Mẫu kế hoạch kinh doanh trang trại lúa mì

Bạn đang bắt đầu một trang trại lúa mì? Nếu CÓ, đây là mẫu báo cáo kế hoạch kinh doanh và trồng lúa mì mẫu hoàn chỉnh mà bạn có thể sử dụng MIỄN PHÍ để quyên tiền .

Được rồi, vì vậy chúng tôi đã xem xét tất cả các yêu cầu để bắt đầu kinh doanh nông nghiệp lúa mì. Chúng tôi cũng đã đưa nó đi xa hơn bằng cách phân tích và phác thảo một mẫu kế hoạch tiếp thị canh tác lúa mì mẫu được hỗ trợ bởi các ý tưởng tiếp thị du kích hành động cho các trang trại lúa mì. Vì vậy, hãy tiến tới phần lập kế hoạch kinh doanh.

Tại sao bắt đầu kinh doanh trang trại lúa mì?

Là một doanh nhân đầy tham vọng, quan tâm đến việc bắt đầu kinh doanh trong lĩnh vực nông nghiệp của nền kinh tế, bạn có thể yên tâm rằng có rất nhiều cơ hội kinh doanh mở ra cho bạn và canh tác lúa mì thương mại là một trong số đó.

Lúa mì thường được xay thành bột, sau đó được sử dụng để tạo ra nhiều loại thực phẩm như bánh mì, crumpets, bánh nướng xốp, mì, mì ống, bánh quy, bánh ngọt, bánh ngọt, ngũ cốc, đồ ăn nhẹ ngọt và mặn, bánh quy giòn, bánh mì giòn, nước sốt và bánh kẹo et al.

Nông nghiệp lúa mì được biết đến là một doanh nghiệp có lợi nhuận và trong những năm qua, nó đã phát triển từ quy mô nhỏ đến một ngành công nghiệp toàn cầu ở hầu hết các quốc gia nơi nó được thực hiện. Nếu bạn đang xem xét bắt đầu kinh doanh nông nghiệp lúa mì thương mại, tin tốt là bạn không thể hiểu sai. Điều này là do lúa mì được tiêu thụ ở các dạng khác nhau trên toàn cầu.

Không còn nghi ngờ gì nữa, bắt đầu kinh doanh nông nghiệp lúa mì đi kèm với những thách thức chia sẻ công bằng của riêng mình, nhưng điều đó không loại trừ thực tế rằng đó thực sự là một liên doanh kinh doanh có lợi nhuận. Một doanh nhân có tham vọng có thể chọn bắt đầu một trang trại lúa mì ở quy mô nhỏ hoặc trên quy mô lớn tùy thuộc vào tình trạng tài chính của họ.

Dưới đây là một mẫu kế hoạch kinh doanh lúa mì mẫu có thể giúp bạn viết thành công của riêng bạn với ít hoặc không có khó khăn.

Mẫu kế hoạch kinh doanh trang trại lúa mì

  • Toan cảnh nganh công nghiệp

Nông dân trong ngành trồng lúa mì, lúa mạch và lúa miến chủ yếu trồng một hoặc nhiều giống lúa mì hoặc kết hợp lúa miến, lúa mạch, yến mạch, lúa mạch đen và các loại ngũ cốc khác, trong đó không một loại cây trồng nào chiếm hơn một nửa tổng giá trị sản xuất của nông trại.

Nếu bạn là người quan sát chặt chẽ ngành nông nghiệp thương mại, bạn sẽ đồng ý rằng ngành trồng lúa mì, lúa mạch và lúa miến trải qua biến động cao trong nửa thập kỷ qua do thời tiết không thể đoán trước, lệnh cấm xuất khẩu lúa mì ở Nga và giá cả thế giới biến động lúa mì.

Trước sự biến động này, tình trạng lúa mì là một yếu tố chính trong chế độ ăn uống của người Mỹ sẽ giữ cho nhu cầu ổn định. Giá lúa mì tăng dự kiến ​​sẽ tăng lợi nhuận cho nông dân công nghiệp; tuy nhiên, những thay đổi trong trợ cấp của chính phủ và điều kiện thời tiết khắc nghiệt có thể cản trở tăng trưởng lợi nhuận cho nông dân trồng lúa mì.

Ngành nông nghiệp lúa mì, lúa mạch và lúa miến thực sự là một ngành rất lớn và phát triển mạnh ở mọi nơi trên thế giới, đặc biệt là ở các nước như Hoa Kỳ, Canada, Anh, Đức, Brazil, Úc, Ả Rập Saudi và Nam Phi et al.

Thống kê chỉ riêng ở Hoa Kỳ, có khoảng 168.946 trang trại lúa mì, lúa mạch và lúa miến được cấp phép và đăng ký chịu trách nhiệm sử dụng khoảng 287.190 nhân viên và ngành này thu về 11 tỷ đô la hàng năm với tốc độ tăng trưởng hàng năm dự kiến -8.1perent.

Một báo cáo gần đây được công bố bởi IBISWorld cho thấy mức độ tập trung thị phần trong ngành công nghiệp lúa mì, lúa mạch và lúa miến là rất thấp. Hơn 168.000 trang trại hoạt động trong ngành, nhưng không có công ty có quyền lực đáng kể nào. Báo cáo tiếp tục tuyên bố rằng bốn người tham gia hàng đầu trong ngành này chiếm ít hơn 5, 0 phần trăm tổng doanh thu.

Doanh thu trung bình trên mỗi trang trại trong năm 2016 là 67.790, 00 đô la, thấp hơn 1, 0% tổng doanh thu của ngành. IBISWorld không dự đoán các trang trại công nghiệp sẽ phát triển quy mô lớn hơn trong năm năm tới. Tuy nhiên, với các tập đoàn lớn như Monsanto tham gia kinh doanh di truyền lúa mì, sự tập trung có thể tăng lên trong năm năm tới. Phong trào này phụ thuộc rất nhiều vào sự chấp nhận trong tương lai của các loại cây ngũ cốc biến đổi gen của công chúng.

Một điều chắc chắn khi nói đến lúa mì thương mại, lúa mạch và lúa miến, nếu bạn có thể tiến hành nghiên cứu thị trường và nghiên cứu khả thi trước khi chọn một địa điểm trồng lúa mì, lúa mạch và lúa miến, bạn có nhiều khả năng sẽ không phải vật lộn phát triển kinh doanh lúa mì, lúa mạch và lúa miến và bán sản phẩm của bạn bởi vì luôn có các công ty chế biến thực phẩm và người tiêu dùng ngoài kia sẵn sàng mua hàng của bạn.

