Mẫu kế hoạch kinh doanh thương mại mẫu

Bạn đang bắt đầu một trang trại thương mại? Nếu CÓ, đây là mẫu báo cáo kế hoạch kinh doanh thương mại hoàn chỉnh & mẫu hoàn chỉnh mà bạn có thể sử dụng MIỄN PHÍ .

Được rồi, vì vậy chúng tôi đã xem xét tất cả các yêu cầu để bắt đầu kinh doanh nông nghiệp thương mại. Chúng tôi cũng đã đưa nó đi xa hơn bằng cách phân tích và phác thảo một mẫu kế hoạch tiếp thị trang trại thương mại mẫu được hỗ trợ bởi các ý tưởng tiếp thị du kích hành động cho các trang trại thương mại. Vì vậy, hãy tiến tới phần lập kế hoạch kinh doanh.

Tại sao bắt đầu kinh doanh nông nghiệp thương mại?

Nó không còn là tin tức rằng con người cần thực phẩm để tồn tại. Đây là một trong những lý do tại sao kinh doanh nông nghiệp đã trở thành một thương mại rất phát triển ở hầu hết các phần - nếu không phải là tất cả các nơi trên thế giới. Sẽ luôn có nhu cầu cho nông dân nuôi sống dân chúng, vì đó là một cách chắc chắn để đảm bảo lương thực cho người dân.

Bắt đầu kinh doanh nông nghiệp có thể không nhất thiết phải tốn một cánh tay và một chân để bắt đầu; tuy nhiên, sẽ luôn có nhu cầu tìm hiểu tất cả các sợi dây cần thiết để thành thạo trước khi đi sâu vào kinh doanh. Điều này là do tầm quan trọng của việc bắt đầu trang bị đầy đủ các thông tin cơ bản cần thiết để phát triển mạnh trong thương mại này.

Những gì nó cần để bắt đầu một doanh nghiệp nông nghiệp thương mại?

Sau khi tất cả đã được thực hiện, sẽ cần phải lập một kế hoạch kinh doanh. Bắt đầu kinh doanh với một kế hoạch kinh doanh tại chỗ là một trong những điều tốt nhất có thể xảy ra với bất kỳ doanh nghiệp nào. Điều này là như vậy bởi vì hướng cắt rõ ràng mà một kế hoạch kinh doanh đưa ra. Nó cho phép bạn đi theo một con đường được hướng dẫn đang phát triển và vượt qua những thách thức kinh doanh.

Nghĩ kĩ thì; viết một kế hoạch kinh doanh có thể không dễ dàng - vì nó đòi hỏi người ta phải có kỹ thuật trong một số bộ phụ của tài liệu kế hoạch kinh doanh. Đây là lĩnh vực mà một chuyên gia đến. Có những nhà văn kế hoạch kinh doanh chuyên về kinh doanh giúp các tân binh vạch ra kế hoạch kinh doanh, và điều này tất nhiên phải trả phí. Trong một số trường hợp, lệ phí có thể quá đắt.

Vì vậy, có sự nghỉ ngơi cho những người có thể không thích chia tay với bất kỳ khoản tiền mặt nào khi ý tưởng lập kế hoạch kinh doanh xuất hiện. Điều này đòi hỏi bạn phải sử dụng một mẫu đã được cung cấp để phác thảo của bạn. Điều này có thể đạt được bằng cách sử dụng một kế hoạch kinh doanh thường được soạn thảo cho một doanh nghiệp khác. Khi bạn có thể giữ được một mẫu như vậy, thì bạn có thể bắt đầu điền vào tất cả các khu vực phụ với thông tin của riêng bạn.

Dưới đây là một kế hoạch kinh doanh khung thương mại mẫu mà bạn có thể tìm thấy thực sự hữu ích để phác thảo của bạn.

Mẫu kế hoạch kinh doanh thương mại mẫu

  • Tổng quan về kinh doanh nông nghiệp

Ngành công nghiệp nông nghiệp, trong đó nông nghiệp thương mại là một tập hợp con, không còn nghi ngờ gì nữa trong số các ngành công nghiệp hàng đầu ở hầu hết các quốc gia trên thế giới. Đây là ngành công nghiệp sản xuất thực phẩm cho dân chúng và nguyên liệu thô cho các ngành công nghiệp. Do vai trò quan trọng của ngành nông nghiệp, chính phủ của hầu hết các quốc gia đảm bảo rằng họ sẽ tìm mọi cách để trợ cấp cây giống, phân bón, nông cụ và máy móc cho nông dân, đồng thời khuyến khích các doanh nhân đi vào canh tác thương mại.

Có một số cơ hội kinh doanh có sẵn trong ngành nông nghiệp và một điều tốt về ngành này là có thị trường cho tất cả các sản phẩm từ ngành công nghiệp. Trong những năm qua, các nhà nghiên cứu và nhà khoa học đã nghiên cứu về các cách để cải thiện canh tác cây trồng, đặc biệt là ở những khu vực có thành phần đất và điều kiện khí hậu không hỗ trợ sự phát triển của một số cây trồng (cây hoa màu, cây lương thực et al). Vì vậy, các kỹ sư cũng đã được cải tiến về phát minh của họ liên quan đến nông nghiệp cơ giới (thương mại) et al.

Thống kê cũng cho thấy nông nghiệp (đặc biệt là nông nghiệp thương mại) sử dụng hơn 24 triệu lao động Mỹ (chiếm khoảng 17% tổng lực lượng lao động tại Hoa Kỳ). Ví dụ; năm 2006, một nông dân thương mại trung bình ở Mỹ đã trồng đủ lương thực cho khoảng 144 người khác và cũng vào năm 1940, một nông dân trung bình đã trồng lương thực cho khoảng 19 người khác (gần đủ lương thực).

Theo ghi nhận, vào năm 2007, chỉ có 187.816 trong số 2, 2 triệu trang trại ở Hoa Kỳ chiếm 63% doanh thu của các sản phẩm nông nghiệp, đánh dấu một xu hướng tập trung vào sản xuất nông nghiệp. Hiệu quả nông nghiệp đã tăng lên trong thế kỷ qua từ 27, 5 mẫu / công nhân năm 1890 lên 740 mẫu / công nhân năm 1990

Nếu bạn đang mày mò ý tưởng bắt đầu một ngành nông nghiệp để tạo thu nhập lớn, thì một trong những cách tốt nhất của bạn là bắt đầu một trang trại thương mại. Nông nghiệp thương mại là tất cả về đại trà - trồng trọt hoa màu và chăn nuôi, cá và chim, vv với mục đích duy nhất là kiếm lợi nhuận. Trong hầu hết các trường hợp, nó được gọi là canh tác cơ giới.

