Mẫu kế hoạch kinh doanh mẫu Wine Bar

Bạn đang bắt đầu kinh doanh một quán rượu? Nếu CÓ, đây là một mẫu kế hoạch kinh doanh thanh rượu mẫu hoàn chỉnh & nghiên cứu khả thi bạn có thể sử dụng MIỄN PHÍ .

Được rồi, vì vậy chúng tôi đã xem xét tất cả các yêu cầu để bắt đầu một quán rượu. Chúng tôi cũng đã đưa nó đi xa hơn bằng cách phân tích và phác thảo một mẫu kế hoạch tiếp thị quán rượu mẫu được hỗ trợ bởi các ý tưởng tiếp thị du kích hành động cho các doanh nghiệp rượu vang. Vì vậy, hãy tiến tới phần lập kế hoạch kinh doanh.

Tại sao bắt đầu một quầy rượu?

Rượu vang là một thứ phổ quát đang được tiêu thụ trên toàn thế giới. Rất nhiều người bắt đầu tham gia vào việc sản xuất rượu vang. Có nhiều loại rượu vang khác nhau - từ rượu đến không cồn. Sự thật vẫn là việc tiêu thụ rượu sẽ không giảm mạnh bao giờ. Điều này là do truyền thống lâu đời của rượu vang. Nếu bạn không muốn đi vào kinh doanh quán rượu cho bất cứ điều gì, thì bạn nên bởi vì đó là một truyền thống lâu đời.

Mẫu kế hoạch kinh doanh mẫu Wine Bar

  • Tổng quan về kinh doanh

Một quán rượu là một quán bar hoặc nhà hàng nhỏ nơi rượu là thức uống chính có sẵn; một tính năng đặc trưng của nhiều quán rượu tiêu chuẩn là nhiều loại rượu vang có sẵn trong ly. Một số quán rượu được định hình trên các loại rượu vang có nguồn gốc nhất định, chẳng hạn như rượu vang Ý hoặc rượu sâm banh.

Ở Hoa Kỳ cũng giống như ở bất kỳ nơi nào trên thế giới, ngành công nghiệp quán bar và câu lạc bộ đêm thực sự là một ngành rất sinh lợi. Chỉ riêng ở Hoa Kỳ, số liệu thống kê cho thấy ngành công nghiệp câu lạc bộ và câu lạc bộ đêm tạo ra một khoản doanh thu 20 tỷ đô la hàng năm từ khoảng 45.000 quán bar và câu lạc bộ đêm được thành lập và công nhận ở Mỹ.

Đó là ghi nhận rằng người Mỹ bắt đầu sản xuất rượu vang hơn 300 năm trước. Hiện tại, việc sản xuất rượu vang được thực hiện ở tất cả 50 tiểu bang, với Bang California chịu trách nhiệm sản xuất 89 phần trăm tất cả rượu vang của Hoa Kỳ. Hoa Kỳ được coi là nước sản xuất rượu vang lớn thứ tư trên thế giới sau các nước như Pháp, Ý và Tây Ban Nha.

Không còn nghi ngờ gì nữa, lục địa Bắc Mỹ là quê hương của một số loài nho bản địa, chẳng hạn như Vitis labrusca, Vitis riparia, Vitis rotundifolia và Vitis Vulpina. Nhưng ngành công nghiệp sản xuất rượu vang dựa trên sự canh tác của Châu Âu Vitis vinifera, được giới thiệu bởi những người định cư châu Âu.

Mặc dù mọi người vẫn tụ tập xã hội trong các quán bar, giống như họ vẫn luôn làm trong thời gian qua, nhưng với các yếu tố như lái xe trong khi say và tăng tỷ lệ tội phạm, mô hình uống rượu trong quán bar đang bị ảnh hưởng. Ngoài ra, mối quan tâm ngày càng tăng liên quan đến sức khỏe và thể lực vào cuối thế kỷ 20 là một phần của những gì được xác định lại không tiêu thụ rượu ở Mỹ. Về bản chất, tốc độ mọi người tiêu thụ bia và các loại đồ uống khác cả rượu và không cồn là yếu tố quyết định sự phát triển của ngành công nghiệp quán bar và câu lạc bộ đêm.

Thống kê cho thấy ngành công nghiệp Wine Bars ở Hoa Kỳ, trị giá 656 triệu đô la, với tốc độ tăng trưởng ước tính là 4, 1%. Có khoảng 1.151 doanh nghiệp kinh doanh quán rượu được cấp phép và đăng ký hợp pháp nằm rải rác trên khắp Hoa Kỳ và họ chịu trách nhiệm tuyển dụng khoảng 11.504 người. Ngành công nghiệp này là một ngành công nghiệp mở do đó mức độ tập trung thị phần thấp.

Bất kỳ doanh nhân nào muốn bắt đầu kinh doanh quán rượu ở Mỹ chắc chắn sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt ngoài kia. Sự thật là, bạn sẽ không chỉ cạnh tranh với các quán rượu ở địa điểm hoặc thành phố của bạn, mà bạn sẽ cạnh tranh với tất cả các lựa chọn giải trí khác như câu lạc bộ đêm, nhà hàng, sòng bạc et al nơi rượu vang được bán lẻ.

Chẳng hạn, mọi người đến quán bar để uống rượu và giao lưu và họ có xu hướng kiếm được nhiều hơn khi đến câu lạc bộ đêm hoặc trung tâm giải trí khác. Trong các câu lạc bộ đêm, mọi người không chỉ uống rượu và giao lưu, mà họ còn nhảy nếu họ chọn và giải trí.

Cuối cùng, điều quan trọng là phải nói rằng trong việc bắt đầu kinh doanh một quán rượu có thể mang lại nhiều lợi nhuận và bổ ích; sự thành công của bất kỳ hoạt động kinh doanh rượu vang mới nào ở Hoa Kỳ không phải là tự động. Không thể loại trừ khả năng các quán rượu mới phải vật lộn trong vòng 6 tháng đầu tiên ra mắt.

Như một vấn đề thực tế, có thể mất từ ​​hai đến năm năm trước khi hầu hết các quán rượu có thể thu hồi vốn đầu tư ban đầu của họ. Nói cách khác, giống như vô số doanh nghiệp mới, số liệu thống kê cho các quán rượu không ủng hộ các công ty khởi nghiệp, bạn chỉ cần có kế hoạch đầu tư dài hạn nếu bạn có ý định bắt đầu kinh doanh quán rượu của mình.

