý tại Hoa Kỳ.

Trang trại lúa thương mại Darren Pitcher®, LLC là một doanh nghiệp gia đình thuộc sở hữu của ông Darren Pitcher và các thành viên gia đình trực tiếp của ông. Trang trại sẽ được tài trợ hoàn toàn và một mình bởi Darren Pitcher và các thành viên gia đình trực tiếp của anh ấy.

Trước khi bắt đầu trang trại lúa thương mại Darren Pitcher®, LLC, Darren Pitcher đã làm việc với một số trang trại thương mại và nhà máy chế biến thực phẩm hàng đầu tại Hoa Kỳ; ông có bằng (Cử nhân) về Khoa học Nông nghiệp tại Đại học California.

  • Cung cấp sản phẩm của chúng tôi

Trang trại lúa thương mại Darren Pitcher®, LLC là trang trại thương mại đẳng cấp thế giới, cam kết canh tác cả gạo hữu cơ và phi hữu cơ cho thị trường Hoa Kỳ và thị trường toàn cầu (gạo chế biến và đóng gói). Chúng tôi đang kinh doanh để sản xuất thực phẩm và nguyên liệu cho người dân và các ngành công nghiệp với số lượng thương mại. Chúng tôi cũng sẽ đảm bảo rằng chúng tôi vận hành một nhà máy chế biến và đóng gói gạo tiêu chuẩn như là một phần của hoạt động kinh doanh miễn phí.

Chúng tôi tham gia vào ngành kinh doanh này để kiếm lợi nhuận và chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi làm tất cả những gì được luật pháp Hoa Kỳ cho phép để đạt được các mục tiêu và mục tiêu kinh doanh của chúng tôi. Đây là những lĩnh vực chúng tôi sẽ tập trung vào kinh doanh trồng lúa thương mại. Nếu cần phát sinh, chúng tôi chắc chắn sẽ canh tác các loại cây trồng liên quan;

  • Trồng lúa hạt ngắn, gạo hạt vừa và gạo hạt dài (hữu cơ và không hữu cơ)
  • Nhà máy chế biến gạo tiêu chuẩn (sản xuất và đóng gói gạo)

Tuyên bố Tầm nhìn của chúng tôi

Tầm nhìn của chúng tôi là trở thành một trong những trang trại thương mại hàng đầu và thương hiệu chế biến và đóng gói gạo không chỉ ở Hoa Kỳ mà còn trên toàn cầu.

  • Tuyên bố sứ mệnh của chúng tôi

Trang trại lúa thương mại Darren Pitcher®, LLC là trang trại lúa thương mại đẳng cấp thế giới, đang kinh doanh để trồng lúa với số lượng thương mại cả hữu cơ và phi hữu cơ và chế biến và đóng gói gạo cho cả thị trường Hoa Kỳ và thị trường quốc tế. Chúng tôi muốn gạo được đóng gói tốt của chúng tôi tràn ngập mọi ngóc ngách của Hoa Kỳ và các quốc gia khác trên thế giới.

  • Cơ cấu kinh doanh của chúng tôi

Trang trại lúa thương mại Darren Pitcher®, LLC là một trang trại lúa thương mại có ý định bắt đầu từ nhỏ ở Tallahassee - Florida, nhưng hy vọng sẽ phát triển lớn để cạnh tranh thuận lợi với các trang trại lúa thương mại hàng đầu trong ngành nông nghiệp thương mại cả ở Hoa Kỳ và trên giai đoạn toàn cầu.

Chúng tôi nhận thức được tầm quan trọng của việc xây dựng một cấu trúc kinh doanh vững chắc có thể hỗ trợ bức tranh về loại hình kinh doanh đẳng cấp thế giới mà chúng tôi muốn sở hữu, đó là lý do tại sao chúng tôi cam kết chỉ thuê những người giỏi nhất ở và xung quanh Florida.

Tại Darren Pitcher® Commercial Rice Farms, LLC, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi thuê những người có trình độ, chăm chỉ, tận tâm, khách hàng là trung tâm và sẵn sàng làm việc để giúp chúng tôi xây dựng một doanh nghiệp thịnh vượng, có lợi cho tất cả những người nắm giữ cổ phần (chủ sở hữu, lực lượng lao động, và khách hàng).

Trên thực tế, sắp xếp chia sẻ lợi nhuận sẽ được cung cấp cho tất cả các nhân viên quản lý cấp cao của chúng tôi và nó sẽ dựa trên hiệu suất của họ trong khoảng thời gian năm năm trở lên theo thỏa thuận của ban quản lý trang trại. Theo quan điểm trên, Darren Pitcher® Commercial Rice Farms, LLC đã quyết định thuê các tay có trình độ và năng lực để chiếm các vị trí sau;

  • Giám đốc điều hành
  • Tổng giám đốc trang trại
  • Quản trị viên / Kế toán
  • Quản lý / Giám sát trồng lúa
  • Quản lý chế biến và đóng gói gạo
  • Giám đốc tiếp thị và bán hàng
  • Nhân viên hiện trường
  • Nhân viên lễ tân

Vai trò và trách nhiệm

Giám đốc điều hành:

