Mẫu kế hoạch kinh doanh nhà máy chế biến trái cây mẫu

Bạn đang bắt đầu kinh doanh chế biến trái cây? Nếu CÓ, đây là một mẫu kế hoạch kinh doanh chế biến trái cây hoàn chỉnh & báo cáo khả thi mà bạn có thể sử dụng MIỄN PHÍ .

Được rồi, vì vậy chúng tôi đã xem xét tất cả các yêu cầu để bắt đầu kinh doanh chế biến trái cây. Chúng tôi cũng đã tiến xa hơn bằng cách phân tích và phác thảo một mẫu kế hoạch tiếp thị chế biến trái cây mẫu được hỗ trợ bởi các ý tưởng tiếp thị du kích hành động cho các công ty chế biến trái cây. Vì vậy, hãy tiến tới phần lập kế hoạch kinh doanh.

Tại sao bắt đầu kinh doanh chế biến trái cây?

Là một doanh nhân đầy tham vọng, nếu bạn có vốn khởi nghiệp cần thiết và có lẽ là kinh nghiệm cần thiết, thì bạn nên xem xét việc bắt đầu nhà máy chế biến trái cây của riêng mình vì nhu cầu của xã hội.

Cần lưu ý rằng chế biến trái cây là một ngành kinh doanh không thể lỗi thời vì mọi người sử dụng trái cây chế biến dưới các hình thức khác nhau hàng ngày. Tùy thuộc vào quy mô bạn muốn bắt đầu, vốn khởi nghiệp cho loại hình kinh doanh này có thể dao động từ trung bình đến cao. Vì thực tế, nên điều hành một trang trại trái cây cùng với nhà máy chế biến của bạn nếu thực sự bạn muốn tối đa hóa lợi nhuận trong kinh doanh này.

Nếu bạn chắc chắn rằng loại hình kinh doanh này là những gì bạn muốn làm sau khi bạn phải tiến hành nghiên cứu thị trường và nghiên cứu khả thi, thì bước tiếp theo cần làm là viết một kế hoạch kinh doanh tốt; một bản in màu xanh chi tiết về cách bạn dự định tăng vốn hạt giống, thành lập doanh nghiệp, quản lý doanh nghiệp, phân loại thuế và tiếp thị sản phẩm của bạn với những người khác.

Sự thật là có một ý tưởng tuyệt vời kiêm kế hoạch kinh doanh, nhưng đó là một điều khác cho kế hoạch kinh doanh để chuyển thành tiền, đó là lý do tại sao bạn cần một đội ngũ chuyên gia nếu bạn muốn thành công với việc chế biến trái cây của mình kinh doanh.

Dưới đây là một mẫu kế hoạch kinh doanh nhà máy chế biến trái cây mẫu sẽ giúp bạn viết thành công của bạn với ít hoặc không có căng thẳng.

Mẫu kế hoạch kinh doanh nhà máy chế biến trái cây mẫu

  • Toan cảnh nganh công nghiệp

Ngành chế biến rau quả toàn cầu bao gồm các công ty chế biến và đóng gói trái cây và rau quả thành đồ hộp, đóng chai, đông lạnh, sấy khô (trừ phơi nắng) hoặc các sản phẩm thực phẩm chế biến hoặc bảo quản khác cho con người. Người chơi trong ngành này cũng trộn muối, đường, chất bảo quản và các thành phần khác với các loại trái cây và rau quả để làm cho nó ngon hơn và lâu hơn.

Một báo cáo gần đây được IBISWorld công bố cho thấy ngành công nghiệp chế biến rau quả toàn cầu đã có nhu cầu ổn định trong vòng 5 năm tới 2017, khi các nền kinh tế ở mọi quy mô tiếp tục tiêu thụ các sản phẩm rau quả chế biến.

Nhu cầu đã tăng đặc biệt nhanh ở các nền kinh tế đang phát triển, vì tăng trưởng công nghiệp đã chuyển sang đô thị hóa lớn hơn, thu nhập bình quân đầu người cao hơn và mở rộng quy mô của tầng lớp trung lưu. Khi tầng lớp trung lưu toàn cầu phát triển, nó đã đòi hỏi số lượng lớn hơn chất lượng cao hơn và thực phẩm đa dạng hơn.

Trong năm năm đến 2022, doanh thu ngành công nghiệp dự kiến ​​sẽ mở rộng. Nhu cầu của ngành công nghiệp dự kiến ​​sẽ tăng lên khi các nhà sản xuất tập trung vào các thành phần dinh dưỡng và các kỹ thuật chế biến ít xâm lấn để giữ cho sản phẩm càng hữu cơ càng tốt.

Báo cáo tiết lộ thêm rằng việc sản xuất rau quả chế biến xảy ra ở tất cả các khu vực trên toàn cầu. Đặc biệt, các nhà chế biến rau quả công nghệ thấp như máy sấy trái cây, tồn tại ở hầu hết các quốc gia trên thế giới. Tuy nhiên, các hoạt động chế biến rau quả công nghệ cao, quy mô lớn tập trung chủ yếu ở châu Âu và châu Á. Những lục địa này thống trị ngành công nghiệp chế biến rau quả toàn cầu do thực tế là các hoạt động công nghiệp đã được thiết lập ở những khu vực này trong một thời gian rất dài.

Công nghiệp chế biến rau quả toàn cầu thực sự là một ngành rất lớn và phát triển mạnh ở mọi nơi trên thế giới, đặc biệt là ở các nước phát triển như Hoa Kỳ, Canada, Anh, Đức, Úc và Ý và cộng sự.

Thống kê cho thấy trên thế giới, có khoảng 32.123 công ty chế biến rau quả được cấp phép và đăng ký trực tiếp chịu trách nhiệm sử dụng khoảng 507.446 nhân viên. Ngành công nghiệp này kiếm được tổng cộng $ 290 tỷ hàng năm với tốc độ tăng trưởng hàng năm dự kiến ​​là -0, 1 phần trăm. Điều quan trọng là tuyên bố rằng Kraft Heinz là cơ sở có thị phần lớn trong thị trường có sẵn trong ngành này.

