Mẫu kế hoạch kinh doanh công viên giải trí mẫu

Bạn đang bắt đầu một công viên giải trí? Nếu CÓ, đây là mẫu báo cáo kế hoạch kinh doanh & công viên giải trí mẫu hoàn chỉnh mà bạn có thể sử dụng MIỄN PHÍ .

Được rồi, vì vậy chúng tôi đã xem xét tất cả các yêu cầu để bắt đầu một công viên giải trí. Chúng tôi cũng đã đưa nó đi xa hơn bằng cách phân tích và phác thảo một mẫu kế hoạch tiếp thị công viên giải trí mẫu được hỗ trợ bởi các ý tưởng tiếp thị du kích hành động cho các công viên giải trí. Vì vậy, hãy tiến tới phần lập kế hoạch kinh doanh.

Tại sao bắt đầu một công viên giải trí?

Công viên giải trí là nơi có rất nhiều điểm tham quan dành cho trẻ em và người lớn, như tàu lượn siêu tốc, cưỡi nước và tất cả các loại hình giải trí. Tùy thuộc vào quy mô, một công viên giải trí cũng có thể chứa các cửa hàng, cửa hàng giải trí như rạp chiếu phim cũng như nhà hàng. Bắt đầu kinh doanh công viên giải trí là một vấn đề lớn, vì nó đòi hỏi đất đai, vốn lớn và một sự đổi mới độc đáo để nó trở nên thành công.

Để thành công trong kinh doanh này, trước tiên bạn cần hiểu cách thức hoạt động của doanh nghiệp và điều này chỉ có thể nếu bạn thực hiện một nghiên cứu khả thi, điều đó không chỉ cho bạn thấy cách thức hoạt động của doanh nghiệp mà còn giúp bạn xác định loại hình nào công viên giải trí bạn nên đi vào và nếu liên doanh bạn dự định tham gia có giá trị tài nguyên của bạn. Đây chắc chắn không phải là một doanh nghiệp cho những người yếu tim, vì bạn có thể sẽ chống lại một số doanh nhân và tập đoàn lớn đã được thành lập trong ngành.

Bởi vì doanh nghiệp này rất lớn về chi phí khởi nghiệp, bạn sẽ cần thuê một nhà tư vấn kinh doanh có kiến ​​thức cần thiết trong ngành này để giúp bạn viết một kế hoạch kinh doanh sẽ hướng dẫn bạn điều hành doanh nghiệp. Kế hoạch kinh doanh là rất cần thiết vì nó sẽ cho bạn thấy những hướng bạn cần thực hiện để có thể cạnh tranh thuận lợi với các đối thủ cạnh tranh được thành lập khác trong lĩnh vực này.

Đây là lý do tại sao một kế hoạch kinh doanh công viên giải trí mẫu được chuẩn bị dưới đây. Dưới đây là kế hoạch kinh doanh công viên giải trí mẫu:

Mẫu kế hoạch kinh doanh công viên giải trí mẫu

  • Tổng quan về kinh doanh

Các công viên giải trí thường vận hành một loạt các điểm tham quan như trò chơi, chương trình biểu diễn, cưỡi nước, cưỡi cơ khí, triển lãm chủ đề cũng như khu dã ngoại và quầy giải khát. Có hơn 400 công viên giải trí ở Hoa Kỳ nhận được khoảng 375 triệu khách mỗi năm.

Tính đến năm 2011, các công viên giải trí kết hợp với tất cả các ngành công nghiệp tương tự ở Hoa Kỳ đã tạo ra tổng cộng 55, 4 tỷ đô la. Ngành công nghiệp chiếm 600.000 việc làm quanh năm cho nhân viên thời vụ và trực tiếp sử dụng hơn 1, 3 triệu người.

Theo báo cáo của Hiệp hội Công viên giải trí và Điểm tham quan quốc tế (IAAPA) năm 2011, 25% người Mỹ đã đến thăm một công viên giải trí, với 43% thực hiện kế hoạch đến thăm một công viên giải trí trong vòng một năm. 26% những người đến thăm các công viên giải trí ở lại qua đêm, trong khi phần trăm còn lại đi vào một ngày.

Nhu cầu trong ngành này phụ thuộc nhiều vào thu nhập của người tiêu dùng. Hầu hết các công ty thường kiếm tiền bằng cách có chiến lược tiếp thị tốt. Ngành công nghiệp tập trung cao độ tại Hoa Kỳ vì 85% tổng doanh thu của ngành được tạo ra bởi 50 công ty lớn nhất.

