Mẫu kế hoạch kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi

Bạn đang bắt đầu một nhà máy thức ăn chăn nuôi? Nếu CÓ, đây là mẫu kế hoạch kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi hoàn chỉnh & báo cáo khả thi mà bạn có thể sử dụng MIỄN PHÍ .

Được rồi, vì vậy chúng tôi đã xem xét tất cả các yêu cầu để bắt đầu kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi. Chúng tôi cũng đã đưa nó đi xa hơn bằng cách phân tích và phác thảo một mẫu kế hoạch tiếp thị kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi mẫu được hỗ trợ bởi các ý tưởng tiếp thị du kích hành động cho các nhà máy thức ăn chăn nuôi. Vì vậy, hãy tiến tới phần lập kế hoạch kinh doanh.

Tại sao bắt đầu một nhà máy thức ăn chăn nuôi?

Bắt đầu kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi có thể được coi là một doanh nghiệp lớn và sinh lợi đặc biệt là nếu bạn có cơ sở trong việc quản lý một doanh nghiệp và có thể sử dụng động lực để điều hành doanh nghiệp của bạn thành công. Tuy nhiên, để việc kinh doanh của bạn thành công, bạn có thể cần phải định vị việc kinh doanh thức ăn chăn nuôi của mình ở một khu vực có nhiều vật nuôi cũng như khách hàng nghiêng về nông nghiệp.

Tùy thuộc vào loại khách hàng bạn có khả năng có, bạn có thể cần tùy chỉnh trộn thức ăn từ nhà máy thức ăn của mình để bạn có thể giao sản phẩm thức ăn cho khách hàng của mình. Mặc dù kinh doanh thức ăn chăn nuôi có thể là một trong những nơi bạn cần bổ sung thu nhập của mình bằng các nguồn tạo doanh thu khác, nhưng vẫn là một doanh nghiệp tốt để khởi nghiệp.

Tuy nhiên, trước khi bắt đầu loại hình kinh doanh này, bạn cần tham khảo ý kiến ​​một nhà tư vấn kinh doanh, người sẽ ở vị trí tốt nhất để cho bạn biết khả năng kinh doanh của bạn thành công như thế nào. Một khía cạnh khác rất quan trọng khi bắt đầu bất kỳ doanh nghiệp là có một kế hoạch kinh doanh.

Viết một kế hoạch kinh doanh có thể trông đáng sợ đặc biệt là về khía cạnh liên quan đến tài chính. Tuy nhiên, có những lựa chọn có sẵn nếu bạn muốn có một kế hoạch kinh doanh toàn diện cho doanh nghiệp của mình. Các tùy chọn đang tìm kiếm dịch vụ của một người viết kế hoạch kinh doanh để viết ra một kế hoạch kinh doanh tốt cho bạn hoặc lên mạng để tìm kiếm các mẫu kế hoạch kinh doanh miễn phí để làm hướng dẫn viết kế hoạch kinh doanh của riêng bạn. Vì lý do này, một mẫu kế hoạch kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi đã được chuẩn bị dưới đây;

Mẫu kế hoạch kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi

  • Tổng quan về kinh doanh

Giá trị kinh tế của nông nghiệp chăn nuôi ở Hoa Kỳ là rất lớn vì nó đã cung cấp hơn 2, 3 triệu việc làm cho nền kinh tế. Giá trị tiền tệ lên tới 440, 7 tỷ USD, với 21 tỷ USD từ thu nhập hộ gia đình.

Có gần 6.000 nhà máy thức ăn chăn nuôi ở Hoa Kỳ và trong số này có gần 950 nhà máy sản xuất thức ăn được chữa bệnh trong tự nhiên, trong khi gần 545 sản xuất thức ăn cho vật nuôi. Nguyên liệu thô được sử dụng trong sản xuất thức ăn là ngô, lúa mạch, lúa mì, yến mạch, lúa miến, bột đậu nành, sản xuất thức ăn ủ chua ngô, cỏ khô và cỏ linh lăng.

Ngành chăn nuôi có giá trị 32 tỷ đô la hàng năm. Tuy nhiên, ngành công nghiệp này đã trải qua một sự suy giảm chậm giữa các giai đoạn 2011-2015, vì giá cả đã tăng đột biến và cũng làm tăng nhu cầu từ các nhà cung cấp trang trại bán buôn.

Trên toàn cầu, sự gia tăng dân số đã gây ra sự gia tăng nhu cầu thịt, điều này cũng khiến nhiều nhà máy sản xuất thức ăn sản xuất thức ăn để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người chăn nuôi. Do đó, doanh thu cho các giai đoạn 2016 đến 2021 dự kiến ​​sẽ tăng.

Hầu hết các nhà máy thức ăn chăn nuôi đã được thành lập gần nơi có nguồn nguyên liệu thô và trung tâm vận chuyển chính để có chi phí vận hành ít hơn và do đó cung cấp thức ăn rẻ hơn cho các khách hàng khác nhau. Năm năm qua đã chứng kiến ​​các nhà sản xuất hàng đầu trong ngành này tập trung hầu hết các hoạt động của họ vào một số lượng nhỏ các trang web sử dụng thiết bị tự động và hoạt động liên tục tạo ra quy mô kinh tế đáng kể.

Hầu hết các sản phẩm được sản xuất thường được vận chuyển với số lượng lớn đến các điểm đến khác nhau trên cả nước. Xu hướng tăng dân số phù hợp với xu hướng ngày càng tăng trên các ngành công nghiệp khác trong lĩnh vực thực phẩm và nông nghiệp.