Kế hoạch kinh doanh Wine Bar - Tóm tắt

Hoạt động kinh doanh của chúng tôi được gọi là Crespo và Tina® Wine Bar, và đó là một quán rượu ở khu phố sẽ được đặt tại trung tâm thành phố Los Angeles; tại 300 S. Grand Central Parkway ở Los Angeles, California. Cơ sở này nằm ở trung tâm và gần Trung tâm Chợ nổi tiếng và khu dân cư ở LA.

Chúng tôi chuẩn bị sản xuất các loại rượu vang đỏ, rượu vang trắng, dịch vụ thực phẩm và đồ uống không cồn, bia và rượu, hoa hồng và rượu vang sủi bọt, bia thủ công, rượu vang, rượu, rượu chưng cất, rượu martini, đồ uống không cồn, đồ uống tiêu thụ ngay lập tức, cung cấp nếm rượu vang cho khách hàng quen, và chuẩn bị và phục vụ thức ăn để tiêu thụ ngay lập tức ) cho người dân ở Los Angeles trong một môi trường thuận lợi được thiết kế đặc biệt để xã hội hóa và kết nối mạng và không có các hình thức bạo lực. Cơ sở bar của chúng tôi nằm ở trung tâm trong một con phố sầm uất và nó có khả năng chứa 100 người mỗi lần.

Crespo và Tina® Wine Bar được thiết kế và xây dựng để đáp ứng cả tiêu chuẩn an toàn và sức khỏe theo khuyến nghị của chính quyền địa phương. Khách hàng của chúng tôi sẽ được đối xử với âm nhạc tốt mọi lúc. Chúng tôi đã cung cấp cho ban nhạc trực tiếp, karaoke, nhạc đồng quê và nhạc jazz et al. Điều này sẽ được chơi ở chế độ nền để tạo ra môi trường mà khách hàng của chúng tôi sẽ trân trọng.

Chúng tôi đang kinh doanh để kiếm lợi nhuận như nhau để cung cấp cho khách hàng của chúng tôi giá trị đồng tiền của họ; chúng tôi muốn mang đến cho mọi người cơ hội lựa chọn trong số nhiều loại rượu vang và đồ uống khác được sản xuất tại Hoa Kỳ. Crespo và Tina® Wine Bar sẽ cung cấp tất cả các loại rượu vang được sản xuất tại Hoa Kỳ và các nơi khác trên thế giới, đặc biệt là ở các nước như Ý và Pháp.

Mục tiêu của chúng tôi là làm cho mỗi ngày một ngày lễ kỷ niệm, kết nối và giao tiếp xã hội cho nhiều người sẽ bảo trợ quán rượu của chúng tôi. Không còn nghi ngờ gì nữa, chúng tôi sẽ trở thành chủ đề bàn tán giữa các thành viên xã hội ở Los Angeles vì ​​chúng tôi đã lên kế hoạch để làm cho quán rượu của chúng tôi hoạt động 24 giờ một ngày và 7 ngày một tuần và được bảo mật cao vì chúng tôi muốn thu hút mọi người (người nổi tiếng và không phải người nổi tiếng như nhau).

Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng tất cả nhân viên của chúng tôi được chọn từ một nhóm người có trình độ và khách hàng trung tâm đủ điều kiện trong và xung quanh Los Angeles - California và cũng từ bất kỳ khu vực nào của Hoa Kỳ. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi sẽ đưa tất cả các thành viên của lực lượng lao động của mình thông qua các khóa đào tạo cần thiết để định vị họ đáp ứng kỳ vọng của công ty và cạnh tranh với những người chơi khác ở Hoa Kỳ và trên toàn cầu.

Crespo và Tina® Wine Bar thuộc sở hữu của Crespo Columbus và vợ Tina Columbus. Crespo Columbus đã quản lý một số quán bar và câu lạc bộ đêm ở Los Angeles và Las Vegas trước khi mở cửa hàng của riêng mình. Anh ta có cây đũa thần để thu hút những người thường xuyên đến quán bar. Công việc kinh doanh sẽ được quản lý bởi người cộng sự đáng tin cậy của anh ấy trong nhiều năm, McQueen Osteen, người tình cờ được anh ấy tuyển dụng và đào tạo 5 năm trước tại trung tâm thành phố Las Vegas.

  • Sản phẩm của chúng tôi

Crespo và Tina® Wine Bar sẽ vận hành một quầy rượu tiêu chuẩn sẽ cung cấp mọi sản phẩm có thể tìm thấy trong một quán bar tiêu chuẩn ở Hoa Kỳ. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi sẽ tìm mọi cách để tạo ra các loại rượu và đồ uống có sẵn trong quầy bar của chúng tôi.

Đây là một số sản phẩm sẽ được tìm thấy trong thanh của chúng tôi;

  • Phục vụ rượu vang để tiêu thụ ngay lập tức
  • Cung cấp nếm rượu vang cho khách hàng quen
  • Chuẩn bị và phục vụ thực phẩm để tiêu thụ ngay lập tức
  • Các loại rượu vang đỏ và trắng như Kendall-Jackson, Sutter Home, Beringer Vineyard, Franzia Winetaps, Inglenook, Yellow Tail, Copper Ridge, Cavit, Woodbridge, Salmon Creek, Foxhorn Vineyard, Barefoot Cellars, Almaden, Taylor California Cellars, Ecco Domani, Sycamore Lane, La Terre, Hầm đá, Château Ste. và Mezzacorona
  • Bia và rượu
  • Hoa hồng và rượu vang lấp lánh
  • Rượu chưng cất
  • Martinis
  • Chops nhỏ
  • Đồ uống không cồn
  • Thuốc lá

Tuyên bố Tầm nhìn của chúng tôi

Tầm nhìn của chúng tôi là thành lập một quán rượu tiêu chuẩn và bảo đảm Los Angeles, CA, nơi sẽ là nơi nấu chảy của tất cả những người yêu thích rượu, đồ uống có cồn và không cồn.

  • Tuyên bố sứ mệnh của chúng tôi

Nhiệm vụ của chúng tôi là thành lập một doanh nghiệp kinh doanh rượu vang, nơi sẽ cung cấp tất cả các nhãn hiệu rượu, đồ uống có cồn và không có cồn ở Hoa Kỳ và các nơi khác trên thế giới vào mọi thời điểm cho khách hàng quý của chúng tôi và là nơi mọi người có thể mạng và xã hội hóa.