Thực tế, với sự tiến bộ gần đây của công nghệ, nông dân giờ đây có thể thoải mái trồng trọt ở một đất nước mà những cây trồng đó khó có thể tồn tại và ở những nơi có ít đất canh tác, mọi người có thể sử dụng tầng thượng (tầng hầm) của ngôi nhà của họ để canh tác cây trồng ngay cả cho mục đích thương mại.

Một điều chắc chắn về canh tác thương mại, nếu bạn có thể tiến hành nghiên cứu thị trường và nghiên cứu khả thi; bạn có nhiều khả năng sẽ không đấu tranh để bán nông sản của bạn bởi vì luôn có các công ty chế biến thực phẩm và người tiêu dùng ngoài kia sẵn sàng mua hàng của bạn.

Cuối cùng, với canh tác thương mại, bạn có thể đủ khả năng kết hợp trồng trọt và chăn nuôi hoặc bạn có thể quyết định chỉ đặc biệt trong việc trồng trọt hoặc nuôi động vật / chim / cá. Điểm mấu chốt là nếu bạn có đủ đất (không gian) và bạn quan tâm đến việc tối đa hóa nông nghiệp thương mại, bạn chắc chắn sẽ kiếm được lợi nhuận khổng lồ từ việc kinh doanh.

Kế hoạch kinh doanh nông nghiệp thương mại - Tóm tắt

Nicholas Zebedee và Family Farms Ltd là một công ty nông nghiệp được cấp phép - được thành lập ở vùng ngoại ô của Des Moines, Iowa - Hoa Kỳ. Chúng tôi đã đóng một vai trò quan trọng trong việc nghiên cứu thị trường chi tiết và nghiên cứu khả thi và chúng tôi đã có thể đảm bảo một trăm ha đất để bắt đầu canh tác thương mại.

Nông nghiệp thương mại của chúng tôi sẽ trở thành trang trại thương mại tiêu chuẩn, do đó sẽ tham gia vào trồng trọt thương mại, nuôi cá, chăn nuôi gia cầm và tất nhiên là chăn nuôi gia súc. Chúng tôi sẽ tham gia vào cả canh tác thương mại hữu cơ và canh tác thương mại phi hữu cơ.

Trong tương lai gần nhất, hy vọng trong năm năm đầu tiên chính thức điều hành Nicholas Zebedee và Family Farms Ltd, chúng tôi sẽ bắt đầu nhà máy chế biến thực phẩm và cũng bắt đầu xuất khẩu sản phẩm nông nghiệp của mình sang các nơi khác trên thế giới. Đây là lý do tại sao ngoài thực tế là chúng tôi đã đảm bảo đất canh tác cần thiết và hầu hết các thiết bị và máy móc canh tác; chúng tôi cũng đã thuê một số nhân viên chủ chốt hiện đang được đào tạo để có thể phù hợp với bức tranh lý tưởng của lực lượng lao động trang trại thương mại thế kỷ 21 mà chúng tôi muốn xây dựng.

Chúng tôi làm việc trong lĩnh vực nông nghiệp vì chúng tôi muốn tận dụng các cơ hội lớn có sẵn trong ngành, để đóng góp hạn ngạch của chúng tôi trong việc phát triển nền kinh tế Mỹ, trong sản xuất lương thực quốc gia, sản xuất nguyên liệu cho các ngành công nghiệp, để xuất khẩu nông sản từ Hoa Kỳ Hoa đến các nước khác và hơn và hơn để kiếm lợi nhuận.

Nicholas Zebedee và Family Farms Ltd có vị trí tốt để trở thành một trong những trang trại thương mại hàng đầu tại Hoa Kỳ, đó là lý do tại sao chúng tôi có thể cung cấp các máy móc và máy móc tốt nhất để điều hành công ty. Chúng tôi đã đưa ra quy trình và chiến lược giúp chúng tôi sử dụng các thực tiễn tốt nhất khi nói đến các quy trình canh tác thương mại và chế biến thực phẩm theo yêu cầu của các cơ quan quản lý tại Hoa Kỳ.

Nicholas Zebedee và Family Farms Ltd là một công ty nông nghiệp đã đăng ký tư nhân - thuộc sở hữu của Tiến sĩ Nicholas C. Zebedee và gia đình. Công ty sẽ được tài trợ hoàn toàn và một mình bởi chủ sở hữu - Tiến sĩ Nicholas C. Zebedee và các thành viên gia đình trực tiếp của ông - ít nhất là trong một khoảng thời gian. Trước khi bắt đầu Nicholas Zebedee và Family Farms Ltd, Tiến sĩ Nicholas C. Zebedee là Viện trưởng Viện Nghiên cứu Nông nghiệp nổi tiếng ở Mỹ, ông đã làm việc trong ngành hơn 20 năm trước khi từ chức để bắt đầu trang trại thương mại của riêng mình. Ông tất nhiên là một trong những người được kính trọng nhất trong ngành nông nghiệp - đồng minh. Công việc kinh doanh sẽ được quản lý bởi con trai ông Nicholas Zebedee Jnr.

  • Dịch vụ của chúng tôi

Nicholas Zebedee và Family Farms Ltd là một công ty nông nghiệp - cam kết canh tác các sản phẩm nông nghiệp hữu cơ và phi hữu cơ cho cả thị trường Hoa Kỳ và thị trường toàn cầu. Chúng tôi đang kinh doanh để sản xuất cả thực phẩm và nguyên liệu thô cho các ngành công nghiệp với số lượng thương mại. Chúng tôi cũng sẽ đảm bảo rằng chúng tôi vận hành một nhà máy chế biến thực phẩm tiêu chuẩn như là một phần của hoạt động kinh doanh miễn phí.

