Mẫu kế hoạch kinh doanh Oyster Oyster Farming

Bạn đang bắt đầu một trang trại hàu? Nếu CÓ, đây là mẫu kế hoạch kinh doanh nuôi hàu mẫu hoàn chỉnh & báo cáo khả thi bạn có thể sử dụng MIỄN PHÍ để quyên tiền .

Được rồi, vì vậy chúng tôi đã xem xét tất cả các yêu cầu để bắt đầu kinh doanh nuôi hàu. Chúng tôi cũng đã đưa nó đi xa hơn bằng cách phân tích và phác thảo một mẫu kế hoạch tiếp thị nuôi hàu mẫu được hỗ trợ bởi các ý tưởng tiếp thị du kích hành động cho các trang trại hàu. Vì vậy, hãy tiến tới phần lập kế hoạch kinh doanh.

Tại sao bắt đầu kinh doanh Oyster Oystering?

Có rất nhiều cơ hội kinh doanh trong ngành nuôi cá và hải sản và nuôi hàu là một trong số đó. Oyster được biết đến như một trong những thực phẩm lành mạnh nhất thế giới và nó được ăn ở tất cả các châu lục trên thế giới. Các đặc tính chống oxy hóa và chống viêm của nó làm cho nó được mong muốn nhất đối với những người quan tâm đến lượng cholesterol của họ. Nó được phân loại là một sinh vật biển và rất dễ đến đặc biệt là ở các khu vực ven biển.

Nuôi hàu được biết đến là một doanh nghiệp có lợi nhuận và đã phát triển từ quy mô nhỏ sang một ngành công nghiệp toàn cầu ở hầu hết các quốc gia nơi nó được thực hiện. Các quốc gia như Hy Lạp, Philippines, Trung Quốc, Nhật Bản, Thái Lan, các nước Caribbean và thậm chí các quốc gia Nam Mỹ đã nuôi hàu trên quy mô lớn trong một thời gian dài. Hoa Kỳ không xa thương mại vì có rất nhiều người từ các khu vực ven sông có nghề nuôi hàu.

Nếu bạn đang muốn đi vào kinh doanh thực phẩm biển, thì tin tốt là bạn sẽ không hiểu sai về kinh doanh nuôi hàu. Thật dễ dàng để bắt đầu, giá rẻ để duy trì và phải mất một thời gian ngắn hơn để có được lợi tức đầu tư tốt nếu bạn biết những sợi dây.

Bắt đầu kinh doanh nuôi hàu đi kèm với những thách thức riêng của nó, nhưng điều đó không loại trừ thực tế rằng nó thực sự là một liên doanh kinh doanh có lợi nhuận. Một doanh nhân khao khát có thể chọn bắt đầu một trang trại hàu ở quy mô nhỏ hoặc trên quy mô lớn tùy thuộc vào tình trạng tài chính của họ.

Vì vậy, nếu bạn đã quyết định đi vào nuôi hàu, thì bạn nên đảm bảo rằng bạn thực hiện các nghiên cứu khả thi kỹ lưỡng và khảo sát thị trường. Điều này sẽ cho phép bạn đặt trang web chính xác cho doanh nghiệp ở một vị trí tốt và sau đó bắt đầu chạy. Kế hoạch kinh doanh là một tài liệu kinh doanh rất quan trọng khác mà bạn không nên sử dụng khi ra mắt doanh nghiệp của riêng bạn.

Dưới đây là một mẫu kế hoạch kinh doanh nuôi hàu mẫu có thể giúp bạn tự viết thành công mà không gặp khó khăn gì.

Mẫu kế hoạch kinh doanh Oyster Oyster Farming

  • Toan cảnh nganh công nghiệp

Các công ty trong ngành này nuôi hàu và các sinh vật dưới nước khác trong môi trường nước được kiểm soát. Các nhà khai thác công nghiệp sử dụng một số hình thức can thiệp trong quá trình nuôi để tăng cường sản xuất như nuôi nhốt và bảo vệ khỏi động vật ăn thịt, sâu bệnh. Lý tưởng nhất là trang trại hàu yêu cầu nhiệt độ trên 25 độ C trong mùa sản xuất.

Ngành nuôi trồng thủy sản cá và hải sản mà kinh doanh nuôi hàu là một phần của sự tăng trưởng chậm trong nửa thập kỷ qua. Điều này là do thực tế là phần lớn doanh thu của ngành có được từ việc bán cá, động vật thân mềm và động vật giáp xác sẽ được chế biến thành các sản phẩm thực phẩm; sự thành công của ngành công nghiệp này gắn liền với mức độ tiêu thụ hải sản.

Tiêu thụ hải sản bình quân đầu người ở Hoa Kỳ đã giảm trong thời gian gần đây, gây căng thẳng cho nông dân nuôi cá và hải sản. Tuy nhiên, với sự tăng giá thủy sản gần đây, kết hợp với thị trường xuất khẩu lành mạnh, doanh thu được tạo ra trong doanh thu của ngành dự kiến ​​sẽ tăng trưởng tương ứng.

Ngành nuôi trồng thủy sản cá và hải sản thực sự là một ngành phát triển nhanh và hoạt động khá nhiều ở các quốc gia như Hoa Kỳ, Úc, Nhật Bản, Trung Quốc, Đức và Singapore et al. Không có một công ty nuôi cá và hải sản / hàu nào có thị phần chi phối trong ngành do đó các doanh nghiệp nuôi cá và hải sản / hàu nhỏ hơn có thể kiếm được lợi nhuận thành công.

Thống kê chỉ riêng ở Hoa Kỳ, có khoảng 2.807 trang trại nuôi cá và hải sản được đăng ký và cấp phép (bao gồm hàu trang trại) chịu trách nhiệm sử dụng khoảng 10, 440 và ngành này thu về 1 tỷ đô la mỗi năm. Ngành công nghiệp này dự kiến ​​sẽ đạt mức tăng trưởng 0, 3% hàng năm.

Một báo cáo gần đây được IBISWorld công bố cho thấy ngành Nuôi trồng thủy sản Cá và Hải sản đã tạo ra 27, 4% doanh thu thông qua việc bán hải sản nuôi (bao gồm hàu) vào năm 2016. Oyster là một trong những dạng hải sản phổ biến được ăn ở Hoa Kỳ. Báo cáo nói rằng họ cũng tương đối dễ dàng và không tốn kém để canh tác và việc canh tác của họ không gây hại nhiều cho môi trường mà họ được nuôi. Chúng chủ yếu được nuôi ở Mississippi, Louisiana và các vùng khác của Deep South nơi chúng được trồng trong các trang trại từ những năm 1960.