  • Cơ cấu kinh doanh của chúng tôi

Crespo và Tina® Wine Bar là một doanh nghiệp được thành lập để trở thành một tay đua khi nói đến cách các quán rượu tiêu chuẩn nên được vận hành ở Los Angeles và thậm chí ở Hoa Kỳ. Chúng tôi có mục tiêu tập hợp một đội ngũ lực lượng lao động tận tâm, người sẽ cung cấp cho khách hàng của chúng tôi dịch vụ khách hàng tuyệt vời mọi lúc, một nhóm đảm bảo rằng chúng tôi sẽ tiếp tục có những khách hàng lặp lại và một đội ngũ thực sự sẽ biến chúng tôi thành những người yêu thích bia và xã hội ở Los Angeles.

Theo quan điểm trên, chúng tôi đã có thể theo dõi những gì có thể đạt được trong các quán rượu tiêu chuẩn ở Mỹ và có thể cải thiện cấu trúc theo thời gian khi có nhu cầu. Chúng tôi sẽ làm việc chăm chỉ để đảm bảo rằng chúng tôi chỉ thu hút những người có suy nghĩ đúng đắn để giúp chúng tôi đạt được các mục tiêu và mục tiêu kinh doanh trong thời gian kỷ lục.

Dưới đây là cấu trúc kinh doanh mà chúng tôi sẽ xây dựng Crespo và Tina® Wine Bar;

  • Giám đốc điều hành (Chủ sở hữu)
  • Quản lý quầy bar
  • Bartender / Baristas
  • Kế toán / Thủ quỹ
  • Cán bộ mua sắm
  • DJ
  • Chúc mừng / Đại lý dịch vụ khách hàng / Tiếp viên bàn
  • Chất tẩy rửa
  • Nhân viên an ninh

Vai trò và trách nhiệm

Giám đốc điều hành (CEO:

  • Tăng hiệu quả quản lý bằng cách tuyển dụng, lựa chọn, định hướng, đào tạo, huấn luyện, tư vấn và kỷ luật các nhà quản lý; truyền đạt các giá trị, chiến lược và mục tiêu; phân công trách nhiệm; lập kế hoạch, giám sát và thẩm định kết quả công việc; phát triển ưu đãi; phát triển môi trường để cung cấp thông tin và ý kiến; cung cấp các cơ hội giáo dục.
  • Chịu trách nhiệm cung cấp phương hướng cho doanh nghiệp
  • Tạo ra, giao tiếp và thực hiện tầm nhìn, sứ mệnh và định hướng chung của tổ chức - tức là dẫn dắt sự phát triển và thực hiện chiến lược của tổ chức tổng thể
  • Xác định vị trí công việc cho tuyển dụng và quản lý quá trình phỏng vấn
  • Thực hiện cảm ứng nhân viên cho các thành viên nhóm mới
  • Chịu trách nhiệm đào tạo, đánh giá và đánh giá nhân viên
  • Thiết kế mô tả công việc với KPI để thúc đẩy quản lý hiệu suất cho khách hàng
  • Chịu trách nhiệm ký séc và chứng từ thay mặt cho công ty
  • Đánh giá sự thành công của tổ chức

Quản lý quầy bar:

  • Chịu trách nhiệm quản lý các hoạt động hàng ngày trong quán rượu
  • Đảm bảo rằng cơ sở ở trạng thái tốt nhất và đủ thuận lợi để chào đón khách hàng
  • Giao diện với các nhà cung cấp
  • Báo cáo cho Giám đốc điều hành
  • Dành cho khách hàng phàn nàn và thắc mắc
  • Chuẩn bị ngân sách và báo cáo cho tổ chức
  • Chịu trách nhiệm đào tạo và phát triển trong tổ chức
  • Chịu trách nhiệm mua sắm nguyên liệu và thiết bị
  • Xử lý mọi nhiệm vụ khác theo sự phân công của CEO

Bartender / Baristas:

  • Tương tác với khách hàng, nhận đơn đặt hàng đồ uống và đồ ăn nhẹ.
  • Kế hoạch và trình bày thanh menu.
  • Kiểm tra nhận dạng của khách để đảm bảo họ đáp ứng yêu cầu về độ tuổi mua sản phẩm rượu và thuốc lá.
  • Trộn các thành phần để chuẩn bị cocktail và đồ uống khác.
  • Pha trộn đồ uống, cocktail và đồ uống thanh khác theo yêu cầu và tuân thủ các công thức đồ uống tiêu chuẩn của khách sạn.
  • Chuẩn bị đồ uống có cồn hoặc không cồn.
  • Dịch vụ Rượu và Bia cho khách.
  • Sắp xếp chai và kính để làm cho màn hình hấp dẫn.
  • Đánh giá nhu cầu và sở thích của khách hàng và đưa ra khuyến nghị
  • Lập danh sách vật tư kết hợp với quản lý / quản lý quán bar
  • Chuẩn bị hàng tồn kho hoặc mua các yêu cầu khi cần thiết để bổ sung nguồn cung cấp.
  • Đảm bảo rằng khu vực quầy bar được chỉ định được trang bị đầy đủ các công cụ và sản phẩm cần thiết để Trộn đồ uống và phục vụ khách.

Kế toán / Thu ngân:

  • Chịu trách nhiệm chuẩn bị báo cáo tài chính, ngân sách và báo cáo tài chính cho tổ chức
  • Cung cấp quản lý với các phân tích tài chính, ngân sách phát triển và báo cáo kế toán; phân tích tính khả thi tài chính cho các dự án đề xuất phức tạp nhất; tiến hành nghiên cứu thị trường để dự báo xu hướng và điều kiện kinh doanh.
  • Chịu trách nhiệm dự báo tài chính và phân tích rủi ro.
  • Thực hiện quản lý tiền mặt, kế toán sổ kế toán tổng hợp và báo cáo tài chính cho một hoặc nhiều tài sản.
  • Chịu trách nhiệm phát triển và quản lý các hệ thống và chính sách tài chính
  • Chịu trách nhiệm quản lý bảng lương
  • Đảm bảo tuân thủ pháp luật về thuế
  • Xử lý tất cả các giao dịch tài chính cho công ty
  • Phục vụ như là kiểm toán viên nội bộ cho công ty

Disc J Racer (DJ)

  • Đảm bảo rằng khách hàng được giải trí với âm nhạc tốt nhất mỗi lần
  • Quản lý hệ thống âm thanh cho thanh
  • Phụ trách bộ sưu tập nhạc
  • Cung cấp âm nhạc tại các sự kiện.
  • Chịu trách nhiệm phát triển danh sách nhạc.
  • Tương tác với công chúng tại các bữa tiệc.
  • Chịu trách nhiệm trộn các bản nhạc.

