Mẫu kế hoạch kinh doanh sản xuất tăm mẫu

Bạn đang bắt đầu kinh doanh sản xuất tăm? Nếu CÓ, đây là mẫu kế hoạch kinh doanh sản xuất tăm mẫu hoàn chỉnh và báo cáo khả thi bạn có thể sử dụng MIỄN PHÍ .

Được rồi, vì vậy chúng tôi đã xem xét tất cả các yêu cầu để bắt đầu một doanh nghiệp sản xuất tăm. Chúng tôi cũng đã tiến xa hơn bằng cách phân tích và phác thảo một mẫu kế hoạch tiếp thị kinh doanh sản xuất tăm mẫu được hỗ trợ bởi các ý tưởng tiếp thị du kích hành động cho các doanh nghiệp sản xuất tăm. Vì vậy, hãy tiến tới phần lập kế hoạch kinh doanh.

Tại sao bắt đầu kinh doanh sản xuất tăm?

Bắt đầu kinh doanh tăm là một công việc rất dễ dàng và sinh lợi mà bất kỳ doanh nhân có đầu óc nghiêm túc nào ở Nigeria đều có thể bắt đầu. Lý do tại sao điều này là như vậy là vì nguyên liệu thô, công nghệ, lao động và thậm chí thị trường cho doanh nghiệp tăm là một nguồn có nguồn gốc địa phương và cũng dễ dàng truy cập; chúng đều có sẵn quanh năm và khá phải chăng.

Tăm xỉa răng có mặt ở hầu hết các gia đình và công ty trong ngành thực phẩm và khách sạn tại Nigeria. Thị trường tăm xỉa răng ở Nigeria và thậm chí trên khắp châu Phi đang phát triển và bất kỳ doanh nhân có đầu óc nghiêm túc nào cũng có thể bắt đầu kiếm tiền trước khi kết thúc năm kinh doanh. Tuy nhiên, trước khi bạn có thể bắt đầu kinh doanh này, bạn sẽ cần biết loại tăm bạn định sản xuất - bằng gỗ hoặc nhựa; và thị trường nào có sẵn cho các sản phẩm của bạn ở địa phương hoặc toàn cầu.

Các khía cạnh khác mà bạn cần lưu ý là chất lượng bạn dự định cho sản phẩm của bạn là gì, những gì cho phép bạn có được để điều hành doanh nghiệp của mình và nơi bạn dự định cung cấp tài chính cần thiết để điều hành doanh nghiệp của mình. Các yêu cầu cần thiết khác là nơi bạn sẽ cung cấp nguồn nguyên liệu thô, loại máy móc bạn sẽ sử dụng và cần và quy trình sản xuất là gì.

Có một kế hoạch kinh doanh toàn diện cũng hữu ích đặc biệt nếu bạn có ý định tiếp cận các nhà đầu tư hoặc tổ chức tài chính để vay trong khi tìm nguồn vốn cho doanh nghiệp của bạn, kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ giúp họ biết cách nghiêm túc thực hiện công việc kinh doanh của bạn. Nếu bạn không biết cách viết một kế hoạch kinh doanh, dưới đây là một kế hoạch kinh doanh sản xuất tăm mẫu cho bạn.

Mẫu kế hoạch kinh doanh sản xuất tăm mẫu

  • Tổng quan về kinh doanh

Có một thị trường khổng lồ cho doanh nghiệp sản xuất tăm ở cả Nigeria và khắp châu Phi và điều này là do hầu hết mọi người đều sử dụng tăm để loại bỏ thức ăn thừa không mong muốn dính vào giữa răng. Việc sử dụng tăm cao hơn so với sử dụng chỉ nha khoa, chất thay thế gần nhất của nó, sau đó làm cho việc bắt đầu kinh doanh tăm sinh lợi cho bất kỳ doanh nhân dám nghĩ dám làm nào.

Tiềm năng thị trường của tăm là nó có thể được bán tại địa phương hoặc xuất khẩu để kiếm ngoại hối. Thị trường sản xuất tăm được thực hiện nhờ lệnh cấm nhập khẩu tăm của Chính phủ Liên bang Nigeria, và điều này đã tạo ra đủ cơ hội cho các thị trường địa phương phát triển.

Theo phân tích, thị trường tăm xỉa răng không chỉ được duy trì mà còn mở rộng, điều này là do tăm xỉa răng được sử dụng trong khách sạn, nhà ở, nhà hàng, quán bar và khớp, các bữa tiệc và trong các cuộc tụ họp công cộng khác.

Sản xuất đã tăng cường ở Nigeria với các công ty khác nhau muốn đảm bảo rằng các sản phẩm của họ được sản xuất theo tiêu chuẩn quốc tế đặc biệt là có tiềm năng cho các sản phẩm được xuất khẩu sang các quốc gia khác, nơi có thể có luật pháp nghiêm ngặt đối với những gì được nhập khẩu.

Nguyên liệu thô được sử dụng trong sản xuất tăm xỉa răng có sẵn ở Nigeria vì nguyên liệu thô được sử dụng là gỗ hoặc tre. Điều này làm cho nó trở thành một lợi thế lớn để bắt đầu kinh doanh tại Nigeria ở đây.

Kế hoạch kinh doanh sản xuất tăm - Tóm tắt

Công ty sản xuất tăm Nna-men là một công ty tiêu chuẩn và được đăng ký và cấp phép đầy đủ tại Araria - Aba ở bang Abia. Nna-men được đăng ký bởi Ủy ban các vấn đề doanh nghiệp (CAC) và cũng là thành viên của Hiệp hội sản xuất Nigeria (MAN).

Chúng tôi đặt một giá trị cao cho khách hàng của chúng tôi, đó là lý do tại sao chúng tôi đã áp dụng văn hóa doanh nghiệp khách hàng tuyệt vời để đảm bảo rằng chúng tôi đáp ứng và vượt quá mong đợi của khách hàng.