Kế hoạch kinh doanh nhà máy chăn nuôi gia súc - Tóm tắt

Thức ăn chăn nuôi và Mo Inc là một doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi tiêu chuẩn và hàng đầu được đặt tại San Antonio - Texas ở Hoa Kỳ với mục đích phục vụ nhiều khách hàng khác nhau trong ngành nông nghiệp. Chúng tôi dự định sản xuất thức ăn chăn nuôi chất lượng cho các khách hàng khác nhau của chúng tôi không chỉ ở đây tại San Antonio mà còn trên khắp Hoa Kỳ.

Tuy nhiên, chúng tôi có ý định đảm bảo rằng chúng tôi tạo ra nhiều nguồn thu nhập bằng cách cung cấp các sản phẩm và dịch vụ như hàng hóa giao thức ăn, chương trình giáo dục nông nghiệp, chuồng ngựa, dịch vụ tư vấn và tư vấn và các công cụ và dụng cụ nông nghiệp.

Tầm nhìn của chúng tôi là đảm bảo rằng chúng tôi cung cấp thức ăn của khách hàng đúng giờ cho vật nuôi của họ mà không ảnh hưởng đến chất lượng thức ăn. Chúng tôi dự định trở thành doanh nghiệp thức ăn chăn nuôi ưa thích ở đây tại San Antonio - Texas và trong số ba công ty hàng đầu tại Hoa Kỳ vào năm 2020.

Khi chúng tôi đang kinh doanh để cạnh tranh thuận lợi với các doanh nghiệp nhà máy thức ăn chăn nuôi khác, chúng tôi dự định sẽ tiến xa hơn để đảm bảo rằng chúng tôi có được các chuyên gia giỏi nhất sẽ đảm bảo rằng chúng tôi có thể đạt được tất cả các mục tiêu và mục tiêu của mình.

Đội ngũ quản lý của chúng tôi đã được giám đốc điều hành lựa chọn cẩn thận do không chỉ kinh nghiệm và năng lực của họ mà còn do sự hiểu biết về các mục tiêu và chính sách của công ty chúng tôi cũng như ý định đảm bảo rằng họ cam kết và sẵn sàng đảm bảo rằng các mục tiêu này là đạt được.

Nhân viên của chúng tôi làm việc trong một môi trường không chỉ dễ dàng tiếp cận mà còn có lợi. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng nhân viên của chúng tôi được trả lương cao và họ nhận được các gói phúc lợi và ưu đãi lớn sẽ thúc đẩy tinh thần của họ và khiến họ trở nên tận tâm hơn để đảm bảo rằng tất cả các mục tiêu và mục tiêu của chúng tôi đều đạt được.

Chúng tôi cũng sẽ đảm bảo rằng nhân viên của chúng tôi được đào tạo tốt theo xu hướng của ngành. Chúng tôi cũng sẽ đảm bảo rằng họ tham dự các hội thảo và hội nghị không chỉ giúp họ có các kỹ năng nâng cao mà còn cải thiện tỷ lệ năng suất của tổ chức.

Cuối cùng, Giám đốc điều hành của chúng tôi, ông Benteen Calder và vợ có kinh nghiệm cần thiết và chuyên môn quản lý sẽ không chỉ thúc đẩy sự phát triển của tổ chức mà còn đảm bảo rằng chúng tôi duy trì và mở rộng kinh doanh với tốc độ phù hợp với chúng tôi.

  • Sản phẩm và Dịch vụ của chúng tôi

Thức ăn chăn nuôi và Mo Inc dự định kinh doanh thức ăn chăn nuôi bằng cách thiết lập các nhà máy thức ăn chăn nuôi sẽ thấy chúng tôi có thể phục vụ mọi nhu cầu của các khách hàng khác nhau của chúng tôi tại San Antonio - Texas.

Tuy nhiên, vì chúng tôi không có ý định hoàn toàn phụ thuộc vào một nguồn thu nhập, chúng tôi dự định tạo ra nhiều nguồn thu nhập phù hợp với dịch vụ cốt lõi của chúng tôi. Chúng tôi sẽ bán các công cụ và dụng cụ nông nghiệp, cung cấp các chương trình giáo dục nông nghiệp cũng như các dịch vụ tư vấn và tư vấn.

Chúng tôi dự định thông qua việc này sẽ kiếm được nhiều lợi nhuận nhất có thể từ lĩnh vực kinh doanh nông nghiệp trong ngành nông nghiệp và theo luật pháp cho phép của Hoa Kỳ. Sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi bao gồm;

  • Thức ăn chăn nuôi
  • Thức ăn giao hàng
  • Chương trình giáo dục nông nghiệp
  • Chuồng
  • Dịch vụ tư vấn và tư vấn
  • Dụng cụ nông nghiệp và dụng cụ

Tuyên bố Tầm nhìn của chúng tôi

Tầm nhìn của chúng tôi là đảm bảo rằng chúng tôi cung cấp thức ăn của khách hàng đúng giờ cho vật nuôi của họ mà không ảnh hưởng đến chất lượng thức ăn. Chúng tôi dự định trở thành doanh nghiệp thức ăn chăn nuôi ưa thích ở đây tại San Antonio - Texas và trong số ba công ty hàng đầu tại Hoa Kỳ vào năm 2020.

  • Tuyên bố sứ mệnh của chúng tôi

Để đạt được nhiệm vụ của chúng tôi, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi xây dựng một số nhà máy thức ăn chăn nuôi và cũng sử dụng nhân viên có năng lực và có năng lực để giúp đạt được các mục tiêu và mục tiêu của chúng tôi.

  • Cơ cấu kinh doanh của chúng tôi

Xây dựng cấu trúc kinh doanh phù hợp là rất quan trọng đối với chúng tôi như là một doanh nghiệp, đặc biệt là khi chúng tôi dự định nổi bật trong ngành và cạnh tranh thuận lợi với các đối thủ cạnh tranh. Do đó, chúng tôi sẵn sàng đi xa hơn để đảm bảo rằng chúng tôi lập kế hoạch và xây dựng các cấu trúc và quy trình cho phép chúng tôi xây dựng cấu trúc kinh doanh phù hợp sẽ khiến doanh nghiệp của chúng tôi trở thành một trong số đó.