Chúc mừng / Đại lý dịch vụ khách hàng / Tiếp viên bàn

  • Mở cửa và chào đón khách hàng
  • Đảm bảo rằng khách hàng cảm thấy thư giãn và ở nhà
  • Xử lý thắc mắc của khách hàng
  • Đánh giá nhu cầu và sở thích của khách hàng và đưa ra khuyến nghị
  • Khả năng bán hoặc ảnh hưởng đến người khác để bán lên và bán gợi ý.
  • Cung cấp các đề xuất và đề xuất cho khách để chọn Đồ uống và Đồ ăn nhẹ.
  • Phục vụ khách hàng một cách thân thiện và hữu ích.
  • Cung cấp hướng dẫn cho khách về các hoạt động nghỉ dưỡng, lựa chọn ăn uống và khu nghỉ mát nói chung và thông tin khu vực.
  • Xác định khi nào khách hàng đã uống quá nhiều rượu và nếu được yêu cầu từ chối phục vụ thêm theo cách lịch sự.
  • Thể hiện kiến ​​thức kỹ lưỡng về thực phẩm và đồ uống, thực đơn và chương trình khuyến mãi
  • Xử lý mọi nhiệm vụ khác theo sự phân công của quản lý quán bar

Chất tẩy rửa:

  • Xử lý và di chuyển đồ vật, chẳng hạn như kính và chai, sử dụng tay và cánh tay.
  • Dọn dẹp sau khi khách hàng và khu vực làm việc sạch sẽ.
  • Xóa gạt tàn khi có yêu cầu.
  • Rửa đồ thủy tinh và đồ dùng sau mỗi lần sử dụng.
  • Duy trì khu vực làm việc sạch sẽ bằng cách quét, hút bụi, lau bụi, lau cửa kính và cửa sổ, vv nếu cần.
  • Đảm bảo rằng đồ dùng vệ sinh và vật tư không hết hàng
  • Xử lý mọi nhiệm vụ khác theo sự phân công của quản lý quán bar.

Nhân viên an ninh

  • Đảm bảo rằng cơ sở được bảo đảm mọi lúc
  • Kiểm soát giao thông và tổ chức đỗ xe
  • Thỉnh thoảng đưa ra lời khuyên bảo mật cho nhân viên
  • Tuần tra quanh tòa nhà trên cơ sở 24 giờ
  • Gửi báo cáo bảo mật hàng tuần
  • Bất kỳ nhiệm vụ khác theo sự phân công của quản lý nhà hàng

Kế hoạch kinh doanh Wine Bar - Phân tích SWOT

Crespo và Tina® Wine Bar được thành lập với mục đích trở thành điểm nóng chảy của xã hội và những người yêu thích rượu vang ở Los Angles, đó là lý do tại sao chúng tôi đã dành thời gian để phân tích và tiến hành phân tích SWOT để có thể xác định các khu vực chúng tôi cần làm việc trên nếu thực sự chúng tôi muốn đạt được mục tiêu kinh doanh của chúng tôi.

Không nhà đầu tư nào muốn đầu tư tiền kiếm được hoặc khó mà không đánh giá rủi ro trong liên doanh và khả năng của họ để cung cấp và kiếm lợi nhuận từ doanh nghiệp. Khả năng kiếm lợi nhuận từ bất kỳ doanh nghiệp nào và cạnh tranh thuận lợi với các đối thủ trong ngành bắt đầu với kết quả bạn nhận được từ phân tích SWOT của mình.

Theo quan điểm đó, Crespo và Tina® Wine Bar đã thuê một chuyên gia kinh doanh và nhân sự để giúp tiến hành phân tích SWOT cho doanh nghiệp và dưới đây là tóm tắt về kết quả đã được tạo ra;

  • Sức mạnh:

Sức mạnh của chúng tôi là một công ty là xuất sắc và dịch vụ khách hàng chi tiết. Một loạt các loại rượu vang từ Hoa Kỳ và các nơi khác trên thế giới, đồ uống, thuốc lá và thực phẩm. Cơ sở tuyệt vời, môi trường tuyệt vời và vị trí hoàn hảo cho một quán bar ở thành phố đô thị như Los Angeles.

  • Yếu đuối:

Điểm yếu nhận thức của chúng tôi có thể là chúng tôi là doanh nghiệp mới và chúng tôi có thể không có cơ sở tài chính để duy trì loại công khai mà chúng tôi muốn cung cấp cho doanh nghiệp của mình.

  • Cơ hội:

Có những cơ hội kinh doanh không giới hạn dành cho các doanh nghiệp rượu vang ở các thành phố bận rộn như Los Angeles; Los Angeles là một trong những thành phố trên thế giới nơi đời sống xã hội đang ở đỉnh cao. Một cơ hội khác mà chúng tôi đứng ra để tận dụng là thực tế là chúng tôi có thể dễ dàng đặt hàng bất kỳ nhãn hiệu rượu và đồ uống nào trực tiếp từ nhà sản xuất mà không có hoặc ít căng thẳng.

  • Mối đe dọa:

Cũng giống như bất kỳ doanh nghiệp nào khác, một trong những mối đe dọa lớn mà chúng ta có thể sẽ phải đối mặt là suy thoái kinh tế. Đó là một thực tế rằng suy thoái kinh tế ảnh hưởng đến sức mua / chi tiêu. Một mối đe dọa khác có thể có khả năng đối mặt với chúng tôi là sự xuất hiện của một quán rượu mới hoặc thậm chí là một câu lạc bộ đêm hoặc nhà hàng ở cùng địa điểm nơi thị trường mục tiêu của chúng tôi tồn tại và những người có thể muốn áp dụng mô hình kinh doanh giống như chúng tôi.

Kế hoạch kinh doanh Wine Bar - PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

  • Xu hướng thị trường

Trong thời gian gần đây, sự thay đổi xã hội từ đồ uống có cồn sang lối sống lành mạnh hơn ở mức độ lớn hơn góp phần làm giảm đáng kể số tiền chi tiêu trong gia đình được phân bổ cho các chuyến đi đến quán bar và câu lạc bộ đêm cộng với thực tế là không ai muốn bị bắt khi lái xe trong khi say rượu.