Một điều chắc chắn khi nói đến việc nuôi hải sản kiêm nuôi hàu, nếu bạn có thể tiến hành nghiên cứu thị trường và nghiên cứu khả thi, bạn sẽ không phải vật lộn để bán nông sản của mình (hàu và các loại hải sản khác) bởi vì luôn có các công ty chế biến thực phẩm và người tiêu dùng ngoài kia đã sẵn sàng để mua từ bạn.

Một số yếu tố khuyến khích các doanh nhân bắt đầu trang trại hàu của riêng họ có thể là việc kinh doanh dễ thành lập và họ có thể dễ dàng nhận được hỗ trợ từ chính phủ; bạn thực sự có thể bắt đầu trang trại hàu của riêng bạn trong khu phức hợp của bạn nếu bạn sống trong một cộng đồng nông thôn hoặc nông nghiệp. Tất cả những gì bạn cần làm là mua bộ sò đầu tiên, mua dụng cụ nuôi hàu và sau đó xây dựng ao của bạn hoặc tạo ranh giới trong một hồ hoặc sông xung quanh bạn.

Mặc dù thực tế là nuôi hàu đã tồn tại từ thời xa xưa, nhưng điều đó không theo bất kỳ cách nào làm cho ngành công nghiệp bị bão hòa; Nông dân nuôi hàu đang khám phá công nghệ mới để tiếp tục cải thiện quy trình nuôi. Thực tế là luôn có một thị trường sẵn sàng cho hàu và các loại hải sản khác làm cho việc kinh doanh trở nên xanh hơn.

Hơn hết, có rất ít rào cản gia nhập ngành chăn nuôi hàu. Thông thường, tất cả các đầu vào có sẵn. Trong tương lai gần nhất, người chơi trong ngành này có thể phải đối mặt với chi phí cao nhất liên quan đến việc tiếp cận công nghệ, đặc biệt là liên quan đến kỹ thuật chỉnh sửa gen trong nhân giống thủy sản.

Kế hoạch kinh doanh Oyster Farming - Tóm tắt

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. là một công ty nuôi trồng hải sản được cấp phép, chuyên ngành nuôi hàu và sẽ có trụ sở ở ngoại ô Miami, Florida - Hoa Kỳ. Chúng tôi đã thực hiện nghiên cứu thị trường chi tiết và nghiên cứu khả thi và chúng tôi đã có thể đảm bảo 10 ha đất trang trại để bắt đầu trang trại hàu của chúng tôi.

Doanh nghiệp nuôi hàu của chúng tôi sẽ trở thành một doanh nghiệp nuôi cá và hải sản tiêu chuẩn do đó chúng tôi sẽ tham gia vào việc nuôi hàu, cá và các loại hải sản khác và chế biến thực phẩm (đóng gói hàu, cá và hải sản khác để bán và xuất khẩu).

Tại Tony Flint® & Sons hải sản Inc. ), nuôi và thu hoạch cá cảnh (ví dụ cá vàng và cá nhiệt đới), nuôi và thu hoạch các loài thủy sản để tăng cường hoặc bổ sung môi trường sống hoang dã và nuôi và thu hoạch nuôi trồng thủy sản khác (ví dụ như rong biển, cá sấu, ếch và rùa).

Trong vòng năm năm đầu tiên chính thức vận hành Tony Flint® & Sons Seafood, Inc., chúng tôi sẽ bắt đầu nhà máy chế biến và đóng gói thực phẩm và cũng bắt đầu xuất khẩu hàu, cá và hải sản chế biến sang các nơi khác trên thế giới.

Điều này đặc biệt là tại sao ngoài việc chúng tôi đã đảm bảo đất nông nghiệp cần thiết và hầu hết các thiết bị và máy móc nông nghiệp, chúng tôi cũng đã thuê một số nhân viên chủ chốt hiện đang được đào tạo để có thể phù hợp với hình ảnh lý tưởng của Lực lượng kinh doanh nuôi cá và hải sản thế kỷ 21 mà chúng tôi muốn xây dựng.

Chúng tôi đang kinh doanh nuôi cá và hải sản vì muốn tận dụng các cơ hội lớn có sẵn trong ngành Nông nghiệp, để đóng góp hạn ngạch của chúng tôi trong việc phát triển nền kinh tế Hoa Kỳ trong sản xuất lương thực quốc gia, sản xuất nguyên liệu cho các ngành công nghiệp, để xuất khẩu nông sản từ Hoa Kỳ đến các nước khác và hơn và hơn để kiếm lợi nhuận.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. có vị trí tốt để trở thành một trong những trang trại nuôi hàu hàng đầu tại Hoa Kỳ, đó là lý do tại sao chúng tôi có thể cung cấp nguồn máy và tay tốt nhất để điều hành doanh nghiệp. Chúng tôi đã đưa ra quy trình và chiến lược giúp chúng tôi sử dụng các thực tiễn tốt nhất khi nói đến quy trình nuôi hải sản / hàu và chế biến và đóng gói thực phẩm theo yêu cầu của các cơ quan quản lý tại Hoa Kỳ.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. là một công ty nuôi cá và hải sản đã đăng ký tư nhân thuộc sở hữu của Tony Flint và các thành viên gia đình trực tiếp của ông. Tony Flint tốt nghiệp ngành Khoa học Thủy sản và Thủy sản của Đại học Florida với hơn 10 năm kinh nghiệm làm việc cho một số trang trại cá và hải sản hàng đầu tại Hoa Kỳ.

  • Dịch vụ của chúng tôi

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. là một công ty nuôi cá và hải sản sẽ tham gia nuôi hàu và các loại hải sản khác cho cả thị trường Hoa Kỳ và thị trường toàn cầu. Chúng tôi cũng sẽ đảm bảo rằng chúng tôi vận hành một nhà máy chế biến và đóng gói thực phẩm tiêu chuẩn như là một phần của hoạt động kinh doanh miễn phí.