Cuối cùng, nếu bạn đang hướng tới việc tận dụng ngành công nghiệp chế biến thực phẩm để tạo thu nhập lớn, thì một trong những cách tốt nhất của bạn là bắt đầu một công ty chế biến trái cây. Một điều chắc chắn về việc bắt đầu kinh doanh nhà máy chế biến trái cây của bạn, nếu bạn có thể tiến hành nghiên cứu thị trường và nghiên cứu khả thi, bạn có thể sẽ không phải vật lộn để bán sản phẩm của mình vì có những người tiêu dùng sẵn sàng mua hàng của bạn.

Kế hoạch kinh doanh nhà máy chế biến trái cây - Tóm tắt

Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion® là một công ty chế biến rau quả được cấp phép sẽ có trụ sở ở ngoại ô Santa Fe, New Mexico. Chúng tôi đã thực hiện nghiên cứu thị trường chi tiết và nghiên cứu khả thi và chúng tôi có thể đảm bảo một trăm ha đất để bắt đầu nhà máy chế biến trái cây của chúng tôi. Nhà máy chế biến trái cây của chúng tôi sẽ đạt tiêu chuẩn do đó sẽ tham gia vào việc trồng trái cây, chế biến và tiếp thị trái cây chế biến cho thị trường Hoa Kỳ và các quốc gia khác trên thế giới.

Chúng tôi làm trong ngành chế biến rau quả vì muốn tận dụng các cơ hội lớn trong ngành, đóng góp hạn ngạch phát triển kinh tế Mỹ, sản xuất lương thực quốc gia và xuất khẩu trái cây chế biến sang các nước khác và sản xuất lợi nhuận.

Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion® có vị trí tốt để trở thành một trong những công ty chế biến trái cây hàng đầu tại Hoa Kỳ, đó là lý do tại sao chúng tôi có thể cung cấp các máy móc và máy móc tốt nhất để điều hành công ty. Chúng tôi đã đưa quy trình và chiến lược vào vị trí sẽ giúp chúng tôi sử dụng các thực tiễn tốt nhất khi chế biến trái cây.

Tại Fritz Fusion® Company, công ty chế biến trái cây của chúng tôi sẽ luôn được ưu tiên hàng đầu và mọi thứ chúng tôi làm sẽ được hướng dẫn bởi các giá trị và đạo đức nghề nghiệp của chúng tôi. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi có trách nhiệm với các tiêu chuẩn cao nhất bằng cách đáp ứng chính xác và hoàn toàn các nhu cầu của khách hàng.

Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion® là một công ty chế biến trái cây đã đăng ký thuộc sở hữu của ông Fritz Allenton và các thành viên gia đình trực tiếp của ông. Công ty sẽ được tài trợ hoàn toàn bởi chủ sở hữu - ông Fritz Allenton và các thành viên gia đình trực tiếp của ông ít nhất là trong một khoảng thời gian.

Trước khi thành lập Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion®, ông Fritz Allenton đã làm việc với một số công ty chế biến thực phẩm hàng đầu tại Hoa Kỳ. Ông có hơn 15 năm kinh nghiệm trong ngành và Bằng cấp về Công nghệ Khoa học Thực phẩm từ Học viện Công nghệ Illinois.

  • Cung cấp sản phẩm của chúng tôi

Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion® là một công ty chế biến rau quả tiêu chuẩn, cam kết sản xuất các sản phẩm rau quả được chế biến và đóng gói tốt cho cả thị trường Hoa Kỳ và toàn cầu.

Chúng tôi đang trong ngành để kiếm lợi nhuận và chúng tôi sẽ làm tất cả những gì có thể để đạt được mục tiêu, mục tiêu và mục tiêu kinh doanh của chúng tôi. Dưới đây là một số sản phẩm của chúng tôi;

  • Trái cây và rau quả đóng hộp
  • Nước ép trái cây và rau quả
  • Sốt cà chua và các loại nước sốt cà chua khác
  • Súp, món hầm và nước dùng
  • Trái cây và rau quả khô và mất nước (được sử dụng làm hương vị trái cây)
  • Sản phẩm ngâm
  • Mứt và thạch

Tuyên bố Tầm nhìn của chúng tôi

Tầm nhìn của chúng tôi là trở thành một trong những công ty chế biến rau quả hàng đầu không chỉ ở Hoa Kỳ mà còn trên sân khấu toàn cầu.

  • Tuyên bố sứ mệnh của chúng tôi

Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion® cam kết trồng và chế biến rau quả cho cả thị trường Hoa Kỳ và thị trường toàn cầu. Chúng tôi muốn các sản phẩm rau quả được chế biến và đóng gói của chúng tôi tràn ngập các ngõ ngách của Hoa Kỳ và các quốc gia khác trên thế giới.

  • Cơ cấu kinh doanh của chúng tôi

Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion® là một doanh nghiệp tư nhân, dự định bắt đầu từ nhỏ tại Santa Fe - New Mexico, nhưng hy vọng sẽ phát triển lớn để cạnh tranh với các công ty chế biến hàng đầu trong ngành cả ở Hoa Kỳ và trên toàn cầu.

Chúng tôi nhận thức được tầm quan trọng của việc xây dựng một cấu trúc kinh doanh vững chắc có thể hỗ trợ bức tranh về loại hình kinh doanh đẳng cấp thế giới mà chúng tôi muốn sở hữu, đó là lý do tại sao chúng tôi cam kết chỉ thuê những người giỏi nhất trong lĩnh vực hoạt động của chúng tôi.

Tại Fritz Fusion® Company, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi thuê những người có trình độ, chăm chỉ, sáng tạo, hướng đến kết quả, lấy khách hàng làm trung tâm và sẵn sàng làm việc để giúp chúng tôi xây dựng một doanh nghiệp thịnh vượng, có lợi cho tất cả những người nắm giữ cổ phần của chúng tôi.