Chúng tôi dự định làm tất cả những gì có thể để đảm bảo rằng chúng tôi sử dụng những người có năng lực và thành thạo để xử lý tất cả các vị trí và vai trò khác nhau sẽ cho phép công ty chúng tôi đạt được tầm nhìn và mục tiêu của mình. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng đội ngũ quản lý của chúng tôi hiểu kỹ vai trò của họ và ủy thác nhiệm vụ khi cần thiết để công ty tiến lên và phát triển.

Mặc dù việc điều hành một doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi thông thường có thể đơn giản hơn đối với chúng tôi khi mới khởi nghiệp, chúng tôi sẽ không điều hành một cái gì đó thông thường và điều này là do các dịch vụ và sản phẩm bổ sung khác nhau mà chúng tôi sẽ bán để có nhiều nguồn thu nhập .

Do đó, dưới đây là cấu trúc kinh doanh mà chúng tôi sẽ xây dựng tại Thức ăn chăn nuôi và Mo Inc;

  • Giám đốc điều hành
  • Giám đốc sản xuất thức ăn chăn nuôi
  • Quản trị viên và quản trị nhân sự
  • Kế toán / thu ngân
  • Người vận hành máy
  • Quản lý cửa hàng
  • Nhân viên lễ tân
  • Đội ngũ tiếp thị và bán hàng
  • Tài xế xe tải
  • Sạch hơn
  • Bảo vệ

Vai trò và trách nhiệm

Giám đốc điều hành

  • Làm cho các chiến lược và chính sách sẽ ảnh hưởng đến hoạt động chung của tổ chức
  • Thuê và ủy thác trách nhiệm cho đội ngũ quản lý và đảm bảo rằng các chính sách được thực hiện hợp lệ
  • Nhận xét các chiến lược và chính sách và đàm phán với các khách hàng cấp cao thay mặt cho tổ chức

Giám đốc sản xuất thức ăn chăn nuôi

  • Giám sát sản xuất thức ăn chăn nuôi và đảm bảo chất lượng luôn được duy trì
  • Chịu trách nhiệm và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên vì lợi ích của tổ chức
  • Đảm bảo rằng các chính sách và quyết định của tổ chức được thực hiện hợp lệ

Quản trị viên và quản trị nhân sự

  • Nguồn cho, phỏng vấn và tuyển dụng nhân viên có năng lực và hiệu quả thay mặt cho tổ chức
  • Đánh giá hiệu suất của nhân viên và đảm bảo rằng những người làm việc chăm chỉ sẽ được khen thưởng xứng đáng
  • Đảm bảo rằng các chức năng hành chính của tổ chức được thực hiện trơn tru

Kế toán / thu ngân

  • Phụ trách chuẩn bị báo cáo tài chính, ngân sách, báo cáo và thông tin thay mặt cho tổ chức
  • Phụ trách tổ chức phân tích và dự báo tài chính thay mặt tổ chức
  • Chuẩn bị các tài liệu thuế và đảm bảo rằng chúng được nộp hợp lệ cho cơ quan thuế

Người vận hành máy

  • Đảm bảo rằng các máy được sử dụng cho máy nghiền thức ăn ở trạng thái tối ưu
  • Dọn dẹp máy và đảm bảo rằng chúng được hiệu chỉnh lại cho mỗi tác vụ mới mà nó sẽ thực hiện
  • Thực hiện bảo trì phòng ngừa trên máy và báo cáo lỗi lớn cho ban quản lý

Quản lý cửa hàng

  • Phụ trách hàng tồn kho và giám sát tất cả các cổ phiếu đến và đi thay mặt cho tổ chức
  • Đảm bảo rằng cửa hàng được bảo đảm và thông gió đầy đủ
  • Thực hiện các nhiệm vụ khác theo chỉ dẫn của quản lý

Nhân viên lễ tân

  • Tham dự cho khách hàng thay mặt tổ chức bằng cách trả lời các câu hỏi và cung cấp thông tin chính xác
  • Duy trì cơ sở dữ liệu khách hàng cập nhật và chính xác thay mặt cho tổ chức
  • Vẫn còn giác ngộ về các chính sách của công ty cũng như xu hướng của ngành để cung cấp cho khách hàng thông tin chính xác

Đội ngũ tiếp thị và bán hàng

  • Tiến hành nghiên cứu thị trường để xác định thị trường mục tiêu mới cho tổ chức
  • Tạo ra các chiến lược tiếp thị hiệu quả sẽ tạo ra doanh thu cho tổ chức
  • Đáp ứng với khách hàng để thương lượng thay mặt cho tổ chức

Tài xế xe tải

  • Đảm bảo rằng sản phẩm của khách hàng đến đúng giờ và đúng điểm đến
  • Giữ một nhật ký các chuyến đi đã thực hiện và các tuyến đường được sử dụng
  • Tuân thủ tất cả các luật và quy định giao thông bất cứ khi nào về việc lặt vặt chính thức cho tổ chức

Sạch hơn

  • Đảm bảo rằng cơ sở được làm sạch
  • Đảm bảo rằng kho sạch sẽ luôn được cung cấp
  • Thực hiện các nhiệm vụ khác theo quyết định của ban quản lý

Bảo vệ

  • Đảm bảo rằng cơ sở luôn được bảo mật
  • Vẫn còn cập nhật liên quan đến xu hướng trong ngành công nghiệp bảo mật
  • Gửi báo cáo bảo mật thường xuyên

Kế hoạch kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi - Phân tích SWOT

Bắt đầu một nhà máy thức ăn chăn nuôi ở đây tại San Antonio có thể trông giống như một doanh nghiệp dễ dàng để bắt đầu, nhưng có một số yếu tố mà chúng ta cần phải xem xét; đó là lý do tại sao chúng tôi đã tham gia các dịch vụ của một nhà tư vấn kinh doanh để xem xét khái niệm kinh doanh của chúng tôi và xác định xem chúng tôi có những gì nó cần để làm cho nó trong kinh doanh này.