Xu hướng thị trường gần đây trong ngành công nghiệp quán bar là sự gia tăng số lượng người tiêu dùng lựa chọn đồ uống đóng gói để tiêu thụ tại nhà thay vì tại các quán bar hoặc câu lạc bộ đêm cũng tăng lên. Xu hướng này chắc chắn sẽ có tác động lâu dài đối với cả kinh doanh quán bar và kinh doanh hộp đêm. Mặc dù xu hướng của các quán rượu ở Hoa Kỳ không được đón nhận vào những năm 1980, nhưng chúng bắt đầu trở nên phổ biến vào những năm 90.

Vào đầu thiên niên kỷ, các quán rượu trở nên rất phổ biến và bắt đầu xuất hiện ở nhiều khu phố đô thị trên khắp các thành phố lớn ở Hoa Kỳ. Các quán rượu bây giờ cạnh tranh với các hangout địa phương như quán cà phê và quán bar địa phương. Cảm giác thanh rượu cung cấp hương vị trước khi bạn mua triết lý.

Không còn nghi ngờ gì nữa, các quán rượu đặt một vòng quay mới khi nếm rượu. Họ tìm cách loại bỏ sự liên kết của rượu vang với các khách hàng cao cấp và danh sách rượu vang áp đảo và thay thế nó bằng một bầu không khí giản dị và thư giãn hơn. Nhiều quán rượu trong số này được trang bị các ngóc ngách và các gian hàng ấm cúng được bao bọc bởi màu sắc phong phú và môi trường xung quanh sang trọng với hy vọng khách của họ sẽ nán lại.

Các quán rượu tìm cách nắm lấy sự kích thích trí tuệ liên quan đến rượu vang và đưa ra một giải pháp thay thế cho bối cảnh quán bar. Môi trường đờm cho vay với một môi trường xã hội tốt với cảm giác ít đông đúc hơn và hấp dẫn hơn.

Trong thời gian gần đây, các quán rượu đã bắt đầu kết hợp nhiều lựa chọn thực phẩm lớn hơn như một phần của dịch vụ sản phẩm của họ. Theo truyền thống liên quan đến pho mát và món tráng miệng, các quán rượu đang tìm cách kết hợp rượu vang với các lựa chọn cho người sành ăn kích cỡ món khai vị để tăng sự thích thú mà khách hàng của họ sẽ đạt được khi họ bảo trợ chúng.

Khái niệm này mang đến thị hiếu của các nhà hàng ưa thích cho một khung cảnh mặc quần áo. Vì vậy, hiện nay người ta thường thấy các chủ nhà hàng và đầu bếp có cách tiếp cận ngược lại và sử dụng các quán rượu như một cơ hội để mở rộng.

  • Thị trường mục tiêu của chúng tôi

Trước khi bắt đầu kinh doanh quán rượu ở Los Angeles - California, chúng tôi đã thực hiện khảo sát thị trường và nghiên cứu khả thi và chúng tôi chắc chắn rằng có rất nhiều người sẽ bảo trợ quán bar của chúng tôi một cách thường xuyên. Theo quan điểm đó, chúng tôi đã tạo ra các chiến lược cho phép chúng tôi tiếp cận với nhiều nhóm người khác nhau có khả năng trở thành khách hàng trung thành của chúng tôi. Dưới đây là thị trường mục tiêu của chúng tôi;

  • Giám đốc điều hành doanh nghiệp
  • Chính trị gia
  • Người nổi tiếng
  • Tài xế taxi
  • Xã hội
  • Doanh nhân
  • Thể thao nam nữ
  • Các quan chức chính phủ
  • Sinh viên đại học
  • Khách du lịch

Lợi thế cạnh tranh của chúng tôi

Chúng tôi lưu tâm đến thực tế rằng có sự cạnh tranh khốc liệt hơn trong các quán rượu và ngành công nghiệp hộp đêm ở Hoa Kỳ; do đó chúng tôi đã có thể thuê một số nhà phát triển kinh doanh tốt nhất để xử lý việc bán hàng và tiếp thị của chúng tôi.

Một phần của những gì sẽ là điểm bán hàng của chúng tôi ở Los Angeles là việc chúng tôi vận hành một quán rượu tiêu chuẩn, ở một vị trí hoàn hảo cho loại hình kinh doanh mà chúng tôi điều hành và thực tế là cơ sở bar được bảo mật cao. Một yếu tố khác sẽ mang lại lợi thế cạnh tranh cho Crespo và Tina® Wine Bar là chúng tôi có đủ không gian đóng gói để đáp ứng số lượng khách hàng mà quán bar của chúng tôi có thể chứa mỗi lần.

Chúng tôi không loại trừ sự thật rằng chúng tôi có một lực lượng lao động trung tâm và khách hàng sẵn sàng đi xa hơn để cung cấp cho khách hàng của chúng tôi đầy đủ giá trị tiền bạc và thời gian của họ bất cứ khi nào bảo trợ thanh rượu của chúng tôi

Chúng tôi không bỏ qua thực tế rằng chúng tôi nằm trong số ít các quán rượu ở khu vực trung tâm thành phố Los Angeles bán hầu hết các nhãn hiệu rượu vang có sẵn ở Hoa Kỳ, bia thủ công, rượu chưng cất, rượu et al và rõ ràng, điều đó chắc chắn sẽ tính vào lợi thế của chúng tôi trên thị trường và cả kinh nghiệm mạnh mẽ của CEO và người quản lý quán bar của chúng tôi cũng là một điều tích cực cho Crespo và Tina® Wine Bar.

Cuối cùng, nhân viên của chúng tôi sẽ được chăm sóc tốt và gói phúc lợi của họ sẽ thuộc loại tốt nhất trong danh mục của chúng tôi ( các quán rượu khởi nghiệp và kinh doanh câu lạc bộ đêm ) trong ngành có nghĩa là họ sẽ sẵn sàng xây dựng doanh nghiệp với chúng tôi và giúp cung cấp các mục tiêu đã đề ra và đạt được tất cả các mục tiêu và mục tiêu của chúng tôi.