  • Tăng hiệu quả quản lý bằng cách tuyển dụng, lựa chọn, định hướng, đào tạo, huấn luyện, tư vấn và kỷ luật các nhà quản lý; truyền đạt các giá trị, chiến lược và mục tiêu; phân công trách nhiệm; lập kế hoạch, giám sát và thẩm định kết quả công việc; phát triển ưu đãi; phát triển môi trường để cung cấp thông tin và ý kiến; cung cấp các cơ hội giáo dục.
  • Tạo, truyền đạt và thực hiện tầm nhìn, sứ mệnh và định hướng chung của tổ chức - tức là dẫn dắt sự phát triển và thực hiện chiến lược của toàn tổ chức.
  • Chịu trách nhiệm ấn định giá và ký thỏa thuận kinh doanh
  • Chịu trách nhiệm cung cấp phương hướng cho doanh nghiệp
  • Tạo, truyền đạt và thực hiện tầm nhìn, sứ mệnh và định hướng chung của tổ chức - tức là dẫn dắt sự phát triển và thực hiện chiến lược của toàn tổ chức.
  • Chịu trách nhiệm ký séc và chứng từ thay mặt cho công ty
  • Đánh giá sự thành công của tổ chức

Tổng giám đốc trang trại

  • Chịu trách nhiệm lập kế hoạch, quản lý và điều phối tất cả các hoạt động trang trại trên các bộ phận khác nhau thay mặt cho tổ chức
  • Giám sát các nhà quản lý bộ phận khác (quản lý canh tác lúa và quản lý sản xuất lúa gạo)
  • Đảm bảo tuân thủ trong quá trình thực hiện dự án
  • Cung cấp tư vấn về quản lý các hoạt động nông nghiệp trên tất cả các phần
  • Chịu trách nhiệm thực hiện đánh giá rủi ro
  • Sử dụng các hệ thống và phần mềm CNTT để theo dõi con người và tiến trình tăng trưởng của lúa gạo
  • Chịu trách nhiệm giám sát kế toán, chi phí và bán nông sản sau khi thu hoạch
  • Thể hiện sự quan tâm của tổ chức tại các cuộc họp của các bên liên quan
  • Đảm bảo rằng các mục tiêu canh tác đạt được kết quả mong muốn, các nguồn lực hiệu quả nhất (nhân lực, thiết bị, công cụ và hóa chất et al) được sử dụng và các lợi ích khác nhau có liên quan được thỏa mãn.
  • Chịu trách nhiệm chuẩn bị báo cáo tài chính, ngân sách và báo cáo tài chính cho tổ chức
  • Chịu trách nhiệm giám sát hoạt động trơn tru của các nhiệm vụ nhân sự và hành chính cho tổ chức
  • Xử lý tất cả các giao dịch tài chính cho công ty
  • Xác định vị trí công việc cho tuyển dụng và quản lý quá trình phỏng vấn
  • Thực hiện cảm ứng nhân viên cho các thành viên nhóm mới
  • Chịu trách nhiệm đào tạo, đánh giá và đánh giá nhân viên
  • Giám sát hoạt động trơn tru của các hoạt động nông nghiệp hàng ngày trên các phần canh tác khác nhau.

Quản trị viên / Kế toán

  • Chịu trách nhiệm giám sát hoạt động trơn tru của các nhiệm vụ nhân sự và hành chính cho tổ chức
  • Xác định vị trí công việc cho tuyển dụng và quản lý quá trình phỏng vấn
  • Thực hiện cảm ứng nhân viên cho các thành viên nhóm mới
  • Chịu trách nhiệm đào tạo, đánh giá và đánh giá nhân viên
  • Chịu trách nhiệm chuẩn bị báo cáo tài chính, ngân sách và báo cáo tài chính cho tổ chức
  • Chịu trách nhiệm dự báo tài chính và phân tích rủi ro.
  • Chịu trách nhiệm phát triển và quản lý các hệ thống và chính sách tài chính
  • Chịu trách nhiệm quản lý bảng lương
  • Đảm bảo tuân thủ pháp luật về thuế
  • Xử lý tất cả các giao dịch tài chính cho công ty
  • Phục vụ như là kiểm toán viên nội bộ cho công ty

Quản lý / Giám sát trồng lúa

  • Chịu trách nhiệm quản lý bộ phận trồng lúa của trang trại lúa thương mại
  • Giám sát các công nhân khác trong bộ phận
  • Phối hợp chặt chẽ với Tổng Giám đốc để đạt được các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức

Giám đốc / Giám sát sản xuất lúa gạo

  • Chịu trách nhiệm quản lý bộ phận chế biến và đóng gói gạo (sản xuất lúa gạo) của trang trại lúa thương mại
  • Giám sát các công nhân khác trong bộ phận
  • Phối hợp chặt chẽ với Tổng Giám đốc để đạt được các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức

Nhân viên kinh doanh và tiếp thị

  • Xác định, ưu tiên và tiếp cận với các đối tác mới và cơ hội kinh doanh et al
  • Xác định các cơ hội phát triển; theo dõi các khách hàng tiềm năng và liên hệ phát triển; tham gia vào việc cấu trúc và tài trợ cho các dự án; đảm bảo hoàn thành các dự án liên quan.
  • Viết các tài liệu đề xuất chiến thắng, thương lượng phí và tỷ lệ theo chính sách của công ty
  • Chịu trách nhiệm xử lý nghiên cứu kinh doanh, khảo sát đánh dấu và nghiên cứu khả thi cho khách hàng
  • Chịu trách nhiệm giám sát việc thực hiện, vận động cho nhu cầu của khách hàng và liên lạc với khách hàng
  • Phát triển, thực hiện và đánh giá các kế hoạch mới để mở rộng tăng doanh số
  • Tài liệu tất cả các liên hệ và thông tin khách hàng
  • Đại diện cho công ty trong các cuộc họp chiến lược
  • Giúp tăng doanh số và tăng trưởng cho công ty