Tầm nhìn của chúng tôi là trở thành công ty sản xuất tăm được ưa thích cho tất cả khách hàng của chúng tôi không chỉ ở Aba mà còn ở Nigeria. Chúng tôi dự định sản phẩm của chúng tôi sẽ nằm trong số ba thương hiệu hàng đầu trong nước vào năm 2020.

Để chúng tôi đạt được tất cả các mục tiêu và mục tiêu của mình, chúng tôi dự định đảm bảo rằng chúng tôi xây dựng một cấu trúc kinh doanh vững chắc, sẽ thấy chúng tôi sử dụng những bàn tay có khả năng và kinh nghiệm để làm việc với chúng tôi. Nhân viên của chúng tôi được trả lương cao và có các gói phúc lợi tốt nhất trong ngành, đặc biệt là các công ty mới khởi nghiệp trong danh mục của chúng tôi. Cơ sở của chúng tôi cũng có lợi cho tất cả nhân viên của chúng tôi.

Giám đốc điều hành của chúng tôi, ông Emeka Nnaji là một doanh nhân và doanh nhân nổi tiếng, người đã làm việc trong ngành sản xuất hơn 20 năm. Ông Emeka có các doanh nghiệp khác mà ông sở hữu và thành công và vì vậy ông sẽ mang chuyên môn và kinh nghiệm của mình để đảm bảo rằng doanh nghiệp sản xuất tăm của chúng tôi có thể đạt được tất cả các mục tiêu và mục tiêu của mình.

  • Sản phẩm và Dịch vụ của chúng tôi

Công ty sản xuất tăm Nna-men là một doanh nghiệp sản xuất tăm được đăng ký đầy đủ và được cấp phép hoạt động như một doanh nghiệp kiếm lợi nhuận ở Nigeria. Mục tiêu của chúng tôi là không chỉ tạo ra doanh thu và tối đa hóa lợi nhuận, chúng tôi cũng có ý định cung cấp các sản phẩm và dịch vụ bổ sung cho dịch vụ cốt lõi của mình để duy trì lợi nhuận và phát triển kinh doanh.

Do đó, các sản phẩm và dịch vụ mà chúng tôi dự định cung cấp cho nhiều khách hàng khác nhau là;

  • Sản xuất tăm gỗ
  • Sản xuất tăm nhựa
  • Sản xuất que nhai
  • Dịch vụ tư vấn và tư vấn
  • Đào tạo

Tuyên bố Tầm nhìn của chúng tôi

Tầm nhìn của chúng tôi là trở thành công ty sản xuất tăm được ưa thích cho tất cả khách hàng của chúng tôi không chỉ ở Aba mà còn ở Nigeria. Chúng tôi dự định sản phẩm của chúng tôi sẽ nằm trong số ba thương hiệu hàng đầu trong nước vào năm 2020.

  • Tuyên bố sứ mệnh của chúng tôi

Chúng tôi liên tục xây dựng cấu trúc kinh doanh của mình để đảm bảo rằng chúng tôi đạt được mục tiêu và mục tiêu của mình. Để kết thúc này, chúng tôi đã tuyển dụng những nhân viên có năng lực, có kinh nghiệm và hiệu quả để đảm bảo rằng chúng tôi đạt được các mục tiêu và mục tiêu dự định của mình.

  • Cơ cấu kinh doanh của chúng tôi

Do ý định xây dựng một doanh nghiệp sản xuất tăm tiêu chuẩn ở Araria - Aba ở bang Abia, chúng tôi đã quyết định xem xét kỹ lưỡng cách chúng tôi xây dựng cấu trúc kinh doanh. Bằng cách xây dựng một cấu trúc kinh doanh vững chắc, ý định của chúng tôi là doanh nghiệp của chúng tôi có thể khởi đầu suôn sẻ và được điều hành với càng ít khó khăn càng tốt. Đây là lý do tại sao chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi sẽ đi xa hơn trong việc chọn đúng nhân viên để đảm nhận các vị trí khác nhau và các vai trò sẽ đi kèm với nó.

Giám đốc điều hành của chúng tôi, ông Emeka Nnaji đã cẩn thận tìm kiếm và thuê những người sẽ tạo nên đội ngũ quản lý, điều này là do ông tin rằng với những người phù hợp ở vị trí quản lý, sẽ dễ dàng thực hiện các chính sách hơn và các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức đạt được.

Tuy nhiên, do thực tế là chúng tôi sẽ không điều hành một doanh nghiệp sản xuất tăm thông thường vì một số sản phẩm và dịch vụ khác mà chúng tôi sẽ tham gia, chúng tôi sẽ thuê nhiều nhân viên hơn mức cần thiết để đảm nhận tất cả các vị trí khác nhau và xử lý vai trò và trách nhiệm mà các vị trí này sẽ ném lên.

Do đó, cấu trúc kinh doanh mà chúng tôi sẽ xây dựng tại Nna-men Tăm Sản xuất Ltd như sau;

  • Giám đốc điều hành
  • Quản lý nhân sự và quản trị
  • Giám đốc sản xuất
  • Người vận hành máy
  • Quản lý cửa hàng
  • Kế toán / thu ngân
  • Đội ngũ tiếp thị và bán hàng
  • Nhân viên lễ tân
  • Sạch hơn
  • Người lái xe

Vai trò và trách nhiệm

Giám đốc điều hành

  • Phụ trách thực hiện các chính sách và chiến lược tổng thể sẽ có tác động toàn diện đối với tổ chức.
  • Thuê, kỷ luật, giao nhiệm vụ và thưởng cho các cá nhân trong nhóm quản lý.
  • Đánh giá sự thành công của tổ chức và loại bỏ hoặc sửa đổi các chính sách không hiệu quả.

Quản lý nhân sự và quản trị

  • Phụ trách việc đặt quảng cáo, phỏng vấn và tuyển dụng những người cuối cùng sẽ làm việc cho công ty.
  • Tiến hành định hướng cho nhân viên mới và đánh giá hiệu suất cho nhân viên hiện tại.
  • Đảm bảo rằng các chức năng hành chính của tổ chức được thực hiện trơn tru.