Chúng tôi đang kinh doanh nuôi hàu để kiếm lợi nhuận và chúng tôi sẽ làm tất cả những gì được pháp luật tại Hoa Kỳ cho phép để đạt được mục tiêu và mục tiêu kinh doanh của chúng tôi. Đây là những khu vực chúng tôi sẽ tập trung vào các trang trại hàu của chúng tôi. Nếu có nhu cầu, chúng tôi chắc chắn sẽ thêm nhiều sản phẩm nông nghiệp vào danh sách của chúng tôi;

  • Nuôi trồng các loài hàu, cá và hải sản khác
  • Chế biến và đóng gói hàu, cá và hải sản khác

Tuyên bố Tầm nhìn của chúng tôi

Tầm nhìn của chúng tôi là trở thành một trong 10 trang trại cá và hải sản hàng đầu không chỉ ở Hoa Kỳ mà còn trên sân khấu toàn cầu.

  • Tuyên bố sứ mệnh của chúng tôi

Chúng tôi đang chuẩn bị trở thành tiêu chuẩn về cách các trang trại hải sản / hàu đẳng cấp thế giới nên được điều hành không chỉ ở Miami - Florida, mà trên khắp Hoa Kỳ. Chúng tôi muốn hàu, cá và hải sản đóng gói và chế biến tốt của chúng tôi tràn ngập mọi ngóc ngách của Hoa Kỳ và các quốc gia khác trên thế giới.

  • Cơ cấu kinh doanh của chúng tôi

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. là một doanh nghiệp được thành lập với mục đích cạnh tranh thuận lợi với các thương hiệu trang trại nuôi trồng thủy sản / thủy sản hàng đầu khác trong ngành. Đây là lý do tại sao chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi đặt cấu trúc phù hợp sẽ hỗ trợ loại tăng trưởng mà chúng tôi có trong tâm trí khi thiết lập doanh nghiệp.

Tại Tony Flint® & Sons Seafood, Inc., chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi thuê những người có trình độ, chăm chỉ, sáng tạo, lấy khách hàng làm trung tâm và sẵn sàng làm việc để giúp chúng tôi xây dựng một doanh nghiệp thịnh vượng, có lợi cho tất cả các chủ sở hữu cổ phần (chủ sở hữu, lực lượng lao động, và khách hàng).

Trên thực tế, sắp xếp chia sẻ lợi nhuận sẽ được cung cấp cho tất cả các nhân viên quản lý cấp cao của chúng tôi và nó sẽ dựa trên hiệu suất của họ trong khoảng thời gian năm năm trở lên theo thỏa thuận của hội đồng quản trị của công ty. Theo quan điểm trên, chúng tôi đã quyết định thuê những người có trình độ và năng lực để chiếm các vị trí sau;

  • Giám đốc điều hành
  • Tổng giám đốc trang trại
  • Quản trị viên / Kế toán
  • Công nhân trang trại hàu / hải sản
  • Giám đốc tiếp thị và bán hàng
  • Nhân viên lễ tân

Vai trò và trách nhiệm

Giám đốc điều hành (CEO:

  • Tăng hiệu quả quản lý bằng cách tuyển dụng, lựa chọn, định hướng, đào tạo, huấn luyện, tư vấn và kỷ luật các nhà quản lý; truyền đạt các giá trị, chiến lược và mục tiêu; phân công trách nhiệm; lập kế hoạch, theo dõi và thẩm định kết quả công việc; phát triển ưu đãi; phát triển môi trường để cung cấp thông tin và ý kiến; cung cấp các cơ hội giáo dục
  • Tạo, truyền đạt và thực hiện tầm nhìn, sứ mệnh và định hướng chung của tổ chức - tức là dẫn dắt sự phát triển và thực hiện chiến lược của tổ chức tổng thể
  • Chịu trách nhiệm ấn định giá và ký thỏa thuận kinh doanh
  • Chịu trách nhiệm cung cấp phương hướng cho doanh nghiệp
  • Tạo, truyền đạt và thực hiện tầm nhìn, sứ mệnh và định hướng chung của tổ chức - tức là dẫn dắt sự phát triển và thực hiện chiến lược của tổ chức tổng thể
  • Chịu trách nhiệm ký séc và chứng từ thay mặt cho công ty
  • Đánh giá sự thành công của tổ chức

Tổng giám đốc trang trại

  • Chịu trách nhiệm lập kế hoạch, quản lý và điều phối tất cả các hoạt động trang trại trên các bộ phận khác nhau thay mặt cho tổ chức
  • Giám sát quản lý bộ phận khác
  • Đảm bảo tuân thủ trong quá trình thực hiện dự án
  • Cung cấp tư vấn về quản lý các hoạt động nông nghiệp trên tất cả các phần
  • Chịu trách nhiệm thực hiện đánh giá rủi ro
  • Sử dụng các hệ thống và phần mềm CNTT để theo dõi con người và tiến trình phát triển của cây trồng, cá, chim và động vật
  • Chịu trách nhiệm giám sát kế toán, chi phí và bán nông sản sau khi thu hoạch
  • Thể hiện sự quan tâm của tổ chức tại các cuộc họp của các bên liên quan
  • Đảm bảo rằng các mục tiêu canh tác và kết quả mong muốn đã đạt được, các nguồn lực hiệu quả nhất (nhân lực, thiết bị, công cụ và hóa chất et al) được sử dụng và các lợi ích khác nhau có liên quan được thỏa mãn. Chịu trách nhiệm chuẩn bị báo cáo tài chính, ngân sách và báo cáo tài chính cho tổ chức
  • Chịu trách nhiệm giám sát hoạt động trơn tru của các nhiệm vụ nhân sự và hành chính cho tổ chức
  • Xử lý tất cả các giao dịch tài chính cho công ty
  • Xác định vị trí công việc để tuyển dụng và quản lý quá trình phỏng vấn
  • Thực hiện cảm ứng nhân viên cho các thành viên nhóm mới
  • Chịu trách nhiệm đào tạo, đánh giá và đánh giá nhân viên
  • Giám sát hoạt động trơn tru của các hoạt động nông nghiệp hàng ngày trên các phần canh tác khác nhau

Quản trị viên / Kế toán

  • Chịu trách nhiệm giám sát hoạt động trơn tru của các nhiệm vụ nhân sự và hành chính cho tổ chức
  • Xác định vị trí công việc để tuyển dụng và quản lý quá trình phỏng vấn
  • Thực hiện cảm ứng nhân viên cho các thành viên nhóm mới
  • Chịu trách nhiệm đào tạo, đánh giá và đánh giá nhân viên
  • Chịu trách nhiệm chuẩn bị báo cáo tài chính, ngân sách và báo cáo tài chính cho tổ chức
  • Chịu trách nhiệm dự báo tài chính và phân tích rủi ro
  • Chịu trách nhiệm phát triển và quản lý các hệ thống và chính sách tài chính
  • Chịu trách nhiệm quản lý bảng lương
  • Đảm bảo tuân thủ pháp luật về thuế
  • Xử lý tất cả các giao dịch tài chính cho công ty
  • Phục vụ như là kiểm toán viên nội bộ cho công ty