Công nhân hiện trường / Nhân viên hợp đồng

  • Chịu trách nhiệm chuẩn bị đất canh tác cho trồng lúa
  • Chịu trách nhiệm tưới nước cho lúa
  • Xử lý làm cỏ hoặc phân bón và / hoặc ứng dụng kiểm soát dịch hại
  • Xử lý nông cụ và máy móc theo chỉ dẫn của quản lý bộ phận / giám sát viên
  • Hỗ trợ thu hoạch lúa
  • Thực hiện nhiệm vụ phù hợp với mô tả công việc đã nêu
  • Hỗ trợ vận chuyển các công cụ và thiết bị làm việc từ trang trại và trở lại phòng lưu trữ được chỉ định
  • Xử lý mọi nhiệm vụ khác theo sự phân công của quản lý trực tuyến

Nhân viên điều hành / Nhân viên lễ tân

  • Đón tiếp khách và khách đến trang trại bằng cách chào hỏi trực tiếp hoặc qua điện thoại; trả lời hoặc chỉ đạo yêu cầu.
  • Đảm bảo rằng tất cả các liên hệ với khách hàng (e-mail, trung tâm thông báo, SMS hoặc điện thoại) cung cấp cho khách hàng trải nghiệm dịch vụ khách hàng được cá nhân hóa ở mức cao nhất
  • Thông qua tương tác với khách hàng trên điện thoại, sử dụng mọi cơ hội để tạo sự quan tâm của khách hàng đối với các sản phẩm và dịch vụ của công ty
  • Quản lý các nhiệm vụ hành chính được giao bởi người quản lý một cách hiệu quả và kịp thời
  • Luôn theo kịp mọi thông tin mới về các sản phẩm của công ty, các chiến dịch quảng cáo, v.v để đảm bảo cung cấp thông tin chính xác và hữu ích cho khách hàng
  • Nhận bưu kiện / tài liệu cho Darren Pitcher® Commercial Rice Farms, LLC
  • Phân phối thư trong trang trại thương mại JB Michaels, LCC
  • Xử lý mọi nhiệm vụ khác theo sự phân công của quản lý trực tuyến

Kế hoạch kinh doanh trồng lúa - Phân tích SWOT

Trang trại lúa thương mại Darren Pitcher®, LLC không có ý định ra mắt với bản dùng thử và lỗi do đó cần phải tiến hành phân tích SWOT thích hợp. Chúng tôi biết rằng nếu chúng tôi có được nó ngay từ khi bắt đầu, chúng tôi đã thành công trong việc tạo ra nền tảng giúp chúng tôi xây dựng một trang trại lúa thương mại tiêu chuẩn sẽ cạnh tranh thuận lợi với các trang trại lúa thương mại hàng đầu ở Hoa Kỳ và trong phần còn lại của thế giới.

Là một trang trại gạo thương mại đẳng cấp thế giới và công ty chế biến và đóng gói gạo, chúng tôi mong muốn tối đa hóa sức mạnh và cơ hội của chúng tôi và cũng để khắc phục những điểm yếu và mối đe dọa của chúng tôi. Dưới đây là một bản tóm tắt từ kết quả phân tích SWOT được thực hiện thay mặt cho Darren Pitcher® Commercial Rice Farms, LLC;

  • Sức mạnh:

Thế mạnh của chúng tôi là một trang trại lúa thương mại là thực tế là chúng tôi có mối quan hệ lành mạnh với vô số người chơi chính (thương nhân nông nghiệp kinh doanh lúa gạo) trong ngành công nghiệp trang trại thương mại; cả nhà cung cấp và người mua trong và ngoài nước Mỹ.

Chúng tôi có một số máy móc, công cụ và thiết bị chế biến lúa thương mại mới nhất sẽ giúp chúng tôi trồng lúa với số lượng thương mại ít căng thẳng hơn. Ngoài mối quan hệ (mạng lưới) và thiết bị của chúng tôi, chúng tôi có thể tự tin khoe rằng chúng tôi có một số tay có kinh nghiệm nhất ở Tallahassee - Florida trong bảng lương của chúng tôi.

  • Yếu đuối:

Điểm yếu của chúng tôi có thể là chúng tôi là một trang trại lúa thương mại mới ở Hoa Kỳ, và có lẽ thực tế là chúng tôi quyết định đa dạng hóa các hoạt động canh tác có thể được tính chống lại chúng tôi ban đầu. Chúng tôi nhận thức được điều này và từ dự đoán của chúng tôi sẽ khắc phục điểm yếu này theo thời gian và biến nó thành một lợi thế lớn cho doanh nghiệp.

  • Cơ hội:

Các cơ hội có sẵn cho chúng ta không thể định lượng được; chúng tôi biết rằng có rất nhiều cá nhân tiêu thụ cả gạo hữu cơ và phi hữu cơ ở các dạng khác nhau cả ở Hoa Kỳ và các nơi khác trên thế giới. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi tối đa hóa các cơ hội có sẵn cho nông dân trồng lúa thương mại.

  • Mối đe dọa:

Một số mối đe dọa và thách thức mà chúng ta có thể sẽ phải đối mặt khi bắt đầu trang trại lúa thương mại của mình là suy thoái kinh tế toàn cầu có thể tác động tiêu cực đến chi tiêu hộ gia đình, thời tiết xấu và thiên tai (dự thảo, dịch bệnh), chính sách bất lợi của chính phủ và sự xuất hiện của một đối thủ cạnh tranh (một trang trại thương mại trồng cùng một loại cây trồng) như các trang trại của chúng tôi trong cùng một địa điểm.

Hầu như không có bất cứ điều gì chúng ta có thể làm liên quan đến các mối đe dọa và thách thức này ngoài việc lạc quan rằng mọi thứ sẽ tiếp tục hoạt động vì lợi ích của bạn.

