Mẫu kế hoạch kinh doanh của công ty gây quỹ

Bạn đang bắt đầu một công ty gây quỹ? Nếu CÓ, đây là một mẫu kế hoạch kinh doanh gây quỹ hoàn chỉnh & báo cáo khả thi mà bạn có thể sử dụng MIỄN PHÍ .

Được rồi, vì vậy chúng tôi đã xem xét tất cả các yêu cầu để bắt đầu một công ty gây quỹ. Chúng tôi cũng đã tiến xa hơn bằng cách phân tích và phác thảo một mẫu kế hoạch tiếp thị gây quỹ mẫu được hỗ trợ bởi các ý tưởng tiếp thị du kích hành động cho các công ty gây quỹ. Vì vậy, hãy tiến tới phần lập kế hoạch kinh doanh .

Tại sao bắt đầu một công ty gây quỹ?

Doanh nghiệp gây quỹ là một trong đó đòi hỏi kỹ năng nói và viết tuyệt vời cho bất kỳ doanh nhân nào có ý định bắt đầu kinh doanh này. Ngoài ra, hai kỹ năng này, doanh nhân cũng phải là một người có kỹ năng liên cá nhân tuyệt vời cũng như kỹ năng quan hệ công chúng.

Tuy nhiên, trong khi không có doanh nghiệp tồn tại mà không có mục đích tạo ra lợi nhuận, doanh nghiệp này đòi hỏi một doanh nhân phải có mong muốn thực sự trong việc giúp đỡ người khác trong việc thúc đẩy các nguyên nhân được coi là xứng đáng và cao quý. Điều quan trọng là tìm một vị trí thích hợp trong doanh nghiệp này vì có rất nhiều tổ chức và hiệp hội có mục đích cao cả, chẳng hạn như những người chiến đấu với một căn bệnh chết người, giảm nghèo, giảm áp bức, tăng tỷ lệ biết chữ hoặc bảo vệ môi trường và cần có tiền để được nuôi dưỡng cho họ.

Bắt đầu kinh doanh này sẽ đòi hỏi một kinh nghiệm của một số loại vì có rất nhiều kỹ năng liên quan đến việc gây quỹ. Giống như bất kỳ doanh nghiệp nào khác, bạn sẽ cần liên lạc với một nhà tư vấn kinh doanh có kinh nghiệm cần thiết. Chuyên gia tư vấn kinh doanh sẽ giúp xem xét lĩnh vực gây quỹ mà bạn dự định tham gia và xác định xem bạn có thực hiện được không và cũng chỉ ra những trở ngại có khả năng bạn sẽ gặp phải khi bắt đầu và trong khi điều hành doanh nghiệp.

Nhà tư vấn kinh doanh cũng sẽ đưa ra các chiến lược và lời khuyên giúp việc kinh doanh gây quỹ trở nên thành công.

Viết một kế hoạch kinh doanh là rất cần thiết cho doanh nghiệp của một người vì nó giúp cung cấp một định hướng chung cho một doanh nghiệp. Mặc dù viết một kế hoạch kinh doanh nghe có vẻ khó khăn và phức tạp, nhưng chính vì lý do này mà có một kế hoạch gây quỹ mẫu được viết dưới đây cho bạn;

Mẫu kế hoạch kinh doanh của công ty gây quỹ

  • Tổng quan về kinh doanh

Mặc dù hầu hết các tổ chức gây quỹ thích sự tương tác trực diện vì nó luôn là một cách để xây dựng các mối quan hệ có giá trị, tuy nhiên, nó cũng được biết là rất tốn kém. Công nghệ đã đóng một vai trò rất lớn đối với các tổ chức gây quỹ vì nó không chỉ dễ dàng hơn để có được nhiều nhà tài trợ hơn, mà còn ít tốn kém hơn cho các tổ chức chọn thưởng thức nó.

Các nhà tài trợ trong nhiều thập kỷ trở lại chỉ quyên góp cho các tổ chức gây quỹ mà họ có lịch sử và do đó đối xử với các khoản đóng góp cho các tổ chức này như một cách thanh toán hóa đơn, các nhà tài trợ bây giờ khác nhau và quyên góp dựa trên nhu cầu nhận thức.

Các tổ chức gây quỹ đang trở nên chủ động hơn là phản ứng bằng cách sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để gây quỹ trước vì một lý do có thể chưa xảy ra. Các chiến lược được phát triển và các sự kiện đáng chú ý được tối đa hóa để kết nối một nguyên nhân với nhiệm vụ của họ, mặc dù điều này có thể có vẻ khai thác hơn.

Các tổ chức gây quỹ phi lợi nhuận chủ yếu trực tuyến và chấp nhận quyên góp trực tuyến có 24% cơ hội o tăng gây quỹ so với những người không tham gia. Các tổ chức này đã sử dụng các hoạt động như viết blog và chia sẻ nội dung video để tăng thêm hiệu quả.

Tuy nhiên, tăng trưởng doanh thu trong ngành này không được đảm bảo đặc biệt là các tổ chức gây quỹ phi lợi nhuận, nơi người ta thấy rằng 47% các tổ chức gây quỹ phi lợi nhuận này có cùng doanh thu giữa hai năm.

Hơn 18, 2 tỷ đô la đã được gây quỹ bởi những người gây quỹ vào năm 2015, theo Báo cáo từ thiện năm 2015 của Blackbaud, với hơn 2, 2 tỷ đô la đến từ dữ liệu đưa ra trực tuyến. Điều này cho thấy sự tăng trưởng trong tổng thể đưa ra ở Hoa Kỳ so với năm 2014.

Trong năm 2015, các tổ chức gây quỹ phi lợi nhuận nhỏ đã chứng kiến ​​sự tăng trưởng trong khi các tổ chức phi lợi nhuận quy mô vừa đã mặt khác trải qua sự suy giảm từ năm này sang năm khác. Các tổ chức có sự gia tăng từ thiện cao nhất từ ​​năm này sang năm khác là những tổ chức giải quyết các vấn đề quốc tế, tuy nhiên các tổ chức giáo dục có mức tăng trưởng trực tuyến cao nhất khi so sánh với các ngóc ngách khác.