Công nhân hải sản / Oyster

  • Chịu trách nhiệm cho ăn hàu và hải sản khác hàng ngày
  • Đảm bảo rằng nước và nhiệt độ của ao nằm trong tiêu chuẩn dự kiến
  • Chịu trách nhiệm thay nước trong các ao khác nhau
  • Chịu trách nhiệm thu hoạch hàu khi đến hạn thu hoạch
  • Phối hợp chặt chẽ với Tổng Giám đốc để đạt được các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức
  • Xử lý mọi nhiệm vụ khác theo sự phân công của tổng giám đốc trang trại

Nhân viên kinh doanh và tiếp thị

  • Quản lý nghiên cứu bên ngoài và phối hợp tất cả các nguồn thông tin nội bộ để giữ chân khách hàng tốt nhất của tổ chức và thu hút những khách hàng mới
  • Mô hình thông tin nhân khẩu học và phân tích khối lượng dữ liệu giao dịch được tạo bởi mua hàng của khách hàng
  • Xác định, ưu tiên và tiếp cận với các đối tác và cơ hội kinh doanh mới et al
  • Chịu trách nhiệm giám sát việc thực hiện, vận động cho nhu cầu của khách hàng và liên lạc với khách hàng
  • Phát triển, thực hiện và đánh giá các kế hoạch mới để mở rộng tăng doanh số
  • Tài liệu tất cả các liên hệ và thông tin khách hàng
  • Đại diện cho công ty trong các cuộc họp chiến lược
  • Giúp tăng doanh số và tăng trưởng cho công ty

Quầy lễ tân / Nhân viên phục vụ khách hàng

  • Chào đón khách hàng và du khách bằng cách chào hỏi trực tiếp hoặc qua điện thoại; trả lời hoặc chỉ đạo yêu cầu
  • Đảm bảo rằng tất cả các liên hệ với khách hàng (e-mail, trung tâm thông báo, SMS hoặc điện thoại) cung cấp cho khách hàng trải nghiệm dịch vụ khách hàng được cá nhân hóa ở mức cao nhất
  • Thông qua tương tác với khách hàng trên điện thoại, sử dụng mọi cơ hội để xây dựng mối quan tâm của khách hàng đối với nông sản của công ty
  • Quản lý các nhiệm vụ hành chính được giao bởi người quản lý nhân sự một cách hiệu quả và kịp thời
  • Luôn theo kịp mọi thông tin mới về các sản phẩm của tổ chức, các chiến dịch quảng cáo, v.v để đảm bảo thông tin chính xác và hữu ích được cung cấp cho khách hàng tiềm năng khi họ thực hiện yêu cầu
  • Nhận bưu kiện / tài liệu cho công ty
  • Phân phối thư trong tổ chức
  • Xử lý mọi nhiệm vụ khác theo sự phân công của quản lý trực tuyến

Kế hoạch kinh doanh Oyster Oystering - Phân tích SWOT

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. không có ý định ra mắt với bản dùng thử và lỗi do đó cần phải tiến hành phân tích SWOT thích hợp. Chúng tôi biết rằng nếu chúng tôi có được nó ngay từ khi bắt đầu, chúng tôi đã thành công trong việc tạo ra nền tảng giúp chúng tôi xây dựng một trang trại hàu tiêu chuẩn sẽ cạnh tranh thuận lợi với các trang trại cá và hải sản thương mại hàng đầu ở Hoa Kỳ và phần còn lại một phần của thế giới.

Chúng tôi nhận thức được rằng có một số trang trại cá và hải sản quy mô lớn, quy mô nhỏ và quy mô nhỏ trên khắp Miami - Florida và thậm chí ở cùng địa điểm nơi chúng tôi dự định định vị chúng tôi, đó là lý do tại sao chúng tôi đang theo dõi quá trình thành lập doanh nghiệp.

Chúng tôi biết rằng nếu phân tích SWOT phù hợp được thực hiện cho doanh nghiệp của mình, chúng tôi sẽ có thể định vị doanh nghiệp của mình để phát huy tối đa sức mạnh của mình, tận dụng các cơ hội sẽ có sẵn cho chúng tôi, giảm thiểu rủi ro và được trang bị tốt để đối mặt với các mối đe dọa.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. đã sử dụng dịch vụ của một chuyên gia phân tích nhân sự và kinh doanh thiên vị trong ngành nuôi cá và hải sản để giúp chúng tôi tiến hành phân tích SWOT kỹ lưỡng và giúp chúng tôi tạo ra một mô hình kinh doanh giúp chúng tôi đạt được mục tiêu và mục tiêu kinh doanh.

Dưới đây là tóm tắt từ kết quả phân tích SWOT được thực hiện thay mặt cho Tony Flint® & Sons Seafood, Inc.

  • Sức mạnh:

Sức mạnh của chúng tôi là một công ty trang trại hàu là thực tế rằng chúng tôi có mối quan hệ lành mạnh với vô số người chơi chính (thương gia nông nghiệp) trong ngành nông nghiệp; cả nhà cung cấp và người mua trong và ngoài nước Mỹ. Chúng tôi có một số máy móc, công cụ và thiết bị nuôi trồng thủy sản mới nhất sẽ giúp chúng tôi nuôi hàu, cá và các loại hải sản khác với số lượng thương mại ít bị căng thẳng.

Ngoài mối quan hệ (mạng lưới) và thiết bị của chúng tôi, chúng tôi có thể tự tin có một số tay có kinh nghiệm nhất trong kinh doanh nuôi trồng thủy sản ở Miami - Florida trong bảng lương của chúng tôi và chúng tôi có một đội ngũ quản lý có thẩm quyền để bắt đầu và phát triển kinh doanh trong khung thời gian ngắn nhất.

  • Yếu đuối:

Điểm yếu của chúng tôi có thể là chúng tôi là một doanh nghiệp nuôi hàu mới ở Hoa Kỳ, phải mất một thời gian để tổ chức của chúng tôi xâm nhập thị trường và được chấp nhận đặc biệt là từ các thị trường quốc tế trong ngành công nghiệp thủy sản và cá cạnh tranh đã bão hòa. Một điểm yếu khác là chúng tôi có thể không có tiền mặt cần thiết để thúc đẩy kinh doanh theo cách chúng tôi muốn.