Kế hoạch kinh doanh trồng lúa - PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

  • Xu hướng thị trường

Một trong những xu hướng phổ biến trong ngành kinh doanh trồng lúa thương mại là hầu hết người chơi trong ngành không còn chỉ tập trung vào canh tác lúa phi hữu cơ. Bây giờ họ thấy dễ dàng hơn khi điều hành cả trồng lúa hữu cơ và trồng lúa phi hữu cơ. Thực tế là mặc dù thực phẩm hữu cơ đắt tiền, việc bán thực phẩm hữu cơ đang tăng lên và nó thực sự có lãi.

Mặc dù thực tế là trồng lúa thương mại đã tồn tại từ thời xa xưa, điều này không làm cho ngành công nghiệp bị bão hòa quá mức; nông dân trồng lúa thương mại đang khám phá công nghệ mới để tiếp tục cải tiến quy trình canh tác và cả quy trình chế biến và đóng gói gạo; canh tác cơ giới đã thực sự làm tăng hàng tấn thực phẩm được sản xuất bởi nông dân. Thực tế là luôn có một thị trường gạo sẵn sàng làm cho doanh nghiệp phát triển mạnh và có lợi nhuận cao.

Cuối cùng, xu hướng chung là tìm nông dân trồng lúa thương mại tiêu chuẩn điều hành một nhà máy chế biến và đóng gói gạo cùng với trang trại của họ. Nó là một phương tiện tối đa hóa lợi nhuận trong kinh doanh. Với điều này, họ sẽ dễ dàng mở rộng phạm vi thị trường của mình ra ngoài Hoa Kỳ đến các quốc gia khác trên thế giới.

  • Thị trường mục tiêu của chúng tôi

Một thực tế đã biết rằng thị trường mục tiêu của những người là người tiêu dùng gạo cuối cùng dưới mọi hình thức và cả những người hưởng lợi từ chuỗi giá trị kinh doanh của ngành trồng lúa thương mại đều bao gồm tất cả; nó là xa

Hầu như mọi hộ gia đình đều tiêu thụ gạo. Về bản chất, một nông dân trồng lúa thương mại cũng điều hành một nhà máy chế biến và đóng gói gạo nên có thể bán nông sản của mình cho nhiều người nhất có thể bao gồm khách sạn, nhà hàng và ký túc xá et al.

Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi định vị việc kinh doanh của mình để thu hút người tiêu dùng gạo không chỉ ở Hoa Kỳ mà còn ở các nơi khác trên thế giới, đó là lý do tại sao chúng tôi sẽ xuất khẩu sản phẩm gạo của mình ở dạng thô hoặc chế biến sang các nước khác thế giới.

  • Lợi thế cạnh tranh của chúng tôi

Sự thật là, dễ dàng tìm thấy doanh nhân đổ xô vào một ngành công nghiệp được biết là tạo ra thu nhập ổn định, đó là lý do tại sao có nhiều nông dân thương mại ở Hoa Kỳ và tất nhiên ở hầu hết các nơi trên thế giới.

Ví dụ, Thống kê cho biết có 2, 2 triệu trang trại ở Hoa Kỳ, có diện tích 922 triệu mẫu Anh. Những điều này cho thấy rằng có rất nhiều nông dân ở Hoa Kỳ nhưng điều đó không có nghĩa là có sự cạnh tranh khốc liệt hơn trong ngành.

Như một vấn đề thực tế, các doanh nhân được chính phủ khuyến khích nắm lấy nông nghiệp thương mại. Điều này là như vậy bởi vì một phần của sự thành công của bất kỳ quốc gia nào là khả năng tự trồng thực phẩm của mình và cũng xuất khẩu thực phẩm sang các quốc gia khác trên thế giới.

Trang trại lúa thương mại Darren Pitcher®, LLC nhận thức đầy đủ rằng có những cạnh tranh khi bán sản phẩm nông nghiệp thương mại bao gồm gạo trên toàn cầu, đó là lý do tại sao chúng tôi quyết định thực hiện nghiên cứu kỹ lưỡng để biết cách tận dụng lợi thế của thị trường có sẵn ở Hoa Kỳ và các nơi khác trên thế giới.

Chúng tôi đã làm bài tập về nhà của chúng tôi và chúng tôi đã có thể làm nổi bật một số yếu tố sẽ mang lại cho chúng tôi lợi thế cạnh tranh trên thị trường; Một số yếu tố là quy trình canh tác lúa hiệu quả và đáng tin cậy có thể giúp chúng tôi bán gạo với giá cạnh tranh, mạng lưới tốt và quản lý mối quan hệ tuyệt vời.

Một lợi thế cạnh tranh khác mà chúng tôi đang mang lại cho ngành là chúng tôi đã thiết kế kinh doanh theo cách chúng tôi sẽ vận hành một trang trại lúa thương mại tiêu chuẩn toàn diện sẽ tham gia vào sản xuất gạo, ví dụ như nhà máy chế biến gạo. Với điều này, chúng tôi sẽ có thể tận dụng tất cả các cơ hội có sẵn trong ngành.

Cuối cùng, nhân viên của chúng tôi sẽ được chăm sóc tốt và gói phúc lợi của họ sẽ thuộc loại tốt nhất trong danh mục của chúng tôi (trang trại lúa thương mại khởi nghiệp) trong ngành nghĩa là họ sẽ sẵn sàng xây dựng doanh nghiệp với chúng tôi và giúp đỡ cung cấp các mục tiêu đã đề ra và đạt được tất cả các mục tiêu và mục tiêu của chúng tôi.

Kế hoạch kinh doanh trồng lúa - CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

Chúng tôi khá ý thức rằng để mở rộng phạm vi thị trường của mình, chúng ta nên vượt ra ngoài việc trồng lúa để chế biến và đóng gói gạo. Theo quan điểm đó, chúng tôi quyết định thành lập một nhà máy chế biến gạo tiêu chuẩn để giúp chúng tôi tối đa hóa lợi nhuận.