Trên thực tế, sắp xếp chia sẻ lợi nhuận sẽ được cung cấp cho tất cả các nhân viên quản lý cấp cao của chúng tôi và nó sẽ dựa trên hiệu suất của họ trong thời gian mười năm trở lên theo thỏa thuận của hội đồng quản trị của công ty. Theo quan điểm trên, chúng tôi đã quyết định thuê những người có trình độ và năng lực để chiếm các vị trí sau;

  • Giám đốc điều hành
  • Quản lý nhà máy chế biến rau quả
  • Quản lý nhân sự và quản trị
  • Kế toán / thu ngân
  • Giám đốc tiếp thị và bán hàng
  • Công nhân nhà máy / Công nhân hiện trường
  • Nhân viên lễ tân

Vai trò và trách nhiệm

Giám đốc điều hành (CEO:

  • Chịu trách nhiệm tăng hiệu quả quản lý bằng cách tuyển dụng, lựa chọn, định hướng, đào tạo, huấn luyện, tư vấn và kỷ luật các nhà quản lý; truyền đạt các giá trị, chiến lược và mục tiêu; phân công trách nhiệm; lập kế hoạch, giám sát và thẩm định kết quả công việc; phát triển ưu đãi; phát triển môi trường để cung cấp thông tin và ý kiến.
  • Chịu trách nhiệm tạo, truyền đạt và thực hiện tầm nhìn, sứ mệnh và định hướng chung của tổ chức - tức là dẫn dắt sự phát triển và thực hiện chiến lược của toàn tổ chức.
  • Chịu trách nhiệm ấn định giá và ký thỏa thuận kinh doanh
  • Chịu trách nhiệm cung cấp phương hướng cho doanh nghiệp
  • Chịu trách nhiệm tạo, truyền đạt và thực hiện tầm nhìn, sứ mệnh và định hướng chung của tổ chức - tức là dẫn dắt sự phát triển và thực hiện chiến lược của toàn tổ chức.
  • Chịu trách nhiệm ký séc và chứng từ thay mặt cho công ty
  • Đánh giá sự thành công của tổ chức

Quản lý nhà máy chế biến rau quả

  • Chịu trách nhiệm giám sát hoạt động trơn tru của nhà máy chế biến rau quả
  • Một phần của nhóm xác định số lượng sản phẩm sẽ được sản xuất
  • Bản đồ chiến lược sẽ dẫn đến hiệu quả giữa các công nhân trong nhà máy
  • Chịu trách nhiệm đào tạo, đánh giá và đánh giá công nhân nhà máy
  • Đảm bảo dòng chảy ổn định của trái cây và rau quả đến nhà máy và dễ dàng lưu chuyển thành phẩm thông qua các nhà phân phối bán buôn ra thị trường
  • Đảm bảo vận hành thiết bị bằng cách hoàn thành bảo trì phòng ngừa và kêu gọi sửa chữa.
  • Đảm bảo rằng nhà máy đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn và sức khỏe mong đợi mọi lúc.
  • Chịu trách nhiệm thực hiện đánh giá rủi ro trong nhà máy
  • Sử dụng các hệ thống và phần mềm CNTT để theo dõi mọi người và tiến trình phát triển của tổ chức
  • Chịu trách nhiệm giám sát kế toán, định giá và bán sản phẩm chế biến
  • Thể hiện sự quan tâm của tổ chức tại các cuộc họp của các bên liên quan
  • Đảm bảo rằng các mục tiêu và kết quả mong muốn của tổ chức đã đạt được, các nguồn lực hiệu quả nhất (nhân lực, thiết bị, công cụ và hóa chất et al) được sử dụng và các lợi ích khác nhau có liên quan được thỏa mãn

Quản lý nhân sự và quản trị

  • Chịu trách nhiệm giám sát hoạt động trơn tru của các nhiệm vụ nhân sự và hành chính cho tổ chức
  • Duy trì vật tư văn phòng bằng cách kiểm tra cổ phiếu; đặt và giải quyết đơn đặt hàng; đánh giá sản phẩm mới.
  • Xác định vị trí công việc để tuyển dụng và quản lý quá trình phỏng vấn
  • Thực hiện cảm ứng cho các thành viên nhóm mới
  • Chịu trách nhiệm đào tạo, đánh giá và đánh giá nhân viên
  • Chịu trách nhiệm sắp xếp việc đi lại, các cuộc họp và các cuộc hẹn
  • Giám sát hoạt động trơn tru của các hoạt động văn phòng hàng ngày

Kế toán / Thu ngân:

  • Chịu trách nhiệm chuẩn bị báo cáo tài chính, ngân sách và báo cáo tài chính cho tổ chức
  • Cung cấp cho ban quản lý các phân tích tài chính, ngân sách phát triển và báo cáo kế toán
  • Chịu trách nhiệm dự báo tài chính và phân tích rủi ro.
  • Thực hiện quản lý tiền mặt, kế toán sổ kế toán tổng hợp và báo cáo tài chính cho một hoặc nhiều tài sản.
  • Chịu trách nhiệm phát triển và quản lý các hệ thống và chính sách tài chính
  • Chịu trách nhiệm quản lý bảng lương
  • Đảm bảo tuân thủ pháp luật về thuế
  • Xử lý tất cả các giao dịch tài chính cho công ty
  • Phục vụ như là kiểm toán viên nội bộ cho công ty