Tại Hoa Kỳ, các tiểu bang có dân số địa phương lớn và khách quốc tế có doanh thu cao hơn các tiểu bang khác. Chẳng hạn, các quốc gia Đông Nam Hoa Kỳ là một điểm thu hút khách du lịch lớn và do đó chiếm nhiều doanh thu trong toàn ngành.

Phần lớn doanh thu trong ngành này thường đến từ tuyển sinh và phần còn lại từ bán hàng hóa và các sản phẩm khác. Các cách tạo doanh thu khác cho các công viên giải trí bao gồm quảng cáo, kiếm tiền hoa hồng từ các nhà triển lãm bên thứ ba, phí đỗ xe, phí từ việc tổ chức các sự kiện và các trò chơi vận hành bằng tiền xu.

Trên toàn cầu, thị trường cho các công viên giải trí ước tính sẽ đạt 44, 3 tỷ đô la vào năm 2020, đặc biệt là khi nền kinh tế toàn cầu đang cải thiện, điều này đã gây ra sự gia tăng trong chi tiêu giải trí cũng như sự gia tăng của nhiều khách du lịch quốc tế.

Trên toàn cầu, Hoa Kỳ đại diện cho thị trường lớn nhất với Trung Quốc theo sát phía sau với mức tăng trưởng dự kiến ​​là 12, 2%. Tuy nhiên, đến năm 2020, dự kiến ​​Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE) sẽ vượt qua cả hai quốc gia vì nó phá vỡ những cơ sở mới trong ngành công nghiệp thu hút.

Kế hoạch kinh doanh công viên giải trí - Tóm tắt

Công viên giải trí Yippy Yap LLC là một trong những công viên giải trí hàng đầu quốc gia sẽ có trụ sở tại Burlington - Tiểu bang Washington để phục vụ dân số địa phương lớn cũng như du khách quốc tế với tất cả các dịch vụ cốt lõi độc đáo và các dịch vụ bổ sung.

Chúng tôi dự định sẽ cạnh tranh thuận lợi với các công viên giải trí khác trong địa điểm của chúng tôi và trên toàn bộ Hoa Kỳ. Để đạt được điều này, chúng tôi sẵn sàng đầu tư vào các chuyên gia có năng lực và có kinh nghiệm, những người sẽ giúp điều hành doanh nghiệp của chúng tôi từ đầu đến một vị trí tuyệt vời trong ngành.

Chúng tôi dự định sẽ liên tục đào tạo nhân viên của mình để đảm bảo rằng họ được cập nhật liên quan đến những cách thức mới trong việc điều hành doanh nghiệp và cũng để cập nhật các kỹ năng của họ sẽ dẫn đến năng suất cao hơn cho doanh nghiệp của chúng tôi.

Chúng tôi dự định kết hợp càng nhiều điểm tham quan càng tốt trong công viên của chúng tôi để giữ cho khách hàng bị thu hút và sẵn sàng giới thiệu chúng tôi với những người khác. Một phần của điểm bán hàng của chúng tôi là việc chúng tôi dự định cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng tuyệt vời cho các khách hàng khác nhau bằng cách đảm bảo rằng tất cả nhân viên của chúng tôi được đào tạo để lắng nghe lịch sự với khách hàng và cũng giải quyết kịp thời mọi khiếu nại.

Công viên giải trí Yippy Yap LLC được đặt tại một vị trí chiến lược sẽ đảm bảo rằng nó không chỉ thuận tiện cho khách hàng của chúng tôi mà còn cho chúng tôi mà cả nhân viên của chúng tôi. Chúng tôi có một số chiến lược mở rộng và bền vững để đảm bảo rằng doanh nghiệp của chúng tôi tiếp tục phát triển mạnh mẽ.

Công viên giải trí Yippy Yap LLC được điều hành bởi một doanh nhân và doanh nhân, ông Jack Cuba, người có kinh nghiệm kinh doanh cần thiết, có một số doanh nghiệp của riêng mình, để đảm bảo sự thành công của công viên giải trí.

  • Sản phẩm và Dịch vụ của chúng tôi

Công viên giải trí Yippy Yap LLC, chúng tôi dự định tham gia vào tất cả các hình thức dịch vụ bên cạnh việc cung cấp các dịch vụ giải trí cơ bản cho tất cả các khách hàng khác nhau của chúng tôi.