Đội ngũ bán hàng và tiếp thị của chúng tôi sẽ được tuyển dụng dựa trên kinh nghiệm rộng lớn của họ trong ngành và họ sẽ được đào tạo thường xuyên để được trang bị tốt để đáp ứng mục tiêu của họ và mục tiêu chung của tổ chức. Chúng tôi muốn xây dựng một trang trại gạo thương mại tiêu chuẩn và đẳng cấp thế giới và công ty chế biến và đóng gói gạo sẽ tận dụng quảng cáo truyền miệng từ các khách hàng hài lòng (cả cá nhân và thương nhân gạo).

Hơn hết, chúng tôi đã hoàn thiện chiến lược tiếp thị và bán hàng của mình trước tiên bằng cách kết nối với các thương nhân nông nghiệp và doanh nghiệp phụ thuộc vào việc cung cấp gạo như một phần trong thực đơn của họ. Tóm lại, Darren Pitcher® Commercial Rice Farms, LLC sẽ áp dụng các chiến lược sau đây trong việc tiếp thị sản phẩm lúa thương mại của chúng tôi;

  • Giới thiệu doanh nghiệp của chúng tôi bằng cách gửi thư giới thiệu cùng với tài liệu của chúng tôi cho các bên liên quan trong ngành nông nghiệp, thương nhân gạo, khách sạn và nhà hàng và nhà máy chế biến gạo et al.
  • Quảng cáo doanh nghiệp của chúng tôi trong các tạp chí và trang web liên quan đến nông nghiệp và thực phẩm
  • Liệt kê các trang trại lúa thương mại của chúng tôi trên quảng cáo của các trang vàng
  • Tham dự hội chợ nông nghiệp và thực phẩm liên quan, hội thảo, và hội chợ kinh doanh et al
  • Tận dụng internet để thúc đẩy kinh doanh của chúng tôi
  • Tham gia tiếp thị trực tiếp
  • Khuyến khích sử dụng tiếp thị truyền miệng (giới thiệu)

Nguồn thu nhập

Trang trại lúa thương mại Darren Pitcher®, LLC hoạt động trong lĩnh vực trồng lúa thương mại với mục đích tối đa hóa lợi nhuận do đó chúng tôi đã quyết định tìm hiểu tất cả các cơ hội có sẵn trong ngành để đạt được các mục tiêu và mục tiêu của công ty.

Về bản chất, chúng tôi sẽ không chỉ dựa vào việc bán gạo để tạo thu nhập cho doanh nghiệp. Dưới đây là các nguồn mà chúng tôi dự định khám phá để tạo thu nhập cho Darren Pitcher® Commercial Rice Farms, LLC;

  • Trồng lúa hạt ngắn, gạo hạt vừa và gạo hạt dài (hữu cơ và không hữu cơ)
  • Nhà máy chế biến gạo tiêu chuẩn (sản xuất và đóng gói gạo)

Dự báo doanh số bán hàng

Chúng tôi đã tiến hành khảo sát thị trường kỹ lưỡng và nghiên cứu khả thi và chúng tôi có thể phát hiện ra rằng doanh thu từ một trang trại thương mại phụ thuộc vào quy mô của trang trại, tính chất của trang trại thương mại (cho dù chăn nuôi gia súc, chăn nuôi gia cầm, nuôi cá và trồng trọt et al).

Chúng tôi đã hoàn thiện hoặc chiến lược bán hàng và tiếp thị và chúng tôi chuẩn bị tiến hành và chúng tôi khá lạc quan rằng chúng tôi sẽ đáp ứng hoặc thậm chí vượt qua mục tiêu bán hàng đã đặt ra để tạo đủ thu nhập / lợi nhuận từ năm hoạt động và xây dựng doanh nghiệp từ sự sống còn để bền vững.

Chúng tôi đã có thể kiểm tra nghiêm túc ngành nông nghiệp kiêm kinh doanh dòng lúa thương mại và chúng tôi đã phân tích cơ hội của chúng tôi trong ngành và chúng tôi đã có thể đưa ra dự báo doanh số sau đây. Các dự báo bán hàng dựa trên thông tin thu thập được trên đồng ruộng và một số giả định khả thi cũng như liên quan đến bản chất của trang trại lúa thương mại mà chúng tôi điều hành.

Chúng tôi sẽ vận hành một nhà máy chế biến gạo tiêu chuẩn có khả năng xuất khẩu gạo có thương hiệu và đóng gói sang các nước khác trên thế giới. Dưới đây là những dự đoán mà chúng tôi đã có thể đưa ra trong ba năm đầu tiên điều hành Darren Pitcher® Commercial Rice Farms, LLC;

  • Năm tài chính đầu tiên-: 350.000 đô la
  • Năm tài chính thứ hai-: 600.000 đô la
  • Năm tài chính thứ ba-: 1, 2 triệu đô la

Lưu ý : Dự báo này được thực hiện dựa trên những gì có thể đạt được trong ngành và với giả định rằng sẽ không có bất kỳ cuộc khủng hoảng kinh tế lớn nào có thể tác động tiêu cực đến chi tiêu hộ gia đình, thời tiết xấu và thiên tai (dự thảo, dịch bệnh) và chính phủ bất lợi chính sách. Xin lưu ý rằng hình chiếu trên có thể thấp hơn và đồng thời nó có thể cao hơn.

  • Chiến lược giá của chúng tôi

Một số yếu tố sẽ giúp bạn bán gạo với mức giá phù hợp sẽ đảm bảo rằng bạn kiếm được lợi nhuận phụ thuộc vào chiến lược của bạn trong khi một số yếu tố nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn.