Đây là những lĩnh vực chúng tôi sẽ tập trung vào các trang trại thương mại của chúng tôi. Nếu có nhu cầu, chúng tôi chắc chắn sẽ thêm nhiều sản phẩm nông nghiệp vào danh sách của chúng tôi;

  • Trồng ngũ cốc (Các loại ngũ cốc như kê, lúa mì, yến mạch, shogun, hầu như không, ngũ cốc, đậu nành, mù tạt đen, hạt hướng dương et al)
  • Trồng hoa quả
  • Trồng rau (Cà chua, Rau diếp, Bắp cải, v.v.)
  • Bông gòn và các loại cây trồng khác
  • Trồng chè và cà phê
  • Trang trại gia súc (Bao gồm dê, cừu, cỏ - máy cắt, lợn và thỏ et al)
  • gia cầm
  • Ao cá
  • Nhà máy chế biến thực phẩm tiêu chuẩn (Bột cà chua, nước ép trái cây, thực phẩm Nhật ký chế biến, và thực phẩm có thể et al)

Tuyên bố Tầm nhìn của chúng tôi

Tầm nhìn của chúng tôi là trở thành một trong những thương hiệu trang trại thương mại hàng đầu không chỉ ở Hoa Kỳ mà còn trên sân khấu toàn cầu.

  • Tuyên bố sứ mệnh của chúng tôi

Nicholas Zebedee và Family Farms Ltd là một công ty đã đăng ký nông nghiệp, đang kinh doanh để trồng trọt với số lượng thương mại cả nông sản hữu cơ và phi hữu cơ cho cả thị trường Hoa Kỳ và thị trường quốc tế. Ngoài các sản phẩm nông nghiệp, chúng tôi muốn thực phẩm chế biến của chúng tôi tràn ngập các ngõ ngách của Hoa Kỳ và các quốc gia khác trên thế giới.

  • Cơ cấu kinh doanh của chúng tôi

Nicholas Zebedee và Family Farms Limited là một trang trại thương mại thuộc sở hữu tư nhân và được quản lý, nằm trong một loạt các sản phẩm nông nghiệp. Do đó, chúng tôi đã đưa ra các quy định để thuê số lượng nhân viên cần thiết sẽ giúp chúng tôi thúc đẩy doanh nghiệp đạt đến tầm cao mong muốn mà chúng tôi muốn đạt được. Điều quan trọng cần lưu ý là bản chất của việc kinh doanh mà chúng tôi đang yêu cầu đôi khi chúng tôi thuê nhân công thường xuyên (nhân viên hợp đồng) đặc biệt là trong giai đoạn chuẩn bị đất, giai đoạn trồng trọt và thời kỳ thu hoạch.

Dưới đây là cấu trúc kinh doanh của Nicholas Zebedee và Family Farms Ltd;

  • Giám đốc điều hành
  • Tổng giám đốc trang trại
  • Quản trị viên / Kế toán
  • Giám đốc trồng trọt / giám sát
  • Quản lý / Giám sát nuôi cá
  • Giám đốc / Giám sát chăn nuôi gia cầm
  • Giám đốc / Giám sát trang trại gia súc
  • Giám đốc tiếp thị và bán hàng
  • Nhân viên hiện trường
  • Nhân viên lễ tân

Vai trò và trách nhiệm

Giám đốc điều hành:

  • Chịu trách nhiệm cung cấp phương hướng cho doanh nghiệp
  • Tạo, truyền đạt và thực hiện tầm nhìn, sứ mệnh và định hướng chung của tổ chức - tức là dẫn dắt sự phát triển và thực hiện chiến lược của toàn tổ chức.
  • Chịu trách nhiệm cho hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp
  • Chịu trách nhiệm xử lý các khách hàng và giao dịch cao cấp
  • Chịu trách nhiệm ấn định giá và ký thỏa thuận kinh doanh
  • Chịu trách nhiệm ký séc và chứng từ thay mặt cho công ty
  • Đánh giá sự thành công của tổ chức theo định kỳ

Tổng giám đốc trang trại

  • Chịu trách nhiệm lập kế hoạch, quản lý và điều phối tất cả các hoạt động trang trại trên các bộ phận khác nhau thay mặt cho tổ chức
  • Giám sát quản lý bộ phận khác
  • Đảm bảo tuân thủ trong quá trình thực hiện dự án
  • Cung cấp lời khuyên về việc quản lý các hoạt động nông nghiệp trên tất cả các phần
  • Chịu trách nhiệm thực hiện đánh giá rủi ro
  • Sử dụng các hệ thống và phần mềm CNTT để theo dõi con người và tiến trình phát triển của cây trồng, cá, chim và động vật
  • Chịu trách nhiệm giám sát kế toán, chi phí và bán nông sản sau khi thu hoạch
  • Thể hiện sự quan tâm của tổ chức tại các cuộc họp của các bên liên quan
  • Đảm bảo rằng các mục tiêu canh tác đạt được kết quả mong muốn, các nguồn lực hiệu quả nhất (nhân lực, thiết bị, công cụ và hóa chất et al) được sử dụng và các lợi ích khác nhau có liên quan được thỏa mãn. Chịu trách nhiệm chuẩn bị báo cáo tài chính, ngân sách và báo cáo tài chính cho tổ chức
  • Chịu trách nhiệm giám sát hoạt động trơn tru của các nhiệm vụ nhân sự và hành chính cho tổ chức
  • Xử lý tất cả các giao dịch tài chính cho công ty
  • Xác định vị trí công việc cho tuyển dụng và quản lý quá trình phỏng vấn
  • Thực hiện cảm ứng nhân viên cho các thành viên nhóm mới
  • Chịu trách nhiệm đào tạo, đánh giá và đánh giá nhân viên
  • Giám sát hoạt động trơn tru của các hoạt động nông nghiệp hàng ngày trên các phần canh tác khác nhau.

Quản trị viên / Kế toán

  • Chịu trách nhiệm giám sát hoạt động trơn tru của các nhiệm vụ nhân sự và hành chính cho tổ chức
  • Xác định vị trí công việc cho tuyển dụng và quản lý quá trình phỏng vấn
  • Thực hiện cảm ứng nhân viên cho các thành viên nhóm mới
  • Chịu trách nhiệm đào tạo, đánh giá và đánh giá nhân viên
  • Chịu trách nhiệm chuẩn bị báo cáo tài chính, ngân sách và báo cáo tài chính cho tổ chức
  • Chịu trách nhiệm dự báo tài chính và phân tích rủi ro.
  • Chịu trách nhiệm phát triển và quản lý các hệ thống và chính sách tài chính
  • Chịu trách nhiệm quản lý bảng lương
  • Đảm bảo tuân thủ pháp luật về thuế
  • Xử lý tất cả các giao dịch tài chính cho công ty
  • Phục vụ như là kiểm toán viên nội bộ cho công ty