Cuối cùng, với lúa mì thương mại, lúa mạch và lúa miến, bạn sẽ không chỉ phải trồng lúa mì, lúa mạch và lúa miến và bán chúng để tiêu thụ ở chợ nông sản cho các nhà bán lẻ và người tiêu dùng. Bạn cũng có thể bắt đầu kinh doanh miễn phí như nhà máy chế biến lúa mì, lúa mạch và lúa miến. Điểm mấu chốt là nếu bạn có đủ đất nông nghiệp (không gian) và bạn quan tâm đến việc tối đa hóa trang trại lúa mì, lúa mạch và lúa miến thương mại của mình, thì bạn chắc chắn sẽ kiếm được lợi nhuận khổng lồ từ việc kinh doanh.

Kế hoạch kinh doanh trồng lúa mì - Tóm tắt

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. là một trang trại thương mại đã được đăng ký sẽ có trụ sở ở ngoại ô Des Moines, Iowa - Hoa Kỳ. Chúng tôi đã thực hiện nghiên cứu thị trường chi tiết và nghiên cứu khả thi và chúng tôi có thể đảm bảo một vùng đất nông nghiệp phù hợp và có vị trí tốt để bắt đầu trang trại lúa mì, lúa mạch và lúa miến thương mại của chúng tôi.

Trang trại lúa mì, lúa mạch và lúa miến thương mại của chúng tôi sẽ trở thành một trang trại thương mại tiêu chuẩn, và nó sẽ tham gia vào việc trồng trọt, chế biến và đóng gói lúa mì thương mại, lúa mạch và lúa miến. Chúng tôi sẽ tham gia vào trồng lúa mì thương mại hữu cơ và phi hữu cơ, lúa mạch và lúa miến.

Chúng tôi đã đưa ra kế hoạch giúp chúng tôi khởi động một nhà máy chế biến lúa mì, lúa mạch và lúa miến tiêu chuẩn và đẳng cấp thế giới trong vòng ba năm đầu tiên khi Nick Samson® Wheat Farms, Inc. Chúng tôi sẽ chế biến và đóng gói lúa mì, lúa mạch và lúa miến và đảm bảo rằng họ tràn ngập thị trường cả ở Hoa Kỳ và các quốc gia khác trên thế giới.

Chúng tôi muốn cạnh tranh với những người giỏi nhất trong ngành, đó là lý do tại sao ngoài việc chúng tôi có được đất nông nghiệp cần thiết và hầu hết các thiết bị và máy móc nông nghiệp, chúng tôi cũng đã thuê một số nhân viên chủ chốt hiện đang được đào tạo để phù hợp với bức tranh lý tưởng của lực lượng lao động thương mại lúa mì, lúa mạch và lúa miến thế kỷ 21 mà chúng tôi muốn xây dựng.

Chúng tôi đang kinh doanh lúa mì, lúa mạch và lúa miến vì chúng tôi muốn tận dụng các cơ hội lớn trong ngành nông nghiệp thương mại để đóng góp hạn ngạch của chúng tôi trong việc phát triển nền kinh tế Mỹ, sản xuất lương thực quốc gia, sản xuất nguyên liệu cho các ngành công nghiệp, để xuất khẩu nông nghiệp sản xuất từ ​​Hoa Kỳ sang các nước khác và hơn thế nữa để kiếm lợi nhuận.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. có vị trí tốt để trở thành một trong những trang trại lúa mì, lúa mạch và lúa miến hàng đầu ở Hoa Kỳ, đó là lý do tại sao chúng tôi có thể cung cấp cho các máy móc nông nghiệp và tay tốt nhất để điều hành trang trại với. Chúng tôi đã đưa ra các quy trình và chiến lược giúp chúng tôi sử dụng các thực hành tốt nhất khi nói đến trồng lúa mì, lúa mạch và lúa miến theo yêu cầu của các cơ quan quản lý tại Hoa Kỳ.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. là một doanh nghiệp gia đình thuộc sở hữu của ông Nick Samson và các thành viên gia đình trực tiếp của ông. Việc kinh doanh kiêm trang trại sẽ được tài trợ hoàn toàn và một mình bởi Nick Samson và các thành viên gia đình trực tiếp của anh ấy. Trước khi bắt đầu Nick Samson® Wheat Farms, Inc., Nick Samson đã làm việc với một số trang trại thương mại và nhà máy chế biến thực phẩm hàng đầu tại Hoa Kỳ; ông có bằng (B.Sc.) về Khoa học Nông nghiệp từ Đại học Iowa.

  • Dịch vụ của chúng tôi

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. là một trang trại thương mại đẳng cấp thế giới, cam kết trồng lúa mì hữu cơ và không hữu cơ, lúa mạch và lúa miến cho cả thị trường Hoa Kỳ và thị trường toàn cầu. Chúng tôi đang kinh doanh để sản xuất cả thực phẩm và nguyên liệu cho người dân và các ngành công nghiệp với số lượng thương mại. Chúng tôi cũng sẽ đảm bảo rằng chúng tôi vận hành một nhà máy chế biến và đóng gói lúa mì, lúa mạch và lúa miến tiêu chuẩn như là một phần của hoạt động kinh doanh miễn phí.

Đây là những khu vực chúng tôi sẽ tập trung vào các trang trại lúa mì, lúa mạch và lúa miến. Nếu cần phát sinh, chúng tôi chắc chắn sẽ canh tác các loại cây trồng liên quan;

  • Trồng lúa mì đỏ cứng
  • Trồng lúa mì đỏ mềm
  • Trồng lúa mì trắng
  • Trồng lúa mì cứng
  • Trồng lúa miến
  • Trồng lúa mạch
  • Trồng yến mạch
  • Trồng lúa mạch đen
  • Vận hành nhà máy chế biến thực phẩm tiêu chuẩn

Tuyên bố Tầm nhìn của chúng tôi

Tầm nhìn của chúng tôi là trở thành một trong những trang trại lúa mì, lúa mạch và lúa miến thương mại hàng đầu và thương hiệu chế biến và đóng gói lúa mì, lúa mạch và lúa miến không chỉ ở Hoa Kỳ mà còn trên toàn cầu.

  • Tuyên bố sứ mệnh của chúng tôi

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. là một trang trại lúa mì đẳng cấp thế giới đang kinh doanh để trồng lúa mì hữu cơ, không hữu cơ và chế biến, lúa mạch và lúa miến cho cả Hoa Kỳ và thị trường quốc tế. Chúng tôi muốn lúa mì, lúa mạch và lúa miến đóng gói tốt của chúng tôi tràn ngập mọi ngóc ngách của Hoa Kỳ và các quốc gia khác trên thế giới.

  • Cơ cấu kinh doanh của chúng tôi

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. là một trang trại lúa mì, lúa mạch và lúa miến có ý định bắt đầu từ nhỏ ở Des Moines - Iowa, nhưng hy vọng sẽ phát triển lớn để cạnh tranh thuận lợi với các trang trại lúa mì, lúa mạch và lúa miến thương mại hàng đầu trong ngành nông nghiệp thương mại cả ở Hoa Kỳ và trên sân khấu toàn cầu.