Kế hoạch kinh doanh Wine Bar - CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

  • Chiến lược tiếp thị và chiến lược bán hàng

Đầu danh sách trên tài liệu chiến lược tiếp thị và bán hàng của chúng tôi đang tạo ra tiếng vang cho quán rượu của chúng tôi thông qua truyền miệng và tận dụng trên chương trình đường bộ.

Mô hình của quán rượu mà chúng tôi dự định chạy là một quán bar lân cận do đó chúng tôi sẽ không chỉ dựa vào các cách tiếp thị thông thường. Chúng tôi không có kế hoạch chạy quảng cáo trả tiền trên các đài truyền hình địa phương, đài phát thanh địa phương hoặc thậm chí báo địa phương nhưng chúng tôi chắc chắn sẽ tối đa hóa mọi phương tiện có sẵn khác để quảng bá doanh nghiệp của mình.

Đề xuất bán hàng độc đáo của chúng tôi là chúng tôi có một bộ sưu tập gần như tất cả các nhãn hiệu rượu vang được sản xuất tại Mỹ trong quán bar của chúng tôi, chúng tôi có các loại đồ uống và tobaccos et al. Theo quan điểm đó, chúng tôi sẽ áp dụng các chiến lược tiếp thị sau đây để đảm bảo rằng chúng tôi không chỉ thu hút khách hàng mà còn tạo ra doanh số lặp lại từ họ;

Một phần của chiến lược tiếp thị và bán hàng mà chúng tôi sẽ áp dụng là;

  • Mở quán rượu của chúng tôi trong một phong cách lớn với một bữa tiệc cho tất cả.
  • Giới thiệu quán rượu của chúng tôi bằng cách gửi thư giới thiệu cùng với tài liệu của chúng tôi đến các tổ chức, hộ gia đình và những người nắm giữ cổ phần quan trọng ở Los Angeles - California
  • Đảm bảo rằng chúng tôi có nhiều loại rượu vang, bia, rượu, rượu chưng cất, rượu martini và đồ uống không cồn mọi lúc.
  • Sử dụng các hóa đơn tay hấp dẫn để tạo nhận thức và cũng để đưa ra hướng đến thanh của chúng tôi
  • Đặt bảng hiệu / biểu ngữ flexi của chúng tôi tại những nơi chiến lược
  • Định vị lời chào của chúng tôi để chào đón và khách hàng tiềm năng
  • Tạo một kế hoạch trung thành cho phép chúng tôi thưởng cho khách hàng thường xuyên của chúng tôi
  • Tham gia vào các chương trình đường bộ trong khu phố của chúng tôi để tạo nhận thức cho quán bar của chúng tôi.

Nguồn thu nhập

Crespo và Tina® Wine Bar được thành lập với mục đích tối đa hóa lợi nhuận trong ngành rượu và câu lạc bộ đêm và chúng tôi sẽ làm mọi cách để đảm bảo rằng chúng tôi sẽ làm tất cả những gì cần thiết để thu hút thị trường mục tiêu của mình. Các nguồn thu nhập cho Crespo và Tina® Wine Bar được nêu dưới đây;

  • Phục vụ rượu vang để tiêu thụ ngay lập tức
  • Cung cấp nếm rượu vang cho khách hàng quen
  • Chuẩn bị và phục vụ thực phẩm để tiêu thụ ngay lập tức
  • Bán các loại rượu vang đỏ và trắng như Kendall-Jackson, Sutter Home, Beringer Vineyard, Franzia Winetaps, Inglenook, Yellow Tail, Copper Ridge, Cavit, Woodbridge, Salmon Creek, Foxhorn Vineyard, Barefoot Cellars, Almaden, Taylor California Cellars, Ecco Domani, Sycamore Lane, La Terre, Hầm đá, Château Ste. và Mezzacorona
  • Bán bia và rượu
  • Bán hoa hồng và rượu vang lấp lánh
  • Bán rượu chưng cất
  • Bán Martinis
  • Bán chops nhỏ
  • Bán đồ uống không cồn
  • Bán thuốc lá

Dự báo doanh số bán hàng

Một điều chắc chắn khi nói đến các quán rượu, nếu quầy rượu của bạn được lưu trữ tốt và nằm ở vị trí trung tâm, bạn sẽ luôn thu hút khách hàng kiêm doanh số và điều đó chắc chắn sẽ giúp tăng doanh thu cho doanh nghiệp.

Chúng tôi có vị trí tốt để tiếp nhận thị trường có sẵn ở Los Angeles California và chúng tôi khá lạc quan rằng chúng tôi sẽ đáp ứng mục tiêu đã đặt ra là tạo đủ thu nhập / lợi nhuận từ sáu tháng đầu hoạt động và phát triển doanh nghiệp và cơ sở khách hàng của chúng tôi.

Chúng tôi đã có thể kiểm tra nghiêm túc thị trường rượu vang và chúng tôi đã phân tích cơ hội của chúng tôi trong ngành và chúng tôi đã có thể đưa ra dự báo doanh số sau đây. Dự báo doanh số dựa trên thông tin thu thập được trên thực địa và một số giả định đặc biệt đối với các công ty khởi nghiệp ở Los Angeles - CA.

Dưới đây là dự báo doanh số cho Crespo và Tina® Wine Bar, nó dựa trên địa điểm kinh doanh của chúng tôi và các yếu tố khác vì nó liên quan đến các quán rượu khởi nghiệp ở Hoa Kỳ;

  • Năm tài chính đầu tiên-: 250.000 đô la
  • Năm tài chính thứ hai-: 500.000 đô la
  • Năm tài chính thứ ba-: 900.000 đô la

Lưu ý : Dự đoán này được thực hiện dựa trên những gì có thể đạt được trong ngành và với giả định rằng sẽ không có cuộc khủng hoảng kinh tế lớn nào và sẽ không có đối thủ cạnh tranh lớn nào cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chăm sóc khách hàng như chúng tôi làm trong cùng một địa điểm . Xin lưu ý rằng hình chiếu trên có thể thấp hơn và đồng thời nó có thể cao hơn.

  • Chiến lược giá của chúng tôi

Giá của các loại rượu vang, bia, bia thủ công địa phương, rượu vang, rượu chưng cất, rượu, Martinis, sườn nhỏ, đồ uống không cồn và thuốc lá sẽ là những thứ có thể mua được trên thị trường. Trên thực tế, chúng tôi sẽ cố gắng hết sức có thể để bán dưới mức trung bình của ngành để thu hút lượng khách hàng.