Giám đốc bán hàng và tiếp thị

  • Quản lý nghiên cứu bên ngoài và điều phối tất cả các nguồn thông tin nội bộ để giữ chân khách hàng tốt nhất của tổ chức và thu hút những khách hàng mới
  • Mô hình thông tin nhân khẩu học và phân tích khối lượng dữ liệu giao dịch do khách hàng tạo ra
  • Xác định các cơ hội phát triển; theo dõi các khách hàng tiềm năng và liên hệ phát triển
  • Viết tài liệu đề xuất chiến thắng, thương lượng phí và tỷ lệ theo chính sách của tổ chức
  • Chịu trách nhiệm xử lý nghiên cứu kinh doanh, khảo sát thị trường và nghiên cứu khả thi cho khách hàng
  • Chịu trách nhiệm giám sát việc thực hiện, vận động cho nhu cầu của khách hàng và liên lạc với khách hàng
  • Phát triển, thực hiện và đánh giá các kế hoạch mới để mở rộng tăng doanh số
  • Tạo thị trường mới kiêm doanh nghiệp cho tổ chức
  • Trao quyền và thúc đẩy đội ngũ bán hàng đáp ứng và vượt qua các mục tiêu đã thỏa thuận

Công nhân hiện trường

  • Chịu trách nhiệm vận hành máy chế biến rau quả
  • Chịu trách nhiệm thu hoạch trái cây và rau quả theo chỉ dẫn của người giám sát
  • Thực hiện nhiệm vụ phù hợp với mô tả công việc đã nêu
  • Hỗ trợ đóng gói và tải các sản phẩm chế biến vào xe tải phân phối

Quầy lễ tân / Nhân viên phục vụ khách hàng

  • Chào đón khách hàng bằng cách chào hỏi trực tiếp hoặc qua điện thoại; trả lời hoặc chỉ đạo yêu cầu.
  • Đảm bảo rằng tất cả các liên hệ với khách hàng (e-mail, trung tâm thông báo, SMS hoặc điện thoại) cung cấp cho khách hàng trải nghiệm dịch vụ khách hàng được cá nhân hóa ở mức cao nhất
  • Thông qua tương tác với khách hàng trên điện thoại, sử dụng mọi cơ hội để tạo sự quan tâm của khách hàng đối với các sản phẩm và dịch vụ của công ty
  • Quản lý các nhiệm vụ hành chính được giao bởi người quản lý một cách hiệu quả và kịp thời
  • Luôn theo kịp mọi thông tin mới về các sản phẩm của công ty, các chiến dịch quảng cáo, v.v để đảm bảo cung cấp thông tin chính xác và hữu ích cho khách hàng
  • Nhận bưu kiện / tài liệu cho công ty
  • Phân phối thư trong tổ chức

Kế hoạch kinh doanh nhà máy chế biến trái cây - Phân tích SWOT

Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion® không có ý định ra mắt với bản dùng thử và lỗi do đó cần phải tiến hành phân tích SWOT thích hợp. Chúng tôi biết rằng nếu chúng tôi có được nó ngay từ khi bắt đầu, chúng tôi đã thành công trong việc tạo ra nền tảng giúp chúng tôi xây dựng một công ty chế biến rau quả tiêu chuẩn, sẽ cạnh tranh thuận lợi với các công ty hàng đầu ở Hoa Kỳ.

Chúng tôi tham gia các dịch vụ của một chuyên gia trong lĩnh vực tư vấn và cấu trúc kinh doanh để hỗ trợ tổ chức của chúng tôi xây dựng một công ty chế biến có cấu trúc tốt, có thể cạnh tranh thuận lợi trong ngành chế biến rau quả cạnh tranh cao ở Hoa Kỳ.

Những gì nhà tư vấn kinh doanh đã làm là làm việc với ban quản lý của tổ chức chúng tôi trong việc tiến hành phân tích SWOT cho Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion®. Dưới đây là tóm tắt từ kết quả phân tích SWOT được thực hiện thay mặt cho Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion®;

  • Sức mạnh:

Sức mạnh của chúng tôi với tư cách là một công ty chế biến rau quả là chúng tôi có mối quan hệ lành mạnh với vô số người chơi chính (thương nhân chế biến rau quả) trong ngành công nghiệp trong và ngoài nước Mỹ.

Chúng tôi có một số thiết bị chế biến mới nhất và các công cụ nông nghiệp thương mại sẽ giúp chúng tôi trồng trọt, chế biến và đóng gói trái cây và rau quả. Ngoài mối quan hệ và thiết bị của chúng tôi, chúng tôi có thể tự tin rằng chúng tôi có một số tay có kinh nghiệm nhất trong ngành chế biến rau quả trong toàn bộ Santa Fe - New Mexico trong bảng lương của chúng tôi.

  • Yếu đuối:

Điểm yếu của chúng tôi có thể là chúng tôi là một công ty chế biến rau quả mới ở Hoa Kỳ và có lẽ chúng tôi sẽ mất thời gian để thu hút những khách hàng lớn trong ngành. Chúng tôi nhận thức được điều này và từ dự đoán của chúng tôi; chúng tôi sẽ khắc phục điểm yếu này theo thời gian và biến nó thành lợi thế lớn cho chúng tôi.

  • Cơ hội:

Cơ hội có sẵn cho chúng tôi như một công ty chế biến rau quả tiêu chuẩn với một trang trại tiêu chuẩn không thể định lượng được, chúng tôi biết rằng có rất nhiều hộ gia đình và doanh nghiệp không thể làm gì nếu không cung cấp rau quả chế biến hàng ngày. Chúng tôi có vị trí tốt để tận dụng cơ hội này.

  • Mối đe dọa:

Trong khi cạnh tranh từ sản phẩm tươi đặt ra một mối đe dọa, nhu cầu đối với mặt hàng chủ lực trong ngành sẽ tiếp tục tăng trên toàn thị trường toàn cầu.

Một số mối đe dọa và thách thức mà chúng ta có thể sẽ phải đối mặt khi thành lập công ty chế biến rau quả của riêng mình là suy thoái kinh tế toàn cầu có thể tác động tiêu cực đến chi tiêu hộ gia đình, thời tiết xấu và thiên tai, chính sách bất lợi của chính phủ và sự xuất hiện của đối thủ cạnh tranh trong cùng một vị trí. Hầu như không có bất cứ điều gì bạn có thể làm liên quan đến các mối đe dọa này ngoài việc lạc quan rằng mọi thứ sẽ tiếp tục hoạt động vì lợi ích của chúng tôi.