Chúng tôi nhận thức được tầm quan trọng của việc xây dựng một cấu trúc kinh doanh vững chắc có thể hỗ trợ bức tranh về loại hình kinh doanh đẳng cấp thế giới mà chúng tôi muốn sở hữu, đây là lý do tại sao chúng tôi cam kết chỉ thuê những người giỏi nhất trong và xung quanh Iowa.

Tại Nick Samson® Wheat Farms, Inc., chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi thuê những người có trình độ, chăm chỉ, tận tâm, lấy khách hàng làm trung tâm và sẵn sàng làm việc để giúp chúng tôi xây dựng một doanh nghiệp thịnh vượng, có lợi cho tất cả các bên liên quan (chủ sở hữu, lực lượng lao động và khách hàng).

Trên thực tế, sắp xếp chia sẻ lợi nhuận sẽ được cung cấp cho tất cả các nhân viên quản lý cấp cao của chúng tôi và nó sẽ dựa trên hiệu suất của họ trong khoảng thời gian năm năm trở lên theo thỏa thuận của ban quản lý trang trại. Theo quan điểm trên, Nick Samson® Wheat Farms, Inc. đã quyết định thuê những người có trình độ và năng lực để chiếm các vị trí sau;

  • Giám đốc điều hành
  • Tổng giám đốc trang trại
  • Quản trị viên / Kế toán
  • Quản lý / Giám sát trồng lúa mì, lúa mạch và lúa miến
  • Quản lý nhà máy chế biến và đóng gói lúa mì, lúa mạch và lúa miến
  • Giám đốc tiếp thị và bán hàng
  • Nhân viên hiện trường
  • Nhân viên lễ tân

Vai trò và trách nhiệm

Giám đốc điều hành:

  • Tăng hiệu quả quản lý bằng cách tuyển dụng, lựa chọn, định hướng, đào tạo, huấn luyện, tư vấn và kỷ luật các nhà quản lý; truyền đạt các giá trị, chiến lược và mục tiêu; phân công trách nhiệm; lập kế hoạch, giám sát và thẩm định kết quả công việc; phát triển ưu đãi; phát triển môi trường để cung cấp thông tin và ý kiến; cung cấp các cơ hội giáo dục
  • Tạo ra, giao tiếp và thực hiện tầm nhìn, sứ mệnh và định hướng chung của tổ chức - tức là dẫn dắt sự phát triển và thực hiện chiến lược của tổ chức tổng thể
  • Chịu trách nhiệm ấn định giá và ký thỏa thuận kinh doanh
  • Chịu trách nhiệm cung cấp phương hướng cho doanh nghiệp
  • Chịu trách nhiệm ký séc và chứng từ thay mặt cho công ty
  • Đánh giá sự thành công của tổ chức

Tổng giám đốc trang trại

  • Chịu trách nhiệm lập kế hoạch, quản lý và điều phối tất cả các hoạt động trang trại trên các bộ phận khác nhau thay mặt cho tổ chức
  • Giám sát các nhà quản lý bộ phận khác (quản lý trồng lúa mì, lúa mạch và lúa miến và quản lý bao bì và lúa mì, lúa mạch và lúa miến)
  • Đảm bảo tuân thủ trong quá trình thực hiện dự án
  • Cung cấp lời khuyên về việc quản lý các hoạt động nông nghiệp trên tất cả các phần
  • Chịu trách nhiệm thực hiện đánh giá rủi ro
  • Sử dụng các hệ thống và phần mềm CNTT để theo dõi con người và tiến trình tăng trưởng của cây trồng (lúa mì, lúa mạch, lúa miến)
  • Chịu trách nhiệm giám sát kế toán, chi phí và bán nông sản sau khi thu hoạch
  • Thể hiện sự quan tâm của tổ chức tại các cuộc họp của các bên liên quan
  • Đảm bảo rằng các mục tiêu canh tác và kết quả mong muốn đã đạt được, các nguồn lực hiệu quả nhất (nhân lực, thiết bị, công cụ và hóa chất et al) được sử dụng và các lợi ích khác nhau có liên quan được thỏa mãn. Chịu trách nhiệm chuẩn bị báo cáo tài chính, ngân sách và báo cáo tài chính cho tổ chức
  • Chịu trách nhiệm giám sát hoạt động trơn tru của các nhiệm vụ nhân sự và hành chính cho tổ chức
  • Xử lý tất cả các giao dịch tài chính cho công ty
  • Xác định vị trí công việc cho tuyển dụng và quản lý quá trình phỏng vấn
  • Thực hiện cảm ứng nhân viên cho các thành viên nhóm mới
  • Chịu trách nhiệm đào tạo, đánh giá và đánh giá nhân viên
  • Giám sát hoạt động trơn tru của các hoạt động nông nghiệp hàng ngày trên các phần canh tác khác nhau.

Quản trị viên / Kế toán

  • Chịu trách nhiệm giám sát hoạt động trơn tru của các nhiệm vụ nhân sự và hành chính cho tổ chức
  • Xác định vị trí công việc cho tuyển dụng và quản lý quá trình phỏng vấn
  • Thực hiện cảm ứng nhân viên cho các thành viên nhóm mới
  • Chịu trách nhiệm đào tạo, đánh giá và đánh giá nhân viên
  • Chịu trách nhiệm chuẩn bị báo cáo tài chính, ngân sách và báo cáo tài chính cho tổ chức
  • Chịu trách nhiệm dự báo tài chính và phân tích rủi ro
  • Chịu trách nhiệm phát triển và quản lý các hệ thống và chính sách tài chính
  • Chịu trách nhiệm quản lý bảng lương
  • Đảm bảo tuân thủ pháp luật về thuế
  • Xử lý tất cả các giao dịch tài chính cho trang trại
  • Phục vụ như một kiểm toán viên nội bộ cho trang trại

Quản lý / Giám sát trồng lúa mì, lúa mạch và lúa miến

  • Chịu trách nhiệm quản lý phần trồng lúa mì, lúa mạch và lúa miến của trang trại lúa mì
  • Giám sát các công nhân khác trong bộ phận
  • Phối hợp chặt chẽ với Tổng Giám đốc để đạt được các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức

Giám đốc / Giám sát chế biến và đóng gói lúa mì, lúa mạch và lúa miến

  • Chịu trách nhiệm quản lý bộ phận chế biến và đóng gói lúa mì, lúa mạch và lúa miến của trang trại thương mại
  • Giám sát các công nhân khác trong bộ phận
  • Phối hợp chặt chẽ với Tổng Giám đốc để đạt được các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức

Nhân viên kinh doanh và tiếp thị

  • Xác định, ưu tiên và tiếp cận với các đối tác mới và cơ hội kinh doanh et al
  • Xác định các cơ hội phát triển; theo dõi các khách hàng tiềm năng và liên hệ phát triển; tham gia vào việc cấu trúc và tài trợ cho các dự án; đảm bảo hoàn thành các dự án liên quan
  • Viết các tài liệu đề xuất chiến thắng, thương lượng phí và tỷ lệ theo chính sách của công ty
  • Chịu trách nhiệm xử lý nghiên cứu kinh doanh, khảo sát thị trường và nghiên cứu khả thi cho khách hàng
  • Chịu trách nhiệm giám sát việc thực hiện, vận động cho nhu cầu của khách hàng và giao tiếp với khách hàng
  • Phát triển, thực hiện và đánh giá các kế hoạch mới để tăng doanh số
  • Tài liệu tất cả các liên hệ và thông tin khách hàng
  • Đại diện cho công ty trong các cuộc họp chiến lược
  • Giúp tăng doanh thu và tăng trưởng cho trang trại

Công nhân hiện trường / Nhân viên hợp đồng

  • Chịu trách nhiệm chuẩn bị đất canh tác cho lúa mì, lúa mạch và lúa miến
  • Chịu trách nhiệm tưới nước cho cây trồng
  • Cỏ dại hoặc phân bón và / hoặc ứng dụng kiểm soát dịch hại
  • Xử lý nông cụ và máy móc theo chỉ dẫn của quản lý bộ phận / giám sát viên
  • Hỗ trợ xử lý vụ thu hoạch lúa mì, lúa mạch và lúa miến
  • Thực hiện nhiệm vụ phù hợp với mô tả công việc đã nêu
  • Hỗ trợ vận chuyển dụng cụ và thiết bị làm việc từ trang trại và trở lại phòng lưu trữ được chỉ định
  • Xử lý mọi nhiệm vụ khác theo sự phân công của quản lý trực tuyến

Nhân viên điều hành / Nhân viên lễ tân

  • Đón tiếp khách và khách đến trang trại bằng cách chào hỏi trực tiếp hoặc qua điện thoại; trả lời hoặc chỉ đạo yêu cầu.
  • Đảm bảo rằng tất cả các liên hệ với khách hàng (e-mail, trung tâm thông báo, SMS hoặc điện thoại) cung cấp cho khách hàng trải nghiệm dịch vụ khách hàng được cá nhân hóa ở mức cao nhất
  • Thông qua tương tác với khách hàng trên điện thoại, sử dụng mọi cơ hội để tạo sự quan tâm của khách hàng đối với các sản phẩm và dịch vụ của công ty
  • Quản lý các nhiệm vụ hành chính được giao bởi người quản lý một cách hiệu quả và kịp thời
  • Luôn theo kịp mọi thông tin mới về các sản phẩm của công ty, các chiến dịch quảng cáo, v.v để đảm bảo cung cấp thông tin chính xác và hữu ích cho khách hàng
  • Nhận bưu kiện / tài liệu cho tổ chức
  • Phân phối thư trong tổ chức
  • Xử lý mọi nhiệm vụ khác theo sự phân công của quản lý trực tuyến

Kế hoạch kinh doanh trồng lúa mì - Phân tích SWOT

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. không có ý định ra mắt với bản dùng thử và lỗi do đó cần phải tiến hành phân tích SWOT thích hợp. Chúng tôi biết rằng nếu chúng tôi có được nó ngay từ khi bắt đầu, chúng tôi đã thành công trong việc tạo ra nền tảng giúp chúng tôi xây dựng một trang trại lúa mì tiêu chuẩn cạnh tranh thuận lợi với các trang trại lúa mì, lúa mạch và lúa miến thương mại hàng đầu ở Hoa Kỳ và ở Hoa Kỳ các phần khác của thế giới.

Chúng tôi khá biết rằng có một số trang trại lúa mì quy mô lớn, vừa và nhỏ trên khắp Des Moines - Iowa và thậm chí ở cùng địa điểm nơi chúng tôi dự định định vị chúng tôi, đó là lý do tại sao chúng tôi đang theo quy trình thành lập doanh nghiệp.

Chúng tôi biết rằng nếu phân tích SWOT phù hợp được thực hiện cho doanh nghiệp của mình, chúng tôi sẽ có thể định vị doanh nghiệp của mình để phát huy tối đa sức mạnh của mình, tận dụng các cơ hội sẽ có sẵn cho chúng tôi, giảm thiểu rủi ro và được trang bị tốt để đối mặt với các mối đe dọa.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. đã sử dụng dịch vụ của một chuyên gia phân tích nhân sự và kinh doanh thiên vị trong ngành nông nghiệp thương mại để giúp chúng tôi tiến hành phân tích SWOT kỹ lưỡng và giúp chúng tôi tạo ra một mô hình kinh doanh giúp chúng tôi đạt được mục tiêu kinh doanh và mục tiêu.

Dưới đây là tóm tắt từ kết quả phân tích SWOT được thực hiện thay mặt cho Nick Samson® Wheat Farms, Inc.

  • Sức mạnh:

Sức mạnh của chúng tôi là một trang trại lúa mì là thực tế là chúng tôi có mối quan hệ lành mạnh với vô số người chơi chính (thương nhân nông nghiệp kinh doanh lúa mì, lúa mạch và lúa miến) trong ngành công nghiệp trang trại thương mại; cả nhà cung cấp và người mua trong và ngoài nước Mỹ.

Chúng tôi có một số máy móc nông nghiệp thương mại mới nhất, công cụ và thiết bị chế biến lúa mì, lúa mạch và lúa miến sẽ giúp chúng tôi trồng lúa mì, lúa mạch và lúa miến với số lượng thương mại ít căng thẳng hơn. Ngoài mối quan hệ (mạng lưới) và thiết bị của chúng tôi, chúng tôi có thể tự tin khoe rằng chúng tôi có một số tay có kinh nghiệm nhất ở Des Moines - Iowa trong bảng lương của chúng tôi.

  • Yếu đuối:

Điểm yếu của chúng tôi có thể là chúng tôi là một trang trại lúa mì mới ở Hoa Kỳ và có lẽ thực tế là chúng tôi quyết định đa dạng hóa các hoạt động nông nghiệp có thể chống lại chúng tôi ban đầu. Chúng tôi nhận thức được điều này và từ dự đoán của chúng tôi là chúng tôi sẽ khắc phục điểm yếu này theo thời gian và biến nó thành một lợi thế lớn cho doanh nghiệp.

  • Cơ hội:

Các cơ hội có sẵn cho chúng ta không thể định lượng được; chúng ta biết rằng có rất nhiều cá nhân tiêu thụ lúa mì hữu cơ và không hữu cơ, lúa mạch và lúa miến ở các dạng khác nhau cả ở Hoa Kỳ và các nơi khác trên thế giới. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi tối đa hóa các cơ hội có sẵn cho nông dân trồng lúa mì thương mại.

  • Mối đe dọa:

Một số mối đe dọa và thách thức mà chúng ta có thể sẽ phải đối mặt khi bắt đầu trang trại lúa mì của riêng mình là suy thoái kinh tế toàn cầu có thể tác động tiêu cực đến chi tiêu hộ gia đình, thời tiết xấu và thiên tai (dự thảo, dịch bệnh) - mô hình thời tiết khó lường sẽ tiếp tục suy giảm tăng trưởng nhu cầu, chính sách của chính phủ không thuận lợi và sự xuất hiện của đối thủ cạnh tranh (một trang trại thương mại trồng các loại cây trồng) trong cùng một địa điểm.