Bởi vì chúng tôi biết doanh nghiệp này chuyên sâu đến mức nào, chúng tôi dự định tạo ra nhiều nguồn thu nhập bên cạnh các dịch vụ kinh doanh cốt lõi của chúng tôi. Điều này là do chúng tôi muốn tăng cường cơ sở doanh thu của mình và kiếm thêm lợi nhuận cho việc kinh doanh công viên giải trí của chúng tôi theo luật pháp của Tiểu bang Washington và của Hoa Kỳ nói chung.

Một số dịch vụ chúng tôi dự định cung cấp bao gồm;

  • Bán vé vào cửa cho khách hàng tìm cách vào công viên
  • Phát triển chỗ ở tại chỗ như khu nghỉ dưỡng
  • Bán không gian cho các doanh nghiệp và cửa hàng thương mại
  • Bán hàng hóa
  • Quảng cáo
  • Trò chơi vận hành bằng tiền xu
  • Thu nhập từ hoa hồng từ bên thứ ba
  • Lệ phí tổ chức tiệc và các sự kiện khác
  • Lệ phí đỗ xe
  • Dịch vụ tư vấn
  • Nhượng quyền thương mại
  • Đào tạo

Tuyên bố Tầm nhìn của chúng tôi

Tầm nhìn của chúng tôi là trở thành công viên giải trí ưa thích cho trẻ em, thanh niên và người lớn muốn một cái gì đó thú vị và độc đáo, và nằm trong số năm công viên giải trí hàng đầu trên toàn nước Mỹ.

  • Tuyên bố sứ mệnh của chúng tôi

Nhiệm vụ của chúng tôi là đảm bảo chúng tôi ở trên các công viên giải trí thông thường bằng cách cung cấp cho tất cả du khách những trò giải trí thú vị khác với các công viên giải trí thông thường ở Burlington - Tiểu bang Washington và trên toàn nước Mỹ.

  • Cơ cấu kinh doanh của chúng tôi

Chúng tôi biết rằng nó có giá trị như thế nào khi có một cấu trúc kinh doanh vì có cấu trúc phù hợp sẽ cho phép chúng tôi bắt đầu công viên giải trí của mình với ít cú huých nhất có thể. Chúng tôi đã đưa ra một số kế hoạch nhất định để đảm bảo rằng chúng tôi chỉ có những người giỏi nhất với nhiều năm kinh nghiệm làm việc ở nhiều vị trí khác nhau tại Công viên giải trí Yippy Yap LLC. Ngoài ra, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng nhân viên của chúng tôi hiểu tầm nhìn của công ty, để nó sẽ giúp họ tập trung vào việc đạt được các mục tiêu và mục tiêu của công ty.

Bởi vì chúng tôi biết ngành công nghiệp cạnh tranh như thế nào, chúng tôi sẵn sàng trả cho các công nhân của chúng tôi các gói trả theo tiêu chuẩn tuyệt vời, đồng thời đảm bảo rằng có các gói phúc lợi. Đảm bảo rằng hai điều kiện được đưa ra sẽ cải thiện hiệu quả công việc cũng như năng suất tại công viên giải trí.

Do thực tế là chúng tôi dự định cung cấp một loạt các dịch vụ bên cạnh dịch vụ nhập học thông thường vào công viên, chúng tôi sẽ cần phải xem xét kỹ lưỡng những người mà chúng tôi muốn thay mặt cho các vị trí khác nhau này thay mặt cho Công viên giải trí Yippy Yap LLC. Dưới đây là cấu trúc kinh doanh dự định mà chúng tôi dự định xây dựng tại Công viên giải trí Yippy Yap LLC;

  • Giám đốc điều hành
  • Tổng giám đốc
  • Quản lý công viên
  • Quản lý trò chơi
  • quản lý nguồn nhân lực
  • Giám đốc phát triển kinh doanh
  • Đội ngũ bán hàng và tiếp thị
  • Viên kế toán
  • Nhân viên điều hành dịch vụ khách hàng
  • Bảo vệ
  • Chất tẩy rửa

Vai trò và trách nhiệm

Giám đốc điều hành

  • Chịu trách nhiệm tạo vốn và tạo ngân sách chung cho công viên giải trí
  • Tham gia vào các thỏa thuận đàm phán cao với khách hàng và nhà đầu tư thay mặt cho công viên giải trí
  • Tạo ra một định hướng chiến lược cho công ty và đảm bảo rằng nó được truyền đạt tới các nhân viên quản lý
  • Liên tục đánh giá sự thành công của tổ chức