Chúng tôi cũng có kế hoạch giảm giá sản phẩm của chúng tôi một lần và cũng để thưởng cho các khách hàng trung thành của chúng tôi.

  • Các lựa chọn thanh toán

Chính sách thanh toán của chúng tôi bao gồm tất cả vì chúng tôi khá biết rằng những người khác nhau thích các tùy chọn thanh toán khác nhau vì nó phù hợp với họ. Dưới đây là các tùy chọn thanh toán sẽ có sẵn trong mỗi quán rượu của chúng tôi;

  • Thanh toán bằng tiền mặt
  • Thanh toán qua máy bán hàng (POS)
  • Thanh toán qua chuyển khoản ngân hàng trực tuyến (cổng thanh toán trực tuyến)
  • Thanh toán qua tiền di động

Theo quan điểm trên, chúng tôi đã chọn các nền tảng ngân hàng sẽ giúp chúng tôi đạt được các kế hoạch thanh toán mà không gặp bất kỳ khó khăn nào.

Kế hoạch kinh doanh Wine Bar - Chiến lược quảng cáo và công khai

Crespo và Tina® Wine Bar là một quán bar lân cận và chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi tạo ra tiếng vang sẽ khiến mọi người trong khu vực của chúng tôi biết về chúng tôi và những gì chúng tôi làm. Chúng tôi khá ý thức rằng một trong những cách quảng bá hiệu quả cho quán bar của chúng tôi là tạo ra các chương trình khuyến mãi nội bộ đặc biệt, từ đó sẽ giúp chúng tôi đạt được mục tiêu của mình là tận dụng công khai truyền miệng.

Dưới đây là các nền tảng mà chúng tôi dự định tận dụng để quảng bá và quảng cáo Crespo và Tina® Wine Bar;

  • Khuyến khích sử dụng công khai truyền miệng từ khách hàng thân thiết của chúng tôi
  • Tận dụng trên internet và các nền tảng truyền thông xã hội như; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ và các nền tảng khác (diễn đàn trực tuyến âm nhạc) để quảng bá doanh nghiệp của chúng tôi.
  • Đảm bảo rằng chúng tôi đặt các biểu ngữ và bảng quảng cáo của chúng tôi ở các vị trí chiến lược trên khắp Los Angeles - CA
  • Phân phối các tờ rơi và tờ rơi của chúng tôi trong các khu vực mục tiêu trong và xung quanh khu phố của chúng tôi
  • Liên lạc với các tổ chức doanh nghiệp, hộ gia đình, hiệp hội chủ nhà và các đảng chính trị bằng cách gọi cho họ và thông báo cho họ về Crespo và Tina® Wine Bar và các sản phẩm chúng tôi bán
  • Quảng cáo kinh doanh quán rượu của chúng tôi trong trang web chính thức của chúng tôi và sử dụng các chiến lược sẽ giúp chúng tôi kéo lưu lượng truy cập đến trang web
  • Thương hiệu tất cả các xe ô tô và xe tải chính thức của chúng tôi và đảm bảo rằng tất cả các nhân viên và nhân viên quản lý của chúng tôi mặc áo sơ mi hoặc mũ có thương hiệu của chúng tôi đều đặn.

Bắt đầu - Chi tiêu (Ngân sách)

Khi thiết lập bất kỳ doanh nghiệp nào, số tiền hoặc chi phí sẽ phụ thuộc vào cách tiếp cận và quy mô bạn muốn thực hiện. Nếu bạn có ý định lớn bằng cách thuê một nơi, thì bạn sẽ cần một số vốn tốt vì bạn sẽ cần đảm bảo rằng nhân viên của bạn được chăm sóc tốt, và cơ sở của bạn đủ thuận lợi để người lao động sáng tạo và làm việc hiệu quả.

Điều này có nghĩa là khởi nghiệp có thể thấp hoặc cao tùy thuộc vào mục tiêu, tầm nhìn và khát vọng của bạn cho doanh nghiệp của bạn.

Các công cụ và thiết bị sẽ được sử dụng có giá gần như nhau ở mọi nơi, và bất kỳ sự khác biệt nào về giá sẽ là tối thiểu và có thể bị bỏ qua. Đối với phân tích chi phí để bắt đầu kinh doanh một quán rượu; nó có thể khác ở các quốc gia khác do giá trị đồng tiền của họ.

Đây là những gì nó sẽ chi phí chúng tôi để bắt đầu Crespo và Tina® Wine Bar ở Hoa Kỳ;

  • Tổng phí đăng ký kinh doanh tại Los Angeles, CA - $ 750.
  • Chi phí pháp lý để có được giấy phép và giấy phép cũng như tổng số dịch vụ kế toán - $ 1.200.
  • Chi phí xúc tiến tiếp thị (2.000 tờ rơi với giá 0, 04 đô la mỗi bản) cho tổng số tiền là 3.580 đô la.
  • Chi phí thuê tư vấn - $ 2, 500.
  • Bảo hiểm (trách nhiệm chung, bồi thường tai nạn lao động và thương vong tài sản) với tổng phí bảo hiểm - $ 2, 400.
  • Chi phí phần mềm kế toán, phần mềm CRM và Phần mềm biên chế - 15.000 USD
  • Chi phí thanh toán tiền thuê trong 12 tháng ở mức $ 1, 76 mỗi feet vuông trong tổng số tiền - $ 105, 600.
  • Chi phí tu sửa cơ sở - $ 25.000.
  • Chi phí khởi nghiệp khác bao gồm văn phòng phẩm - $ 500
  • Tiền gửi điện thoại và tiện ích - ($ 2, 500)
  • Chi phí hoạt động trong 3 tháng đầu (tiền lương của nhân viên, thanh toán hóa đơn và cộng sự) - $ 60.000
  • Chi phí cho khoảng không quảng cáo khởi động - $ 16, 027
  • Phần cứng lưu trữ (thùng, giá đựng dụng cụ, kệ, hộp kính) - $ 3, 720
  • Chi phí cho thiết bị khu vực quầy (đỉnh quầy, bồn rửa, máy làm đá, v.v.) - 9.500 đô la
  • Chi phí cho thiết bị phục vụ khu vực (kính, đồ lót) - $ 3.000
  • Chi phí cho thiết bị cửa hàng (máy tính tiền, an ninh, thông gió, biển báo) - $ 13, 750
  • Thiết bị văn phòng và nội thất - $ 3, 600
  • Chi phí cho việc mua đồ nội thất và đồ dùng (Máy tính, Máy in, Điện thoại, TV, Hệ thống âm thanh, bàn ghế et al) - 4.000 USD.
  • Chi phí ra mắt một trang web - $ 600
  • Chi phí cho bữa tiệc khai trương của chúng tôi - 5.000 đô la
  • Linh tinh - $ 2, 500

Chúng tôi sẽ cần khoảng 500.000 đô la để khởi động thành công quán rượu của chúng tôi ở trung tâm thành phố Los Angeles, CA. Số tiền này bao gồm tiền lương của tất cả nhân viên và Giám đốc điều hành (Chủ sở hữu) trong 3 tháng.