Đồng thời, tiêu thụ lúa mì giảm trên đầu người sẽ cản trở tăng trưởng thị trường. Hầu như không có bất cứ điều gì bạn có thể làm liên quan đến những mối đe dọa và thách thức này ngoài việc lạc quan rằng mọi thứ sẽ tiếp tục hoạt động vì lợi ích của bạn.

Kế hoạch kinh doanh trồng lúa mì - PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

  • Xu hướng thị trường

Một trong những xu hướng phổ biến trong ngành trồng lúa mì, lúa mạch và lúa miến là hầu hết người chơi trong ngành không còn chỉ tập trung vào trồng lúa mì, lúa mạch và lúa miến không hữu cơ. Bây giờ họ thấy dễ dàng hơn khi điều hành lúa mì hữu cơ, lúa mạch và lúa miến và lúa mì phi hữu cơ, lúa mạch và lúa miến. Có một thực tế là mặc dù thực phẩm hữu cơ đắt tiền, việc bán thực phẩm hữu cơ đang gia tăng và nó thực sự có lãi.

Mặc dù thực tế rằng nông nghiệp lúa mì đã tồn tại từ thời xa xưa, nhưng nó không làm cho ngành công nghiệp bị bão hòa quá mức; nông dân trồng lúa mì đang khám phá công nghệ mới để tiếp tục cải tiến quy trình trồng trọt, bảo quản và chế biến; canh tác cơ giới đã thực sự làm tăng hàng tấn thực phẩm được sản xuất bởi nông dân. Việc luôn có một thị trường sẵn sàng cho lúa mì, lúa mạch và lúa miến làm cho doanh nghiệp phát triển mạnh và có lợi nhuận.

Cuối cùng, xu hướng chung là tìm nông dân trồng lúa mì tiêu chuẩn điều hành một doanh nghiệp nhà máy chế biến lúa mì cùng với trang trại của họ. Nó là một phương tiện tối đa hóa lợi nhuận trong kinh doanh. Bên cạnh đó, lúa mì có thể được tiêu thụ bởi cả con người và gia súc do đó rất lý tưởng để chế biến, đóng gói và vận chuyển lúa mì, lúa mạch và lúa miến đến các quốc gia khác trên thế giới.

  • Thị trường mục tiêu của chúng tôi

Một thực tế đã biết rằng thị trường mục tiêu của những người là người tiêu dùng cuối cùng của lúa mì, lúa mạch và lúa miến dưới mọi hình thức và những người hưởng lợi từ chuỗi giá trị kinh doanh đều bao gồm tất cả.

Hầu hết mọi hộ gia đình đều tiêu thụ lúa mì, lúa mạch và lúa miến dưới các hình thức khác nhau. Về bản chất, một nông dân trồng lúa mì có thể bán sản phẩm nông nghiệp của mình cho càng nhiều người càng tốt, bao gồm các công ty sản xuất sử dụng lúa mì, lúa mạch và lúa miến làm nguyên liệu.

Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi định vị việc kinh doanh của mình để thu hút người tiêu dùng lúa mì, lúa mạch và lúa miến không chỉ ở Hoa Kỳ mà còn ở các nơi khác trên thế giới, đó là lý do tại sao chúng tôi sẽ xuất khẩu một số nông sản của chúng tôi ở dạng thô hoặc hình thức xử lý cho các nước khác trên thế giới.

  • Lợi thế cạnh tranh của chúng tôi

Sự thật là dễ dàng tìm thấy các doanh nhân đổ xô vào một ngành công nghiệp được biết là tạo ra thu nhập ổn định, đó là lý do tại sao có nhiều nông dân thương mại ở Hoa Kỳ và tất nhiên ở hầu hết các nơi trên thế giới.

Như một vấn đề thực tế, các doanh nhân được chính phủ khuyến khích nắm lấy nông nghiệp thương mại. Điều này là do một phần của sự thành công của bất kỳ quốc gia nào là khả năng của cô ấy để tự trồng thực phẩm và cũng xuất khẩu thực phẩm sang các quốc gia khác trên thế giới.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. nhận thức đầy đủ rằng có những cạnh tranh khi bán sản phẩm nông nghiệp thương mại bao gồm lúa mì, lúa mạch và lúa miến trên toàn cầu, đó là lý do tại sao chúng tôi quyết định thực hiện nghiên cứu kỹ lưỡng để biết cách tận dụng thị trường có sẵn ở Hoa Kỳ và các nơi khác trên thế giới.

Chúng tôi đã làm bài tập về nhà của chúng tôi và chúng tôi đã có thể làm nổi bật một số yếu tố sẽ mang lại cho chúng tôi lợi thế cạnh tranh trên thị trường; Một số yếu tố là quy trình canh tác lúa mì hiệu quả và đáng tin cậy có thể giúp chúng tôi bán sản phẩm của mình với giá cạnh tranh, mạng lưới tốt và quản lý mối quan hệ tuyệt vời.

Một lợi thế cạnh tranh khác mà chúng tôi đang mang lại cho ngành là chúng tôi đã thiết kế việc kinh doanh theo cách chúng tôi sẽ vận hành một trang trại lúa mì thương mại tiêu chuẩn toàn diện, bao gồm cả nhà máy chế biến lúa mì, lúa mạch và lúa miến. Với điều này, chúng tôi sẽ có thể tận dụng tất cả các cơ hội có sẵn trong ngành.

Cuối cùng, nhân viên của chúng tôi sẽ được chăm sóc tốt và gói phúc lợi của họ sẽ thuộc loại tốt nhất trong ngành của chúng tôi, có nghĩa là họ sẽ sẵn sàng xây dựng doanh nghiệp với chúng tôi và giúp thực hiện các mục tiêu đã đề ra.

Kế hoạch kinh doanh trồng lúa mì - CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

Chúng tôi khá biết rằng lý do tại sao một số trang trại lúa mì hầu như không kiếm được lợi nhuận tốt là do họ không thể bán hết lúa mì, lúa mạch và lúa miến vào thời điểm đáo hạn. Theo quan điểm đó, chúng tôi quyết định thành lập một nhà máy chế biến lúa mì, lúa mạch và lúa miến tiêu chuẩn để giúp chúng tôi tối đa hóa lợi nhuận.

Đội ngũ bán hàng và tiếp thị của chúng tôi sẽ được tuyển dụng dựa trên kinh nghiệm rộng lớn của họ trong ngành và họ sẽ được đào tạo thường xuyên để được trang bị tốt để đáp ứng mục tiêu của họ và mục tiêu chung của tổ chức. Chúng tôi muốn xây dựng một trang trại lúa mì tiêu chuẩn và đẳng cấp thế giới, sẽ tận dụng quảng cáo truyền miệng từ các khách hàng hài lòng của chúng tôi (cả cá nhân và doanh nghiệp).