Tổng giám đốc

  • Xem các hoạt động hàng ngày tổng thể của tất cả các khía cạnh của giải trí
  • Phối hợp với người quản lý công viên và trò chơi để đảm bảo rằng chính sách chung của công ty đang được tuân thủ
  • Đưa ra quyết định quan trọng thay mặt cho công viên giải trí
  • Kiểm tra chéo với Giám đốc điều hành liên quan đến các khía cạnh nhất định của doanh nghiệp

Quản lý công viên

  • Chịu trách nhiệm giám sát hoạt động trơn tru của tất cả các hoạt động hàng ngày diễn ra trong công viên giải trí
  • Bản đồ các chiến lược cần thiết để dẫn đến năng suất tốt hơn của nhân viên tại công viên
  • Chịu trách nhiệm thẩm định từng nhân viên và đưa ra quyết định ảnh hưởng đến nhân viên trong công viên
  • Đảm bảo rằng công viên giải trí đáp ứng các quy định an toàn dự kiến ​​của chính quyền

Quản lý trò chơi

  • Chịu trách nhiệm xem xét các trò chơi và các hoạt động vui chơi khác tại công viên giải trí để biết điều gì sẽ thu hút khách hàng
  • Tạo và thực hiện ngân sách cho các trò chơi trong công viên
  • Chịu trách nhiệm đào tạo và đánh giá tất cả nhân viên trò chơi
  • Chiến lược thủ công sẽ ảnh hưởng đến tất cả các hoạt động trong phần chơi game

quản lý nguồn nhân lực

  • Chịu trách nhiệm tìm nguồn cung ứng, tuyển dụng và đào tạo tất cả các công nhân cần thiết trong các công viên giải trí kết hợp với các nhà quản lý khác nhau
  • Chịu trách nhiệm về phúc lợi của tất cả công nhân tại công viên giải trí
  • Thực hiện cảm ứng cho nhân viên mới
  • Xác định vị trí công việc liên quan đến tuyển dụng

Giám đốc phát triển kinh doanh

  • Chịu trách nhiệm phát triển ý tưởng kinh doanh mới cho công viên giải trí
  • Tạo chiến lược để đảm bảo rằng công viên giải trí tạo doanh thu từ các dịch vụ khác

Đội ngũ bán hàng và tiếp thị

  • Liên tục thực hiện nghiên cứu để xác định những cách tốt nhất khách hàng có thể được giữ lại
  • Xác định các thị trường và cơ hội mục tiêu mới
  • Phát triển và thực hiện các kế hoạch mới để tăng doanh số
  • Tạo và duy trì một cơ sở dữ liệu đáng tin cậy của khách hàng

Viên kế toán

  • Xử lý tất cả các giao dịch tài chính thay mặt cho công viên giải trí
  • Phụ trách bảng lương nhân viên
  • Thực hiện dự báo tài chính và rủi ro thay mặt cho công viên giải trí
  • Chuẩn bị thông tin thuế chính xác thay mặt cho công viên giải trí và nộp cho cơ quan thuế.

Nhân viên điều hành dịch vụ khách hàng

  • Thay mặt khách hàng thay mặt khách hàng
  • Lắng nghe tất cả các khiếu nại của khách hàng bằng cách đảm bảo rằng các khiếu nại đến đúng bộ phận và được giải quyết nhanh nhất có thể
  • Giữ một cơ sở dữ liệu chính xác của khách hàng thay mặt cho công viên giải trí
  • Stays được cập nhật về thông tin và dịch vụ mới trên Yippy Yap giải trí LLC, để đảm bảo rằng khách hàng gọi yêu cầu có được thông tin chính xác

Bảo vệ

  • Đảm bảo rằng công viên giải trí an toàn và an toàn cho khách hàng và nhân viên
  • Tuần tra công viên giải trí vào ban ngày để kiểm tra xem có dấu hiệu rắc rối hay sự cố nào không
  • Đảm bảo rằng các đồ vật và vật dụng cá nhân bị mất được giữ an toàn
  • Chuyển lời khuyên bảo mật cho nhân viên

Chất tẩy rửa

  • Chịu trách nhiệm đảm bảo rằng môi trường được giữ sạch sẽ trước khi công viên mở cửa cho du khách hàng ngày
  • Đảm bảo rằng phòng vệ sinh luôn được giữ sạch sẽ
  • Giữ hàng tồn kho vật tư làm sạch
  • Giữ cho khu vực hành chính và khu phức hợp sạch sẽ