Tạo vốn / Vốn khởi nghiệp cho Crespo và Tina® Wine Bar

Crespo và Tina® Wine Bar là một doanh nghiệp tư nhân thuộc sở hữu của ông Crespo Columbus và vợ bà Tina Columbus và họ dự định tài trợ cho việc kinh doanh một mình. Mặc dù họ có kế hoạch biến người quản lý quán bar thành chủ sở hữu doanh nghiệp sau 5 hoặc 7 năm dịch vụ, nhưng điều đó không ngăn cản anh ta đặt trước hơn 80% cổ phần của doanh nghiệp cho bản thân và gia đình.

Vì họ là nhà tài chính duy nhất của doanh nghiệp, họ đã quyết định áp dụng các phương tiện sau đây để tạo vốn khởi nghiệp cho doanh nghiệp;

  • Tạo một phần vốn khởi đầu từ tiền tiết kiệm cá nhân và bán cổ phiếu của anh ấy
  • Nguồn cho vay mềm từ các thành viên gia đình và bạn bè
  • Đăng ký vay từ Ngân hàng của tôi

Lưu ý: Ông Crespo Columbus và vợ đã có thể tạo ra 250.000 đô la, sự cố cho thấy họ đã tạo ra 150.000 đô la từ tiền tiết kiệm cá nhân và bán cổ phiếu của họ và họ đã tạo ra 100, 000 khoản vay mềm từ các thành viên gia đình và bạn bè của họ. Số dư 250.000 đô la sẽ được tạo ra dưới dạng khoản vay từ ngân hàng của ông.

Kế hoạch kinh doanh Wine Bar - Chiến lược mở rộng và bền vững

Tương lai của một doanh nghiệp nằm ở số lượng khách hàng trung thành rằng họ có năng lực và năng lực của nhân viên, chiến lược đầu tư và cơ cấu kinh doanh của họ. Nếu tất cả các yếu tố này bị thiếu trong một doanh nghiệp (công ty), thì sẽ không quá lâu trước khi cửa hàng đóng cửa kinh doanh.

Một trong những mục tiêu chính của chúng tôi khi bắt đầu Crespo và Tina® Wine Bar là xây dựng một doanh nghiệp tồn tại từ dòng tiền của mình mà không cần phải bơm tài chính từ các nguồn bên ngoài khi doanh nghiệp chính thức hoạt động. Chúng tôi biết rằng một trong những cách để đạt được sự chấp thuận và giành được khách hàng là đặt đúng vị trí quán rượu của chúng tôi, đảm bảo an ninh đầy đủ, có sẵn nhiều loại rượu vang và dịch vụ khách hàng tuyệt vời et al.

Crespo và Tina® Wine Bar sẽ đảm bảo rằng nền tảng, cấu trúc và quy trình phù hợp được đưa ra để đảm bảo rằng phúc lợi của nhân viên chúng tôi được thực hiện tốt. Văn hóa doanh nghiệp của công ty chúng tôi được thiết kế để đưa doanh nghiệp của chúng tôi lên tầm cao hơn và đào tạo và đào tạo lại lực lượng lao động của chúng tôi là đầu đốt hàng đầu.

Như một vấn đề thực tế, sắp xếp chia sẻ lợi nhuận sẽ được cung cấp cho tất cả nhân viên quản lý của chúng tôi và nó sẽ dựa trên hiệu suất của họ trong khoảng thời gian ba năm trở lên. Chúng tôi biết rằng nếu điều đó được đưa ra, chúng tôi sẽ có thể thuê thành công và giữ được những bàn tay tốt nhất mà chúng tôi có thể có được trong ngành; họ sẽ cam kết nhiều hơn để giúp chúng tôi xây dựng công việc kinh doanh trong mơ của chúng tôi.

Kiểm tra danh sách / cột mốc

  • Kiểm tra tình trạng tên doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Đăng ký kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Bảo đảm máy bán hàng (POS): Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản tiền điện thoại di động: Đã hoàn thành
  • Mở nền tảng thanh toán trực tuyến: Đã hoàn thành
  • Đăng ký và Nhận ID Người nộp thuế: Đang tiến hành
  • Đơn xin giấy phép kinh doanh và giấy phép: Đã hoàn thành
  • Mua bảo hiểm cho doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Cho thuê cơ sở và tu sửa cơ sở: Đang tiến hành
  • Tiến hành nghiên cứu khả thi: Đã hoàn thành
  • Tạo vốn từ các thành viên trong gia đình: Đã hoàn thành
  • Đơn xin vay vốn từ ngân hàng: Đang xử lý
  • Viết kế hoạch kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo Sổ tay nhân viên: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo tài liệu hợp đồng và các văn bản pháp lý liên quan khác: Đang tiến hành
  • Thiết kế Logo của Công ty: Đã hoàn thành
  • Thiết kế đồ họa và in ấn các tài liệu tiếp thị / quảng cáo bao bì: Đang tiến hành
  • Tuyển dụng nhân viên: Đang tiến hành
  • Mua đồ nội thất cần thiết, thiết bị điện tử, thiết bị văn phòng và phụ kiện quầy bar: Đang tiến hành
  • Tạo trang web chính thức cho công ty: Đã hoàn thành
  • Tạo nhận thức cho doanh nghiệp cả trực tuyến và trong khu phố: Đang tiến hành
  • Sắp xếp An toàn và Sức khỏe và An toàn Phòng cháy (Giấy phép): Bảo đảm
  • Khai mạc tiệc / ra mắt kế hoạch tiệc: Đang tiến hành
  • Thiết lập mối quan hệ kinh doanh với các nhà cung cấp - nhà cung cấp tất cả các loại rượu, đồ uống có cồn và không cồn, thuốc lá và sườn nhỏ cần thiết của chúng tôi: Đang tiến hành