Hơn hết, chúng tôi đã hoàn thiện chiến lược tiếp thị và bán hàng của mình trước tiên bằng cách kết nối với các thương nhân nông nghiệp và các công ty dựa vào lúa mì, lúa mạch và lúa miến làm nguyên liệu chính. Tóm lại, Nick Samson® Wheat Farms, Inc. sẽ áp dụng các chiến lược sau đây trong tiếp thị sản phẩm nông trại lúa mì của chúng tôi;

  • Giới thiệu doanh nghiệp của chúng tôi bằng cách gửi thư giới thiệu cùng với tài liệu của chúng tôi cho các bên liên quan trong ngành nông nghiệp và các công ty sản xuất phụ thuộc vào việc cung cấp lúa mì, lúa mạch và lúa miến làm nguyên liệu.
  • Quảng cáo doanh nghiệp của chúng tôi trong các tạp chí và trang web liên quan đến nông nghiệp và thực phẩm
  • Liệt kê các trang trại lúa mì của chúng tôi trên các trang quảng cáo vàng
  • Tham dự hội chợ nông nghiệp và thực phẩm liên quan, hội thảo, và hội chợ kinh doanh
  • Tận dụng internet để thúc đẩy kinh doanh của chúng tôi
  • Tham gia tiếp thị trực tiếp
  • Khuyến khích sử dụng tiếp thị truyền miệng (giới thiệu)

Nguồn thu nhập

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp thương mại với mục đích tối đa hóa lợi nhuận do đó chúng tôi đã quyết định tìm hiểu tất cả các cơ hội có sẵn trong ngành để đạt được các mục tiêu và mục tiêu của công ty. Về bản chất, chúng tôi sẽ không chỉ dựa vào việc bán nông sản của chúng tôi để tạo thu nhập cho doanh nghiệp.

Dưới đây là các nguồn mà chúng tôi dự định khám phá để tạo thu nhập cho Nick Samson® Wheat Farms, Inc.

  • Trồng lúa mì đỏ cứng
  • Trồng lúa mì đỏ mềm
  • Trồng lúa mì trắng
  • Trồng lúa mì cứng
  • Trồng lúa miến
  • Trồng lúa mạch
  • Trồng yến mạch
  • Trồng lúa mạch đen
  • Vận hành nhà máy chế biến thực phẩm tiêu chuẩn

Dự báo doanh số bán hàng

Chúng tôi đã thực hiện một cuộc khảo sát thị trường kỹ lưỡng và nghiên cứu khả thi và chúng tôi có thể phát hiện ra rằng doanh số được tạo ra bởi một trang trại thương mại phụ thuộc vào quy mô của trang trại và bản chất của trang trại thương mại.

Chúng tôi đã hoàn thiện các chiến lược tiếp thị và bán hàng của mình và chúng tôi khá lạc quan rằng chúng tôi sẽ đáp ứng hoặc thậm chí vượt qua mục tiêu bán hàng đã đặt ra để tạo đủ thu nhập / lợi nhuận từ năm đầu tiên hoạt động và xây dựng doanh nghiệp từ tồn tại đến bền vững.

Chúng tôi đã có thể kiểm tra nghiêm túc ngành nông nghiệp kiêm ngành kinh doanh trang trại lúa mì, chúng tôi đã phân tích cơ hội của chúng tôi trong ngành và chúng tôi đã có thể đưa ra dự báo doanh số sau đây.

  • Năm tài chính đầu tiên-: 200.000 đô la
  • Năm tài chính thứ hai-: 400.000 đô la
  • Năm tài chính thứ ba-: 750.000 đô la

Lưu ý : Dự báo này được thực hiện dựa trên những gì có thể đạt được trong ngành và với giả định rằng sẽ không có bất kỳ cuộc khủng hoảng kinh tế lớn nào có thể tác động tiêu cực đến chi tiêu hộ gia đình, thời tiết xấu và thiên tai (dự thảo, dịch bệnh) và chính phủ bất lợi chính sách. Xin lưu ý rằng hình chiếu trên có thể thấp hơn và đồng thời nó có thể cao hơn.

  • Chiến lược giá của chúng tôi

Một số yếu tố sẽ giúp bạn bán lúa mì, lúa mạch và lúa miến với mức giá phù hợp sẽ đảm bảo rằng bạn kiếm được lợi nhuận phụ thuộc vào chiến lược của bạn trong khi một số yếu tố nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn. Ví dụ, nếu điều kiện khí hậu không thuận lợi và nếu có thiên tai ở nơi bạn có trang trại lúa mì của mình, thì nó sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến việc thu hoạch lúa mì và giá cả nông sản của bạn.

Hơn hết, nếu bạn muốn có được mức giá phù hợp cho nông sản của mình, thì bạn nên đảm bảo rằng bạn chọn một địa điểm tốt cho trang trại thương mại của mình, chọn một giống / hạt giống tốt sẽ đảm bảo thu hoạch bội thu, cắt giảm chi phí vận hành trang trại ở mức tối thiểu nhất và tất nhiên là cố gắng hết sức có thể để thu hút người mua đến trang trại của bạn thay vì đưa nông sản của bạn ra thị trường để lấy nguồn cho người mua; với điều này, bạn sẽ loại bỏ thành công chi phí vận chuyển thu hoạch của bạn đến thị trường và hậu cần khác.

Chúng tôi nhận thức được rằng một trong những phương thức dễ dàng nhất để thâm nhập thị trường và thu hút được lượng khách hàng cho lúa mì, lúa mạch và lúa miến của chúng tôi là bán chúng với giá cạnh tranh do đó chúng tôi sẽ làm tất cả những gì có thể để đảm bảo giá lúa mì, lúa mạch của chúng tôi và lúa miến sẽ là những gì nông dân trồng lúa mì khác sẽ hướng tới việc đánh bại.

Có một điều chắc chắn, bản chất của canh tác thương mại giúp nông dân có thể đặt giá cho nông sản của họ dựa trên quyết định của họ mà không tuân theo các tiêu chuẩn trong ngành. Sự thật là nó là một trong những phương tiện để tránh rơi vào tình trạng thua lỗ. Bạn càng dễ bán hết lúa mì, lúa mạch và lúa miến, thì càng tốt cho việc kinh doanh của bạn.

Các lựa chọn thanh toán

Chính sách thanh toán được Nick Samson® Wheat Farms, Inc. áp dụng hoàn toàn vì chúng tôi biết rằng các khách hàng khác nhau thích các tùy chọn thanh toán khác nhau vì nó phù hợp với họ nhưng đồng thời, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi tuân thủ các quy tắc và quy định tài chính của Hợp chủng quốc Hoa Kỳ.