  • Cơ hội:

Những cơ hội có sẵn cho chúng ta không thể định lượng được, chúng ta biết rằng một số lượng lớn người ăn hàu, cá và các loại hải sản khác. Chúng tôi sẵn sàng tận dụng mọi cơ hội có sẵn trong ngành.

  • Mối đe dọa:

Cũng giống như bất kỳ doanh nghiệp nào khác, một trong những mối đe dọa lớn mà chúng ta có thể sẽ phải đối mặt là suy thoái kinh tế. Đó là một thực tế rằng suy thoái kinh tế ảnh hưởng đến sức mua / chi tiêu. Một mối đe dọa khác có thể có khả năng đối đầu với chúng tôi là sự xuất hiện của một trang trại hàu hoặc hải sản mới ở cùng địa điểm nơi thị trường mục tiêu của chúng tôi tồn tại và những người có thể muốn áp dụng mô hình kinh doanh giống như chúng tôi.

Kế hoạch kinh doanh nuôi hàu - PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

  • Xu hướng thị trường

Theo dõi sát sao những diễn biến trong ngành nuôi cá và hải sản cho thấy các nhà khai thác trong ngành đang tận dụng chiến dịch để ăn uống lành mạnh trong việc quảng bá sản phẩm của họ. Vì thực tế, hàu và hải sản thường đắt hơn khi mua so với cá et al.

Đó là ghi nhận rằng doanh thu cho ngành kinh doanh thủy sản / hàu đã duy trì tăng trưởng tích cực. Điều này là như vậy bởi vì trong thời gian gần đây, ngày càng nhiều cá nhân chuyển sang ăn uống lành mạnh và tiêu thụ sản phẩm hữu cơ, dẫn đến nhu cầu cao.

Một trong những xu hướng phổ biến trong ngành kinh doanh nuôi hàu / hải sản là hầu hết người chơi trong ngành không còn chỉ tập trung vào canh tác phi hữu cơ. Bây giờ họ thấy dễ dàng hơn khi điều hành cả trồng hải sản hữu cơ và canh tác hải sản phi hữu cơ. Có một thực tế là mặc dù thực phẩm hữu cơ đắt tiền, việc bán thực phẩm hữu cơ đang tăng lên và nó thực sự có lãi.

  • Thị trường mục tiêu của chúng tôi

Đương nhiên, người tiêu dùng cuối cùng của hải sản (bao gồm hàu) và những người hưởng lợi từ chuỗi giá trị kinh doanh của ngành công nghiệp nuôi cá và hải sản là tất cả bao gồm; nó là sâu rộng.

Theo quan điểm đó, chúng tôi đã định vị doanh nghiệp nuôi hàu của mình thành dịch vụ (cung cấp) siêu thị, cửa hàng tạp hóa, khách sạn, nhà hàng và các cửa hàng khác trên khắp Miami - Florida và các thành phố quan trọng khác trên khắp Hoa Kỳ và Canada. Chúng tôi đã tiến hành nghiên cứu thị trường của chúng tôi và chúng tôi có ý tưởng về những gì thị trường mục tiêu của chúng tôi sẽ mong đợi từ chúng tôi.

Chúng tôi đang kinh doanh để bán lẻ hàu, cá và hải sản khác của chúng tôi cho các nhóm người và doanh nghiệp sau đây;

  • Siêu thị
  • Cửa hàng tạp hóa
  • Khách sạn
  • Nhà hàng
  • Cung cấp thực phẩm ngoài trời
  • Hộ gia đình

Lợi thế cạnh tranh của chúng tôi

Một nghiên cứu chặt chẽ về ngành nuôi cá và hải sản cho thấy thị trường đã trở nên cạnh tranh mạnh mẽ hơn nhiều trong thập kỷ qua. Như một vấn đề thực tế, bạn phải rất sáng tạo, lấy khách hàng làm trung tâm và chủ động nếu bạn phải tồn tại trong ngành này. Chúng tôi nhận thức được sự cạnh tranh gay gắt và chúng tôi đã chuẩn bị tốt để cạnh tranh thuận lợi với các trang trại hải sản / hàu khác ở Miami - Florida.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. nhận thức đầy đủ rằng có những cuộc cạnh tranh khi bán hải sản / hàu trên toàn cầu, đó là lý do tại sao chúng tôi quyết định thực hiện nghiên cứu kỹ lưỡng để biết cách tận dụng lợi thế có sẵn thị trường ở Hoa Kỳ và các nơi khác trên thế giới.

Chúng tôi đã làm bài tập về nhà của chúng tôi và chúng tôi đã có thể làm nổi bật một số yếu tố sẽ mang lại cho chúng tôi lợi thế cạnh tranh trên thị trường; Một số yếu tố là quy trình nuôi hàu hiệu quả và đáng tin cậy có thể giúp chúng tôi bán sản phẩm của mình với giá cạnh tranh, mạng lưới tốt và quản lý mối quan hệ tuyệt vời.

Lợi thế cạnh tranh của chúng tôi nằm ở sức mạnh của đội ngũ của chúng tôi; lực lượng lao động của chúng tôi. Chúng tôi có một đội ngũ nông dân chăm chỉ và rất thành thạo, một đội ngũ có trình độ và kinh nghiệm tuyệt vời vì nó liên quan đến nuôi hải sản / hàu. Ngoài sức mạnh tổng hợp tồn tại trong các thành viên trong nhóm được lựa chọn cẩn thận, chúng tôi có một số máy móc và thiết bị nuôi hải sản / hàu mới nhất và hiệu quả và chúng tôi sẽ được hướng dẫn bởi các thực tiễn tốt nhất trong ngành.

Một lợi thế cạnh tranh khác mà chúng tôi đang mang lại cho ngành là chúng tôi đã thiết kế việc kinh doanh theo cách chúng tôi sẽ vận hành một trang trại hải sản / hàu tiêu chuẩn toàn diện sẽ tham gia chế biến và đóng gói hàu cho cả trong nước và quốc tế thị trường. Với điều này, chúng tôi sẽ có thể tận dụng tất cả các cơ hội có sẵn trong ngành.

Cuối cùng, tất cả nhân viên của chúng tôi sẽ được chăm sóc tốt và gói phúc lợi của họ sẽ thuộc loại tốt nhất trong danh mục của chúng tôi (bắt đầu trang trại hải sản / hàu ở Hoa Kỳ) trong ngành. Nó sẽ cho phép họ sẵn sàng hơn để xây dựng doanh nghiệp với chúng tôi và giúp cung cấp các mục tiêu đã đặt ra của chúng tôi và đạt được tất cả các mục tiêu và mục tiêu kinh doanh của chúng tôi.