Kế hoạch kinh doanh công viên giải trí - Phân tích SWOT

Điều hành một công viên giải trí tiêu chuẩn đòi hỏi tất cả các yếu tố ảnh hưởng phải được xem xét. Để xác định xem chúng tôi có phù hợp nhất để điều hành một doanh nghiệp công viên giải trí ở Burlington - Tiểu bang Washington hay không, chúng tôi đã thuê các chuyên gia tư vấn kinh doanh có trách nhiệm xem xét công việc kinh doanh của chúng tôi và xác định xem liệu tỷ lệ cược có thuận lợi cho chúng tôi trong việc điều hành doanh nghiệp này hay không.

Phân tích SWOT (Sức mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Mối đe dọa) đã được sử dụng để xác định điều gì sẽ xảy ra với doanh nghiệp của chúng tôi và liệu có đáng để sử dụng số lượng lớn tài nguyên - tài chính và lao động khi bắt đầu kinh doanh này.

Mặc dù khu vực này được coi là một khu vực khó khăn cho bất kỳ doanh nhân nào bắt tay vào, phân tích đảm bảo với chúng tôi rằng những điểm mạnh và cơ hội dành cho chúng tôi sẽ giúp chúng tôi tận dụng những điểm yếu và mối đe dọa cũng như các đối thủ cạnh tranh. Dưới đây là kết quả từ phân tích SWOT được thực hiện thay mặt cho Công viên giải trí Yippy Yap LLC;

  • Điểm mạnh

Thế mạnh của chúng tôi nằm ở các dịch vụ khác được thêm vào các dịch vụ độc đáo cốt lõi mà chúng tôi dự định giới thiệu cho nhiều khách hàng của mình. Chúng tôi đã thuê những nhân viên có năng lực, biết giá trị của đạo đức làm việc và rất hợp với văn hóa doanh nghiệp của chúng tôi trong việc cung cấp các dịch vụ tuyệt vời cho khách hàng.

Đội ngũ quản lý của chúng tôi đều có nhiều năm kinh nghiệm trong việc điều hành một công viên giải trí và do đó có những gì cần thiết để điều hành doanh nghiệp này từ cơ sở đến một vị trí tuyệt vời trong ngành. Ngoài ra, việc kinh doanh được điều hành bởi một doanh nhân dày dạn kinh nghiệm - ông jack Cuba, người có kinh nghiệm cần thiết trong việc đưa ra các quyết định chiến lược sẽ đưa doanh nghiệp đi đúng hướng.

  • Những điểm yếu

Kinh doanh công viên giải trí là một ngành khó khăn để xâm nhập đặc biệt là các đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ trong lĩnh vực này, ngoài ra, thực tế là chúng tôi nằm ở Burlington - Bang Washington có thể là một điểm yếu đối với chúng tôi nhưng chúng tôi có kế hoạch để chống lại điểm yếu này và biến nó thành điểm mạnh.

  • Cơ hội

Mọi người tìm kiếm giải trí oa hàng ngày, một số muốn có cảm giác phiêu lưu, những người khác đang tìm kiếm một thứ gì đó mơ mộng và những người khác muốn một cái gì đó vui vẻ, trong khi một số đang tìm kiếm những thách thức. Chúng tôi biết rằng chúng tôi đã sẵn sàng hoàn hảo như thế nào trong việc đảm bảo rằng chúng tôi khai thác được nhiều cơ hội có sẵn bằng cách đảm bảo rằng khách hàng có nhu cầu của họ được đáp ứng.

  • Các mối đe dọa

Mối đe dọa mà chúng ta có thể phải đối mặt trong doanh nghiệp này là mối đe dọa của các đối thủ cạnh tranh mới khởi động một doanh nghiệp tương tự ở địa điểm chúng ta sẽ hoạt động. Một yếu tố đe dọa khác có thể là sự suy thoái của nền kinh tế, điều đó có nghĩa là mọi người sẽ chi tiêu ít hơn so với họ thường làm để đến các công viên giải trí. Tuy nhiên, chúng tôi có chiến lược để chống lại các mối đe dọa này.