Dưới đây là các tùy chọn thanh toán mà Nick Samson® Wheat Farms, Inc. sẽ cung cấp cho khách hàng của mình;

  • Thanh toán qua chuyển khoản
  • Thanh toán bằng tiền mặt
  • Thanh toán qua chuyển khoản ngân hàng trực tuyến
  • Thanh toán qua séc
  • Thanh toán qua máy bán hàng (Máy POS)
  • Thanh toán qua chuyển tiền di động
  • Thanh toán qua hối phiếu ngân hàng

Theo quan điểm trên, chúng tôi đã chọn các nền tảng ngân hàng cho phép khách hàng thanh toán cho các giao dịch mua nông sản mà không gặp bất kỳ căng thẳng nào. Số tài khoản ngân hàng của chúng tôi sẽ được cung cấp trên trang web của chúng tôi và tài liệu quảng cáo.

Kế hoạch kinh doanh trang trại lúa mì - Chiến lược công khai và quảng cáo

Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn phát triển vượt ra khỏi góc phố hoặc thành phố mà họ đang hoạt động phải sẵn sàng và sẵn sàng sử dụng mọi phương tiện có sẵn để quảng cáo và quảng bá doanh nghiệp. Chúng tôi dự định phát triển kinh doanh, đó là lý do tại sao chúng tôi đã hoàn thiện các kế hoạch để xây dựng thương hiệu của mình thông qua mọi phương tiện có sẵn.

Dưới đây là các nền tảng chúng tôi sẽ tận dụng để thúc đẩy trang trại lúa mì của chúng tôi, và thúc đẩy và quảng cáo doanh nghiệp của chúng tôi;

  • Đặt quảng cáo trên cả in ấn (báo và tạp chí) và nền tảng phương tiện điện tử
  • Tài trợ các sự kiện / chương trình dựa trên cộng đồng có liên quan
  • Tận dụng trên internet và các nền tảng truyền thông xã hội như; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al để quảng bá doanh nghiệp của chúng tôi
  • Lắp đặt bảng quảng cáo của chúng tôi ở các vị trí chiến lược xung quanh Des Moines - Iowa
  • Thỉnh thoảng tham gia roadshow tại các khu vực được nhắm mục tiêu
  • Phân phối tờ rơi và tờ rơi của chúng tôi trong khu vực mục tiêu
  • Liên hệ với các công ty sản xuất phụ thuộc vào việc cung cấp lúa mì, lúa mạch và lúa miến làm nguyên liệu thô và thương nhân nông sản trong khu vực mục tiêu của chúng tôi bằng cách gọi cho họ và thông báo cho họ về Nick Samson® Wheat Farms, Inc. và nông sản chúng tôi bán
  • Liệt kê các trang trại lúa mì của chúng tôi trong các thư mục địa phương / trang vàng
  • Quảng cáo trang trại lúa mì của chúng tôi trong trang web chính thức của chúng tôi và sử dụng các chiến lược sẽ giúp chúng tôi kéo lưu lượng truy cập đến trang web.
  • Đảm bảo rằng tất cả các nhân viên của chúng tôi mặc áo sơ mi thương hiệu của chúng tôi và tất cả các phương tiện và xe tải của chúng tôi đều có thương hiệu với logo của công ty chúng tôi et al.

Kế hoạch kinh doanh trang trại lúa mì - Dự báo tài chính và chi phí

Khi thiết lập bất kỳ doanh nghiệp nào, số tiền hoặc chi phí sẽ phụ thuộc vào cách tiếp cận và quy mô bạn muốn thực hiện. Nếu bạn có ý định bắt đầu một trang trại thương mại đẳng cấp thế giới, thì bạn sẽ cần một số vốn tốt vì bạn sẽ cần đảm bảo rằng nhân viên của bạn được chăm sóc tốt, và trang trại của bạn đủ thuận lợi để người lao động sáng tạo và làm việc hiệu quả .

Điều này có nghĩa là khởi nghiệp có thể thấp hoặc cao tùy thuộc vào mục tiêu, tầm nhìn và khát vọng của bạn cho doanh nghiệp của bạn.

Các công cụ và thiết bị sẽ được sử dụng có giá gần như nhau ở mọi nơi, và bất kỳ sự khác biệt nào về giá sẽ là tối thiểu và có thể bị bỏ qua. Đối với phân tích chi phí để bắt đầu một trang trại lúa mì; nó có thể khác ở các quốc gia khác do giá trị đồng tiền của họ.

Dưới đây là một số lĩnh vực cơ bản chúng tôi sẽ dành vốn khởi nghiệp trong việc thiết lập trang trại lúa mì của chúng tôi;

  • Tổng phí để kết hợp kinh doanh tại Hoa Kỳ - $ 750
  • Tổng chi phí thanh toán cho chính sách bảo hiểm bao gồm (trách nhiệm chung, bồi thường tai nạn lao động và thương vong tài sản) với tổng phí bảo hiểm - $ 9, 400
  • Số tiền cần thiết để mua / thuê đất nông nghiệp - $ 50.000
  • Số tiền cần thiết để chuẩn bị đất nông nghiệp - $ 70.000
  • Chi phí để có được các công cụ làm việc và thiết bị / máy móc / đấu kiếm cần thiết - $ 10.000
  • Số tiền cần thiết để mua bộ lúa mì, lúa mạch và cây lúa miến đầu tiên et al - $ 50.000
  • Số tiền cần thiết để thiết lập một nhà máy chế biến lúa mì, lúa mạch và lúa miến tiêu chuẩn trong cơ sở trang trại - $ 100.000
  • Chi phí hoạt động trong 3 tháng đầu (tiền lương của nhân viên, thanh toán hóa đơn và cộng sự) - $ 40.000
  • Chi phí ra mắt một trang web chính thức - $ 600
  • Số tiền cần thiết để thanh toán cho người lao động trong thời gian 3 tháng - $ 100.000
  • Chi phí bổ sung (Danh thiếp, bảng hiệu, quảng cáo và khuyến mãi et al) - $ 2.000

Theo báo cáo từ các nghiên cứu chi tiết và nghiên cứu khả thi được thực hiện, chúng tôi sẽ cần trung bình 500.000 đô la để bắt đầu một trang trại lúa mì tiêu chuẩn với một doanh nghiệp nhà máy chế biến lúa mì, lúa mạch và lúa miến ở Hoa Kỳ. Đây là một số thiết bị mà chúng tôi sẽ cần để khởi chạy hoàn toàn trang trại lúa mì của chúng tôi,

  • Máy kéo
  • Người trồng đất
  • Cày
  • Bừa (ví dụ: bừa Spike, bừa kéo, bừa đĩa)
  • Thực hiện loại bỏ Đá / Đá / Mảnh vụn (ví dụ: Destoner, Rock Windrower / rock rake, Picker / Picker Stone)
  • Máy gieo hạt phát sóng (cách khác: máy phát quảng bá, máy rải phân bón hoặc máy gieo hạt không khí)
  • Người trồng
  • Lớp phủ nhựa
  • Cấy ghép
  • Hệ thống tưới phun mưa
  • Máy cắt cỏ
  • Liềm
  • Bánh xe ngựa
  • Xe tải

Về cơ bản, các trang trại lúa mì không yêu cầu một không gian văn phòng, hầu hết mọi người điều hành các trang trại thương mại hoạt động trực tiếp từ trang trại của họ. Nhưng chúng tôi đã quyết định mở một văn phòng liên lạc nhỏ; một nơi mà các công việc hành chính sẽ được thực hiện thay mặt cho doanh nghiệp.