Kế hoạch kinh doanh của công ty gây quỹ - Tóm tắt

Zo Gill Fundraiser là một doanh nghiệp gây quỹ hàng đầu sẽ có trụ sở tại Fargo - North Dakota và sẽ phục vụ cả khách hàng doanh nghiệp và cá nhân và giúp họ đạt được các mục tiêu và mục tiêu cá nhân hoặc tổ chức. Các dịch vụ dự định của chúng tôi sẽ bao gồm đào tạo và dịch vụ tư vấn sẽ cho phép chúng tôi phục vụ nhiều đối tượng khách hàng ở đây tại Fargo - North Dakota.

Tầm nhìn của chúng tôi là đảm bảo rằng chúng tôi có hơn mười lăm khách hàng vào năm thứ hai kinh doanh không chỉ cho phép chúng tôi hòa vốn mà còn đảm bảo rằng chúng tôi có được danh tiếng vững chắc và là một trong những nhà lãnh đạo hàng đầu trong ngành. Để đạt được điều này, chúng tôi dự định sẽ đi xa hơn trong việc thuê các chuyên gia giỏi nhất để giúp chúng tôi đạt được mục tiêu đã định.

Mặc dù ban đầu chúng tôi sẽ có trụ sở tại Fargo - North Dakota, chúng tôi đang ở một vị trí chiến lược sẽ đảm bảo rằng các khách hàng từ Minneapolis, Chicago và Denver có thể đến với chúng tôi. Chúng tôi dự định sẽ có một cơ sở vững chắc đầu tiên ở đây tại Fargo trước khi mở chi nhánh để thành lập doanh nghiệp gây quỹ của chúng tôi ở các tiểu bang lân cận khác và trên toàn Hoa Kỳ.

Các dịch vụ của chúng tôi cho khách hàng của chúng tôi sẽ là một dịch vụ sẽ dựa trên sự minh bạch, trung thực và đạo đức nghề nghiệp và thực hành kinh doanh tiêu chuẩn cần thiết cho loại hình kinh doanh này. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi luôn hành động vì lợi ích lâu dài của khách hàng để xây dựng mối quan hệ đúng đắn sẽ đảm bảo rằng doanh nghiệp của chúng tôi phát triển.

Chúng tôi tin vào việc tuyển dụng và có các nhân viên chuyên nghiệp và tốt nhất để giúp chúng tôi xử lý công việc kinh doanh dự định của chúng tôi. Chúng tôi sẽ thuê nhân viên hiểu giá trị cốt lõi của chúng tôi là một doanh nghiệp và sẵn sàng làm việc để đảm bảo rằng chúng tôi đạt được các mục tiêu và mục tiêu dự định của chúng tôi là một doanh nghiệp.

Chúng tôi sẵn sàng trả lương cho nhân viên của mình và sẽ làm tất cả những gì có thể để đảm bảo rằng họ có các gói phúc lợi tốt nhất trên các công ty khởi nghiệp tương tự của chúng tôi ở đây tại Fargo - North Dakota. Chúng tôi cũng sẽ đảm bảo rằng nhân viên của chúng tôi trải qua đào tạo liên tục sẽ cho phép họ có các kỹ năng nâng cao cũng như duy trì mức năng suất cao cho tổ chức.

Chúng tôi tin tưởng vào sự xuất sắc của khách hàng và do đó đã thuê các giám đốc chăm sóc khách hàng được đào tạo, những người hiểu thấu đáo cách xử lý khách hàng cũng như xu hướng thị trường và ngành để xử lý khách hàng của chúng tôi. Điều này chúng tôi tin rằng sẽ cho phép chúng tôi giữ được số lượng lớn khách hàng của mình.

Cuối cùng, Giám đốc điều hành của chúng tôi, bà Zoe McGill là một cựu chiến binh trong ngành và có hơn 15 năm là một người gây quỹ chuyên nghiệp. Cô có một số chứng chỉ và bằng cấp cũng như trong hội đồng quản trị của một số tổ chức gây quỹ phi lợi nhuận. Cô ấy có sự kiên trì để chịu đựng rằng chúng tôi đạt được các mục tiêu và mục tiêu mong muốn cho doanh nghiệp của chúng tôi.

  • Sản phẩm và Dịch vụ của chúng tôi

Zo Gill Fundraiser là một doanh nghiệp gây quỹ định hướng lợi nhuận, hoạt động trong lĩnh vực cơ bản - giáo dục, y tế, môi trường và thực phẩm; và làm việc với các khách hàng trong lĩnh vực này để gây quỹ cần thiết để đảm bảo rằng họ đạt được mục tiêu và mục tiêu dự định của họ.

Do thực tế là chúng tôi định hướng lợi nhuận và có ý định kiếm nhiều lợi nhuận nhất có thể, chúng tôi đã đề ra các chiến lược khác nhau cho phép chúng tôi tạo ra nhiều nguồn thu nhập sẽ thúc đẩy lợi nhuận của chúng tôi và duy trì hoạt động kinh doanh gây quỹ.

Bất kỳ dòng thu nhập nào chúng tôi dự định thêm vào dịch vụ cốt lõi của chúng tôi sẽ là một trong những luật lệ được cho phép theo luật pháp Hoa Kỳ. Do đó, dưới đây là một số dịch vụ mà chúng tôi sẽ cung cấp để thúc đẩy lợi nhuận của chúng tôi;

  • Bán ấn phẩm
  • Dịch vụ tư vấn và tư vấn
  • Đào tạo và cung cấp các hình thức chuyên môn khác
  • Người dùng dịch vụ sạc
  • Bán sản phẩm được thực hiện bởi những người thụ hưởng của tổ chức

Tuyên bố Tầm nhìn của chúng tôi

Để có hơn mười lăm khách hàng vào năm thứ hai kinh doanh, chúng tôi sẽ không chỉ cho phép chúng tôi hòa vốn mà còn đảm bảo rằng chúng tôi có được danh tiếng vững chắc và là một trong những nhà lãnh đạo hàng đầu trong ngành.