Nhà tư vấn kinh doanh đã sử dụng điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của chúng tôi để xác định xem chúng tôi có khả năng thực hiện nó trong doanh nghiệp này hay không. Do đó, phân tích SWOT được thực hiện thay mặt cho Thức ăn chăn nuôi và Mo Inc là;

  • Điểm mạnh

Chúng tôi có một số điểm mạnh trong tương lai trong kinh doanh này. Vị trí của chúng tôi cho một người ở San Antonio - Texas rất chiến lược vì nó cho phép khách hàng của chúng tôi dễ dàng truy cập chúng tôi một cách thuận tiện. Việc chúng tôi cũng cung cấp các dịch vụ khác ngoài dịch vụ cốt lõi là một thế mạnh khác đối với chúng tôi.

Chúng tôi cũng đã tuyển dụng những nhân viên không chỉ thành thạo mà còn có nhiều kinh nghiệm và hiểu cách tốt nhất để phát triển doanh nghiệp của chúng tôi từ khi khởi nghiệp thành một lực lượng sẽ được tính toán trên toàn quốc. Cuối cùng, giám đốc điều hành của chúng tôi có nhiều kinh nghiệm và sở hữu tất cả các thuộc tính cần thiết để làm cho doanh nghiệp của chúng tôi không chỉ nổi bật và cạnh tranh thuận lợi với các đối thủ mà còn thành công trong kinh doanh này.

  • Những điểm yếu

Do thực tế chúng tôi là một doanh nghiệp mới, có một số điểm yếu mà chúng tôi đang phải đối mặt như tài chính thấp để điều hành tất cả các dịch vụ chúng tôi dự định điều hành cũng như ít nhân lực. Ngoài ra, thực tế là chúng ta vẫn chưa biết sẽ có nghĩa là chúng ta sẽ cần triển khai các chiến lược có khả năng khiến chúng ta trở nên rõ ràng hơn với thị trường mục tiêu của mình.

  • Cơ hội

Thực tế là không chỉ người chăn nuôi sử dụng thức ăn chăn nuôi là một cơ hội tuyệt vời cho chúng tôi trong kinh doanh này. Tuy nhiên, chúng tôi đang tiến hành nhiều nghiên cứu thị trường sẽ cho phép chúng tôi nhận thức được nhiều cơ hội hơn cho doanh nghiệp của mình.

  • Các mối đe dọa

Các mối đe dọa mà chúng tôi có thể gặp phải khi bắt đầu hoặc điều hành doanh nghiệp này sẽ xuất phát từ việc một đối thủ cạnh tranh khác cung cấp các dịch vụ tương tự đến cùng địa điểm với chúng tôi; Ngoài ra, suy thoái kinh tế có thể sẽ khiến người chăn nuôi muốn tự sản xuất thức ăn, do đó không cho phép họ bảo trợ chúng tôi như họ cần.

Kế hoạch kinh doanh nhà máy chăn nuôi gia súc - PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

  • Xu hướng thị trường

Ngành công nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi bao gồm các nhà sản xuất thức ăn chăn nuôi làm thức ăn cho vật nuôi. Nguyên liệu thường được sử dụng là tàn dư của xay bột, sản xuất đường cũng như các nguyên liệu thực phẩm khác không thể thiếu trong sản xuất thức ăn chăn nuôi.

Các hoạt động trong ngành này thường bao gồm cỏ linh lăng, thức ăn gia súc, thức ăn lúa mạch, thức ăn cho gà, thức ăn cho gà tây, thức ăn cho lợn, cỏ khô, thức ăn cho bò sữa và xay hạt tùy chỉnh cho thức ăn chăn nuôi. Trong hầu hết các doanh nghiệp thức ăn chăn nuôi, tạo ra doanh thu thường là từ đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ. Điều này là để đạt được sự tăng trưởng đáng kể.

  • Thị trường mục tiêu của chúng tôi

Chừng nào còn có chăn nuôi, sẽ luôn có những người đòi hỏi thức ăn cho vật nuôi của họ. Mặc dù trung bình chúng tôi sẽ phục vụ cho người chăn nuôi, chúng tôi không thể nói một cách cụ thể rằng đây sẽ chỉ là những thứ chúng tôi sẽ phục vụ, đó là lý do tại sao chúng tôi sẽ tiến hành nghiên cứu thị trường để cho phép chúng tôi xác định thị trường mục tiêu của chúng tôi là ai sẽ có một ý tưởng về các chiến lược tiếp thị mà chúng tôi sẽ tạo ra để nó có hiệu quả.

Một lý do khác để thực hiện nghiên cứu thị trường này là vì vậy chúng tôi cũng sẽ có ý tưởng về những gì thị trường mục tiêu dự định của chúng tôi sẽ mong đợi từ chúng tôi. Từ những phát hiện của chúng tôi, chúng tôi đang kinh doanh để bán sản phẩm của chúng tôi và cung cấp dịch vụ của chúng tôi cho các nhóm người sau đây;

  • Nông dân chăn nuôi gia súc
  • Thợ săn
  • Chủ sở hữu vật nuôi
  • Nông dân

Lợi thế cạnh tranh của chúng tôi

Mục đích của chúng tôi là bắt đầu kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi để cung cấp cho khách hàng khác nhau chất lượng thức ăn chăn nuôi đúng giờ mà không ảnh hưởng đến chất lượng của những thức ăn này. Chúng tôi dự định trở thành doanh nghiệp thức ăn chăn nuôi ưa thích ở đây tại San Antonio - Texas và trong số ba công ty hàng đầu ở Hoa Kỳ vào năm 2020. Tuy nhiên, để chúng tôi có thể đạt được điều này, chúng tôi dự định đưa ra các chiến lược cho phép chúng tôi cạnh tranh thuận lợi với các đối thủ cạnh tranh của chúng tôi.

Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi xây dựng các nhà máy thức ăn chăn nuôi có thể đáp ứng tất cả các nhu cầu từ các khách hàng khác nhau của chúng tôi. Ý định của chúng tôi là xây dựng các nhà máy thức ăn chăn nuôi này để không có vấn đề gì được đưa ra, chúng tôi vẫn có thể đáp ứng chúng.

Một lợi thế cạnh tranh khác mà chúng tôi sẽ có so với các đối thủ cạnh tranh là kinh nghiệm rộng lớn của đội ngũ quản lý của chúng tôi. Đội ngũ quản lý của chúng tôi chứa đầy các chuyên gia, những người hiểu rõ về ngành và biết cách tốt nhất để đảm bảo rằng doanh nghiệp của chúng tôi có thể đạt được tất cả các mục tiêu và mục tiêu của mình. Đội ngũ quản lý của chúng tôi cũng hiểu cách tốt nhất để truyền đạt chính sách của chúng tôi đến các nhân viên khác theo cách để đảm bảo mọi người đều được thực hiện.

Nhân viên của chúng tôi là những người không chỉ thành thạo mà còn có khả năng và tận tâm trong việc thực hiện tất cả các nhiệm vụ cần thiết với ít sự giám sát nhất có thể. Nhân viên của chúng tôi cũng đã áp dụng văn hóa khách hàng tuyệt vời để đảm bảo rằng tất cả khách hàng của chúng tôi luôn được tham dự và kiếm được cảm giác hài lòng cao cho phép chúng tôi giữ được tỷ lệ cao của những khách hàng này.

Cuối cùng, chúng tôi dự định đảm bảo rằng tất cả nhân viên của chúng tôi được trả lương cao, tốt hơn so với các nhân viên khác trong các công ty khởi nghiệp tương tự như của chúng tôi ở San Antonio. Chúng tôi cũng có ý định cung cấp cho họ các gói phúc lợi và khuyến khích tuyệt vời để đảm bảo rằng họ vẫn có động lực làm việc cho công ty của chúng tôi. Chúng tôi cũng sẽ đảm bảo rằng nhân viên của chúng tôi trải qua các khóa đào tạo cần thiết sẽ nâng cao kỹ năng của họ và tăng năng suất cho doanh nghiệp của chúng tôi.

Kế hoạch kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi - CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

  • Nguồn thu nhập

Thức ăn chăn nuôi và Mo Inc là một doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi dự định cung cấp thức ăn chăn nuôi cho tất cả các khách hàng khác nhau của chúng tôi với mục đích duy nhất là tạo doanh thu và tối đa hóa lợi nhuận trong ngành nông nghiệp kiêm kinh doanh nông nghiệp tại Hoa Kỳ.

Chúng tôi cũng sẽ cung cấp các dịch vụ bổ sung cho nhiều khách hàng sẽ thấy chúng tôi tạo thêm thu nhập và kiếm được nhiều lợi nhuận hơn. Do đó, chúng tôi tại Thức ăn chăn nuôi và Mo Inc có ý định tạo thu nhập bằng cách bán những thứ sau đây;

  • Thức ăn chăn nuôi
  • Thức ăn giao hàng
  • Chương trình giáo dục nông nghiệp
  • Chuồng
  • Dịch vụ tư vấn và tư vấn
  • Dụng cụ nông nghiệp và dụng cụ

Dự báo doanh số bán hàng

Kinh doanh thức ăn chăn nuôi là một ngành sẽ luôn luôn có nhu cầu do thực tế là có quá nhiều nông dân chăn nuôi và những người khác sử dụng thức ăn chăn nuôi cho các mục đích quan trọng.

San Antonio là một trong những thành phố lớn nhất ở Texas với dân số hơn 1, 5 triệu người, với khoảng 30% vào chăn nuôi. Do đó, vị trí này có vị trí tốt để phục vụ cho tất cả các khách hàng hiện tại và có ý định của chúng tôi. Điều này cũng khiến chúng tôi tự tin về thực tế rằng chúng tôi sẽ không chỉ tạo ra đủ doanh thu mà chúng tôi sẽ hòa vốn và kiếm lợi nhuận trong năm đầu tiên kinh doanh sẽ phát triển và duy trì hoạt động kinh doanh.

Chúng tôi cũng đã có một cái nhìn quan trọng về ngành công nghiệp nông nghiệp kiêm kinh doanh nông nghiệp để phân tích các cơ hội của chúng tôi trong việc tạo ra nó trong kinh doanh mà chúng tôi dự định bắt đầu. Do đó, dự báo doanh số mà chúng tôi đưa ra là một trong số đó đã nhận được sau khi sử dụng một số giả định và dữ liệu từ các công ty khởi nghiệp tương tự như của chúng tôi ở đây tại San Antonio - Texas.

Do đó, dưới đây là các dự báo bán hàng cho Thức ăn chăn nuôi và Mo Inc dựa trên số liệu thống kê và dữ liệu được sử dụng;

  • Năm tài chính đầu tiên-: 600.000 đô la
  • Năm tài chính thứ hai-: $ 1, 100, 000
  • Năm tài chính thứ ba-: 2.000.000 đô la

Lưu ý : Cần lưu ý rằng dự báo doanh số trên được thực hiện dựa trên số liệu thống kê thu được từ ngành và dựa trên giả định rằng sẽ không có cuộc khủng hoảng kinh tế lớn nào có thể thấy nông dân tự chuẩn bị thức ăn và sẽ không có đối thủ cạnh tranh nào đến tại cùng địa điểm với chúng ta trong thời gian ba năm này. Nếu bất kỳ giả định hoặc dữ liệu nào thay đổi, sẽ có sự tăng hoặc giảm trong các số liệu đã nêu.