Giám đốc trồng trọt / giám sát

  • Chịu trách nhiệm quản lý bộ phận canh tác của trang trại thương mại
  • Giám sát các công nhân khác trong bộ phận
  • Phối hợp chặt chẽ với Tổng Giám đốc để đạt được các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức

Quản lý / Giám sát nuôi cá

  • Chịu trách nhiệm quản lý bộ phận nuôi cá của trang trại thương mại
  • Giám sát các công nhân khác trong bộ phận
  • Phối hợp chặt chẽ với Tổng Giám đốc để đạt được các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức

Giám đốc / Giám sát chăn nuôi gia cầm

  • Chịu trách nhiệm quản lý bộ phận chăn nuôi gia cầm của trang trại thương mại
  • Giám sát các công nhân khác trong bộ phận
  • Phối hợp chặt chẽ với Tổng Giám đốc để đạt được các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức

Trang trại gia súc và quản lý động vật / giám sát

  • Chịu trách nhiệm quản lý trang trại chăn nuôi gia súc và chăn nuôi của trang trại thương mại
  • Giám sát các công nhân khác trong bộ phận
  • phối hợp chặt chẽ với Tổng Giám đốc để đạt được các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức

Nhân viên kinh doanh và tiếp thị

  • Xác định, ưu tiên và tiếp cận các thị trường mới cho sản phẩm nông nghiệp, thực phẩm chế biến, đối tác mới và cơ hội kinh doanh trong ngành nông nghiệp - đồng minh
  • Phát triển, thực hiện và đánh giá các kế hoạch mới để mở rộng tăng doanh số của tất cả các sản phẩm nông nghiệp và thực phẩm chế biến của chúng tôi
  • Tài liệu tất cả các liên hệ và thông tin khách hàng.
  • Đại diện cho công ty trong các cuộc họp chiến lược
  • Giúp tăng doanh số và tăng trưởng cho công ty

Công nhân hiện trường / Nhân viên hợp đồng

  • Chịu trách nhiệm chuẩn bị đất canh tác cho canh tác cây trồng
  • Chịu trách nhiệm cho cá ăn, chim và động vật theo chỉ dẫn của người giám sát
  • Chịu trách nhiệm làm sạch gia cầm và trang trại gia súc
  • Thay nước thường xuyên trong ao cá theo chỉ dẫn của người giám sát một cách thường xuyên
  • Xử lý cài đặt Sod / hydro-seeding
  • Làm cỏ hoặc phân bón và / hoặc ứng dụng kiểm soát dịch hại
  • Xử lý nông cụ và máy móc theo chỉ dẫn của quản lý bộ phận / giám sát viên
  • Hỗ trợ xử lý vụ thu hoạch mùa màng, cá và chim et al
  • Thực hiện nhiệm vụ phù hợp với mô tả công việc đã nêu
  • Hỗ trợ vận chuyển các công cụ và thiết bị làm việc từ trang trại và trở lại phòng lưu trữ được chỉ định
  • Xử lý mọi nhiệm vụ khác theo sự phân công của tôi

Quầy lễ tân / Nhân viên phục vụ khách hàng

  • Thay mặt tổ chức tiếp nhận khách hàng / khách hàng
  • Nhận bưu kiện / tài liệu cho công ty
  • Xử lý các yêu cầu thông qua e-mail và các cuộc gọi điện thoại cho tổ chức
  • Xử lý mọi nhiệm vụ khác theo sự phân công của tôi

Kế hoạch kinh doanh nông nghiệp thương mại - Phân tích SWOT

Nicholas Zebedee và Family Farms Limited không có ý định ra mắt với bản dùng thử và lỗi do đó cần phải tiến hành phân tích SWOT thích hợp. Chúng tôi biết rằng nếu chúng tôi có được nó ngay từ khi bắt đầu, chúng tôi đã thành công trong việc tạo ra nền tảng giúp chúng tôi xây dựng một trang trại thương mại tiêu chuẩn cạnh tranh thuận lợi với các trang trại thương mại hàng đầu ở Hoa Kỳ và trong phần còn lại của thế giới.

Là một trang trại thương mại toàn diện, chúng tôi mong muốn tối đa hóa sức mạnh và cơ hội của chúng tôi và cũng để khắc phục những điểm yếu và mối đe dọa của chúng tôi.

Dưới đây là bản tóm tắt kết quả phân tích SWOT được thực hiện thay mặt cho Nicholas Zebedee và Family Farms Limited;

  • Sức mạnh:

Sức mạnh của chúng tôi với tư cách là một công ty trang trại thương mại là thực tế là chúng tôi có mối quan hệ lành mạnh với vô số người chơi chính (thương nhân nông nghiệp) trong ngành nông nghiệp - đồng minh; cả nhà cung cấp và người mua trong và ngoài nước Mỹ. Chúng tôi có một số máy móc, công cụ và thiết bị canh tác thương mại mới nhất sẽ giúp chúng tôi canh tác cây trồng và động vật với số lượng ít thương mại. Ngoài mối quan hệ (mạng lưới) và thiết bị của chúng tôi, chúng tôi có thể tự tin khoe rằng chúng tôi có một số tay có kinh nghiệm nhất ở Des Moines, Iowa trong bảng lương của chúng tôi.

  • Yếu đuối:

Điểm yếu của chúng tôi có thể là chúng tôi là một trang trại thương mại mới ở Hoa Kỳ và có lẽ thực tế là chúng tôi quyết định đa dạng hóa các hoạt động canh tác có thể chống lại chúng tôi ban đầu. Chúng tôi nhận thức được điều này và từ dự đoán của chúng tôi sẽ khắc phục điểm yếu này theo thời gian và biến nó thành một lợi thế lớn cho doanh nghiệp.

  • Cơ hội:

Cơ hội có sẵn cho chúng ta không thể định lượng được, vì chúng ta biết rằng có rất nhiều chủ nhà và các ngành công nghiệp sẽ cung cấp cho nông sản hữu cơ và phi hữu cơ của chúng ta và cả các ngành công nghiệp sẽ cung cấp nguyên liệu từ các trang trại thương mại của chúng ta ở Hoa Kỳ và các nơi khác trên thế giới.