  • Tuyên bố sứ mệnh của chúng tôi

Để đạt được tầm nhìn của chúng tôi, chúng tôi dự định đảm bảo rằng chúng tôi có một cấu trúc kinh doanh vững chắc bằng cách thuê nhân viên có trình độ, hiểu thấu đáo các chính sách và mục tiêu của chúng tôi và cam kết đảm bảo rằng chúng tôi đạt được chúng.

  • Cơ cấu kinh doanh của chúng tôi

Có một cấu trúc kinh doanh vững chắc là rất quan trọng đối với chúng tôi tại Zo Gill Fundraisers đặc biệt là khi chúng tôi tập trung vào việc đạt được các mục tiêu của chúng tôi tại thời điểm chúng tôi dự định. Do đó, chúng tôi đảm bảo rằng chúng tôi sẽ tìm mọi cách để tìm nguồn cung ứng và tuyển dụng những nhân viên có trình độ cao, những người không chỉ có kinh nghiệm trong ngành mà còn thể hiện tỷ lệ cam kết cao trong việc giúp chúng tôi đạt được mục tiêu và mục tiêu của mình.

Để đảm bảo tỷ lệ năng suất cho nhân viên của chúng tôi cao, chúng tôi dự định trả cho họ mức lương công bằng và đảm bảo rằng họ có một gói phúc lợi tuyệt vời, tốt nhất trong các công ty khởi nghiệp tương tự như trong toàn ngành. Chúng tôi biết rằng một khoản lương hấp dẫn cũng như gói phúc lợi là một chất kích thích tuyệt vời để đảm bảo rằng các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức được giúp đỡ bởi các nhân viên.

Chúng tôi cũng có ý định đảm bảo rằng nhân viên của chúng tôi làm việc trong một môi trường thuận lợi và sáng tạo cao và họ tự coi họ là các bên liên quan trong việc giúp đảm bảo rằng chúng tôi được coi là công bằng, trung thực và minh bạch trong giao dịch của mình. Ngoài ra, nhân viên của chúng tôi sẽ trải qua các khóa đào tạo cần thiết không chỉ giúp nâng cao kỹ năng mà còn đảm bảo năng suất cho ngành đạt được ở mức tối ưu.

Do đó, dưới đây là cấu trúc kinh doanh mà chúng tôi dự định xây dựng tại Zo Gill Fundraisers;

  • Giám đốc điều hành
  • Quản lý hành chính
  • quản lý nguồn nhân lực
  • Giám sát dự án
  • Viên kế toán
  • Đội ngũ tiếp thị
  • Nhân viên điều hành dịch vụ khách hàng
  • Bảo vệ
  • Sạch hơn
  • Người lái xe

Vai trò và trách nhiệm

Giám đốc điều hành

  • Dự thảo chính sách chiến lược sẽ cung cấp phương hướng cho tổ chức
  • Đáp ứng khách hàng cấu hình cao thay mặt cho tổ chức
  • Xóa hoặc sửa đổi các chiến lược không được coi là có hiệu lực thay mặt cho tổ chức

Quản lý hành chính

  • Truyền đạt chính sách quản lý cho tất cả nhân viên
  • Đảm bảo rằng các chính sách tổ chức được thực hiện rộng rãi trong tổ chức
  • Đảm bảo rằng tổ chức và chính quyền của nó chạy trơn tru

quản lý nguồn nhân lực

  • Phụ trách tổ chức tìm nguồn cung ứng và tuyển dụng nhân sự có trình độ
  • Mang định hướng và cảm ứng của chúng tôi cho nhân viên mới
  • Phụ trách thanh toán và các gói phúc lợi cho nhân viên

Giám sát dự án

  • Phụ trách những dự án mà tổ chức đảm nhận
  • Đảm bảo rằng các cột mốc khả thi và có thể đạt được được đặt thay mặt cho tổ chức
  • Đảm bảo rằng tổ chức duy trì mức độ thành công cao trong các dự án của mình

Viên kế toán

  • Chuẩn bị tất cả các thông tin tài chính và báo cáo thay mặt cho doanh nghiệp
  • Đảm bảo rằng sổ sách của tổ chức được đối chiếu với sách của ngân hàng hàng tháng hoặc hàng quý
  • Đảm bảo rằng ngân sách được thực hiện hiệu quả bởi tất cả các bộ phận

Đội ngũ tiếp thị

  • Đảm bảo rằng nghiên cứu thị trường đầy đủ được thực hiện thay mặt cho tổ chức để tìm kiếm thị trường mục tiêu hoặc cơ hội mới
  • Dự thảo chiến lược tiếp thị hiệu quả thay mặt cho tổ chức
  • Thực hiện tiếp thị trực tiếp thay mặt cho tổ chức

Nhân viên điều hành dịch vụ khách hàng

  • Có thông tin chính xác về tổ chức và vẫn được cập nhật về xu hướng của ngành để truyền thông tin chính xác cho khách hàng
  • Phụ trách nhận cuộc gọi liên quan đến yêu cầu, phản hồi và khiếu nại từ khách hàng và đảm bảo rằng họ được tham dự tốt
  • Giữ một cơ sở dữ liệu cập nhật của khách hàng thay mặt cho tổ chức

Bảo vệ

  • Đảm bảo rằng cơ sở được bảo vệ trong và sau giờ làm việc
  • Tuần tra các cơ sở sau giờ làm việc để đảm bảo rằng không có kẻ xâm nhập vào cơ sở
  • Chuyển các mẹo bảo mật quan trọng cho nhân viên công ty theo định kỳ

Sạch hơn

  • Đảm bảo rằng cơ sở luôn sạch sẽ
  • Đảm bảo rằng vật tư làm sạch luôn trong kho
  • Thực hiện bất kỳ nhiệm vụ nào khác có thể được xác định bởi Giám đốc nhân sự

Người lái xe

  • Đảm bảo rằng nhân viên hiện trường đến đúng địa điểm dự định của họ
  • Thực hiện bảo dưỡng xe thường xuyên
  • Tuân thủ tất cả các quy tắc và quy tắc giao thông

Kế hoạch kinh doanh của công ty gây quỹ - Phân tích SWOT

Giống như bất kỳ doanh nghiệp nào khác, chúng tôi được thúc đẩy để đảm bảo rằng chúng tôi đạt được sự xuất sắc khi bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp gây quỹ tiêu chuẩn có định hướng lợi nhuận. Với mục đích này, chúng tôi đã thuê dịch vụ của nhà tư vấn kinh doanh giỏi nhất ở Fargo - North Dakota với kinh nghiệm phù hợp để xem qua khái niệm kinh doanh của chúng tôi và giúp chúng tôi xác định liệu chúng tôi có khả năng phát triển mạnh trong doanh nghiệp này hay không.