  • Chiến lược tiếp thị và bán hàng

Vì chúng tôi dự định duy trì và phát triển kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi, chúng tôi sẽ rất coi trọng các mục tiêu tiếp thị của mình để đảm bảo rằng chúng tôi thực hiện các mục tiêu và mục tiêu của công ty. Tiếp thị cho chúng tôi là một phương tiện tạo ra doanh thu cũng như tạo ra nhận thức cho các sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi.

Do đó, để tạo ra các chiến lược tiếp thị phù hợp với doanh nghiệp của chúng tôi, chúng tôi dự định sẽ thực hiện một cuộc khảo sát thị trường cho phép chúng tôi hiểu thị trường mục tiêu của chúng tôi là gì, họ muốn gì và cách tốt nhất để thâm nhập thị trường và vị trí sẵn có kinh doanh của chúng tôi để phát triển và cạnh tranh hiệu quả với các đối thủ cạnh tranh. Chúng tôi sẽ sử dụng dữ liệu chi tiết và thông tin được lấy từ các doanh nghiệp tương tự như của chúng tôi ở đây tại San Antonio - Texas.

Chúng tôi sẽ tham gia các dịch vụ của một nhà tư vấn tiếp thị có uy tín, hiểu rõ về ngành để giúp chúng tôi xây dựng các chiến lược tiếp thị hiệu quả, cho phép doanh nghiệp thức ăn chăn nuôi của chúng tôi giành được một phần lớn thị trường mục tiêu không chỉ ở San Antonio mà còn ở Hoa Kỳ của Mỹ là tốt.

Chúng tôi cũng có ý định đảm bảo rằng đội ngũ tiếp thị và bán hàng của chúng tôi đảm bảo rằng các chiến lược tiếp thị được xây dựng hoàn toàn phù hợp với mục tiêu và tầm nhìn bán hàng của công ty. Nhóm tiếp thị của chúng tôi đã được trao quyền để sửa đổi hoặc loại bỏ các chiến lược tiếp thị không được coi là hiệu quả trong việc giúp đạt được các mục tiêu và mục tiêu dự định của chúng tôi.

Do đó, Chăn nuôi và Mo Inc sẽ áp dụng phương pháp tiếp thị và bán hàng sau đây để bán sản phẩm của mình cho nhiều khách hàng khác nhau;

  • Đảm bảo rằng các khách hàng và các bên liên quan có liên quan biết về hoạt động kinh doanh thức ăn chăn nuôi của chúng tôi ở San Antonio - Texas.
  • Bắt đầu kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi của chúng tôi với một bên sẽ tạo ra sự quan tâm và thu hút sự chú ý của thị trường mục tiêu của chúng tôi.
  • Đảm bảo rằng kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi của chúng tôi được liệt kê trong các trang vàng, hướng dẫn nông dân và các thư mục trực tuyến.
  • Sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội như Facebook, Twitter và Linkedin để quảng cáo và tiếp thị sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi
  • Đặt quảng cáo trên các tờ báo địa phương và trên đài phát thanh và truyền hình ở đây tại San Antonio
  • Tham gia tiếp thị trực tiếp và bán sản phẩm của chúng tôi

Kế hoạch kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi - Chiến lược quảng cáo và công khai

Công khai không chỉ là một cách tạo ra nhận thức mà còn đảm bảo rằng một doanh nghiệp tạo ra doanh thu sẽ giúp tăng trưởng và thúc đẩy kinh doanh. Do đó, việc có được sự công khai đúng đắn cho doanh nghiệp của chúng tôi là rất quan trọng vì chúng tôi dự định tạo ra nhận thức trong thị trường mục tiêu của chúng tôi cho các khách hàng hiện tại và khách hàng mới sẽ tích cực truyền thông kinh doanh và dự án thương hiệu của chúng tôi một cách tích cực.

Do đó, chúng tôi sẽ tham gia các dịch vụ của một nhà tư vấn công khai tại San Antonio, người hiểu thấu đáo lĩnh vực kinh doanh nông nghiệp của ngành nông nghiệp để giúp chúng tôi tạo ra các chiến lược công khai cho phép doanh nghiệp của chúng tôi nổi bật và khiến chúng tôi có thể cạnh tranh thuận lợi với các đối thủ tương tự ở đây ở San Antonio

Các chiến lược công khai mà chúng tôi sẽ sử dụng để quảng bá và truyền thông thương hiệu của chúng tôi là;

  • Đảm bảo rằng chúng tôi đặt quảng cáo trên báo địa phương cũng như trên đài phát thanh và truyền hình
  • Phân phối các tờ rơi và tờ rơi của chúng tôi tại các địa điểm chiến lược khác nhau ở đây tại San Antonio
  • Sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội như Facebook, Twitter và Linkedin để thúc đẩy hơn nữa và tăng tính công khai cho doanh nghiệp nhà máy thức ăn chăn nuôi của chúng tôi
  • Tham gia và tài trợ các chương trình có liên quan trong cộng đồng
  • Cài đặt biểu ngữ flexi và bảng quảng cáo tại các vị trí chiến lược trên khắp San Antonio để tăng cường nhận thức cho doanh nghiệp của chúng tôi
  • Đảm bảo rằng chúng tôi tạo ra một logo độc đáo và có biểu tượng này trên xe tải giao hàng của chúng tôi để mọi người có thể nhận ra doanh nghiệp của chúng tôi.

Chiến lược giá của chúng tôi

Đặt giá cho thức ăn chăn nuôi của chúng tôi cũng như các sản phẩm và dịch vụ khác mà chúng tôi sẽ cung cấp tại Thức ăn chăn nuôi và Mo Inc là rất quan trọng vì chúng tôi không muốn đặt giá cho phép chúng tôi thua lỗ hoặc đuổi khách hàng đi .