Ví dụ, nếu điều kiện khí hậu không thuận lợi và nếu có thiên tai ở nơi bạn có trang trại lúa thương mại của bạn, thì nó sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến việc thu hoạch chuối và giá nông sản của bạn.

Hơn hết, nếu bạn muốn có được mức giá phù hợp cho nông sản của mình, thì bạn nên đảm bảo rằng bạn chọn một địa điểm tốt cho trang trại thương mại của mình, chọn một giống / hạt giống tốt sẽ đảm bảo thu hoạch bội thu, cắt giảm chi phí vận hành trang trại ở mức tối thiểu nhất và tất nhiên là cố gắng hết sức có thể để thu hút người mua đến trang trại của bạn thay vì đưa nông sản của bạn ra thị trường để lấy nguồn cho người mua; với điều này, bạn sẽ loại bỏ thành công chi phí vận chuyển thu hoạch của bạn đến thị trường và hậu cần khác.

Chúng tôi nhận thức được rằng một trong những cách dễ dàng nhất để thâm nhập thị trường và thu hút được lượng khách hàng mua gạo là bán cho họ với giá cạnh tranh, do đó chúng tôi sẽ làm tất cả những gì có thể để đảm bảo rằng giá gạo sẽ là những gì thương mại khác nông dân trồng lúa sẽ hướng tới việc đánh đập.

Một điều chắc chắn, bản chất của canh tác thương mại giúp nông dân có thể đặt giá cho sản phẩm nông nghiệp của họ dựa trên quyết định của họ mà không tuân theo các tiêu chuẩn trong ngành. Sự thật là nó là một trong những phương tiện để tránh rơi vào tình trạng thua lỗ. Bạn càng dễ bán hết lúa thu hoạch thì càng tốt cho việc kinh doanh của bạn.

  • Các lựa chọn thanh toán

Chính sách thanh toán được áp dụng bởi Darren Pitcher® Commercial Rice Farms, LLC bao gồm vì chúng tôi biết rằng các khách hàng khác nhau thích các tùy chọn thanh toán khác nhau vì nó phù hợp với họ nhưng đồng thời, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi tuân thủ các quy tắc và quy định tài chính của Hợp chủng quốc Hoa Kỳ.

Dưới đây là các tùy chọn thanh toán mà Darren Pitcher® Commercial Rice Farms, LLC sẽ cung cấp cho khách hàng của mình;

  • Thanh toán qua chuyển khoản
  • Thanh toán bằng tiền mặt
  • Thanh toán qua chuyển khoản ngân hàng trực tuyến
  • Thanh toán qua séc
  • Thanh toán qua chuyển tiền di động
  • Thanh toán qua hối phiếu ngân hàng

Theo quan điểm trên, chúng tôi đã chọn các nền tảng ngân hàng cho phép khách hàng của chúng tôi thanh toán cho việc mua sản phẩm nông nghiệp mà không gặp bất kỳ căng thẳng nào. Số tài khoản ngân hàng của chúng tôi sẽ được cung cấp trên trang web của chúng tôi và các tài liệu quảng cáo cho các khách hàng muốn gửi tiền mặt hoặc chuyển khoản trực tuyến cho gạo và gạo chế biến của chúng tôi (gạo có thương hiệu và đóng gói).

Kế hoạch kinh doanh trồng lúa - Chiến lược quảng cáo và quảng cáo

Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn phát triển ngoài góc phố hoặc thành phố mà họ đang hoạt động phải sẵn sàng và sẵn sàng sử dụng mọi phương tiện có sẵn (cả phương tiện thông thường và không thông thường) để quảng cáo và quảng bá doanh nghiệp. Chúng tôi dự định phát triển kinh doanh, đó là lý do tại sao chúng tôi đã hoàn thiện các kế hoạch để xây dựng thương hiệu của mình thông qua mọi phương tiện có sẵn.

Chúng tôi biết rằng điều quan trọng là tạo ra các chiến lược sẽ giúp chúng tôi nâng cao nhận thức về thương hiệu và tạo bản sắc công ty cho doanh nghiệp trang trại lúa gạo thương mại của chúng tôi. Dưới đây là các nền tảng bạn có thể tận dụng để thúc đẩy thương hiệu trang trại lúa thương mại của chúng tôi và để quảng bá và quảng cáo doanh nghiệp của chúng tôi;

  • Đặt quảng cáo trên cả in ấn (báo và tạp chí) và nền tảng phương tiện điện tử
  • Tài trợ các sự kiện / chương trình dựa trên cộng đồng có liên quan
  • Tận dụng trên internet và các nền tảng truyền thông xã hội như; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al để quảng bá sản phẩm của chúng tôi
  • Cài đặt Bảng Bill của chúng tôi trên các vị trí chiến lược trên khắp Tallahassee - Florida
  • Thỉnh thoảng tham gia vào chương trình đường bộ trong các khu phố được nhắm mục tiêu
  • Phân phối tờ rơi và tờ rơi của chúng tôi trong khu vực mục tiêu
  • Liên hệ với khách sạn, nhà hàng, thương nhân sản xuất nông nghiệp và cư trú trong khu vực mục tiêu của chúng tôi bằng cách gọi cho họ và thông báo cho họ về trang trại lúa thương mại Darren Pitcher®, LLC và nông sản chúng tôi bán
  • Liệt kê các trang trại lúa thương mại của chúng tôi trong các thư mục địa phương / trang vàng
  • Quảng cáo trang trại lúa thương mại của chúng tôi trong trang web chính thức của chúng tôi và sử dụng các chiến lược sẽ giúp chúng tôi kéo lưu lượng truy cập đến trang web.
  • Đảm bảo rằng tất cả các nhân viên của chúng tôi mặc áo sơ mi thương hiệu của chúng tôi và tất cả các phương tiện và xe tải của chúng tôi đều có thương hiệu với logo của công ty chúng tôi et al.