Khi xem xét nghiêm túc về khái niệm kinh doanh của chúng tôi, nhà tư vấn kinh doanh có thể nắm bắt được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của chúng tôi để xác định xem có cần thiết cho chúng tôi đi vào kinh doanh hay không ở đây tại Fargo - North Dakota và những gì chúng tôi có khả năng phải đối mặt nếu chúng tôi thực sự đi trước trong việc bắt đầu kinh doanh.

Do đó, dưới đây nếu kết quả phân tích SWOT được thực hiện thay mặt cho doanh nghiệp gây quỹ Zo Gill;

  • Điểm mạnh

Có một số điểm mạnh mà chúng tôi sở hữu như một doanh nghiệp đảm bảo rằng chúng tôi đi trước và điều này bao gồm thực tế là chúng tôi đang cung cấp cho khách hàng của chúng tôi - hiện có và tiềm năng - một loạt các dịch vụ sẽ đáp ứng các nhu cầu khác nhau của họ.

Một yếu tố khác nằm ở chỗ chúng tôi đã thuê đúng đội ngũ nhân viên không chỉ đủ kinh nghiệm mà còn hiểu thấu đáo về ngành và các giá trị cốt lõi của chúng tôi và sẵn sàng và cam kết đảm bảo rằng chúng tôi đạt được mục tiêu và mục tiêu mong muốn.

Cuối cùng, lợi thế cuối cùng của chúng tôi là thực tế là Giám đốc điều hành của chúng tôi, bà Zoe McGill có hơn 15 năm kinh nghiệm gây quỹ trong lĩnh vực lợi nhuận và phi lợi nhuận cũng như trong một số lĩnh vực. Cô hiện đang phục vụ như một thành viên hội đồng quản trị trong một số doanh nghiệp gây quỹ phi lợi nhuận và sẽ đảm bảo rằng chúng tôi đạt được các mục tiêu và mục tiêu mong muốn của chúng tôi là một doanh nghiệp.

  • Những điểm yếu

Chúng tôi không có đủ bàn tay tại tổ chức để thực hiện tất cả các dịch vụ dự định của mình và vì vậy mặc dù chúng tôi cần thêm nhân viên, chúng tôi không thể nhận được nhiều hơn bây giờ do tài trợ. Chúng tôi cũng có ít thời gian hơn để hoàn thành mục tiêu của khách hàng; tuy nhiên chúng tôi tự tin rằng chúng tôi sẽ khắc phục những điểm yếu của mình để đạt được mục tiêu và của khách hàng.

  • Cơ hội

Nhiều cơ hội khác nhau có sẵn cho chúng tôi vì thực tế là chúng tôi sẽ xây dựng mối quan hệ và mạng lưới với các nhà tài trợ cho mục đích tương lai của chính doanh nghiệp của chúng tôi. Chúng tôi có cơ hội nhận được nhiều triển vọng tiềm năng - thông qua giáo dục và truyền thông - mà vẫn chưa nhận thức được những gì chúng tôi làm với tư cách là một công ty.

  • Các mối đe dọa

Các mối đe dọa mà chúng tôi có thể phải đối mặt tại Zo Gill Fundraiser là chúng tôi có khả năng phải đối mặt với sự hoàn thành to lớn từ các doanh nghiệp gây quỹ khác như của chúng tôi. Ngoài ra, nền kinh tế không chắc chắn đặt một lượng lớn vào các nguồn gây quỹ vì các cá nhân sẽ không sẵn lòng tham gia quyên góp lớn sẽ ảnh hưởng đến cách chúng tôi điều hành doanh nghiệp và loại khách hàng mà chúng tôi sẽ tham dự. Tuy nhiên, mọi doanh nghiệp đều phải đối mặt với các mối đe dọa mọi lúc và sau đó và chúng tôi đã đề ra các chiến lược để đảm bảo rằng các mối đe dọa này không ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi.

Kế hoạch kinh doanh của công ty gây quỹ - PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

  • Xu hướng thị trường

Trong khi hầu hết những người gây quỹ trong quá khứ thường là những người gây ra nhiều lợi nhuận trong tự nhiên, thì xu hướng bắt đầu chuyển sang tích lũy các doanh nghiệp gây quỹ hoàn toàn theo định hướng lợi nhuận. Điều này xuất hiện trong nỗ lực giảm bớt việc phải tìm kiếm tiền từ chính phủ và thực tế là những người gây quỹ phi lợi nhuận đã bắt đầu bị sa lầy với quá nhiều yêu cầu từ khách hàng, với một số không thể giúp khách hàng của họ đạt được mục tiêu và mục tiêu của họ bởi vì họ đã xử lý quá nhiều cùng một lúc

Ngoài ra, các tổ chức gây quỹ phi lợi nhuận không thể xử lý tất cả các ngóc ngách trong tất cả các ngành công nghiệp dẫn đến sự ra đời của tổ chức gây quỹ theo định hướng lợi nhuận và cho phép các khách hàng có thể chi trả cho dịch vụ này thay thế.

Mặc dù việc điều hành các loại hình kinh doanh này tại nhà là bình thường, nhưng nhiều người tham gia vào doanh nghiệp này, đặc biệt là những doanh nghiệp sẽ kiếm lợi nhuận, hiện đang thích thuê các cơ sở thay thế và đảm bảo rằng doanh nghiệp trông chuyên nghiệp hơn để thúc đẩy niềm tin của khách hàng. Ngoài ra, việc thuê nhân viên có trình độ đã trở thành bắt buộc và những nhân viên có trình độ này cần được đưa vào một cơ sở không chỉ chuyên nghiệp mà còn thuận lợi và dễ dàng tiếp cận.