Kế hoạch kinh doanh Oyster Oystering - CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

Chúng tôi khá biết rằng lý do tại sao một số trang trại hải sản / hàu khó kiếm được lợi nhuận là do họ không thể bán hết nông sản (hàu và các loại hải sản khác) khi đến hạn. Theo quan điểm đó, chúng tôi quyết định thành lập một nhà máy chế biến và đóng gói hải sản tiêu chuẩn và cũng để nuôi dưỡng thức ăn cho hàu của chúng tôi. Nó thực sự sẽ giúp chúng tôi tối đa hóa lợi nhuận.

Đội ngũ bán hàng và tiếp thị của chúng tôi sẽ được tuyển dụng dựa trên kinh nghiệm rộng lớn của họ trong ngành nuôi cá và hải sản và họ sẽ được đào tạo thường xuyên để được trang bị tốt để đáp ứng các mục tiêu đã đề ra và mục tiêu kinh doanh chung của Tony Flint® & Sons hải sản, Inc.

Mục tiêu của chúng tôi là phát triển Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. để trở thành một trong những trang trại hải sản / hàu hàng đầu tại Hoa Kỳ, đó là lý do tại sao chúng tôi đã vạch ra các chiến lược giúp chúng tôi tận dụng thị trường có sẵn và phát triển để trở thành một lực lượng lớn để tính toán không chỉ ở Miami - Florida, mà còn ở các thành phố khác ở Hoa Kỳ và thế giới nói chung.

Hơn hết, chúng tôi đã hoàn thiện các chiến lược tiếp thị và bán hàng của mình bằng cách kết nối với các thương nhân nông nghiệp và doanh nghiệp có khả năng trở thành khách hàng của chúng tôi. Tóm lại, Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. sẽ áp dụng các chiến lược sau đây trong việc tiếp thị hàu, cá và các loại hải sản khác của chúng tôi;

  • Giới thiệu doanh nghiệp của chúng tôi bằng cách gửi thư giới thiệu cùng với tài liệu của chúng tôi cho các bên liên quan trong các hộ gia đình, khách sạn, nhà hàng, nhà cung cấp ngoài trời và sản phẩm nông nghiệp et al.
  • Quảng cáo doanh nghiệp của chúng tôi trên các tạp chí và trang web liên quan đến thực phẩm
  • Liệt kê doanh nghiệp nuôi hàu của chúng tôi trên quảng cáo trang vàng
  • Tham dự hội chợ nông nghiệp và thực phẩm liên quan, hội thảo và hội chợ kinh doanh et al
  • Tận dụng internet để thúc đẩy kinh doanh của chúng tôi
  • Tham gia tiếp thị trực tiếp
  • Khuyến khích sử dụng tiếp thị truyền miệng (giới thiệu)

Nguồn thu nhập

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. hoạt động trong lĩnh vực nuôi hàu với mục đích tối đa hóa lợi nhuận do đó chúng tôi đã quyết định tìm hiểu tất cả các cơ hội có sẵn trong ngành để đạt được các mục tiêu và mục tiêu của công ty. Về bản chất, chúng tôi sẽ không chỉ dựa vào việc bán hàu, cá và các loại hải sản khác để tạo thu nhập cho doanh nghiệp.

Dưới đây là các nguồn mà chúng tôi dự định khám phá để tạo thu nhập cho Tony Flint® & Sons Seafood, Inc.

  • Nuôi trồng các loài hàu, cá và hải sản khác
  • Chế biến và đóng gói hàu, cá và hải sản khác
  • Dịch vụ đào tạo, tư vấn và tư vấn liên quan

Dự báo doanh số bán hàng

Từ khảo sát được thực hiện, chúng tôi có thể phát hiện ra rằng doanh thu được tạo ra trong kinh doanh nuôi hàu phụ thuộc vào quy mô của trang trại và bản chất của doanh nghiệp. Chúng tôi đã hoàn thiện các chiến lược tiếp thị và bán hàng của mình và chúng tôi chuẩn bị tiến hành, và chúng tôi khá lạc quan rằng chúng tôi sẽ đáp ứng hoặc thậm chí vượt qua mục tiêu bán hàng đã đặt ra.

Chúng tôi đã có thể kiểm tra nghiêm túc ngành công nghiệp trang trại cá và hải sản kiêm kinh doanh trang trại hàu và chúng tôi đã phân tích cơ hội của chúng tôi trong ngành và đã có thể đưa ra dự báo doanh số sau đây. Dưới đây là những dự đoán mà chúng tôi đã có thể đưa ra trong ba năm đầu tiên điều hành Tony Flint® & Sons Seafood, Inc.

  • Năm đầu tiên-: 200.000 đô la
  • Năm thứ hai-: 500.000 đô la
  • Năm thứ ba-: 800.000 đô la

Lưu ý : Dự báo này được thực hiện dựa trên những gì có thể đạt được trong ngành và với giả định rằng sẽ không có bất kỳ cuộc khủng hoảng kinh tế lớn nào có thể tác động tiêu cực đến chi tiêu hộ gia đình, thời tiết xấu và thiên tai (dự thảo, dịch bệnh) và chính phủ bất lợi chính sách. Xin lưu ý rằng hình chiếu trên có thể thấp hơn và đồng thời nó có thể cao hơn.

  • Chiến lược giá của chúng tôi

Một số yếu tố sẽ giúp bạn bán nông sản của mình với mức giá phù hợp sẽ đảm bảo rằng bạn kiếm được lợi nhuận phụ thuộc vào chiến lược của bạn trong khi một số yếu tố nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn.

Ví dụ: nếu điều kiện khí hậu không thuận lợi và nếu có thiên tai ở nơi bạn có trang trại thương mại của mình thì điều đó sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến giá nông sản của bạn.

Hơn hết, nếu bạn muốn có được mức giá phù hợp cho nông sản của mình, thì bạn nên đảm bảo rằng bạn chọn một địa điểm tốt cho việc kinh doanh nuôi hàu của bạn, chọn một giống tốt sẽ đảm bảo thu hoạch bội thu, cắt giảm chi phí vận hành trang trại của bạn đến mức tối thiểu nhất và tất nhiên là cố gắng hết sức có thể để thu hút người mua đến trang trại của bạn thay vì đưa nông sản của bạn ra thị trường để lấy nguồn cho người mua; với điều này, bạn sẽ loại bỏ thành công chi phí vận chuyển hàng hóa đến thị trường và hậu cần khác.