  • Mối đe dọa:

Một số mối đe dọa và thách thức mà chúng ta sẽ phải đối mặt khi bắt đầu trang trại thương mại của riêng mình là suy thoái kinh tế toàn cầu có thể tác động tiêu cực đến chi tiêu hộ gia đình, thời tiết xấu và thiên tai (dự thảo, dịch bệnh), chính sách bất lợi của chính phủ và sự xuất hiện của một đối thủ cạnh tranh (một trang trại thương mại trồng các loại cây trồng hoặc nuôi cùng các loài động vật, chim và cá) như các trang trại của chúng tôi trong cùng một địa điểm. Hầu như không có bất cứ điều gì chúng ta có thể làm liên quan đến các mối đe dọa và thách thức này ngoài việc lạc quan rằng mọi thứ sẽ tiếp tục hoạt động vì lợi ích của chúng ta.

Kế hoạch kinh doanh nông nghiệp thương mại - PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

  • Xu hướng thị trường

Một trong những xu hướng phổ biến trong ngành kinh doanh nông nghiệp thương mại là hầu hết người chơi trong ngành không còn chỉ tập trung vào canh tác phi hữu cơ. Bây giờ họ thấy dễ dàng hơn khi điều hành cả trồng trọt hữu cơ và canh tác phi hữu cơ. Thực tế là mặc dù thực phẩm hữu cơ đắt tiền, việc bán thực phẩm hữu cơ đang tăng lên và nó thực sự có lãi.

Mặc dù thực tế là nông nghiệp thương mại đã tồn tại từ thời xa xưa mà không bằng bất kỳ cách nào làm cho ngành công nghiệp bị bão hòa; nông dân thương mại đang khám phá các công nghệ mới để tiếp tục cải thiện quy trình canh tác và cả quy trình bảo quản thực phẩm; canh tác cơ giới đã thực sự làm tăng hàng tấn thực phẩm được sản xuất bởi nông dân. Việc luôn có một thị trường sẵn sàng cho các sản phẩm nông nghiệp thương mại làm cho doanh nghiệp trở nên xanh.

Thực tế, một trong những xu hướng mới là với sự tiến bộ gần đây của nông dân công nghệ hiện đang trồng trọt với số lượng thương mại ở một quốc gia nơi những cây trồng đó khó có thể tồn tại và ở những nơi có ít đất canh tác, nông dân thương mại hiện đang làm sử dụng tầng thượng (tầng hầm) của ngôi nhà của họ để canh tác cây trồng ngay cả cho mục đích thương mại.

  • Thị trường mục tiêu của chúng tôi

Đương nhiên, thị trường mục tiêu của những người là người tiêu dùng cuối cùng của nông sản thương mại và cả những người hưởng lợi từ chuỗi giá trị kinh doanh của ngành nông nghiệp đều bao gồm tất cả; nó là xa

Mỗi hộ gia đình tiêu thụ sản phẩm từ các trang trại thương mại có thể là rau, trái cây, ngũ cốc, củ, cá, trứng, gia cầm, và gia súc et al. Vì vậy, một lượng lớn các công ty sản xuất phụ thuộc vào các trang trại thương mại cho một số nguyên liệu thô của họ. Về bản chất, một nông dân thương mại sẽ có thể bán nông sản của mình cho càng nhiều người càng tốt.

Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi định vị việc kinh doanh của mình để thu hút người tiêu dùng nông sản không chỉ riêng ở Hoa Kỳ mà còn ở các nơi khác trên thế giới, đó là lý do tại sao chúng tôi sẽ xuất khẩu một số sản phẩm nông nghiệp của chúng tôi ở dạng thô hoặc chế biến sang các nước khác trên thế giới.

  • Lợi thế cạnh tranh của chúng tôi

Dễ dàng tìm thấy các doanh nhân đổ xô vào một ngành công nghiệp được biết là tạo ra thu nhập ổn định, đó là lý do tại sao có nhiều nông dân thương mại ở Hoa Kỳ và tất nhiên ở hầu hết các nơi trên thế giới.

Ví dụ; Thống kê cho thấy có 2, 2 triệu trang trại ở Hoa Kỳ, có diện tích 922 triệu mẫu Anh. Những điều này cho thấy rằng có rất nhiều nông dân ở Hoa Kỳ nhưng điều đó không có nghĩa là có sự cạnh tranh khốc liệt hơn trong ngành.

Như một vấn đề thực tế, các doanh nhân được chính phủ khuyến khích nắm lấy nông nghiệp thương mại. Điều này là như vậy bởi vì một phần của sự thành công của bất kỳ quốc gia nào là khả năng tự trồng thực phẩm của mình và cũng xuất khẩu thực phẩm sang các quốc gia khác trên thế giới.

Nicholas Zebedee và Family Farm Limited nhận thức đầy đủ rằng có những cạnh tranh khi bán sản phẩm nông sản thương mại trên toàn cầu, đó là lý do tại sao chúng tôi quyết định thực hiện nghiên cứu kỹ lưỡng để biết cách tận dụng thị trường có sẵn trong Hoa Kỳ và các nơi khác trên thế giới. Chúng tôi đã làm bài tập về nhà của chúng tôi và chúng tôi đã có thể làm nổi bật một số yếu tố sẽ mang lại cho chúng tôi lợi thế cạnh tranh trên thị trường; Một số yếu tố là các quy trình canh tác hiệu quả và đáng tin cậy có thể giúp chúng tôi bán sản phẩm của mình với giá cạnh tranh, mạng lưới tốt và quản lý mối quan hệ tuyệt vời.

Một lợi thế cạnh tranh khác mà chúng tôi đang mang lại cho ngành là chúng tôi đã thiết kế kinh doanh theo cách chúng tôi sẽ vận hành một trang trại thương mại tiêu chuẩn toàn diện sẽ tham gia vào các lĩnh vực khác nhau như trồng trọt, chăn nuôi gia cầm, cá chăn nuôi, chăn nuôi và chế biến thực phẩm. Với điều này, chúng tôi sẽ có thể tận dụng tất cả các cơ hội có sẵn trong ngành.

Cuối cùng, nhân viên của chúng tôi sẽ được chăm sóc tốt và gói phúc lợi của họ sẽ là một trong những sản phẩm tốt nhất trong ngành, nghĩa là họ sẽ sẵn sàng xây dựng doanh nghiệp với chúng tôi và giúp thực hiện các mục tiêu đã đặt ra và đạt được tất cả các mục tiêu của chúng tôi trang trại thương mại tiêu chuẩn với một nhà máy chế biến thực phẩm.