Các tổ chức gây quỹ hiện đã bắt đầu hoạt động trực tuyến và điều này đã được thực hiện do sự đổ bộ của công nghệ khiến nhiều người thích sử dụng internet để quyên tiền giúp họ đạt được mục tiêu để trả phí. Các tổ chức gây quỹ dựa trên internet này không cần phải thuê một cơ sở lớn vì doanh nghiệp này là một cơ sở có thể được điều hành tại nhà.

  • Thị trường mục tiêu của chúng tôi

Có một số tổ chức và cá nhân yêu cầu sử dụng người gây quỹ để có thể đạt được mục tiêu và mục tiêu dự định của họ. Do đó, do thực tế này, chúng tôi dự định thực hiện một cuộc khảo sát thị trường sẽ cho phép chúng tôi hiểu chính xác chúng tôi đang nhắm mục tiêu và những chiến lược nào chúng tôi nên đưa ra để có thể đáp ứng mong đợi của thị trường mục tiêu.

Nghiên cứu thị trường mà chúng tôi cũng đang tiến hành sẽ cho phép chúng tôi có ý tưởng về những gì khách hàng hiện tại và tiềm năng của chúng tôi sẽ mong đợi từ chúng tôi. Từ kết quả của chúng tôi, chúng tôi đang kinh doanh để cung cấp dịch vụ của chúng tôi cho nhóm người sau đây;

  • Cơ sở giáo dục
  • Tổ chức y tế
  • Tổ chức bảo vệ môi trường
  • Các doanh nghiệp nhỏ
  • Các tổ chức từ thiện

Lợi thế cạnh tranh của chúng tôi

Việc kinh doanh gây quỹ cả lợi nhuận hoặc phi lợi nhuận đều được thành lập với mục đích đạt được mục đích cao cả, và vì vậy, mặc dù những người gây quỹ dựa trên lợi nhuận có thể tìm cách có được nhiều khách hàng hơn, nhưng nó thường không được thực hiện trong môi trường cạnh tranh như một doanh nghiệp bình thường .

Tuy nhiên, để gây quỹ vì lợi nhuận, chúng tôi có một số chiến lược sẽ đảm bảo rằng chúng tôi có được số lượng khách hàng cần thiết cho doanh nghiệp của mình để cho phép chúng tôi đạt được các mục tiêu dự định. Những chiến lược này được thiết kế để cung cấp cho chúng tôi một lợi thế hơn những người khác.

Trước hết, chúng tôi dự định đảm bảo rằng chúng tôi thuê những nhân viên chất lượng, những người không chỉ có kinh nghiệm trong ngành cần thiết mà còn hiểu chính sách và mục tiêu của chúng tôi và cam kết cao để đảm bảo rằng chúng tôi đạt được chúng. Nhân viên có trình độ của chúng tôi cũng sẽ đảm bảo rằng đạo đức kinh doanh và tính minh bạch của chúng tôi luôn được duy trì để truyền đạt tích cực thương hiệu của chúng tôi tới khách hàng.

Chúng tôi biết tầm quan trọng của việc tạo ra nhận thức sẽ đảm bảo rằng thị trường mục tiêu của chúng tôi nhận thức được các dịch vụ và vì vậy chúng tôi đã đưa ra các chiến lược tiếp thị và công khai không chỉ giúp chúng tôi tạo ra sự quan tâm và thâm nhập thị trường mục tiêu mà còn mang lại khách hàng đang cần gây quỹ để bảo trợ doanh nghiệp của chúng tôi.

Cuối cùng, đảm bảo rằng khách hàng của chúng tôi có được dịch vụ tuyệt vời là điều tối quan trọng đối với chúng tôi và vì vậy chúng tôi dự định đảm bảo rằng chúng tôi cung cấp trải nghiệm dịch vụ khách hàng tốt nhất cho tất cả khách hàng mà chúng tôi biết sẽ dẫn đến nhiều lượt giới thiệu hơn cho doanh nghiệp của chúng tôi và đưa chúng tôi đến tiêu chuẩn mà chúng tôi hy vọng để đạt được cho doanh nghiệp của chúng tôi.

Kế hoạch kinh doanh của công ty gây quỹ - CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

  • Nguồn thu nhập

Do những thay đổi gần đây trong ngành này liên quan đến tài trợ, nhiều người gây quỹ bắt đầu hướng nội để đảm bảo doanh thu được tạo ra để giúp duy trì và phát triển doanh nghiệp theo định hướng lợi nhuận hoặc phi lợi nhuận.

Do đó, tại Zo Bill Fundraisers, chúng tôi đã được thành lập với mục đích duy nhất là tạo ra lợi nhuận sẽ giúp duy trì hoạt động gây quỹ của chúng tôi và đảm bảo chúng tôi có khả năng xử lý các yêu cầu khác nhau của khách hàng. Do đó, Zo Gill Fundraisers dự định tạo thu nhập thông qua các phương tiện sau;

  • Bán ấn phẩm
  • Dịch vụ tư vấn và tư vấn
  • Đào tạo và cung cấp các hình thức chuyên môn khác
  • Người dùng dịch vụ sạc
  • Bán sản phẩm được thực hiện bởi những người thụ hưởng của tổ chức

Dự báo doanh số bán hàng

Mặc dù nhiều người trong ngành này đang hướng tới các doanh nghiệp gây quỹ phi lợi nhuận, vẫn có nhu cầu cao đối với kinh doanh gây quỹ theo định hướng lợi nhuận vì những người tìm kiếm có một mục tiêu nhất định mà họ dự định đạt được khi sử dụng các dịch vụ này.

Là một trong số ít loại của chúng tôi trong ngành này, chúng tôi có vị trí tốt để có được một phần lớn thị trường mục tiêu của chúng tôi và lạc quan rằng chúng tôi sẽ đáp ứng mục tiêu của chúng tôi là đảm bảo rằng chúng tôi tạo ra thu nhập đủ để duy trì và phát triển kinh doanh trong vòng một năm .