Giám đốc sản xuất

  • Chịu trách nhiệm về tất cả các tăm (gỗ và nhựa) và thanh nhai do tổ chức sản xuất.
  • Đảm bảo rằng tất cả nhân viên trên sàn sản xuất tuân thủ nghiêm ngặt các chính sách và nguyên tắc của tổ chức.
  • Đảm bảo rằng các công nhân cung cấp hiệu suất tối ưu và trừng phạt các công nhân sai lầm thay mặt cho tổ chức.

Người vận hành máy

  • Phụ trách các máy móc được sử dụng để sản xuất và đảm bảo rằng kiểm tra được thực hiện trước khi sản xuất.
  • Thực hiện sửa chữa phòng ngừa và bảo trì máy móc.
  • Đảm bảo rằng các máy được mua bởi tổ chức là chính hãng.

Quản lý cửa hàng

  • Phụ trách tất cả các tăm được sản xuất và nhai trong cửa hàng.
  • Màn hình tất cả hàng tồn kho đến và đi và ghi lại chúng cho mục đích chính thức.
  • Đảm bảo rằng cửa hàng sạch sẽ, an toàn mọi lúc và thông thoáng.

Kế toán / thu ngân

  • Chuẩn bị tất cả các báo cáo tài chính, thông tin và báo cáo thay mặt cho công ty
  • Chuẩn bị ngân sách tổng thể và đảm bảo rằng nó được tổ chức thực hiện hợp lệ
  • Giám sát dòng tiền vào và chảy ra và đảm bảo rằng mọi naira đều được tính

Đội ngũ tiếp thị và bán hàng

  • Tiến hành nghiên cứu thị trường để khám phá thị trường mục tiêu mới cho tổ chức.
  • Dự thảo chiến lược tiếp thị và bán hàng hiệu quả để tạo thêm doanh thu thay mặt cho tổ chức.
  • Đáp ứng và đàm phán với các khách hàng cấp cao thay mặt cho tổ chức.

Nhân viên lễ tân

  • Trả lời các câu hỏi và đơn đặt hàng qua điện thoại, internet và thông qua sự xuất hiện vật lý thay mặt cho tổ chức.
  • Vẫn còn cập nhật về chính sách tổ chức cũng như xu hướng của ngành để cung cấp cho khách hàng thông tin chính xác mọi lúc.
  • Giữ một cơ sở dữ liệu khách hàng cập nhật và chính xác thay mặt cho tổ chức.

Sạch hơn

  • Dọn dẹp nhà máy trước khi bắt đầu công việc hành chính và sản xuất mỗi sáng.
  • Đảm bảo rằng sự thuận tiện được giữ sạch sẽ cho nhân viên và khách hàng.
  • Thực hiện bất kỳ nhiệm vụ nào khác theo quy định của người quản lý nhân sự và quản trị viên.

Người lái xe

  • Đảm bảo rằng tăm xỉa răng và que nhai được giao đúng lúc.
  • Giám sát việc tải và giảm tải hàng hóa từ xe tải và cũng giúp đỡ.
  • Thực hiện các nhiệm vụ chính thức khác thay mặt cho tổ chức.

Kế hoạch kinh doanh sản xuất tăm - Phân tích SWOT

Trong một nỗ lực để điều hành một doanh nghiệp không chỉ thành công mà còn đạt tiêu chuẩn cao, chúng tôi đã tham gia các dịch vụ của Công ty tư vấn kinh doanh Nduka tại Aba. Đây là một công ty có uy tín, có kinh nghiệm giúp các doanh nghiệp mới như chúng tôi biết liệu họ có đang kinh doanh đúng hay không.

Đáp lại yêu cầu của chúng tôi, Công ty tư vấn kinh doanh Nduka, một công ty nổi tiếng và nổi tiếng đã sử dụng phương pháp phân tích kỹ lưỡng bằng cách sử dụng điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của chúng tôi để xác định xem chúng tôi có phát triển mạnh trong ngành này hay không.

Do đó, kết quả phân tích SWOT được thực hiện thay mặt chúng tôi bởi Công ty tư vấn kinh doanh Nduka như sau;

  • Điểm mạnh

Việc chúng tôi cung cấp các sản phẩm và dịch vụ khác ngoài dịch vụ cốt lõi của chúng tôi là một điểm cộng cho chúng tôi trong hoạt động kinh doanh này. Chúng tôi cũng đã tuyển dụng những nhân viên chuyên nghiệp và có năng lực, hiểu thấu đáo về doanh nghiệp và tận tâm giúp chúng tôi điều hành hoạt động sản xuất tăm. Vị trí của chúng tôi ở Araria - Aba là một nơi rất chiến lược và cho phép chúng tôi gần gũi với nhiều khách hàng khác nhau. Cuối cùng, Giám đốc điều hành của chúng tôi, ông Emeka Nnaji là một doanh nhân nổi tiếng với kinh nghiệm cần thiết sẽ cho phép chúng tôi đạt được tất cả các mục tiêu và mục tiêu của mình.

  • Những điểm yếu

Thực tế là chúng ta vẫn còn mới trong ngành là một điểm yếu mà chúng ta phải đối mặt. Ngoài ra, chúng tôi không có năng lực tài chính và nhân lực như các công ty sản xuất tăm hiện có khác, điều đó có nghĩa là chúng tôi sẽ cần phải làm việc chăm chỉ hơn để được biết đến đặc biệt vì đây là thị trường bão hòa nơi các thương hiệu hầu như không được công nhận.

  • Cơ hội

Chúng tôi có một số cơ hội có sẵn cho chúng tôi trong ngành này và nó bao gồm xuất khẩu tăm xỉa răng của chúng tôi sang các nước châu Phi khác. Ngoài ra, do thực tế là chúng tôi khá gần với trung tâm sản xuất và thương mại ở Nigeria, sẽ có nhiều cơ hội hơn cho chúng tôi như sản xuất tăm cho người khác cho mục đích kinh doanh hoặc làm quà lưu niệm.