Kế hoạch kinh doanh nông nghiệp thương mại - CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

Chúng tôi khá biết rằng lý do tại sao một số trang trại thương mại khó kiếm được lợi nhuận tốt là do họ không thể bán hết nông sản của mình, đặc biệt là các loại cây trồng dễ hỏng như khi đến hạn. Theo quan điểm đó, chúng tôi quyết định thành lập một nhà máy chế biến thực phẩm tiêu chuẩn để giúp chúng tôi tối đa hóa lợi nhuận.

Hơn hết, chúng tôi đã hoàn thiện chiến lược tiếp thị và bán hàng của mình trước tiên bằng cách kết nối với các thương nhân nông nghiệp và các công ty phụ thuộc vào nguyên liệu thô từ ngành nông nghiệp, những người có khả năng giới thiệu trở thành khách hàng của chúng tôi.

Tóm lại, Nicolas Zebedee và Family Farms Limited sẽ áp dụng các chiến lược sau trong tiếp thị sản phẩm nông nghiệp thương mại của chúng tôi;

  • Giới thiệu doanh nghiệp của chúng tôi bằng cách gửi thư giới thiệu cùng với tài liệu của chúng tôi cho các bên liên quan trong ngành nông nghiệp, các công ty phụ thuộc vào ngành nông nghiệp để lấy nguyên liệu thô, khách sạn và nhà hàng và thương nhân sản xuất nông nghiệp, cùng với những người khác.
  • Quảng cáo sản phẩm kinh doanh và nông nghiệp của chúng tôi trong nông nghiệp - các tạp chí và trang web liên quan đến thực phẩm
  • Liệt kê các trang trại thương mại của chúng tôi trên quảng cáo trang vàng
  • Tham dự hội chợ nông nghiệp và thực phẩm liên quan, hội thảo, và hội chợ kinh doanh et al
  • Tận dụng internet để thúc đẩy kinh doanh của chúng tôi
  • Tham gia tiếp thị trực tiếp
  • Khuyến khích sử dụng tiếp thị truyền miệng (giới thiệu)

Nguồn thu nhập

Điều rất quan trọng để đánh vần ngay từ đầu trong bất kỳ doanh nghiệp nào về cách thức huy động vốn. Trong trường hợp này, Nicolas Zebedee và Family Farms Limited hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nông nghiệp với mục đích tối đa hóa lợi nhuận, do đó chúng tôi đã quyết định tìm hiểu tất cả các cơ hội có sẵn trong ngành để đạt được mục tiêu và mục tiêu của công ty. Về bản chất, chúng tôi sẽ không chỉ dựa vào việc bán nông sản của chúng tôi để tạo thu nhập cho doanh nghiệp.

Dưới đây là các nguồn mà chúng tôi dự định khám phá để tạo thu nhập cho Nicolas Zebedee và Family Farms Limited;

  • Bán các loại ngũ cốc (Các loại ngũ cốc như kê, lúa mì, yến mạch, shogun, hầu như không, ngũ cốc, đậu nành, mù tạt đen, hạt hướng dương et al)
  • Bán các loại trái cây
  • Bán giống rau
  • Bán và xuất khẩu bông gòn và các loại cây trồng khác
  • Bán và xuất khẩu chè và cà phê
  • Bán gia súc và sữa (Bao gồm dê, cừu, cỏ - máy cắt, lợn và thỏ et al)
  • Bán gia cầm và trứng
  • Bán cá
  • Bán thực phẩm chế biến / can - thực phẩm (Bột cà chua, nước ép trái cây, thực phẩm Nhật ký chế biến, và thực phẩm có thể et al)
  • Dịch vụ tư vấn và tư vấn liên quan đến nông nghiệp

Dự báo doanh số bán hàng

Từ khảo sát được thực hiện, chúng tôi có thể phát hiện ra rằng doanh thu từ một trang trại thương mại phụ thuộc vào quy mô của trang trại, tính chất của trang trại thương mại (cho dù chăn nuôi gia súc, chăn nuôi gia cầm, nuôi cá và trồng trọt et al).

Chúng tôi đã hoàn thiện hoặc chiến lược bán hàng và tiếp thị và chúng tôi chuẩn bị tiến hành và chúng tôi khá lạc quan rằng chúng tôi sẽ đáp ứng hoặc thậm chí vượt qua mục tiêu bán hàng đã đặt ra để tạo đủ thu nhập / lợi nhuận từ năm hoạt động và xây dựng doanh nghiệp từ sự sống còn để bền vững.

Chúng tôi đã có thể kiểm tra nghiêm túc ngành nông nghiệp kiêm kinh doanh trang trại thương mại và chúng tôi đã phân tích cơ hội của chúng tôi trong ngành và chúng tôi đã có thể đưa ra dự báo doanh số sau đây. Các dự báo bán hàng dựa trên thông tin thu thập được trên thực địa và một số giả định khả thi cũng như liên quan đến bản chất của trang trại thương mại mà chúng tôi điều hành.

Dưới đây là những dự đoán mà chúng tôi có thể đưa ra trong ba năm đầu tiên điều hành Nicolas Zebedee và Family Farms Limited;

  • Năm đầu tiên-: 150.000 đô la
  • Năm thứ hai-: 300.000 đô la
  • Năm thứ ba-: 500.000 đô la

Lưu ý: Dự báo này được thực hiện dựa trên những gì có thể đạt được trong ngành và với giả định rằng sẽ không có bất kỳ cuộc khủng hoảng kinh tế lớn nào có thể tác động tiêu cực đến chi tiêu hộ gia đình, thời tiết xấu và thiên tai (dự thảo, dịch bệnh) và chính phủ bất lợi chính sách

  • Chiến lược giá của chúng tôi

Một số yếu tố sẽ giúp bạn bán nông sản của mình với giá phù hợp và đảm bảo rằng bạn kiếm được lợi nhuận phụ thuộc vào chiến lược của bạn trong khi một số yếu tố nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn.

Ví dụ; nếu điều kiện khí hậu không thuận lợi và nếu có thiên tai ở nơi bạn có trang trại thương mại của mình thì điều đó sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến giá cả nông sản của bạn.

Hơn hết, nếu chúng tôi muốn có được mức giá phù hợp cho nông sản của bạn, thì chúng tôi phải đảm bảo rằng chúng tôi chọn một địa điểm tốt cho trang trại thương mại, chọn một giống / hạt giống tốt sẽ đảm bảo thu hoạch bội thu, cắt giảm chi phí vận hành trang trại của chúng tôi ở mức tối thiểu nhất và tất nhiên là cố gắng nhiều nhất có thể để thu hút người mua đến trang trại của chúng tôi, cũng như chống lại việc đưa nông sản của bạn ra thị trường để cung cấp cho người mua; với điều này, chúng tôi đã loại bỏ thành công chi phí vận chuyển hàng hóa ra thị trường và các dịch vụ hậu cần khác.