Tuyên bố của chúng tôi dựa trên kết quả thu được từ một phân tích kỹ lưỡng về ngành, nơi chúng tôi đã phân tích cơ hội sống sót và chúng tôi sẽ có thể phát triển mạnh trong ngành, cho phép chúng tôi đưa ra dự báo doanh số sau đây. Dự báo doanh số dựa trên thông tin được thu thập từ các công ty khởi nghiệp tương tự như của chúng tôi ở đây tại Fargo - North Dakota.

Do đó, dưới đây là các dự đoán bán hàng cho quỹ gây quỹ Zo Gill dựa trên địa điểm của chúng tôi, số liệu thống kê thu thập được trên thị trường và các giả định khác cho doanh nghiệp của chúng tôi;

  • Năm tài chính đầu tiên-: 200.000 đô la
  • Năm tài chính thứ hai-: 400.000 đô la
  • Năm tài chính thứ ba-: 800.000 đô la

Lưu ý : Cần lưu ý rằng các dự báo bán hàng trên được thực hiện dựa trên những gì có thể đạt được trong ngành và dựa trên giả định rằng sẽ không có thay đổi trong các yếu tố được sử dụng để thực hiện phân tích này, chẳng hạn như nhiều khách hàng thích các doanh nghiệp gây quỹ phi lợi nhuận hoặc một đối thủ cạnh tranh đến địa điểm của chúng tôi và cung cấp các doanh nghiệp giống như chúng tôi đang cung cấp. Nếu có bất kỳ thay đổi nào trong các yếu tố được sử dụng, nó có thể có ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến các số liệu dự kiến.

  • Chiến lược tiếp thị và chiến lược bán hàng

Mọi doanh nghiệp đều cần tạo doanh thu để có thể thực hiện các hoạt động của mình và duy trì trong ngành trong một thời gian dài khi thấy phù hợp và để đạt được điều này, một doanh nghiệp phải biết cách tiếp thị tốt để tạo ra nhận thức dự định cho chính nó và các dịch vụ. Do đó, tiếp thị là một khía cạnh rất quan trọng trong bất kỳ doanh nghiệp nào và không nên xem nhẹ bất kỳ doanh nhân hoặc nhóm nào muốn bắt đầu kinh doanh.

Do đó, chúng tôi đã thực hiện một cuộc khảo sát thị trường kỹ lưỡng cho phép chúng tôi thâm nhập thị trường mục tiêu và tạo ra lợi ích phù hợp cho doanh nghiệp của chúng tôi. Khi thực hiện khảo sát thị trường chính xác, chúng tôi đã sử dụng thông tin và dữ liệu chi tiết từ các doanh nghiệp tương tự như của chúng tôi ở cùng địa điểm này và chúng tôi đã sử dụng điều đó để cấu trúc doanh nghiệp của mình theo cách thu hút đúng khách hàng đến với chúng tôi.

Để giúp chúng tôi phác thảo các chiến lược đúng đắn, chúng tôi đã thuê một nhà tư vấn tiếp thị có uy tín, người không chỉ hiểu thị trường và ngành mà còn biết những chiến lược nào có thể giúp chúng tôi thành công trong ngành này đồng thời cho phép khách hàng hiểu những gì chúng tôi đại diện và làm thế nào chúng ta có thể giúp họ đạt được mục đích và mục tiêu dự định của họ.

Chúng tôi cũng đã đảm bảo rằng các nhóm tiếp thị của chúng tôi đã được trao quyền để giúp soạn thảo các chiến lược và cũng sửa đổi các chiến lược không phản ánh các giá trị cốt lõi của chúng tôi và truyền đạt tích cực thương hiệu của chúng tôi. Tóm lại, dưới đây là các chiến lược tiếp thị và bán hàng mà chúng tôi dự định sẽ áp dụng để cung cấp nhiều hoạt động của chúng tôi tại Zo Gill Fundraiser;

  • Đảm bảo rằng chúng tôi kết nối với các bên liên quan trong ngành, đặc biệt là các doanh nghiệp trong mục tiêu của chúng tôi và các doanh nghiệp gây quỹ phi lợi nhuận khác để giới thiệu và thúc đẩy hoạt động gây quỹ của chúng tôi tại Fargo - North Dakota cũng như quanh Hoa Kỳ
  • Tham gia tiếp thị trực tiếp kinh doanh của chúng tôi với các khách hàng hiện tại và tiềm năng trong thị trường mục tiêu của chúng tôi
  • Sử dụng trang web chính thức của chúng tôi để thúc đẩy mạnh mẽ kinh doanh của chúng tôi
  • Quảng cáo doanh nghiệp của chúng tôi trên các tờ báo và tạp chí địa phương cũng như trên đài phát thanh và truyền hình ở đây tại Fargo - North Dakota
  • Đảm bảo rằng việc kinh doanh gây quỹ của chúng tôi được liệt kê trong các thư mục địa phương và trực tuyến
  • Tổ chức một bữa tiệc khi ra mắt hoạt động kinh doanh của chúng tôi nhằm tạo ra nhận thức cần thiết cho hoạt động gây quỹ của Zo Gill tại Fargo - North Dakota, Hoa Kỳ

Kế hoạch kinh doanh của công ty gây quỹ - Chiến lược quảng cáo và quảng cáo

Bởi vì chúng tôi dự định đảm bảo rằng chúng tôi có thể gây quỹ phù hợp cho bất kỳ khách hàng nào chúng tôi dự định kinh doanh, chúng tôi biết rằng việc có được lượng công khai phù hợp sẽ đi một chặng đường dài để đảm bảo rằng chúng tôi không chỉ tạo ra lợi ích phù hợp và đạt được mục tiêu và mục tiêu, nhưng chúng tôi cũng thâm nhập thị trường và giành được nhiều thị phần của khách hàng tiềm năng cho hoạt động gây quỹ của chúng tôi.

Chính vì vậy, chúng tôi đã tìm kiếm dịch vụ của một nhà tư vấn thương hiệu có uy tín, người không chỉ hiểu toàn bộ thị trường và ngành mà còn có kinh nghiệm cần thiết để đảm bảo rằng chúng tôi đạt được mức độ công khai phù hợp bằng cách sử dụng các chiến lược tốt nhất không chỉ cho phép chúng tôi trở thành một trong những thương hiệu hàng đầu hàng đầu nhưng cũng sẽ đảm bảo rằng chúng tôi được yêu thích và ưa thích bởi hầu hết thị trường mục tiêu của chúng tôi.