  • Các mối đe dọa

Mọi doanh nghiệp đều phải đối mặt với các mối đe dọa nhưng đó là cách họ xử lý các mối đe dọa sẽ quyết định họ sẽ tồn tại bao lâu trong kinh doanh. Do đó, các mối đe dọa mà chúng tôi có thể phải đối mặt là từ các đối thủ cạnh tranh - mới hoặc đã thành lập, những người sẽ cung cấp các dịch vụ giống như chúng tôi và ai sẽ có chính sách tốt hơn liên quan đến giá cả và giữ chân khách hàng. Một mối đe dọa khác mà chúng ta có thể phải đối mặt là nhiều khách hàng chuyển sang một sản phẩm thay thế khác - xỉa răng.

Kế hoạch kinh doanh sản xuất tăm - PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

  • Xu hướng thị trường

Các doanh nghiệp sản xuất tăm là một trong đó thu hút nhu cầu lớn do đó làm cho nó trở thành một doanh nghiệp thú vị và sinh lợi để bắt đầu. Luôn có lợi nhuận được tạo ra trong doanh nghiệp này bất kể quy mô của công ty. Tăm xỉa răng có thể ở dạng gỗ hoặc nhựa và được sử dụng bởi các khách sạn, quán bar, nhà hàng, trong nhà, quán ăn, trong các bữa tiệc và trong ngành công nghiệp du lịch.

Ngoài ra, nguyên liệu thô được sử dụng để sản xuất tăm xỉa răng có thể dễ dàng truy cập tại địa phương, điều đó có nghĩa là sẽ không cần nhập khẩu ngoại trừ máy móc và đây sẽ phải là máy tự động, nếu doanh nhân không có ý định sử dụng máy móc địa phương .

  • Thị trường mục tiêu của chúng tôi

Trước khi mọi doanh nghiệp có thể xác định ai là thị trường mục tiêu của mình mặc dù có vẻ như rõ ràng, điều rất cần thiết là một cuộc khảo sát thị trường được thực hiện. Thực hiện khảo sát thị trường buộc người ta phải nhìn nghiêm túc vào thị trường mục tiêu cho doanh nghiệp của một người và biết những gì được mong đợi từ thị trường mục tiêu này, tức là những đặc điểm độc đáo của họ và những gì có khả năng hấp dẫn họ. Điều này sau đó sẽ giúp ích khi soạn thảo các chiến lược tiếp thị vì chúng sẽ phù hợp hơn với thị trường mục tiêu.

Một lý do khác để thực hiện một cuộc khảo sát là để chúng tôi hiểu thị trường mục tiêu mong đợi từ chúng tôi là gì. Do đó, từ những lý do sau đây, chúng tôi sẽ cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của mình cho các nhóm người hoặc doanh nghiệp sau đây; nhà hàng, hộ gia đình, đồ ăn nhanh, quán bar, khách sạn, và toàn bộ ngành khách sạn.

Lợi thế cạnh tranh của chúng tôi

Kinh doanh tăm có thể trông giống như một công ty dễ dàng để bắt đầu nhưng nó thực sự là một thị trường bão hòa và điều này là do thực tế là hầu hết mọi doanh nhân có tiền mặt dễ dàng có thể tham gia vào doanh nghiệp này ngay cả khi không có kiến ​​thức kỹ thuật về kinh doanh.

Mục tiêu của chúng tôi là trở thành thương hiệu ưa thích cho các khách hàng khác nhau của chúng tôi sẽ không dễ dàng đạt được và vì lý do này, chúng tôi đã đưa ra các chiến lược cho phép chúng tôi cạnh tranh hiệu quả với các đối thủ cạnh tranh để có lợi thế cạnh tranh với họ.

Mọi người ở Nigeria đều biết rằng Aba là trung tâm sản xuất nơi hầu hết mọi thứ có thể được sản xuất. Khu vực Araria nơi đặt công ty sản xuất của chúng tôi có chiến lược gần với một trong những thị trường lớn nhất ở Nigeria, nơi du khách từ khắp nơi trên đất nước đổ xô đến. Vị trí chiến lược của chúng tôi không chỉ giúp chúng tôi chiếm thị phần lớn, mà còn là một lợi thế mà chúng tôi có so với các đối thủ cạnh tranh.

Vì chúng tôi hiểu khách hàng có giá trị như thế nào đối với sự phát triển của một doanh nghiệp, chúng tôi đã áp dụng các chính sách khách hàng nghiêm ngặt để nó trở thành một phần trong thái độ của nhân viên. Do đó, điều này có nghĩa là tất cả các khách hàng của chúng tôi đều được chăm sóc và quan tâm cao nhất, điều này cho thấy chúng tôi giữ được hơn 85% khách hàng. Nhà máy của chúng tôi là một nơi thuận tiện cho khách hàng của chúng tôi đến và chúng tôi triển khai các ưu đãi mỗi lần một lần để giữ cho khách hàng của chúng tôi hài lòng.

Chúng tôi đã tập hợp một nhóm các chuyên gia và các cá nhân có khả năng cao để xử lý các công việc của công ty chúng tôi. Ví dụ, đội ngũ quản lý của chúng tôi có rất nhiều cá nhân có kinh nghiệm liên quan đến ngành. Đội ngũ quản lý của chúng tôi cũng hiểu cách tốt nhất để giúp xây dựng công ty của chúng tôi từ khi bắt đầu đến hiện tượng quốc gia mà chúng tôi dự định trở thành và điều này là do thực tế là họ hiểu tầm nhìn và mục tiêu của chúng tôi và sẵn sàng làm việc chăm chỉ để đảm bảo rằng nó đến để vượt qua

Cuối cùng, biết tầm quan trọng của việc nhân viên của chúng tôi duy trì động lực, chúng tôi đang trả cho nhân viên của mình mức lương và tiền công tốt hơn so với những gì họ có thể nhận được từ các đối thủ cạnh tranh. Chúng tôi cũng có các gói phúc lợi khác để đảm bảo rằng họ vẫn cam kết và dành riêng cho tầm nhìn và mục tiêu của chúng tôi. Chúng tôi cũng đã đảm bảo rằng cơ sở của chúng tôi có lợi cho môi trường cho tất cả nhân viên của chúng tôi.