Chúng tôi nhận thức được rằng một trong những cách dễ dàng nhất để thâm nhập thị trường và thu hút được lượng khách hàng cho tất cả các sản phẩm nông nghiệp của chúng tôi là bán cho họ với giá cạnh tranh do đó chúng tôi sẽ làm tất cả những gì có thể để đảm bảo rằng giá nông sản của chúng tôi sẽ là những gì nông dân thương mại khác sẽ hướng tới đánh bại.

Có một điều chắc chắn, bản chất của canh tác thương mại giúp nông dân có thể đặt giá trên nông sản của họ dựa trên quyết định của họ mà không tuân theo các tiêu chuẩn trong ngành. Sự thật là nó là một trong những phương tiện để tránh rơi vào tình trạng thua lỗ. Bạn càng dễ dàng bán giảm thu hoạch của bạn tốt hơn cho doanh nghiệp của bạn.

  • Các lựa chọn thanh toán

Chính sách thanh toán được Nicolas Zebedee và Farms Limited áp dụng hoàn toàn là một vì chúng tôi biết rằng các khách hàng khác nhau thích các tùy chọn thanh toán khác nhau vì nó phù hợp với họ nhưng đồng thời, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi tuân thủ các quy tắc và quy định tài chính của Nước Mỹ.

Dưới đây là các tùy chọn thanh toán mà Nicolas Zebedee và Farms Limited sẽ cung cấp cho khách hàng của mình;

  • Thanh toán qua chuyển khoản
  • Thanh toán bằng tiền mặt
  • Thanh toán qua chuyển khoản ngân hàng trực tuyến
  • Thanh toán qua séc
  • Thanh toán qua hối phiếu ngân hàng

Theo quan điểm trên, chúng tôi đã chọn các nền tảng ngân hàng cho phép khách hàng của chúng tôi thanh toán cho việc mua sản phẩm nông nghiệp mà không gặp bất kỳ căng thẳng nào.

Kế hoạch kinh doanh nông nghiệp thương mại - Chiến lược công khai và quảng cáo

Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn phát triển ngoài góc phố hoặc thành phố mà họ đang hoạt động phải sẵn sàng và sẵn sàng sử dụng mọi phương tiện có sẵn (phương tiện thông thường và không thông thường) để quảng cáo và quảng bá doanh nghiệp. Chúng tôi dự định phát triển kinh doanh, đó là lý do tại sao chúng tôi đã hoàn thiện các kế hoạch để xây dựng thương hiệu của mình thông qua mọi phương tiện có sẵn.

Chúng tôi biết rằng điều quan trọng là tạo ra các chiến lược sẽ giúp chúng tôi nâng cao nhận thức về thương hiệu và tạo bản sắc công ty cho doanh nghiệp trang trại thương mại của chúng tôi.

Dưới đây là các nền tảng bạn có thể tận dụng để thúc đẩy thương hiệu trang trại thương mại của chúng tôi và để quảng bá và quảng cáo doanh nghiệp của chúng tôi;

  • Khuyến khích khách hàng trung thành của chúng tôi trợ giúp với chế độ quảng cáo Word of mouth (giới thiệu)
  • Quảng cáo doanh nghiệp trang trại thương mại của chúng tôi trên các tạp chí có liên quan (tạp chí liên quan đến nông nghiệp và thực phẩm), báo địa phương, đài truyền hình địa phương và đài phát thanh địa phương
  • Thúc đẩy kinh doanh trang trại thương mại của chúng tôi trực tuyến thông qua trang web chính thức của bạn
  • Liệt kê doanh nghiệp trang trại thương mại của chúng tôi trên các thư mục địa phương (quảng cáo trang vàng)
  • Tận dụng trên internet và các nền tảng truyền thông xã hội như; Instagram, Google+, LinkedIn, Badoo, Facebook, twitter, et al để thúc đẩy kinh doanh trang trại thương mại của chúng tôi
  • Sử dụng phương pháp gửi thư phiếu giảm giá trực tiếp đến thị trường nông sản thương mại của chúng tôi
  • Phân phối các tờ rơi và tờ rơi của chúng tôi trong các khu vực mục tiêu (thị trường nông trại) đều đặn

Dự báo tài chính và chi phí

Khi tính toán chi phí bắt đầu một trang trại thương mại, có một số yếu tố chính cần được dùng làm hướng dẫn. Các phân khúc khác nhau của các trang trại thương mại quyết định tổng chi phí thành lập doanh nghiệp.

Để minh họa, chi phí khởi đầu cho một trang trại nuôi cá khác với chi phí khởi đầu cho chăn nuôi cơ giới, do đó, chi phí khởi đầu cho chăn nuôi gia cầm khác với chi phí khởi đầu của trang trại chăn nuôi gia súc (trang trại bò sữa) et al. Vì thực tế, nếu bạn chọn bắt đầu canh tác cơ giới hóa, thì bạn nên sẵn sàng huy động vốn lớn để bắt đầu kinh doanh. Điều này là như vậy bởi vì một số máy móc / thiết bị canh tác có thể khá đắt tiền.

Dưới đây là một số lĩnh vực cơ bản chúng tôi sẽ dành vốn khởi nghiệp trong việc thiết lập trang trại thương mại của chúng tôi;

  • Tổng phí để kết hợp Kinh doanh (trang trại thương mại) tại Hoa Kỳ - $ 750.
  • Ngân sách cho các chính sách bảo hiểm chính, giấy phép và giấy phép kinh doanh - $ 2, 500
  • Số tiền cần thiết để mua / thuê đất nông nghiệp - $ 50.000
  • Số lượng cần thiết để chuẩn bị đất nông nghiệp (để trồng trọt, ao nuôi cá, gia cầm, đấu kiếm và cộng sự - $ 30.000
  • Chi phí để có được các công cụ làm việc và thiết bị / máy móc / máy kéo cần thiết và al al $ 500, 000
  • Chi phí ra mắt một trang web chính thức - $ 600
  • Chi phí bổ sung (Danh thiếp, bảng hiệu, quảng cáo và khuyến mãi et al) - $ 2.000

Theo báo cáo từ nghiên cứu chi tiết và nghiên cứu khả thi được thực hiện, chúng tôi sẽ cần trung bình 500.000 đô la để bắt đầu kinh doanh trang trại thương mại tiêu chuẩn ở Hoa Kỳ.