Do đó, một số nền tảng chúng tôi dự định áp dụng để quảng bá cũng như quảng cáo cho hoạt động gây quỹ của chúng tôi bao gồm;

  • Đảm bảo rằng chúng tôi tham gia vào các chương trình có lợi có liên quan trong cộng đồng của chúng tôi
  • Lắp đặt bảng quảng cáo của chúng tôi tại các địa điểm chiến lược xung quanh Fargo - North Dakota
  • Đảm bảo rằng chúng tôi đặt quảng cáo trên báo và tạp chí địa phương cũng như trên đài phát thanh và truyền hình
  • Phân phối các tờ rơi và danh thiếp cũng như dán áp phích tại các địa điểm dễ thấy ở đây tại Bắc Dakota
  • Sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội để lợi thế của chúng tôi bằng cách tận dụng trên Facebook, Twitter, LinkedIn và Instagram
  • Đảm bảo rằng chúng tôi có một màu truyền thống độc đáo và nhân viên của chúng tôi mặc áo phông tùy chỉnh của chúng tôi bất cứ khi nào họ ra ngoài công việc

Chiến lược giá của chúng tôi

Thiết lập mức giá cho hoạt động gây quỹ của chúng tôi phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố, chẳng hạn như dự án lớn như thế nào, khả năng tài chính của khách hàng, chi phí hoạt động và chi phí hoạt động cũng như các doanh nghiệp gây quỹ tương tự trong danh mục và cùng địa điểm của chúng tôi là gì chào bán. Đặt giá có thể có vẻ khó khăn nhưng chúng tôi đã đưa ra chiến lược sẽ đảm bảo rằng chúng tôi đặt mức giá phù hợp với khách hàng của mình trong khi cũng không khiến doanh nghiệp của chúng tôi rơi vào bất kỳ khoản nợ nào.

Tuy nhiên, do thực tế là chúng tôi vẫn còn mới trong ngành và để tạo ra nhận thức cần thiết cho doanh nghiệp của chúng tôi, chúng tôi dự định sẽ cung cấp cho khách hàng hiện tại và tiềm năng giảm giá trong ít nhất ba tháng. Chiến lược này, theo chuyên gia tư vấn kinh doanh của chúng tôi sẽ cho phép chúng tôi thu hút được nhiều khách hàng hơn đồng thời mở ra cho chúng tôi một số cơ hội mà thị trường phải cung cấp. Ngoài ra, việc giảm giá của chúng tôi sẽ không ảnh hưởng đến kinh nghiệm hoạt động hoặc hoạt động trong thời gian này.

  • Các lựa chọn thanh toán

Zo Gill Fundraiser đã đưa ra một số chính sách thanh toán nhằm đảm bảo rằng tất cả khách hàng của chúng tôi với sự đa dạng và sở thích của họ có các tùy chọn cần thiết sẽ thuận tiện cho họ và cho chúng tôi.

Do đó, các tùy chọn thanh toán có sẵn cho tất cả khách hàng của chúng tôi là;

  • Thanh toán qua séc
  • Thanh toán qua cổng thanh toán trực tuyến
  • Thanh toán qua thẻ tín dụng
  • Thanh toán qua hối phiếu ngân hàng

Các tùy chọn thanh toán ở trên đã được lựa chọn cẩn thận sau khi chúng tôi có một vài cuộc thảo luận với ngân hàng cũng như một số thương nhân nhất định. Chúng tôi tự tin rằng các nền tảng trên sẽ hoạt động mà không gặp bất kỳ trở ngại nào cho khách hàng và doanh nghiệp của chúng tôi.

  • Bắt đầu - Chi tiêu (Ngân sách)

Bắt đầu kinh doanh gây quỹ theo định hướng lợi nhuận hoàn toàn khác với bắt đầu kinh doanh theo định hướng phi lợi nhuận. Tuy nhiên, bất kể thực tế này, có những yêu cầu cơ bản dự kiến ​​sẽ đạt được khi bắt đầu kinh doanh và có những thứ người ta dự kiến ​​sẽ dành phần lớn vốn khởi nghiệp vào việc trả tiền cho nhân viên và hóa đơn tiện ích cho một số nhất định khoảng thời gian, mua một chiếc xe và cho thuê một cơ sở để sử dụng.

Do đó, các lĩnh vực chính mà chúng tôi dự định dành phần lớn vốn của chúng tôi là;

  • Tổng phí đăng ký kinh doanh tại Hoa Kỳ - $ 750
  • Lấy giấy phép cũng như các chi phí pháp lý và kế toán khác - $ 1, 250
  • Chi phí xúc tiến tiếp thị (Để khai trương Zo Gills gây quỹ cũng như các hoạt động xúc tiến tiếp thị chung cho doanh nghiệp và cho khách hàng) - 5.000 đô la
  • Chi phí thuê chuyên gia tư vấn kinh doanh có uy tín - $ 2, 500
  • Bảo hiểm (bồi thường và trách nhiệm chung của công nhân) - $ 3.000
  • Chi phí hoạt động trong 6 tháng đầu (tiền lương của nhân viên và thanh toán các tiện ích) - $ 100.000
  • Cho thuê một cơ sở trong ít nhất hai năm cũng như cải tạo - $ 50.000
  • Các chi phí khởi nghiệp khác (văn phòng phẩm, nội thất, điện thoại, máy tính và các tiện ích khác) - 4.000 USD
  • Chi phí mua một chiếc xe tải cho các chuyến đi thực địa - $ 20.000
  • Chi phí ra mắt một trang web - $ 500
  • Chi phí tổ chức một bữa tiệc khai trương hoành tráng - 5.000 đô la
  • Linh tinh - $ 5.000

Từ phân tích trên, chúng tôi sẽ cần tổng cộng 197.000 đô la để bắt đầu và điều hành thành công hoạt động huy động vốn của chúng tôi tại Fargo - North Dakota. Cần lưu ý rằng phần lớn vốn sẽ dành cho việc thuê một cơ sở, mua một chiếc xe tải chính thức và trả lương cho nhân viên cũng như các hóa đơn tiện ích trong một khoảng thời gian xác định.