Kế hoạch kinh doanh nhà máy chế biến trái cây - PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

  • Xu hướng thị trường

Nếu bạn đang đối thoại với ngành công nghiệp thực phẩm, bạn sẽ nhận thấy rằng các mô hình tiêu thụ thực phẩm khác nhau đã có tác động khác nhau ở các quốc gia khác nhau. Các công ty chế biến rau quả đã giới thiệu các sản phẩm hữu cơ lành mạnh hơn để chống lại sự cạnh tranh.

Các nhà sản xuất rau quả đóng hộp được cách ly nhiều hơn từ sự thay đổi giá nông sản và bán thực phẩm hữu cơ đã đặt ra một thách thức cạnh tranh đáng kể cho nhiều người chơi trong ngành.

Ngành công nghiệp rau quả đã tăng trưởng đều đặn trong năm năm qua khi các công ty chế biến rau quả đã thích nghi với sở thích và lối sống thay đổi nhanh chóng của người tiêu dùng. Trên thực tế, các doanh nhân sở hữu các đồn điền / trang trại lớn thấy việc mở một nhà máy chế biến trong trang trại của họ dễ dàng hơn. Với điều này, họ sẽ dễ dàng tối đa hóa lợi nhuận và dĩ nhiên đóng dấu chân họ trong ngành.

  • Thị trường mục tiêu của chúng tôi

Đương nhiên, người tiêu dùng cuối cùng của trái cây và rau quả chế biến và cả những người hưởng lợi từ chuỗi giá trị của doanh nghiệp là tất cả bao gồm; nó là xa Bắc Mỹ là thị trường lớn nhất cho các sản phẩm rau quả chế biến.

Tải các hộ gia đình tiêu thụ trái cây và rau quả chế biến. Về bản chất, một công ty chế biến rau quả nên có thể bán sản phẩm của mình cho càng nhiều người càng tốt.

Theo quan điểm đó, chúng tôi đã định vị việc kinh doanh của mình để thu hút người tiêu dùng trái cây và rau quả chế biến không chỉ ở Hoa Kỳ mà còn ở các nơi khác trên thế giới. Chúng tôi đã tiến hành nghiên cứu thị trường của chúng tôi và chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi đáp ứng và vượt qua những kỳ vọng mà chúng tôi đặt ra cho doanh nghiệp.

Dưới đây là danh sách những người và doanh nghiệp mà chúng tôi sẽ tiếp thị các loại trái cây và rau quả chế biến của chúng tôi;

  • Cửa hàng tạp hóa
  • Hộ gia đình
  • Cá nhân
  • Khách sạn
  • Nhà hàng
  • Quán ăn nhanh
  • Trái cây và rau quả chế biến

Lợi thế cạnh tranh của chúng tôi

Một nghiên cứu chặt chẽ về ngành chế biến rau quả cho thấy thị trường đã trở nên cạnh tranh mạnh mẽ hơn nhiều trong thập kỷ qua. Như một vấn đề thực tế, bạn phải rất sáng tạo, lấy khách hàng làm trung tâm và chủ động nếu bạn phải tồn tại trong ngành này. Chúng tôi nhận thức được sự cạnh tranh và chúng tôi sẵn sàng cạnh tranh thuận lợi với các công ty chế biến khác ở Santa Fe - New Mexico và trên khắp Hoa Kỳ.

Một phần của những gì sẽ được coi là lợi thế cạnh tranh cho Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion® là quyền truy cập của chúng tôi vào đầu vào chất lượng cao, trình bày sản phẩm hấp dẫn, quy mô kinh tế và tất nhiên là kinh nghiệm rộng lớn của đội ngũ quản lý của chúng tôi, chúng tôi có những người trên tàu có nhiều kinh nghiệm và hiểu làm thế nào để phát triển một doanh nghiệp từ đầu đến lợi nhuận.

Ngoài ra, chúng tôi cũng có mối quan hệ lành mạnh với vô số người chơi lớn trong ngành trong và ngoài Hoa Kỳ. Chúng tôi có một số thiết bị chế biến mới nhất và nông cụ sẽ giúp chúng tôi trồng trọt và chế biến trái cây và rau quả. Ngoài mối quan hệ (mạng lưới) và thiết bị của chúng tôi, chúng tôi có thể tự tin rằng chúng tôi có một số tay có kinh nghiệm nhất ở Santa Fe - New Mexico trong bảng lương của chúng tôi.

Cuối cùng, nhân viên của chúng tôi sẽ được chăm sóc tốt và gói phúc lợi của họ sẽ thuộc loại tốt nhất trong ngành của chúng tôi, có nghĩa là họ sẽ sẵn sàng xây dựng doanh nghiệp với chúng tôi và giúp đưa ra các mục tiêu và mục tiêu đã đề ra. Chúng tôi cũng sẽ cung cấp các điều kiện làm việc và hoa hồng tốt cho các đại lý bán hàng tự do mà chúng tôi sẽ tuyển dụng theo thời gian.

Kế hoạch kinh doanh nhà máy chế biến trái cây - CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

Chúng tôi khá biết rằng lý do tại sao một số công ty chế biến rau quả khó kiếm được lợi nhuận tốt là do họ không thể bán hết sản phẩm của mình khi đến hạn. Đội ngũ bán hàng và tiếp thị của chúng tôi sẽ được tuyển dụng dựa trên kinh nghiệm rộng lớn của họ trong ngành chế biến m và họ sẽ được đào tạo thường xuyên để được trang bị để đáp ứng các mục tiêu của họ và mục tiêu kinh doanh chung của Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion®.