Đây là một số thiết bị mà chúng tôi sẽ cần để khởi chạy hoàn toàn trang trại thương mại của chúng tôi,

  • Máy kéo
  • Người trồng đất
  • Cày
  • Bừa (ví dụ: bừa Spike, bừa kéo, bừa đĩa)
  • Thực hiện loại bỏ Đá / Đá / Mảnh vụn (ví dụ: Destoner, Rock Windrower / rock rake, Picker / Picker Stone)
  • Máy gieo hạt phát sóng (cách khác: máy phát quảng bá, máy rải phân bón hoặc máy gieo hạt không khí)
  • Người trồng
  • Lớp phủ nhựa
  • Người trồng khoai tây
  • Máy khoan hạt giống (ví dụ máy khoan chính xác)
  • Cấy ghép (ví dụ: Máy cấy lúa)
  • Hệ thống tưới phun mưa
  • Máy cắt cỏ
  • Liềm
  • Winnower
  • Máy làm sữa (bể số lượng lớn, đường ống vắt sữa et al)
  • Bánh xe ngựa
  • Xe tải

Về cơ bản, bản chất của các trang trại thương mại không yêu cầu một không gian văn phòng; hầu hết những người điều hành các trang trại thương mại hoạt động trực tiếp từ trang trại của họ. Nhưng chúng tôi đã quyết định mở một văn phòng liên lạc nhỏ; một nơi mà các công việc hành chính sẽ được thực hiện.

Tạo vốn / vốn khởi nghiệp cho Nicolas Zebedee và Family Farms Ltd.

Cho dù ý tưởng kinh doanh của bạn có tuyệt vời đến thế nào, nếu bạn không có tiền cần thiết để tài trợ cho doanh nghiệp, doanh nghiệp có thể không trở thành hiện thực. Tài chính là một yếu tố rất quan trọng khi bắt đầu kinh doanh như canh tác thương mại. Không còn nghi ngờ gì nữa, việc tăng vốn khởi nghiệp cho một doanh nghiệp có thể không hề rẻ, nhưng đó là nhiệm vụ mà một doanh nhân phải trải qua.

Nicolas Zebedee và Family Farms Limited là một doanh nghiệp tư nhân và nó sẽ được tài trợ bởi chủ sở hữu của công ty.

Đây là những lĩnh vực mà chúng tôi dự định tìm nguồn cung ứng quỹ cho Nicolas Zebedee và Family Farms Ltd;

  • Tạo ra một phần vốn khởi nghiệp từ tiết kiệm cá nhân và bán cổ phiếu của mình
  • Tạo một phần vốn khởi nghiệp từ các thành viên gia đình và bạn bè (các khoản vay và quà tặng mềm et al)
  • Tạo ra một lượng lớn vốn khởi nghiệp từ các ngân hàng (cơ sở cho vay).

TĂNG TRƯỞNG KINH DOANH: Chiến lược mở rộng và bền vững

Công ty sẽ dễ dàng tồn tại hơn khi có thu nhập ổn định, đó là lý do tại sao chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi tận dụng mọi cơ hội kinh doanh mà chúng tôi gặp để bán nông sản. Cũng như một phần của chiến lược mở rộng và bền vững kinh doanh của chúng tôi, chúng tôi sẽ khởi động - bắt đầu nhà máy chế biến thực phẩm của chúng tôi càng sớm càng tốt. Điều này là để tạo thêm thu nhập cho doanh nghiệp.

Một chiến lược mở rộng và bền vững khác mà chúng tôi đã áp dụng là đào tạo liên tục lực lượng lao động của chúng tôi (cả nhân viên toàn thời gian và nhân viên bán thời gian) để cung cấp cho họ khả năng thực hiện hiệu quả. Chúng tôi tin tưởng mạnh mẽ vào thực tế rằng nếu chúng tôi có thể đầu tư tốt nhất cho nhân viên của mình, thì họ sẽ có thể mang lại cho khách hàng của chúng tôi những điều tốt nhất và điều này sẽ tạo ra lợi ích vô cùng lớn.

Chúng tôi biết rằng nông sản tốt và lành mạnh, liêm chính, năng lực, tin cậy và quản lý mối quan hệ tốt là yếu tố có thể đảm bảo doanh nghiệp phát triển và tồn tại trong môi trường kinh doanh băm, đó là lý do tại sao chúng tôi sẽ làm việc chăm chỉ để không ảnh hưởng đến những phẩm chất mà chúng tôi có.

Kiểm tra danh sách / cột mốc

  • Kiểm tra tình trạng tên doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Kết hợp kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp các ngân hàng khác nhau ở Hoa Kỳ: Đã hoàn thành
  • Mở nền tảng thanh toán trực tuyến: Đã hoàn thành
  • Đăng ký và Nhận ID Người nộp thuế: Đang tiến hành
  • Đơn xin giấy phép kinh doanh và giấy phép: Đã hoàn thành
  • Mua tất cả các hình thức bảo hiểm cho doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Cho thuê đất nông nghiệp ở Des Moines, Iowa: Đã hoàn thành
  • Tiến hành nghiên cứu khả thi: Đã hoàn thành
  • Khởi tạo vốn: Đã hoàn thành
  • Viết kế hoạch kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo Sổ tay nhân viên: Đã hoàn thành
  • Thiết kế Logo của Công ty: Đã hoàn thành
  • Thiết kế đồ họa và in ấn các tài liệu tiếp thị / quảng cáo bao bì: Đã hoàn thành
  • Tuyển dụng nhân viên: Đang tiến hành
  • Xây dựng / xây dựng ao nuôi cá, trại chăn nuôi gia súc và gia cầm: Đang tiến hành
  • Mua các công cụ, máy móc và thiết bị làm việc cần thiết: Đã hoàn thành
  • Tạo trang web chính thức cho công ty: Đang tiến hành
  • Tạo nhận thức cho doanh nghiệp (PR doanh nghiệp): Đang tiến hành
  • Xử lý đất nông nghiệp, sắp xếp an toàn và sức khỏe: Đang tiến hành
  • Thiết lập mối quan hệ kinh doanh với các nhân vật chủ chốt trong ngành (nông sản sản xuất nông sản, vận chuyển / vận chuyển và cung cấp hạt giống, phân bón, thuốc trừ sâu và thuốc trừ sâu): Đã hoàn thành