Kế hoạch kinh doanh sản xuất tăm - CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

  • Chiến lược tiếp thị và chiến lược bán hàng

Tiếp thị là một quá trình mà nhu cầu của khách hàng hiện tại và dự định được dự đoán, xác định và đáp ứng. Đây là một khía cạnh nghiêm trọng của một doanh nghiệp đòi hỏi phải đánh giá kỹ lưỡng đặc biệt vì đây là khía cạnh tạo doanh thu của doanh nghiệp, cho phép doanh nghiệp phát triển và tự duy trì.

Không tiếp thị doanh nghiệp, không chỉ một doanh nghiệp không có khả năng có khách hàng, nó sẽ đấu tranh để tồn tại và cuối cùng có thể thất bại. Do đó, các doanh nghiệp luôn dành một lượng để sử dụng trong tiếp thị cũng như các chiến lược tiếp thị sẽ đảm bảo rằng thị trường mục tiêu được thâm nhập tốt.

Liên quan đến vấn đề này, chúng tôi dự định thực hiện một nghiên cứu thị trường cho phép chúng tôi hiểu thấu đáo thị trường mà chúng tôi sẽ thực hiện để phác thảo các chiến lược hiệu quả cho doanh nghiệp của chúng tôi. Nghiên cứu thị trường sẽ không chỉ cho phép chúng tôi hiểu thị trường mục tiêu và đặc điểm của họ, nó còn cho phép chúng tôi định vị tốt hoạt động kinh doanh của mình để thâm nhập và chiếm thị phần lớn trên thị trường.

Chúng tôi sẽ tham gia các dịch vụ của một nhà tư vấn tiếp thị có uy tín tại Aba để giúp chúng tôi phác thảo các chiến lược tiếp thị hiệu quả cho phép chúng tôi cạnh tranh thuận lợi với các đối thủ, kể cả các công ty mới khởi nghiệp hoặc các công ty hiện có.

Chúng tôi cũng sẽ trao quyền cho nhóm tiếp thị của mình để đảm bảo rằng các chiến lược tiếp thị phù hợp với mục tiêu và mục tiêu bán hàng của công ty. Đội ngũ tiếp thị của chúng tôi cũng sẽ được trao quyền để sửa đổi và loại bỏ các chiến lược tiếp thị không hiệu quả và triển khai các phương thức tiếp thị thông thường và độc đáo của chúng tôi.

Do đó, sau đây là các chiến lược tiếp thị và bán hàng mà chúng tôi dự định áp dụng để đảm bảo rằng nhận thức về các sản phẩm của chúng tôi tiếp cận thị trường mục tiêu;

  • Đảm bảo rằng chúng tôi giới thiệu doanh nghiệp của mình với các nhà bán buôn tăm, khách sạn và nhà hàng chuỗi lớn, quán bar cũng như các bên liên quan khác trong ngành.
  • Tổ chức một bữa tiệc lớn khi ra mắt doanh nghiệp của chúng tôi sẽ tạo ra nhận thức rất cần thiết về doanh nghiệp của chúng tôi.
  • Đảm bảo rằng chúng tôi đặt quảng cáo trên các tờ báo địa phương và quốc gia cũng như trên đài phát thanh và truyền hình.
  • Sử dụng nền tảng truyền thông xã hội của chúng tôi như Facebook hoặc Twitter để tiếp thị mạnh mẽ hoạt động kinh doanh sản xuất tăm của chúng tôi.
  • Lắp đặt bảng quảng cáo ở các vị trí chiến lược xung quanh Aba để tăng cường nhận thức về doanh nghiệp của chúng tôi.
  • Trao quyền cho đội ngũ tiếp thị và bán hàng của chúng tôi tham gia tiếp thị trực tiếp để tạo doanh thu sẽ duy trì hoạt động sản xuất tăm của chúng tôi

Nguồn thu nhập

Công ty sản xuất tăm Nna-men giống như bất kỳ doanh nghiệp nào khác đã được thành lập để tạo doanh thu và tối đa hóa lợi nhuận ở đây trong ngành sản xuất tại bang Aba - Abia. Chúng tôi dự định sẽ làm tất cả những gì cần thiết để đảm bảo rằng chúng tôi không chỉ tạo doanh thu từ dịch vụ cốt lõi mà còn từ các dịch vụ bổ sung, để duy trì và thúc đẩy lợi nhuận của chúng tôi và do đó phát triển kinh doanh.

Do đó, Nna-men Tăm Sản xuất Ltd dự định tạo thu nhập bằng cách cung cấp các sản phẩm và dịch vụ sau;

  • Sản xuất tăm gỗ
  • Sản xuất tăm nhựa
  • Sản xuất que nhai
  • Dịch vụ tư vấn và tư vấn
  • Đào tạo

Dự báo doanh số bán hàng

Tăm xỉa răng ở Nigeria sẽ luôn luôn có nhu cầu liên tục do thực tế là rất phổ biến trong nhân dân hơn là thay thế gần nhất của nó - xỉa răng. Do đó, chúng tôi đã quan tâm đến thực tế này để đảm bảo rằng chúng tôi có được một phần lớn thị trường.

Vị trí của chúng tôi ở Araria - Aba rất chiến lược vì chúng tôi nằm sâu trong trung tâm sản xuất và sản xuất thương mại nơi mọi bộ phận của Nigeria ghé thăm. Vị trí của chúng tôi đã giúp chúng tôi có thể tạo ra doanh thu cần thiết sẽ phát triển và duy trì hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Chúng tôi cũng tự tin sau khi nghiên cứu mô hình tạo doanh thu của mình rằng chúng tôi sẽ kiếm được lợi nhuận trong năm đầu tiên kinh doanh, điều đó có nghĩa là chúng tôi có thể đạt được một cột mốc quan trọng.