Chúng tôi đã hoàn thiện chiến lược tiếp thị và bán hàng của mình trước tiên bằng cách kết nối với các cửa hàng tạp hóa, khách sạn, nhà hàng và các bên liên quan quan trọng khác có khả năng trở thành khách hàng của chúng tôi. Tóm lại, Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion® sẽ áp dụng các chiến lược sau đây trong việc tiếp thị các loại trái cây và rau quả chế biến của chúng tôi;

  • Giới thiệu doanh nghiệp của chúng tôi bằng cách gửi thư giới thiệu cùng với tài liệu của chúng tôi cho các cổ đông trong ngành, hộ gia đình, khách sạn và nhà hàng et al.
  • Quảng cáo doanh nghiệp của chúng tôi trên các tạp chí và trang web liên quan đến thực phẩm
  • Liệt kê doanh nghiệp của chúng tôi trên quảng cáo trang vàng (thư mục địa phương)
  • Tham dự hội chợ, hội thảo, và hội chợ kinh doanh liên quan
  • Mở công ty của chúng tôi bằng một bữa tiệc để thu hút sự chú ý của cư dân là mục tiêu đầu tiên của chúng tôi
  • Thỉnh thoảng tham gia vào các cộng đồng được nhắm mục tiêu để bán sản phẩm của chúng tôi
  • Tận dụng internet để thúc đẩy kinh doanh của chúng tôi
  • Tham gia tiếp thị trực tiếp
  • Khuyến khích sử dụng tiếp thị truyền miệng (giới thiệu)
  • Tham gia các phòng thương mại và công nghiệp địa phương với mục đích kết nối và tiếp thị các sản phẩm của chúng tôi

Nguồn thu nhập

Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion® hoạt động với mục đích tối đa hóa lợi nhuận do đó chúng tôi đã quyết định tìm hiểu tất cả các cơ hội có sẵn trong ngành để đạt được các mục tiêu và mục tiêu của công ty. Dưới đây là các nguồn chúng tôi dự định khám phá để tạo thu nhập;

  • Trái cây và rau quả đóng hộp
  • Nước ép trái cây và rau quả
  • Sốt cà chua và các loại nước sốt cà chua khác
  • Súp, món hầm và nước dùng
  • Trái cây và rau quả khô và mất nước (được sử dụng làm hương vị trái cây)
  • Sản phẩm ngâm
  • Mứt và thạch

Dự báo doanh số bán hàng

Một điều chắc chắn khi nói đến kinh doanh chế biến rau quả, nếu sản phẩm của bạn được đóng gói và có thương hiệu và nếu nhà máy chế biến của bạn được đặt ở vị trí trung tâm và dễ dàng truy cập, bạn sẽ luôn thu hút khách hàng và doanh số chắc chắn sẽ tăng lên trong việc tạo doanh thu cho doanh nghiệp.

Chúng tôi có vị trí tốt để tiếp nhận thị trường có sẵn ở Santa Fe - New Mexico và mọi thành phố nơi sản phẩm của chúng tôi sẽ được bán và chúng tôi khá lạc quan rằng chúng tôi sẽ đạt được mục tiêu đặt ra là tạo ra đủ lợi nhuận từ sáu tháng đầu hoạt động và phát triển các doanh nghiệp và cơ sở khách hàng của chúng tôi.

Chúng tôi đã có thể kiểm tra ngành công nghiệp chế biến rau quả, chúng tôi đã phân tích cơ hội của chúng tôi trong ngành và chúng tôi đã có thể đưa ra dự báo doanh số sau đây. Các dự đoán bán hàng dựa trên thông tin thu thập được trên thực địa và một số giả định đặc biệt đối với các công ty khởi nghiệp ở Santa Fe - New Mexico.

  • Năm tài chính đầu tiên: 250.000 đô la
  • Năm tài chính thứ hai: 550.000 đô la
  • Năm tài chính thứ ba: $ 950, 000

Lưu ý : Dự đoán này được thực hiện dựa trên những gì có thể đạt được trong ngành và với giả định rằng sẽ không có bất kỳ cuộc khủng hoảng kinh tế lớn nào và sẽ không có đối thủ cạnh tranh lớn nào cung cấp các sản phẩm giống như chúng tôi làm trong cùng một địa điểm. Xin lưu ý rằng hình chiếu trên có thể thấp hơn và đồng thời nó có thể cao hơn.

  • Chiến lược giá của chúng tôi

Chúng tôi nhận thức được xu hướng giá cả trong ngành chế biến rau quả, đó là lý do tại sao chúng tôi quyết định sản xuất các loại trái cây và rau quả đóng gói khác nhau.

Theo quan điểm đó, giá của chúng tôi sẽ phù hợp với những gì có thể đạt được trong ngành nhưng sẽ đảm bảo rằng trong vòng 6 đến 12 tháng đầu tiên, sản phẩm của chúng tôi được bán thấp hơn một chút so với giá của ngành. Chúng tôi đã đưa ra các chiến lược kinh doanh sẽ giúp chúng tôi chạy với lợi nhuận thấp trong thời gian 6 tháng; đó là một cách khuyến khích mọi người mua vào thương hiệu của chúng tôi.

  • Các lựa chọn thanh toán

Chính sách thanh toán được áp dụng bởi Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion® là bao gồm vì chúng tôi biết rằng các khách hàng khác nhau thích các tùy chọn thanh toán khác nhau vì nó phù hợp với họ nhưng đồng thời, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi tuân thủ các quy tắc và quy định tài chính của Nước Mỹ.

Dưới đây là các tùy chọn thanh toán mà Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion® sẽ cung cấp cho khách hàng của mình;

  • Thanh toán bằng tiền mặt
  • Thanh toán qua thẻ tín dụng / Máy bán hàng tại điểm (Máy POS)
  • Thanh toán qua chuyển khoản ngân hàng trực tuyến
  • Thanh toán qua séc
  • Thanh toán qua chuyển tiền di động

Theo quan điểm trên, chúng tôi đã chọn các nền tảng ngân hàng cho phép khách hàng thanh toán cho việc mua trái cây và rau quả chế biến của chúng tôi mà không có bất kỳ căng thẳng nào từ phía họ. Số tài khoản ngân hàng của chúng tôi sẽ được cung cấp trên trang web và tài liệu quảng cáo của chúng tôi.