Do đó, trước khi định giá, chúng tôi sẽ cân nhắc một số yếu tố nhất định như chi phí cho chúng tôi để sản xuất những thức ăn này, chi phí đầu tư của chúng tôi, những gì đối thủ gần nhất của chúng tôi đang cung cấp và quy mô của thức ăn.

Tuy nhiên, vì chúng tôi là một doanh nghiệp mới và muốn đảm bảo chúng tôi có được thị phần lớn, chúng tôi sẽ giảm giá cho các sản phẩm và dịch vụ của mình để tạo nhận thức cho doanh nghiệp của chúng tôi và thu hút nhiều khách hàng hơn. Chiến lược giảm giá đã được chúng tôi xem xét cẩn thận và trong khi chúng tôi có thể đang chạy với mức lợi nhuận thấp trong giai đoạn này, tuy nhiên chúng tôi sẽ không bị thua lỗ.

  • Các lựa chọn thanh toán

Vì chúng tôi luôn muốn điều tốt nhất cho khách hàng của mình, chúng tôi tại Chăn nuôi và Mo Inc đã đưa ra các tùy chọn thanh toán khác nhau phù hợp với tất cả các khách hàng đa dạng của chúng tôi và bất kỳ sở thích nào họ có thể có. Do đó, các tùy chọn thanh toán mà chúng tôi sẽ cung cấp tại Thức ăn chăn nuôi và Mo là;

  • Thanh toán qua tiền mặt
  • Thanh toán qua cổng thanh toán trực tuyến
  • Thanh toán qua thẻ tín dụng
  • Thanh toán qua máy điểm bán hàng (POS)
  • Thanh toán qua hối phiếu ngân hàng
  • Thanh toán qua séc

Chi phí khởi nghiệp (Ngân sách)

Kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi là một công việc đòi hỏi phải có một số thiết bị và cấu trúc nhất định, sẽ lấy một phần vốn khởi nghiệp để được gọi là một doanh nghiệp tiêu chuẩn. Do đó, chúng tôi dự định dành phần lớn vốn của mình để lấy nguyên liệu thô cho thức ăn, xây dựng nhà máy thức ăn chăn nuôi, lấy xe tải, mua đất và trả lương cho nhân viên.

Các lĩnh vực chính mà chúng tôi dự định dành vốn khởi nghiệp của chúng tôi là;

  • Tổng phí đăng ký kinh doanh và thành lập công ty tại Hoa Kỳ - $ 750
  • Lấy giấy phép và giấy phép, hàng tồn kho và phần mềm khách hàng, phần mềm kế toán và các chi phí pháp lý khác - $ 2.250
  • Bảo hiểm bảo hiểm (bảo hiểm thiết bị, bảo hiểm xe cộ, bồi thường và trách nhiệm chung của công nhân) - $ 2.000
  • Chi phí tiếp thị, quảng bá và công khai cho cả việc khai trương kinh doanh chăn nuôi cũng như xúc tiến tiếp thị chung - $ 3.000
  • Mua đất, xây dựng cơ sở hành chính, vận hành và lưu trữ - $ 200.000
  • Chi phí thuê một nhà tư vấn kinh doanh - $ 2.000
  • Chi phí hoạt động trong sáu tháng đầu tiên bao gồm tiền lương của nhân viên và thanh toán hóa đơn - 150.000 đô la
  • Hàng tồn kho khởi nghiệp (nguyên liệu và bao bì) - $ 50.000
  • Xây dựng các nhà máy thức ăn chăn nuôi để sản xuất thức ăn chăn nuôi - $ 10.000
  • Các chi phí khởi nghiệp khác (Máy POS, tiện ích, bảng hiệu, danh thiếp và văn phòng phẩm) - $ 3.000
  • Mua xe tải để sử dụng trong hoạt động - $ 50.000
  • Mua đồ nội thất và thiết bị (máy tính, máy in, máy photocopy) cho bộ phận hành chính - $ 3.000
  • Chi phí thiết bị cửa hàng (an ninh, thông gió, giá đỡ) - $ 2.000
  • Chi phí ra mắt một trang web - $ 500
  • Chi phí ném một bữa tiệc để tạo nhận thức - $ 1.000
  • Linh tinh - $ 7.000

Từ phân tích trên, chúng tôi sẽ cần số tiền 486.500 đô la để có thể thành lập và điều hành một doanh nghiệp nhà máy thức ăn chăn nuôi tiêu chuẩn ở đây tại San Antonio - Texas. Cần lưu ý rằng phần lớn vốn sẽ mua đất và xây dựng một số cơ sở trên đó, mua một giao hàng và một chiếc xe tải vặt, nhận hàng tồn kho khởi nghiệp và thiết lập một nhà máy thức ăn chăn nuôi và cũng trả lương cho nhân viên và hóa đơn tiện ích trong sáu tháng đầu tiên.

Tạo nguồn vốn / vốn khởi nghiệp cho thức ăn chăn nuôi và kinh doanh Mo Inc

Chăn nuôi và Mo Inc là một doanh nghiệp gia đình được tài trợ, sở hữu và điều hành bởi Benteen Calder và vợ. Vì đây là một doanh nghiệp thuộc sở hữu gia đình, cặp vợ chồng không có ý định tìm kiếm đối tác kinh doanh bên ngoài và do đó, họ đã quyết định hạn chế tìm nguồn vốn khởi nghiệp của họ chỉ trong một số nguồn.