Tạo quỹ / Vốn khởi nghiệp cho Nick Samson® Wheat Farms, Inc.

Cho dù ý tưởng kinh doanh của bạn có tuyệt vời đến thế nào, nếu bạn không có tiền cần thiết để tài trợ cho doanh nghiệp, doanh nghiệp có thể không trở thành hiện thực. Tài chính là một yếu tố rất quan trọng khi bắt đầu kinh doanh nông nghiệp lúa mì. Không còn nghi ngờ gì nữa, việc tăng vốn khởi nghiệp cho một doanh nghiệp có thể không hề rẻ, nhưng đó là nhiệm vụ mà một doanh nhân phải trải qua.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. là một doanh nghiệp gia đình sẽ được sở hữu và quản lý bởi Nick Samson và các thành viên gia đình trực tiếp của anh ấy. Họ là những nhà tài chính duy nhất của công ty, nhưng có thể sẽ chào đón các đối tác khác sau đó, đó là lý do tại sao họ quyết định hạn chế nguồn vốn khởi nghiệp cho doanh nghiệp chỉ trong ba nguồn chính.

Đây là những lĩnh vực mà chúng tôi dự định tìm nguồn cung cấp quỹ cho Nick Samson® Wheat Farms, Inc.

  • Tạo ra một phần vốn khởi nghiệp từ tiết kiệm cá nhân và bán cổ phiếu
  • Tạo một phần vốn khởi nghiệp từ bạn bè và các thành viên gia đình mở rộng khác
  • Tạo ra một lượng lớn vốn khởi nghiệp từ ngân hàng (cơ sở cho vay).

Lưu ý: Chúng tôi đã có thể tạo ra khoảng 100.000 đô la ( Tiết kiệm cá nhân 80.000 đô la và khoản vay mềm từ các thành viên gia đình 20.000 đô la ) và chúng tôi đang ở giai đoạn cuối để có được khoản vay 400.000 đô la từ ngân hàng của mình. Tất cả các giấy tờ và tài liệu đã được ký và gửi hợp lệ, khoản vay đã được phê duyệt và bất cứ lúc nào kể từ bây giờ tài khoản của chúng tôi sẽ được ghi có.

TĂNG TRƯỞNG KINH DOANH NÔNG NGHIỆP: Chiến lược mở rộng và bền vững

Tương lai của một doanh nghiệp nằm ở số lượng khách hàng trung thành mà họ có, năng lực và năng lực của nhân viên, chiến lược đầu tư và cơ cấu kinh doanh của họ. Nếu tất cả các yếu tố này bị thiếu trong một doanh nghiệp (công ty), thì sẽ không quá lâu trước khi doanh nghiệp đóng cửa hàng.

Một trong những mục tiêu chính của chúng tôi khi bắt đầu Nick Samson® Wheat Farms, Inc. là xây dựng một doanh nghiệp tồn tại từ dòng tiền của mình mà không cần phải bơm tài chính từ các nguồn bên ngoài khi doanh nghiệp chính thức hoạt động. Chúng tôi biết rằng một trong những cách để đạt được sự chấp thuận và giành được khách hàng là bán nông sản của chúng tôi (lúa mì hữu cơ và không hữu cơ, lúa mạch và lúa miến và thậm chí lúa mì chế biến và đóng gói, lúa mạch và lúa miến) rẻ hơn một chút so với những gì có thể đạt được trên thị trường và chúng tôi đã chuẩn bị tốt để tồn tại với mức lợi nhuận thấp hơn trong một thời gian.

Nick Samson® Wheat Farms, Inc. sẽ đảm bảo rằng nền tảng, cấu trúc và quy trình phù hợp được đưa ra để đảm bảo rằng phúc lợi của nhân viên chúng tôi được thực hiện tốt. Văn hóa doanh nghiệp của tổ chức chúng tôi được thiết kế để đưa doanh nghiệp của chúng tôi lên tầm cao hơn và đào tạo và đào tạo lại lực lượng lao động của chúng tôi là đầu đốt trong chiến lược kinh doanh của chúng tôi.

Trên thực tế, sắp xếp chia sẻ lợi nhuận sẽ được cung cấp cho tất cả nhân viên quản lý của chúng tôi và nó sẽ dựa trên hiệu suất của họ trong khoảng thời gian năm năm trở lên theo quyết định của ban quản lý tổ chức. Chúng tôi biết rằng nếu điều này được đưa ra, chúng tôi sẽ có thể thuê và giữ thành công những người giỏi nhất mà chúng tôi có thể có được trong ngành, và họ sẽ cam kết hơn để giúp chúng tôi xây dựng doanh nghiệp trong mơ của chúng tôi.

Kiểm tra danh sách / cột mốc

  • Kiểm tra tình trạng tên doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Kết hợp kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp tại các ngân hàng khác nhau ở Hoa Kỳ: Đã hoàn thành
  • Mở nền tảng thanh toán trực tuyến: Đã hoàn thành
  • Đăng ký và Nhận ID Người nộp thuế: Đang tiến hành
  • Đơn xin giấy phép kinh doanh và giấy phép: Đã hoàn thành
  • Mua tất cả các hình thức bảo hiểm cho doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Cho thuê đất nông nghiệp ở Des Moines - Iowa và chuẩn bị đất nông nghiệp: Đã hoàn thành
  • Tiến hành nghiên cứu khả thi: Đã hoàn thành
  • Khởi tạo vốn: Đã hoàn thành
  • Viết kế hoạch kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo Sổ tay nhân viên: Đã hoàn thành
  • Thiết kế Logo của Công ty: Đã hoàn thành
  • Thiết kế đồ họa và In ấn Bao bì, Tiếp thị / Tài liệu quảng cáo: Đã hoàn thành
  • Tuyển dụng nhân viên: Đang tiến hành
  • Xây dựng / xây dựng lồng và hàng rào et al: Đang tiến hành
  • Mua các công cụ, máy móc và thiết bị làm việc cần thiết: Đã hoàn thành
  • Tạo trang web chính thức cho công ty: Đang tiến hành
  • Tạo nhận thức cho doanh nghiệp (PR doanh nghiệp): Đang tiến hành
  • Xử lý đất nông nghiệp, sắp xếp an toàn và sức khỏe: Đang tiến hành
  • Thiết lập mối quan hệ kinh doanh với các nhà cung cấp và các nhân vật chủ chốt trong ngành (nông dân sản xuất nông sản, nhà cung cấp phân bón và công ty vận chuyển / vận chuyển et al): Đã hoàn thành