Kế hoạch kinh doanh nhà máy chế biến trái cây - Chiến lược quảng cáo và quảng cáo

Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn phát triển vượt ra khỏi góc phố hoặc thành phố mà họ đang hoạt động phải sẵn sàng sử dụng mọi phương tiện có sẵn để quảng cáo và quảng bá doanh nghiệp. Chúng tôi biết rằng điều quan trọng là tạo ra các chiến lược sẽ giúp chúng tôi nâng cao nhận thức về thương hiệu và tạo bản sắc công ty cho hoạt động kinh doanh nhà máy chế biến rau quả.

Dưới đây là các nền tảng chúng tôi sẽ tận dụng để thúc đẩy thương hiệu chế biến rau quả và quảng bá và quảng cáo doanh nghiệp của chúng tôi;

  • Đặt quảng cáo trên các tờ báo, đài phát thanh và truyền hình dựa trên cộng đồng
  • Khuyến khích sử dụng công khai truyền miệng từ khách hàng thân thiết của chúng tôi
  • Tận dụng trên các nền tảng internet và phương tiện truyền thông xã hội như YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ và các nền tảng khác để thúc đẩy kinh doanh của chúng tôi.
  • Đảm bảo rằng chúng tôi đặt các biểu ngữ và bảng quảng cáo của chúng tôi ở các vị trí chiến lược xung quanh Santa Fe - New Mexico
  • Phân phối các tờ rơi và tờ rơi của chúng tôi trong các khu vực mục tiêu trong và xung quanh khu phố của chúng tôi
  • Quảng cáo doanh nghiệp của chúng tôi trên trang web chính thức của chúng tôi và sử dụng các chiến lược sẽ giúp chúng tôi kéo lưu lượng truy cập đến trang web
  • Thương hiệu tất cả các xe ô tô và xe tải chính thức của chúng tôi và đảm bảo rằng tất cả các nhân viên của chúng tôi mặc áo sơ mi hoặc mũ có thương hiệu của chúng tôi đều đặn.

Kế hoạch kinh doanh nhà máy chế biến trái cây - Dự báo tài chính và chi phí

Khi tính toán chi phí để bắt đầu kinh doanh nhà máy chế biến rau quả, có một số yếu tố chính cần được hướng dẫn. Nguồn gốc của các loại trái cây và rau quả (đặc biệt là nếu công ty sẽ không sở hữu một trang trại rau quả) và quy mô của doanh nghiệp quyết định tổng chi phí thành lập doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, trong việc thiết lập bất kỳ doanh nghiệp nào, số tiền hoặc chi phí sẽ phụ thuộc vào cách tiếp cận và quy mô bạn muốn thực hiện. Nếu bạn có ý định lớn bằng cách thuê / cho thuê một cơ sở lớn, thì bạn sẽ cần một số vốn tốt vì bạn sẽ cần đảm bảo rằng nhân viên của bạn được chăm sóc tốt, và cơ sở của bạn đủ thuận lợi để công nhân làm việc hiệu quả .

Các công cụ và thiết bị sẽ được sử dụng có giá gần như nhau ở mọi nơi, và bất kỳ sự khác biệt nào về giá sẽ là tối thiểu và có thể bị bỏ qua. Đối với phân tích chi phí để bắt đầu kinh doanh nhà máy chế biến rau quả; nó có thể khác ở các quốc gia khác do giá trị đồng tiền của họ.

Dưới đây là một số lĩnh vực cơ bản, chúng tôi sẽ dành vốn khởi nghiệp của mình để thiết lập nhà máy và trang trại chế biến rau quả;

  • Tổng phí đăng ký kinh doanh tại Hoa Kỳ - $ 750.
  • Chi phí pháp lý để xin giấy phép và giấy phép (giấy phép của sở y tế và giấy phép kinh doanh) và giấy phép (giấy phép của sở cứu hỏa, giấy phép kiểm soát ô nhiễm không khí và nước, và giấy phép ký tên và các cộng sự) cũng như các dịch vụ kế toán (phần mềm CRM, phần mềm tính lương, máy POS và phần mềm khác) - $ 15, 300.
  • Chi phí xúc tiến tiếp thị cho việc khai trương nhà máy của chúng tôi với số tiền 3.500 đô la cũng như in tờ rơi (2.000 tờ rơi với giá 0, 04 đô la mỗi bản) cho tổng số tiền là 3.580 đô la.
  • Chi phí thuê tư vấn kinh doanh (bao gồm viết kế hoạch kinh doanh) - $ 2, 500.
  • Chi phí bảo hiểm (trách nhiệm chung, trộm cắp, bồi thường tai nạn lao động và thương vong tài sản) với tổng phí bảo hiểm - $ 30, 400.
  • Chi phí thuê đất nông nghiệp lớn - $ 200.000
  • Chi phí xây dựng một nhà máy chế biến rau quả tiêu chuẩn và cơ sở trang trại với hàng rào phù hợp - 300.000 đô la.
  • Các chi phí khởi nghiệp khác bao gồm văn phòng phẩm ( $ 500 ) và tiền gửi điện thoại và điện nước (gas, cống, nước và điện) ( $ 6.500 ).
  • Chi phí hoạt động trong 3 tháng đầu (tiền lương của nhân viên, thanh toán hóa đơn và cộng sự) - $ 60.000
  • Số tiền cần thiết để mua bộ cây giống trái cây đầu tiên - $ 60.000
  • Chi phí để có được các công cụ và thiết bị / máy móc làm việc cần thiết - $ 200.000
  • Chi phí cho thiết bị cửa hàng (máy tính tiền, an ninh, thông gió, biển hiệu) - $ 13, 750
  • Chi phí mua và lắp đặt camera quan sát - $ 5.000
  • Chi phí xây dựng và lưu trữ một trang web - $ 600
  • Chi phí cho bữa tiệc khai trương của chúng tôi - $ 8.000
  • Linh tinh - $ 5.000

Theo báo cáo từ nghiên cứu chi tiết và nghiên cứu khả thi được thực hiện, chúng tôi sẽ cần ước tính bảy trăm năm mươi nghìn đô la ( 750.000 đô la) để bắt đầu nhà máy của chúng tôi với một trang trại rau quả.