Tuy nhiên, vì chúng tôi có ý định đảm bảo rằng chúng tôi đưa ra các báo cáo chính xác về dự báo doanh số của mình, chúng tôi đã đánh giá kỹ lưỡng về doanh nghiệp sản xuất tăm để suy ra chính xác cơ hội sống sót trong ngành này.

Chúng tôi đã sử dụng một số giả định và dữ liệu từ các công ty khởi nghiệp tương tự như của chúng tôi và thậm chí đã thành lập các doanh nghiệp sản xuất tăm ở Aba. Do đó, dưới đây là các dự báo bán hàng cho Doanh nghiệp sản xuất tăm Nna-men tùy thuộc vào một số yếu tố và dữ liệu liên quan đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ không chỉ ở Aba mà còn ở Nigeria;

  • Năm tài chính đầu tiên- : 3.200.000
  • Năm tài chính thứ hai- : N6.000.000
  • Năm tài chính thứ ba-: N12.500.000

Lưu ý : Cần lưu ý rằng các dự báo bán hàng ở trên phụ thuộc vào những gì có thể đạt được trong ngành trong khoảng thời gian đã nêu. Các giả định dựa trên hành động rằng nhiều người sẽ không bắt đầu sử dụng giải pháp thay thế - và chúng tôi sẽ không có đối thủ cạnh tranh cung cấp các dịch vụ giống như chúng tôi đến địa điểm của mình trong vòng ba năm mà chúng tôi đã bán dự kiến ​​về. Nếu có bất kỳ thay đổi nào trong các yếu tố đã nêu ở trên, nó sẽ dẫn đến tăng hoặc giảm trong các số liệu nêu trên.

Kế hoạch kinh doanh sản xuất tăm - Chiến lược quảng cáo và công khai

Mỗi doanh nghiệp có ý định tồn tại lâu dài cần có sự công khai đúng đắn để cho phép nó cho phép nhiều người hơn trong thị trường mục tiêu nhận thức được thương hiệu và điều đó có thể dẫn đến sự gia tăng doanh thu. Tầm quan trọng của việc công khai không thể được nhấn mạnh khi thậm chí một số cơ quan chính phủ thực hiện các biện pháp công khai theo thời gian. Công khai giúp tích cực thúc đẩy hình ảnh của doanh nghiệp, và cho phép một doanh nghiệp cạnh tranh thuận lợi với các đối thủ cạnh tranh.

Theo quan điểm này, chúng tôi dự định tham gia các dịch vụ của một công ty tư vấn và thương hiệu có uy tín tại Aba - Abia State, người có kiến ​​thức thấu đáo về không chỉ Aba mà cả Nigeria và những người có kiến ​​thức về ngành sản xuất để giúp chúng tôi dự thảo các chiến lược công khai hiệu quả không chỉ giúp tăng cường nhận thức cho tổ chức và các sản phẩm của chúng tôi mà còn truyền đạt tích cực thương hiệu của chúng tôi đến cộng đồng địa phương và cả nước nói chung.

Các nền tảng khác nhau mà chúng tôi dự định sử dụng để quảng bá và quảng cáo Nna-men Tăm Sản xuất Ltd là;

  • Tham gia và tài trợ cho một số chương trình nhất định như bóng đá, cuộc thi và các cuộc thi giáo dục để tăng cường nhận thức cho thương hiệu của chúng tôi.
  • Cài đặt biểu ngữ flexi ở các vị trí chiến lược xung quanh Aba.
  • Đặt quảng cáo trên các tờ báo quốc gia và trả tiền cho các điểm quảng cáo trong các đài phát thanh và truyền hình địa phương và quốc gia.
  • Tạo một trang web tương tác và sử dụng điều này để thúc đẩy kinh doanh của chúng tôi.
  • Phân phối các tờ rơi và tờ rơi ở một số địa điểm chiến lược để tăng cường nhận thức cho công ty chúng tôi.
  • Sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội của chúng tôi như Facebook và Twitter để thúc đẩy mạnh mẽ hoạt động sản xuất tăm của chúng tôi.

Chiến lược giá của chúng tôi

Tăm xỉa răng là một mặt hàng được sử dụng bởi hầu hết mọi người và trong hầu hết các cơ sở chủ yếu liên quan đến các sản phẩm ăn được. Mặc dù nguyên liệu thô cho tăm có sẵn, giá mà chúng tôi đặt cho tăm sẽ chỉ phụ thuộc vào loại tăm mà chúng tôi sẽ cung cấp cho khách hàng (nhựa hoặc gỗ); chi phí đầu tư của chúng tôi, chi phí vận hành của chúng tôi, kích thước của bao bì tăm cũng như những gì đối thủ của chúng tôi ở Araria - Aba đang cung cấp cho khách hàng của họ.

Tuy nhiên, để thu hút nhiều khách hàng như chúng tôi muốn cho doanh nghiệp sản xuất tăm của chúng tôi, chúng tôi dự định sẽ giảm giá trong hai tháng đầu hoạt động. Chiến lược này không chỉ mang lại cho chúng tôi nhiều khách hàng hơn mà còn cho phép các khách hàng tiềm năng trong thị trường mục tiêu của chúng tôi nhận thức được hoạt động kinh doanh của chúng tôi.

Đã xem xét kỹ chiến lược này mà chúng tôi dự định áp dụng, chúng tôi tin tưởng rằng mặc dù chúng tôi có thể có tỷ suất lợi nhuận gộp thấp trong hai tháng này, nhưng không có cách nào cho phép chúng tôi rơi vào tình trạng thua lỗ.