Kế hoạch kinh doanh trồng lúa - Dự báo tài chính và chi phí

Khi tính toán chi phí bắt đầu một trang trại lúa thương mại với nhà máy chế biến gạo, có một số yếu tố chính cần được dùng làm hướng dẫn. Các yếu tố như công suất của nhà máy chế biến gạo mà bạn muốn sở hữu và quy mô của trang trại lúa thương mại.

Bên cạnh đó, trong việc thiết lập bất kỳ doanh nghiệp nào, số tiền hoặc chi phí sẽ phụ thuộc vào cách tiếp cận và quy mô bạn muốn thực hiện. Nếu bạn có ý định bắt đầu một trang trại thương mại đẳng cấp thế giới, thì bạn sẽ cần một số vốn tốt vì bạn sẽ cần đảm bảo rằng nhân viên của bạn được chăm sóc tốt, và trang trại của bạn đủ thuận lợi để người lao động sáng tạo và làm việc hiệu quả .

Điều này có nghĩa là khởi nghiệp có thể thấp hoặc cao tùy thuộc vào mục tiêu, tầm nhìn và khát vọng của bạn cho doanh nghiệp của bạn.

Các công cụ và thiết bị sẽ được sử dụng có giá gần như nhau ở mọi nơi, và bất kỳ sự khác biệt nào về giá sẽ là tối thiểu và có thể bị bỏ qua. Đối với phân tích chi phí để bắt đầu một trang trại lúa thương mại; nó có thể khác ở các quốc gia khác do giá trị đồng tiền của họ.

Dưới đây là một số lĩnh vực cơ bản chúng tôi sẽ dành vốn khởi nghiệp trong việc thiết lập trang trại lúa thương mại của chúng tôi;

  • Tổng phí để kết hợp kinh doanh tại Hoa Kỳ - $ 750.
  • Tổng chi phí thanh toán chính sách bảo hiểm bao gồm (trách nhiệm chung, bồi thường thiệt hại cho người lao động và thương vong tài sản) với tổng phí bảo hiểm - $ 9, 400
  • Số tiền cần thiết để mua / thuê đất nông nghiệp - $ 50.000
  • Số tiền cần thiết để chuẩn bị đất nông nghiệp - $ 70.000
  • Chi phí để có được các công cụ và thiết bị / máy móc / thiết bị làm việc cần thiết và hàng rào $ 10.000
  • Số lượng cần thiết để mua bộ giống lúa đầu tiên et al - $ 50.000
  • Số tiền cần thiết để thiết lập một nhà máy chế biến gạo tiêu chuẩn trong cơ sở trang trại - $ 100.000
  • Chi phí hoạt động trong 3 tháng đầu (tiền lương của nhân viên, thanh toán hóa đơn và cộng sự) - $ 40.000
  • Chi phí ra mắt một trang web chính thức - $ 600
  • Số tiền cần thiết để thanh toán cho người lao động trong thời gian 3 tháng - $ 100.000
  • Chi phí bổ sung (Danh thiếp, bảng hiệu, quảng cáo và khuyến mãi et al) - $ 2.000

Theo báo cáo từ nghiên cứu chi tiết và nghiên cứu khả thi được thực hiện, chúng tôi sẽ cần trung bình 500.000 đô la để bắt đầu một trang trại trồng lúa thương mại tiêu chuẩn với kinh doanh nhà máy chế biến gạo ở Hoa Kỳ. Đây là một số thiết bị mà chúng tôi sẽ cần để khởi động đầy đủ trang trại trồng chuối thương mại của chúng tôi,

  • Máy kéo
  • Người trồng đất
  • Cày
  • Bừa (ví dụ: bừa Spike, bừa kéo, bừa đĩa)
  • Thực hiện loại bỏ Đá / Đá / Mảnh vụn (ví dụ: Destoner, Rock Windrower / rock rake, Picker / Picker Stone)
  • Máy gieo hạt phát sóng (cách khác: máy phát quảng bá, máy rải phân bón hoặc máy gieo hạt không khí)
  • Người trồng
  • Lớp phủ nhựa
  • Cấy ghép
  • Hệ thống tưới phun mưa
  • Máy cắt cỏ
  • Liềm
  • Bánh xe ngựa
  • Xe tải

Về cơ bản, bản chất của các trang trại lúa thương mại không yêu cầu một không gian văn phòng; hầu hết những người điều hành các trang trại thương mại hoạt động trực tiếp từ trang trại của họ. Nhưng chúng tôi đã quyết định mở một văn phòng liên lạc nhỏ; một nơi mà các công việc hành chính sẽ được thực hiện thay mặt cho doanh nghiệp.

Tạo quỹ / Vốn khởi nghiệp cho trang trại lúa thương mại Darren Pitcher ® , LLC

Cho dù ý tưởng kinh doanh của bạn có tuyệt vời đến thế nào, nếu bạn không có tiền cần thiết để tài trợ cho doanh nghiệp, doanh nghiệp có thể không trở thành hiện thực. Tài chính là một yếu tố rất quan trọng khi bắt đầu kinh doanh như trồng lúa thương mại và kinh doanh nhà máy chế biến và đóng gói gạo. Không còn nghi ngờ gì nữa, việc tăng vốn khởi nghiệp cho một doanh nghiệp có thể không hề rẻ, nhưng đó là nhiệm vụ mà một doanh nhân phải trải qua.