Tạo vốn / Vốn khởi nghiệp cho doanh nghiệp gây quỹ Zo Gill

Zo Gill Fundraiser là một doanh nghiệp gây quỹ định hướng lợi nhuận, được sở hữu và điều hành hoàn toàn bởi bà Zoe McGill, một người gây quỹ chuyên nghiệp, có ý định điều hành doanh nghiệp một mình mà không tìm kiếm đối tác bên ngoài để điều hành doanh nghiệp với mình.

Do đó, quyết định này đã giới hạn nguồn thu nhập của cô chỉ trong một vài nguồn. Do đó, dưới đây là các lĩnh vực mà nguồn vốn sẽ được lấy từ để bắt đầu và điều hành doanh nghiệp;

  • Tạo vốn khởi nghiệp một phần từ tiết kiệm cá nhân
  • Nguồn cho vay mềm từ các thành viên gia đình và bạn bè
  • Xin cấp
  • Áp dụng cho vay từ ngân hàng

Lưu ý: Bà Zoe đã có thể tạo ra số tiền 40.000 đô la từ khoản tiết kiệm cá nhân của mình. Khoản vay mềm $ 30.000 được nhận từ các thành viên gia đình và bạn bè. Chúng tôi đã nộp đơn xin trợ cấp và may mắn được cấp số tiền 50.000 đô la. Chúng tôi đã tiếp cận ngân hàng với số tiền là 77.000 đô la và được cấp số tiền này sau khi tất cả các tài liệu đã được ký và phê duyệt.

Kế hoạch kinh doanh của công ty gây quỹ - Chiến lược mở rộng và bền vững

Bất kể doanh nghiệp có được thành lập để kiếm lợi nhuận hay không, luôn có kế hoạch để đảm bảo rằng doanh nghiệp vẫn tồn tại và phát triển trong một giai đoạn được các chủ sở hữu coi là phù hợp và do đó, chúng tôi có một số chiến lược sẽ được áp dụng đảm bảo rằng việc kinh doanh của chúng tôi được duy trì phù hợp và không bị xếp lại.

Một trong những mục tiêu chính của chúng tôi khi bắt đầu gây quỹ Zo Gill là đảm bảo rằng chúng tôi giúp khách hàng đạt được mục tiêu và mục tiêu của họ bằng cách tăng số tiền mà khách hàng cần cho các dự án khác nhau mà họ dự định tham gia. Để đạt được điều này, chúng tôi dự định thuê nhân viên phù hợp, những người có trình độ cao và hiểu rõ về ngành. Có nhân viên phù hợp sẽ giúp chúng tôi đạt được các mục tiêu đã đề ra của khách hàng một cách kịp thời, do đó cải thiện thương hiệu của chúng tôi và đứng trong ngành.

Có chiến lược công khai đúng đắn là rất quan trọng đối với chúng tôi vì nó sẽ không chỉ đẩy doanh nghiệp của chúng tôi lên tầm cao dự định mà còn cải thiện niềm tin của khách hàng - hiện có và tiềm năng - trong khả năng của chúng tôi để đảm bảo rằng họ đạt được mục tiêu và mục tiêu của riêng mình.

Công khai là rất quan trọng đối với chúng tôi và vì điều này, chúng tôi đã thuê một nhà tư vấn xây dựng thương hiệu và công khai, người sẽ giúp chúng tôi đạt được sự công khai đúng đắn cho hoạt động gây quỹ của chúng tôi tại Fargo - North Dakota.

Chúng tôi tin vào việc mang đến cho khách hàng của chúng tôi trải nghiệm tốt nhất sẽ đảm bảo rằng họ vẫn trung thành và cũng giới thiệu người khác đến doanh nghiệp của chúng tôi. Chúng tôi có một cơ sở dữ liệu khách hàng chính xác cho phép chúng tôi không chỉ giữ liên lạc với khách hàng mà còn theo kịp các xu hướng trong ngành có thể giúp họ kinh doanh, theo cách này cho phép chúng tôi giữ một số lượng lớn khách hàng cho doanh nghiệp gây quỹ của mình.

Kiểm tra danh sách / cột mốc

  • Kiểm tra tình trạng tên doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Đăng ký kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Bảo đảm máy bán hàng (POS): Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản tiền điện thoại di động: Đã hoàn thành
  • Mở nền tảng thanh toán trực tuyến: Đã hoàn thành
  • Đăng ký và Nhận ID Người nộp thuế: Đang tiến hành
  • Đơn xin giấy phép kinh doanh và giấy phép: Đã hoàn thành
  • Mua bảo hiểm cho doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Tiến hành nghiên cứu khả thi: Đã hoàn thành
  • Tạo vốn từ các thành viên trong gia đình: Đã hoàn thành
  • Đơn xin vay vốn từ ngân hàng: Đang xử lý
  • Viết kế hoạch kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo Sổ tay nhân viên: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo tài liệu hợp đồng và các văn bản pháp lý liên quan khác: Đang tiến hành
  • Thiết kế Logo của Công ty: Đã hoàn thành
  • Thiết kế đồ họa và in ấn các tài liệu tiếp thị / quảng cáo bao bì: Đang tiến hành
  • Tuyển dụng nhân viên: Đang tiến hành
  • Tạo trang web chính thức cho công ty: Đang tiến hành
  • Tạo nhận thức cho doanh nghiệp cả trực tuyến và trên cộng đồng: Đang tiến hành
  • Sắp xếp An toàn và Sức khỏe và An toàn Phòng cháy (Giấy phép): Bảo đảm
  • Khai mạc tiệc / ra mắt kế hoạch tiệc: Đang tiến hành
  • Thiết lập mối quan hệ kinh doanh với các nhà cung cấp - nhà cung cấp / thương nhân bán buôn: Đang tiến hành
  • Mua xe tải: Đã hoàn thành