  • Các lựa chọn thanh toán

Chọn các tùy chọn thanh toán phù hợp là rất quan trọng đối với doanh nghiệp của chúng tôi và điều này là do thực tế là chúng tôi có nhiều khách hàng khác nhau có sở thích theo cách họ chọn thanh toán cho các sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi tại Nna-men Tăm Sản xuất Ltd. tùy chọn cho khách hàng của chúng tôi, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng nó tuân thủ các quy tắc và quy định tài chính ở Nigeria.

Do đó, các tùy chọn thanh toán mà chúng tôi muốn cung cấp tại Nna-men Tăm Sản xuất Ltd là;

  • Thanh toán qua chuyển khoản
  • Thanh toán qua tiền mặt
  • Thanh toán qua máy bán hàng (POS)
  • Thanh toán qua séc
  • Thanh toán qua hối phiếu ngân hàng
  • Thanh toán qua cổng thanh toán trực tuyến

Các tùy chọn thanh toán ở trên đã được chúng tôi lựa chọn cẩn thận theo hướng dẫn từ ngân hàng của chúng tôi và sẽ hoạt động mà không có bất kỳ hình thức bất tiện nào cho khách hàng của chúng tôi hoặc cho doanh nghiệp của chúng tôi khi chúng tôi hợp tác với ngân hàng tốt nhất tại địa phương để đảm bảo rằng khách hàng của chúng tôi chỉ nhận được điều tốt nhất từ chúng tôi.

  • Chi phí khởi nghiệp (Ngân sách)

Khi bắt đầu bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt là một doanh nghiệp sản xuất, phải thực hiện đủ nghiên cứu khả thi để người ta có thể biết hoặc chắc chắn sẽ cần bao nhiêu để bắt đầu kinh doanh và làm cho nó thành công. Điều này là như vậy bởi vì chi phí khởi nghiệp cho một nhà sản xuất tăm ở bang Kano sẽ khác với chi phí khởi nghiệp cho một nhà sản xuất ở bang Ogun vì một số yếu tố nhất định sẽ phải được xem xét.

Một điều khác cần xem xét khi bắt đầu kinh doanh này là loại thiết bị, công cụ và máy móc sẽ được sử dụng. Mặc dù một số máy móc và thiết bị nhất định có giá tiêu chuẩn, sự khác biệt có thể là chi phí vận chuyển các máy móc này đến nơi sản xuất sẽ diễn ra, do đó làm tăng chi phí vận hành cho một nhà sản xuất so với nhà sản xuất khác và cũng phản ánh chi phí cuối cùng cho tăm cho người dùng cuối.

Biết các tác nhân này sẽ giúp bất kỳ nhà sản xuất nào sẵn sàng bắt đầu kinh doanh, có thể ở quy mô thấp, trung bình hoặc lớn tùy thuộc vào các yếu tố trên được liệt kê và cuối cùng đã bắt đầu kinh doanh bao nhiêu. Do đó, dưới đây là những yêu cầu cần thiết để bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp sản xuất tăm tiêu chuẩn và thành công tại Araria - Aba ở bang Abia;

  • Tổng phí đăng ký kinh doanh như một công ty trách nhiệm hữu hạn với Ủy ban các vấn đề doanh nghiệp (CAC) tại đây tại bang Abia - N60.000
  • Lấy giấy phép và giấy phép thương mại thành phố cần thiết, phần mềm kế toán và hàng tồn kho cũng như các chi phí pháp lý khác như thuế giá trị gia tăng, hướng dẫn về môi trường và ô nhiễm cũng như chứng nhận ISO - N80.000
  • Chi phí thuê tư vấn kinh doanh - N30.000
  • Bảo hiểm bảo hiểm (Trách nhiệm chung, bồi thường cho công nhân, bảo hiểm thiết bị và bảo hiểm tài sản) - N25.000
  • Chi phí tiếp thị cho việc quảng bá ra mắt công ty sản xuất tăm Nna-men cũng như chi phí xúc tiến tiếp thị chung trong ít nhất một năm - N50.000
  • Chi phí thuê một cơ sở kho bãi hoặc sử dụng trong thời gian hai năm và thực hiện các cải tạo cần thiết - N450.000
  • Chi phí lấy nguyên liệu (tre, gỗ cứng và vật liệu nhựa) - N100.000
  • Chi phí mua sắm các thiết bị và máy móc cần thiết cho sản xuất tăm (Máy ép tốc độ và áp lực, máy ép phun bán tự động và tự động, máy nghiền phế liệu, máy trộn màu và máy nâng khuôn) - N800.000
  • Chi phí mua sắm máy đóng gói tăm (cân trọng lượng, máy đóng gói, máy đánh bóng và mài, khuôn, máy hút bụi và máy đóng gói tăm) - N200.000
  • Chi phí hoạt động trong ba tháng đầu (tiền lương của nhân viên cũng như thanh toán hóa đơn) - N300.000
  • Chi phí thiết lập một cơ sở lưu trữ (thông gió, an ninh, biển báo) - N50.000
  • Chi phí mua xe tải giao hàng để sử dụng - N300.000
  • Các chi phí khởi nghiệp khác (nội thất, máy tính, máy in, bảng hiệu, máy tính tiền, bảo mật và điện thoại) - N100.000
  • Chi phí ra mắt một trang web - N25.000
  • Chi phí ném một bữa tiệc ra mắt - N30.000
  • Linh tinh - N50.000

Từ phân tích phân tích ở trên, chúng tôi sẽ cần khoảng tổng số 5.650.000 N5 để bắt đầu và điều hành thành công một doanh nghiệp sản xuất tăm quy mô nhỏ tiêu chuẩn ở Araria - Aba. Cần lưu ý rằng số tiền trên sẽ phục vụ cho các máy móc sản xuất và đóng gói, cũng như các cơ sở lưu trữ. Số tiền trên cũng sẽ được sử dụng để mua một cơ sở trong ít nhất 2 năm, mua một chiếc xe tải giao hàng và cũng trả lương cho nhân viên và một số hóa đơn khác trong ít nhất ba tháng cho đến khi doanh nghiệp bắt đầu tự kiếm tiền.