Chúng tôi nhận thức được rằng một trong những cách dễ dàng nhất để thâm nhập thị trường và thu hút được lượng khách hàng cho tất cả hàu, cá và các loại hải sản khác của chúng tôi là bán chúng với giá cạnh tranh do đó chúng tôi sẽ làm tất cả những gì có thể để đảm bảo giá hàu của chúng tôi, cá và các loại hải sản khác sẽ trở thành thứ mà những người nông dân nuôi cá và hải sản khác mong muốn đánh bại.

Có một điều chắc chắn, bản chất của nuôi cá và hải sản giúp nông dân có thể đặt giá cho sản phẩm nông nghiệp của họ dựa trên quyết định của họ mà không tuân theo tiêu chuẩn trong ngành. Sự thật là nó là một trong những phương tiện để tránh rơi vào tình trạng thua lỗ. Bạn càng dễ dàng bán giảm thu hoạch của bạn tốt hơn cho doanh nghiệp của bạn.

  • Các lựa chọn thanh toán

Chính sách thanh toán được Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. áp dụng hoàn toàn vì chúng tôi biết rằng các khách hàng khác nhau thích các tùy chọn thanh toán khác nhau vì nó phù hợp với họ nhưng đồng thời, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi tuân thủ các quy tắc tài chính và quy định của Hoa Kỳ.

Dưới đây là các tùy chọn thanh toán mà Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. sẽ cung cấp cho khách hàng của mình;

  • Thanh toán qua chuyển khoản
  • Thanh toán bằng tiền mặt
  • Thanh toán qua thẻ tín dụng / Máy bán hàng tại điểm (Máy POS)
  • Thanh toán qua chuyển khoản ngân hàng trực tuyến
  • Thanh toán qua séc
  • Thanh toán qua chuyển tiền di động
  • Thanh toán qua hối phiếu ngân hàng

Theo quan điểm trên, chúng tôi đã chọn các nền tảng ngân hàng cho phép khách hàng thanh toán cho hàu, cá và các loại hải sản khác mà không phải chịu bất kỳ căng thẳng nào. Số tài khoản ngân hàng của chúng tôi sẽ được cung cấp trên trang web của chúng tôi và các tài liệu quảng cáo cho các khách hàng muốn gửi tiền mặt hoặc chuyển khoản trực tuyến cho hàu, cá và hải sản của chúng tôi.

Kế hoạch kinh doanh Oyster Farming - Chiến lược công khai và quảng cáo

Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn phát triển ngoài góc phố hoặc thành phố mà họ đang hoạt động phải sẵn sàng và sẵn sàng sử dụng mọi phương tiện có sẵn (phương tiện thông thường và không thông thường) để quảng cáo và quảng bá doanh nghiệp. Chúng tôi dự định phát triển kinh doanh, đó là lý do tại sao chúng tôi đã hoàn thiện các kế hoạch để xây dựng thương hiệu của mình thông qua mọi phương tiện có sẵn.

Dưới đây là các nền tảng chúng tôi sẽ tận dụng để thúc đẩy trang trại hàu của chúng tôi và để thúc đẩy và quảng cáo doanh nghiệp của chúng tôi;

  • Đặt quảng cáo trên cả in ấn (báo và tạp chí) và nền tảng phương tiện điện tử
  • Tài trợ các sự kiện / chương trình dựa trên cộng đồng có liên quan
  • Tận dụng trên internet và các nền tảng truyền thông xã hội như; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al để quảng bá doanh nghiệp của chúng tôi
  • Lắp đặt bảng quảng cáo của chúng tôi tại các địa điểm chiến lược trên khắp Miami - Florida
  • Thỉnh thoảng tham gia roadshow tại các khu vực được nhắm mục tiêu
  • Phân phối tờ rơi và tờ rơi của chúng tôi trong khu vực mục tiêu
  • Liên hệ với các tổ chức doanh nghiệp và cư trú trong khu vực mục tiêu của chúng tôi bằng cách gọi cho họ và thông báo cho họ về Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. và các loại cá và hải sản chúng tôi bán
  • Liệt kê trang trại hàu của chúng tôi trong các thư mục địa phương / trang vàng
  • Quảng cáo trang trại hàu của chúng tôi trong trang web chính thức của chúng tôi và sử dụng các chiến lược sẽ giúp chúng tôi kéo lưu lượng truy cập đến trang web
  • Đảm bảo rằng tất cả các nhân viên của chúng tôi mặc áo sơ mi thương hiệu của chúng tôi và tất cả các phương tiện và xe tải của chúng tôi đều có thương hiệu với logo của công ty chúng tôi et al.

Oyster Farming Kế hoạch kinh doanh - Dự đoán tài chính và chi phí

Khi tính toán chi phí để bắt đầu một trang trại hàu, có một số yếu tố chính cần được hướng dẫn. Các phân khúc khác nhau của các trang trại cá và hải sản thương mại quyết định tổng chi phí thành lập doanh nghiệp. Ví dụ, chi phí khởi động cho một trang trại nuôi cá khác với chi phí khởi nghiệp cho chăn nuôi cơ giới, do đó, chi phí khởi nghiệp cho chăn nuôi gia cầm cũng khác với chi phí khởi nghiệp của trang trại chăn nuôi gia súc (trang trại bò sữa) et al.

Dưới đây là một số lĩnh vực cơ bản chúng tôi sẽ dành vốn khởi nghiệp của mình để thiết lập trang trại hàu của chúng tôi;

  • Tổng phí để kết hợp Kinh doanh (trang trại hàu) tại Hoa Kỳ - $ 750
  • Ngân sách cho các chính sách bảo hiểm chính, giấy phép và giấy phép kinh doanh - $ 2, 500
  • Số tiền cần thiết để mua / thuê đất nông nghiệp - $ 50.000
  • Số lượng cần thiết để chuẩn bị đất nông nghiệp (cho hàu, cá và canh tác hải sản khác, ao cá và hàng rào et al - $ 30.000
  • Chi phí để có được các công cụ làm việc cần thiết và thiết bị / máy móc / vỏ thủy tinh et al - $ 200.000
  • Số tiền cần thiết để mua cây giống và cá giống - $ 20.000
  • Chi phí ra mắt một trang web chính thức - $ 600
  • Số tiền cần thiết để thanh toán cho người lao động trong thời gian 3 tháng - $ 100.000
  • Chi phí bổ sung (Danh thiếp, bảng hiệu, quảng cáo và khuyến mãi et al) - $ 2.000

Theo báo cáo từ nghiên cứu chi tiết và nghiên cứu khả thi được thực hiện, chúng tôi sẽ cần trung bình 500.000 đô la để bắt đầu kinh doanh trang trại nuôi hàu và hải sản tiêu chuẩn ở Hoa Kỳ. Xin lưu ý rằng tiền lương của tất cả các nhân viên đã bao gồm.