Do đó, các lĩnh vực mà chúng tôi dự định tìm nguồn vốn khởi nghiệp là;

  • Tạo vốn khởi nghiệp từ tiết kiệm cá nhân và bán cổ phiếu
  • Nguồn tài trợ từ chính phủ liên bang
  • Áp dụng cho vay từ ngân hàng

Lưu ý : Chúng tôi có thể tạo ra khoảng 56.000 đô la từ khoản tiết kiệm cá nhân và bán cổ phiếu. Chúng tôi đã giành được khoản tài trợ 200.000 đô la từ chính phủ liên bang để sử dụng khi bắt đầu kinh doanh và chúng tôi đã tiếp cận ngân hàng với số tiền 230.000 đô la để được hoàn trả sau 10 năm với mức lãi suất 3% mỗi năm. Tất cả các tài liệu liên quan đến khoản vay đã được phê duyệt và ký vào và chúng tôi đã được thông báo rằng số tiền này sẽ được ghi có vào tài khoản doanh nghiệp của chúng tôi trước khi hết tuần.

Kế hoạch kinh doanh nhà máy chăn nuôi gia súc - Chiến lược mở rộng và bền vững

Tính bền vững của một doanh nghiệp phụ thuộc vào kế hoạch nào được đưa ra để đảm bảo rằng doanh nghiệp tồn tại trong một thời gian dài. Chúng tôi dự định sẽ tồn tại kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi trong một thời gian dài và vì vậy chúng tôi sẽ đảm bảo rằng các yếu tố nhất định sẽ cho phép doanh nghiệp của chúng tôi tồn tại lâu dài và phát triển không được coi là điều hiển nhiên. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi xây dựng một cấu trúc kinh doanh hợp lý, thực hiện công khai chuyên sâu và cũng đầu tư lại vào doanh nghiệp của chúng tôi.

Xây dựng cấu trúc kinh doanh phù hợp là rất quan trọng đối với chúng tôi và vì vậy chúng tôi không ngại đi xa hơn để đảm bảo rằng chúng tôi có được những nhân viên không chỉ là chuyên gia mà còn cam kết và tận tâm để đảm bảo rằng họ cố gắng hết sức để xem nhà máy thức ăn chăn nuôi của chúng tôi kinh doanh phát triển.

Tất cả nhân viên của chúng tôi đều có kinh nghiệm và hiểu cách mọi thứ được thực hiện trong ngành để đảm bảo một doanh nghiệp như chúng tôi phát triển. Chúng tôi dự định đảm bảo rằng nhân viên của chúng tôi không chỉ được trả lương cao và có các gói phúc lợi và phúc lợi tốt nhất mà họ còn được phép đi đào tạo không chỉ nâng cao kỹ năng mà còn tăng năng suất cho hoạt động kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi của chúng tôi.

Đội ngũ quản lý của chúng tôi hiểu rõ các triết lý mà công ty chúng tôi thực hiện và biết cách tốt nhất để đảm bảo các chính sách được thực hiện vì lợi ích và sự phát triển của doanh nghiệp.

Để đảm bảo rằng chúng tôi nhận được nhận thức đúng đắn cho doanh nghiệp của mình đồng thời tạo doanh thu, chúng tôi dự định tham gia vào hoạt động công khai rộng lớn. Để đạt được điều này, chúng tôi sẽ tham gia các dịch vụ của một nhà tư vấn công khai có uy tín tại San Antonio, người hiểu về ngành này và do đó sẽ đưa ra các chiến lược công khai đúng đắn, không chỉ thúc đẩy kinh doanh và truyền thông tích cực thương hiệu của chúng tôi, mà còn cho phép chúng tôi nổi bật và cạnh tranh thuận lợi với các đối thủ của chúng tôi.

Do thực tế là chúng tôi không có ý định liên tục sử dụng các nguồn doanh thu bên ngoài, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi tái đầu tư 30% thu nhập của mình ngay vào doanh nghiệp. Chúng tôi đã thiết lập các kế hoạch và cấu trúc để đảm bảo rằng việc này luôn được thực hiện bất kể ai chịu trách nhiệm về tài chính của chúng tôi. Đây là ba yếu tố mà chúng tôi dự định tham gia để duy trì và mở rộng hoạt động kinh doanh nhà máy thức ăn chăn nuôi của chúng tôi tại San Antonio - Texas.

Kiểm tra danh sách / cột mốc

  • Kiểm tra tình trạng tên doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Đăng ký kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Bảo đảm máy bán hàng (POS): Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản tiền điện thoại di động: Đã hoàn thành
  • Mở nền tảng thanh toán trực tuyến: Đã hoàn thành
  • Đăng ký và Nhận ID Người nộp thuế: Đang tiến hành
  • Đơn xin giấy phép kinh doanh và giấy phép: Đã hoàn thành
  • Mua bảo hiểm cho doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Tiến hành nghiên cứu khả thi: Đã hoàn thành
  • Tạo vốn từ các thành viên trong gia đình: Đã hoàn thành
  • Đơn xin vay vốn từ ngân hàng: Đang xử lý
  • Viết kế hoạch kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo Sổ tay nhân viên: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo tài liệu hợp đồng và các văn bản pháp lý liên quan khác: Đang tiến hành
  • Thiết kế Logo của Công ty: Đã hoàn thành
  • Thiết kế đồ họa và in ấn các tài liệu tiếp thị / quảng cáo bao bì: Đang tiến hành
  • Tuyển dụng nhân viên: Đang tiến hành
  • Tạo trang web chính thức cho công ty: Đang tiến hành
  • Tạo nhận thức cho doanh nghiệp cả trực tuyến và trên cộng đồng: Đang tiến hành
  • Sắp xếp An toàn và Sức khỏe và An toàn Phòng cháy (Giấy phép): Bảo đảm
  • Khai mạc tiệc / ra mắt kế hoạch tiệc: Đang tiến hành
  • Thiết lập mối quan hệ kinh doanh với các nhà cung cấp - nhà cung cấp / thương nhân bán buôn: Đang tiến hành
  • Mua xe tải: Đã hoàn thành