Tạo vốn / vốn khởi nghiệp cho doanh nghiệp sản xuất tăm Nna-men

Mặc dù có một ý tưởng kinh doanh là quan trọng, nhưng điều quan trọng không kém là đảm bảo rằng có sẵn tài chính để biến ý tưởng kinh doanh trở thành hiện thực. Không có tài chính, ý tưởng kinh doanh sẽ vẫn chỉ là một ý tưởng. Ngoài ra, điều quan trọng là một doanh nhân biết chính xác cần bao nhiêu để điều hành doanh nghiệp cho đến khi doanh nghiệp bắt đầu tự trả tiền.

Đây là lý do tại sao tiến hành một nghiên cứu khả thi kỹ lưỡng là cần thiết vì điều này sẽ ngăn doanh nhân liên tục tìm kiếm các khoản vay mỗi lần thay vì chỉ một lần. Mặc dù tìm nguồn cung ứng tài chính là rất khó khăn và có thể khá đáng sợ, tuy nhiên đó vẫn là một trong những nhiệm vụ mà một doanh nhân phải trải qua vì lợi ích của doanh nghiệp.

Công ty sản xuất tăm Nna-men là một doanh nghiệp thuộc sở hữu và điều hành bởi ông Emeka Nnaji và gia đình ông. Ông Emeka Nnaji đã biết những sơ hở của doanh nghiệp tin rằng ông không yêu cầu đối tác bên ngoài để điều hành doanh nghiệp. Do đó, điều này đã dẫn đến việc ông cố tình tìm nguồn vốn khởi nghiệp từ một số khu vực nhất định.

Do đó, các lĩnh vực mà chúng tôi dự định tạo ra vốn khởi nghiệp cần thiết cho Nna-men Tăm Sản xuất Ltd là;

  • Tạo một phần vốn khởi nghiệp từ tiền tiết kiệm cá nhân
  • Áp dụng cho vay từ ngân hàng

Lưu ý : Chúng tôi đã có thể tạo ra số tiền N2 triệu từ khoản tiết kiệm cá nhân của mình. Chúng tôi đang ở giai đoạn cuối cùng để có được số tiền N50.650.000 từ ngân hàng sẽ được hoàn trả sau 5 năm với lãi suất 4%. Tất cả các tài liệu phê duyệt đã được ký và chúng tôi đã được thông báo rằng tiền sẽ được ghi có vào tài khoản doanh nghiệp của chúng tôi trước khi hết tuần.

Kế hoạch kinh doanh sản xuất tăm - Chiến lược mở rộng và bền vững

Mục tiêu của chúng tôi là bắt đầu một doanh nghiệp sẽ không chỉ trở thành một thương hiệu gia đình mà còn được duy trì lâu nhất có thể trong ngành. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu này, chúng tôi dự định xem xét một số yếu tố mà chúng tôi biết sẽ hữu ích để duy trì và mở rộng hoạt động sản xuất tăm của chúng tôi. Các yếu tố đảm bảo rằng chúng tôi xây dựng một cấu trúc kinh doanh vững chắc, chiến lược tái đầu tư hợp lý và chiến lược giữ chân khách hàng.

We will ensure that our employees are well paid and that their welfare packages are the best amongst start-ups peculiar to ours all over Aba here in Abia State. We would also ensure that our employees undergo the right training that will see them not only enhance their skills but also boost productivity for our company as well.

Having a solid re-investment plan is very important for our business because we do not intend to always go out to seek for funds externally in order to run and sustain our business. We therefore have put plans and structures in place that will ensure that at least 30% of our earnings is put back into the business. This way we would be able to not only make sure our bottom line is solid; but would be able to sustain and grow our business.

Even though toothpicks are used by everyone, it is a market where we intend to fight in order to retain our customers. We have adopted an excellent customer care culture that will ensure that our customers are given topmost care whenever they patronize us.

All our employees understand the value of our customers and the customer care attitude has become a part of our corporate culture. We will make sure that we offer our customers incentives every once in a while and those that refer us to others will be rewarded as well. These measures will ensure that a high number of our customers prefer our brand to that of our competitors.

Kiểm tra danh sách / cột mốc

  • Kiểm tra tình trạng tên doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Đăng ký kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Bảo đảm máy bán hàng (POS): Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản tiền điện thoại di động: Đã hoàn thành
  • Mở nền tảng thanh toán trực tuyến: Đã hoàn thành
  • Đăng ký và Nhận ID Người nộp thuế: Đang tiến hành
  • Đơn xin giấy phép kinh doanh và giấy phép: Đã hoàn thành
  • Mua bảo hiểm cho doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Cho thuê một cơ sở và cải tạo cơ sở là tốt: Đang tiến hành
  • Tiến hành nghiên cứu khả thi: Đã hoàn thành
  • Tạo vốn từ các thành viên trong gia đình: Đã hoàn thành
  • Đơn xin vay vốn từ ngân hàng: Đang xử lý
  • Viết kế hoạch kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo Sổ tay nhân viên: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo tài liệu hợp đồng và các văn bản pháp lý liên quan khác: Đang tiến hành
  • Thiết kế Logo của Công ty: Đã hoàn thành
  • Thiết kế đồ họa và in ấn bao bì, tiếp thị / tài liệu quảng cáo: Đang tiến hành
  • Tuyển dụng nhân viên: Đang tiến hành
  • Purchase of the needed furniture, racks, shelves, computers, electronic appliances, office appliances and CCTV: In progress
  • Tạo trang web chính thức cho công ty: Đang tiến hành
  • Tạo nhận thức cho doanh nghiệp cả trực tuyến và trên cộng đồng: Đang tiến hành
  • Sắp xếp An toàn và Sức khỏe và An toàn Phòng cháy (Giấy phép): Bảo đảm
  • Khai mạc tiệc / ra mắt kế hoạch tiệc: Đang tiến hành
  • Establishing business relationship with vendors – wholesale suppliers/merchants of cooking gas: In Progress
  • Mua xe tải giao hàng: Đã hoàn thành