Về cơ bản, bản chất của trang trại hàu không cần không gian văn phòng, hầu hết mọi người điều hành trang trại hải sản hoạt động trực tiếp từ trang trại của họ, nhưng chúng tôi đã quyết định mở một văn phòng liên lạc nhỏ; một nơi mà các công việc hành chính sẽ được thực hiện.

Tạo quỹ / Vốn khởi nghiệp cho Tony Flint® & Sons Seafood, Inc.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. là một doanh nghiệp đăng ký tư nhân, được sở hữu và tài trợ bởi Tony Flint và các thành viên gia đình trực tiếp của ông. Chúng tôi không có ý định chào đón bất kỳ đối tác kinh doanh bên ngoài nào, đó là lý do tại sao anh ấy quyết định hạn chế tìm nguồn vốn khởi nghiệp ở 3 nguồn chính.

Đây là những lĩnh vực mà chúng tôi dự định tìm nguồn cung ứng quỹ cho Tony Flint® & Sons Seafood, Inc.

  • Tạo ra một phần vốn khởi nghiệp từ tiết kiệm cá nhân và bán cổ phiếu của mình
  • Tạo một phần vốn khởi nghiệp từ bạn bè và các thành viên gia đình mở rộng khác
  • Tạo ra một lượng lớn vốn khởi nghiệp từ ngân hàng (cơ sở cho vay).

Lưu ý: Chúng tôi đã có thể tạo ra khoảng 200.000 đô la ( Tiết kiệm cá nhân 150.000 đô la và khoản vay mềm từ các thành viên gia đình 50.000 đô la ) và chúng tôi đang ở giai đoạn cuối để có được khoản vay 300.000 đô la từ ngân hàng của mình. Tất cả các giấy tờ và tài liệu đã được ký và gửi hợp lệ, khoản vay đã được phê duyệt và bất cứ lúc nào kể từ bây giờ tài khoản của chúng tôi sẽ được ghi có.

TĂNG TRƯỞNG KINH DOANH NÔNG NGHIỆP OYSTER - Chiến lược mở rộng và bền vững

Tương lai của một doanh nghiệp nằm ở số lượng khách hàng trung thành mà họ có, năng lực và năng lực của nhân viên, chiến lược đầu tư của họ và cơ cấu kinh doanh. Nếu tất cả các yếu tố này bị thiếu trong một doanh nghiệp (công ty), thì sẽ không quá lâu trước khi doanh nghiệp đóng cửa hàng.

Một trong những mục tiêu chính của chúng tôi khi bắt đầu Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. là xây dựng một doanh nghiệp tồn tại từ dòng tiền của chính mình mà không cần bơm tài chính từ các nguồn bên ngoài sau khi doanh nghiệp chính thức hoạt động. Chúng tôi biết rằng một trong những cách để đạt được sự chấp thuận và giành được khách hàng là bán hàu, cá và các loại hải sản khác rẻ hơn một chút so với những gì có thể có trên thị trường và chúng tôi đã chuẩn bị tốt để tồn tại với mức lợi nhuận thấp hơn trong một thời gian.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. sẽ đảm bảo rằng nền tảng, cấu trúc và quy trình phù hợp được đưa ra để đảm bảo rằng phúc lợi của nhân viên chúng tôi được thực hiện tốt. Văn hóa doanh nghiệp của công ty chúng tôi được thiết kế để thúc đẩy hoạt động kinh doanh của chúng tôi lên tầm cao hơn và đào tạo và đào tạo lại lực lượng lao động của chúng tôi là mục tiêu hàng đầu trong chiến lược kinh doanh của chúng tôi.

Vì thực tế, sắp xếp chia sẻ lợi nhuận sẽ được cung cấp cho tất cả nhân viên quản lý của chúng tôi và nó sẽ dựa trên hiệu suất của họ trong khoảng thời gian ba năm trở lên theo quyết định của hội đồng quản trị. Chúng tôi biết rằng nếu điều đó được đưa ra, chúng tôi sẽ có thể thuê thành công và giữ được những bàn tay tốt nhất mà chúng tôi có thể có được trong ngành; và họ sẽ cam kết nhiều hơn để giúp chúng tôi xây dựng doanh nghiệp trong mơ của chúng tôi.

Kiểm tra danh sách / cột mốc

  • Kiểm tra tình trạng tên doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Kết hợp kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp các ngân hàng khác nhau ở Hoa Kỳ: Đã hoàn thành
  • Mở nền tảng thanh toán trực tuyến: Đã hoàn thành
  • Đăng ký và Nhận ID Người nộp thuế: Đang tiến hành
  • Đơn xin giấy phép kinh doanh và giấy phép: Đã hoàn thành
  • Mua tất cả các hình thức bảo hiểm cho doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Cho thuê đất nông nghiệp ở Miami - Florida: Đã hoàn thành
  • Tiến hành nghiên cứu khả thi: Đã hoàn thành
  • Khởi tạo vốn: Đã hoàn thành
  • Viết kế hoạch kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo Sổ tay nhân viên: Đã hoàn thành
  • Thiết kế Logo của Công ty: Đã hoàn thành
  • Thiết kế đồ họa và in ấn các tài liệu tiếp thị / quảng cáo: Đã hoàn thành
  • Tuyển dụng nhân viên: Đang tiến hành
  • Xây dựng / xây dựng ao nuôi cá, trại chăn nuôi gia súc và gia cầm: Đang tiến hành
  • Mua các công cụ, máy móc và thiết bị làm việc cần thiết: Đã hoàn thành
  • Tạo trang web chính thức cho công ty: Đang tiến hành
  • Tạo nhận thức cho doanh nghiệp (PR doanh nghiệp): Đang tiến hành
  • Xử lý đất nông nghiệp, sắp xếp an toàn và sức khỏe: Đang tiến hành
  • Thiết lập mối quan hệ kinh doanh với những người chơi quan trọng trong ngành (nông sản sản xuất nông sản, vận chuyển / vận chuyển và cung cấp cá giống, và thức ăn cho cá et al): Đã hoàn thành