Darren Pitcher® Commercial Rice Farms, LLC là một doanh nghiệp gia đình sẽ được sở hữu và quản lý bởi Darren Pitcher và các thành viên gia đình trực tiếp của anh ấy. Họ là tài chính duy nhất của công ty, nhưng có thể sẽ chào đón các đối tác khác sau đó, đó là lý do tại sao họ quyết định hạn chế nguồn vốn khởi nghiệp cho doanh nghiệp chỉ ở ba nguồn chính.

Đây là những lĩnh vực mà chúng tôi dự định tìm nguồn cung ứng quỹ cho Humphrey GT & Family Farms Ltd;

  • Tạo ra một phần vốn khởi nghiệp từ tiết kiệm cá nhân và bán cổ phiếu của mình
  • Tạo một phần vốn khởi nghiệp từ bạn bè và các thành viên gia đình mở rộng khác
  • Tạo ra một lượng lớn vốn khởi nghiệp từ ngân hàng (cơ sở cho vay).

Lưu ý: Chúng tôi đã có thể tạo ra khoảng 100.000 đô la ( Tiết kiệm cá nhân 80.000 đô la và khoản vay mềm từ các thành viên gia đình 20.000 đô la ) và chúng tôi đang ở giai đoạn cuối để có được khoản vay 400.000 đô la từ ngân hàng của mình. Tất cả các giấy tờ và tài liệu đã được ký hợp lệ và gửi, khoản vay đã được phê duyệt và bất cứ lúc nào kể từ bây giờ tài khoản của chúng tôi sẽ được ghi có.

TĂNG TRƯỞNG KINH DOANH GẠO: Chiến lược mở rộng và bền vững

Tương lai của một doanh nghiệp nằm ở số lượng khách hàng trung thành rằng họ có năng lực và năng lực của nhân viên, chiến lược đầu tư và cơ cấu kinh doanh của họ. Nếu tất cả các yếu tố này bị thiếu trong một doanh nghiệp (công ty), thì sẽ không quá lâu trước khi cửa hàng đóng cửa kinh doanh.

Một trong những mục tiêu chính của chúng tôi khi bắt đầu Darren Pitcher® Commercial Rice Farms, LLC là xây dựng một doanh nghiệp tồn tại từ dòng tiền của mình mà không cần phải bơm tài chính từ các nguồn bên ngoài khi doanh nghiệp chính thức hoạt động.

Chúng tôi biết rằng một trong những cách để đạt được sự chấp thuận và giành được khách hàng là bán nông sản của chúng tôi ( gạo hữu cơ được chế biến và đóng gói tốt ) rẻ hơn một chút so với những gì có thể có trên thị trường và chúng tôi đã chuẩn bị tốt tồn tại trên mức lợi nhuận thấp hơn trong một thời gian.

Trang trại lúa thương mại Darren Pitcher®, LLC sẽ đảm bảo rằng nền tảng, cấu trúc và quy trình phù hợp được đưa ra để đảm bảo rằng phúc lợi của nhân viên chúng tôi được thực hiện tốt. Văn hóa doanh nghiệp của tổ chức chúng tôi được thiết kế để đưa doanh nghiệp của chúng tôi lên tầm cao hơn và đào tạo và đào tạo lại lực lượng lao động của chúng tôi là đầu đốt trong chiến lược kinh doanh của chúng tôi.

Trên thực tế, sắp xếp chia sẻ lợi nhuận sẽ được cung cấp cho tất cả nhân viên quản lý của chúng tôi và nó sẽ dựa trên hiệu suất của họ trong khoảng thời gian năm năm trở lên theo quyết định của ban quản lý tổ chức. Chúng tôi biết rằng nếu điều đó được đưa ra, chúng tôi sẽ có thể thuê thành công và giữ được những bàn tay tốt nhất mà chúng tôi có thể có được trong ngành; họ sẽ cam kết nhiều hơn để giúp chúng tôi xây dựng công việc kinh doanh trong mơ của chúng tôi.

Kiểm tra danh sách / cột mốc

  • Kiểm tra tình trạng tên doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Kết hợp kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp các ngân hàng khác nhau ở Hoa Kỳ: Đã hoàn thành
  • Mở nền tảng thanh toán trực tuyến: Đã hoàn thành
  • Đăng ký và Nhận ID Người nộp thuế: Đang tiến hành
  • Đơn xin giấy phép kinh doanh và giấy phép: Đã hoàn thành
  • Mua tất cả các hình thức bảo hiểm cho doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Cho thuê đất nông nghiệp ở Tallahassee - Florida: Đã hoàn thành
  • Tiến hành nghiên cứu khả thi: Đã hoàn thành
  • Khởi tạo vốn: Đã hoàn thành
  • Viết kế hoạch kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo Sổ tay nhân viên: Đã hoàn thành
  • Thiết kế Logo của Công ty: Đã hoàn thành
  • Thiết kế đồ họa và in ấn các tài liệu tiếp thị / quảng cáo bao bì: Đã hoàn thành
  • Tuyển dụng nhân viên: Đang tiến hành
  • Xây dựng / xây dựng lồng và hàng rào et al: Đang tiến hành
  • Mua các công cụ, máy móc và thiết bị làm việc cần thiết: Đã hoàn thành
  • Tạo trang web chính thức cho công ty: Đang tiến hành
  • Tạo nhận thức cho doanh nghiệp (PR doanh nghiệp): Đang tiến hành
  • Xử lý đất nông nghiệp, sắp xếp an toàn và sức khỏe: Đang tiến hành
  • Thiết lập mối quan hệ kinh doanh với các nhà cung cấp và các nhân vật chủ chốt trong ngành ( nông dân sản xuất nông sản, nhà cung cấp phân bón và công ty vận chuyển / vận chuyển et al ): Đã hoàn thành