Tạo vốn khởi nghiệp cho công ty chế biến trái cây Fritz Fusion®

Cho dù ý tưởng kinh doanh của bạn có tuyệt vời đến thế nào, nếu bạn không có tiền cần thiết để tài trợ cho doanh nghiệp, doanh nghiệp có thể không trở thành hiện thực. Tài chính là một yếu tố rất quan trọng khi bắt đầu kinh doanh.

Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion® là một doanh nghiệp gia đình chỉ được tài trợ bởi Fritz Allenton và các thành viên gia đình trực tiếp của ông. Họ không có ý định chào đón bất kỳ đối tác kinh doanh bên ngoài nào, đó là lý do tại sao ông quyết định hạn chế nguồn vốn khởi nghiệp ở 3 nguồn chính.

Đây là những lĩnh vực chúng tôi dự định tạo vốn khởi nghiệp;

  • Tạo một phần vốn khởi nghiệp từ tiết kiệm cá nhân
  • Nguồn vay mềm từ các thành viên gia đình và bạn bè
  • Áp dụng cho vay từ ngân hàng

Lưu ý: Chúng tôi đã có thể tạo ra khoảng 250.000 đô la ( Tiết kiệm cá nhân 200.000 đô la và khoản vay mềm từ các thành viên gia đình 50.000 đô la ) và chúng tôi đang ở giai đoạn cuối để có được khoản vay 500.000 đô la từ ngân hàng của mình. Tất cả các giấy tờ và tài liệu cạo râu đã được ký và gửi, khoản vay đã được phê duyệt và bất cứ lúc nào kể từ bây giờ tài khoản của chúng tôi sẽ được ghi có vào số tiền.

Kế hoạch kinh doanh nhà máy chế biến trái cây - Chiến lược mở rộng và bền vững

Tương lai của một doanh nghiệp nằm ở số lượng khách hàng trung thành mà họ có, năng lực và năng lực của nhân viên, chiến lược đầu tư và cơ cấu kinh doanh của họ. Nếu tất cả các yếu tố này bị thiếu trong một doanh nghiệp, thì sẽ không quá lâu trước khi doanh nghiệp đóng cửa hàng.

Một trong những mục tiêu chính của chúng tôi khi bắt đầu Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion® là xây dựng một doanh nghiệp tồn tại từ dòng tiền của chính mình mà không cần phải bơm tài chính từ các nguồn bên ngoài khi doanh nghiệp chính thức hoạt động.

Chúng tôi biết rằng một trong những cách để đạt được sự chấp thuận và giành được khách hàng là bán lẻ các sản phẩm rau quả được chế biến và đóng gói tốt của chúng tôi rẻ hơn một chút so với những gì có thể có trên thị trường và chúng tôi sẵn sàng tồn tại với mức lợi nhuận thấp hơn một lúc

Công ty chế biến trái cây Fritz Fusion® sẽ đảm bảo rằng nền tảng, cấu trúc và quy trình phù hợp được đưa ra để đảm bảo rằng phúc lợi của nhân viên chúng tôi được thực hiện tốt. Văn hóa doanh nghiệp của công ty chúng tôi được thiết kế để đưa doanh nghiệp của chúng tôi lên tầm cao hơn và đào tạo và đào tạo lại lực lượng lao động của chúng tôi là đầu đốt hàng đầu.

Chúng tôi biết nếu điều đó được đưa ra, chúng tôi sẽ có thể thuê và giữ thành công những người giỏi nhất mà chúng tôi có thể có được trong ngành; họ sẽ cam kết nhiều hơn để giúp chúng tôi xây dựng công việc kinh doanh trong mơ của chúng tôi.

Kiểm tra danh sách / cột mốc

  • Kiểm tra tình trạng tên doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Đăng ký kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Bảo đảm máy bán hàng (POS): Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản tiền điện thoại di động: Đã hoàn thành
  • Mở nền tảng thanh toán trực tuyến: Đã hoàn thành
  • Đăng ký và Nhận ID Người nộp thuế: Đang tiến hành
  • Đơn xin giấy phép kinh doanh và giấy phép: Đã hoàn thành
  • Mua bảo hiểm cho doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Cho thuê đất và xây dựng nhà máy chế biến rau quả tiêu chuẩn: Đang tiến hành
  • Tiến hành nghiên cứu khả thi: Đã hoàn thành
  • Tạo vốn từ các thành viên trong gia đình: Đã hoàn thành
  • Đơn xin vay vốn từ ngân hàng: Đang xử lý
  • Viết kế hoạch kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo Sổ tay nhân viên: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo tài liệu hợp đồng và các văn bản pháp lý liên quan khác: Đang tiến hành
  • Thiết kế Logo của Công ty: Đã hoàn thành
  • In bao bì và tài liệu quảng cáo: Đang tiến hành
  • Tuyển dụng nhân viên: Đang tiến hành
  • Mua các loại máy chế biến rau quả, đồ nội thất, giá đỡ, kệ, máy tính, thiết bị điện tử, thiết bị văn phòng và camera quan sát: Đang tiến hành
  • Tạo trang web chính thức cho công ty: Đang tiến hành
  • Tạo nhận thức cho doanh nghiệp cả trực tuyến và trên cộng đồng: Đang tiến hành
  • Sắp xếp An toàn và Sức khỏe và An toàn Phòng cháy (Giấy phép): Bảo đảm
  • Khai mạc kế hoạch tiệc tùng: Đang tiến hành
  • Thiết lập mối quan hệ kinh doanh với các nhà cung cấp - những nhân vật chủ chốt trong ngành: Đang tiến hành