Kế hoạch kinh doanh công viên giải trí - PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

  • Xu hướng thị trường

Các công viên giải trí có nhu cầu liên tục thay đổi tùy theo mùa, tuy nhiên, những thay đổi không phải là thấp bất thường đối với loại hình kinh doanh này như đối với các doanh nghiệp khác. Tuy nhiên, bất kỳ công viên giải trí nào có ý định kinh doanh trong một thời gian rất dài và cạnh tranh thuận lợi với các công viên giải trí đã thành lập khác sẽ cần phải sáng tạo để đưa ra những ý tưởng mới và cũng là duy nhất cho lợi ích chung của doanh nghiệp. Điều này bao gồm liên tục khám phá những ý tưởng sẽ hấp dẫn cho nhiều khách hàng đến thăm các công viên giải trí.

Một xu hướng khác cho các công viên giải trí là hầu hết các công viên giải trí không chỉ bán tỷ lệ nhập học cho những du khách có ý định vào công viên để xem các điểm tham quan khác nhau mà công viên phải cung cấp; nó cũng bán không gian cho các cửa hàng, nhà hàng, nơi tổ chức sự kiện và các cửa hàng thương mại khác. Ngoài ra, các công viên giải trí khổng lồ cũng có chỗ ở trên trang web như khu nghỉ dưỡng cho những người thích ở lại một thời gian và trải nghiệm tất cả những thú vui và điểm tham quan mà công viên cung cấp.

Cuối cùng, công nghệ thông qua internet đã đóng một vai trò quan trọng trong việc đảm bảo rằng nhiều người biết đến các dịch vụ khác nhau mà một công viên giải trí có thể cung cấp. Các công viên giải trí hiện có thể tương tác với khách hàng tiềm năng và khách hàng hiện tại thông qua các trang web của họ được thiết kế độc đáo để giới thiệu tất cả các điểm tham quan mà công viên giải trí phải cung cấp. Trong ngành công nghiệp này, người ta phải kết nối với rất nhiều người trong ngành giải trí để có thể tăng doanh số cho lợi nhuận chung của doanh nghiệp.

  • Thị trường mục tiêu của chúng tôi

Thị trường mục tiêu cho các công viên giải trí là rất lớn, vì có rất nhiều người ghé thăm và tận dụng các tiện ích tại các công viên giải trí. Điều này có nghĩa là thị trường mục tiêu của chúng tôi không thể giới hạn ở một nhóm người nhất định, nhưng tất cả những người luôn xem công viên giải trí là nơi để tham quan. Vị trí chiến lược của chúng tôi tại Burlington - Bang Washington có thể sẽ cho phép chúng tôi tham gia vào tất cả các thị trường mục tiêu có sẵn trong ngành này.

Bởi vì chúng tôi biết loại dự án này lớn đến mức nào, chúng tôi đã kết hợp với một số chuyên gia tư vấn kinh doanh có uy tín đã thực hiện nghiên cứu thị trường của chúng tôi để có thể xác định chính xác thị trường mục tiêu của mình, từ đó sẽ cho phép chúng tôi phác thảo các chiến lược cụ thể có thể áp dụng .

Hoạt động kinh doanh của chúng tôi là cung cấp giải trí và các dịch vụ khác cho nhóm người sau:

  • Bọn trẻ
  • Thanh niên
  • Người lớn
  • Công dân cao cấp
  • Hộ gia đình
  • Doanh nhân
  • Hãng phim
  • Người nổi tiếng
  • Khách du lịch
  • Sinh viên

Lợi thế cạnh tranh của chúng tôi

Có lợi thế cạnh tranh là rất quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Ngành công nghiệp này là một trong những công viên giải trí khổng lồ được thành lập và chúng tôi dự định trở thành một trong năm công viên giải trí hàng đầu trên toàn nước Mỹ sẽ không đạt được nếu chúng tôi không đưa ra các chiến lược sẽ không chỉ giúp chúng tôi cạnh tranh thuận lợi với các đối thủ mà còn đảm bảo rằng các mục tiêu và mục tiêu của chúng tôi đã đạt được.

Trước hết, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi cung cấp các dịch vụ độc đáo và sẽ tuyển dụng những bộ óc sáng tạo tốt nhất để luôn chủ động liên quan đến việc phát triển các trò chơi độc đáo mới cho khách hàng, giúp chúng tôi vượt xa các đối thủ gần nhất và thậm chí xa hơn.

Ngoài ra, đảm bảo rằng chúng tôi giữ cho khách hàng của mình được giải trí kỹ lưỡng trong công viên giải trí của chúng tôi, chúng tôi cũng có ý định cung cấp các dịch vụ độc đáo khác hiếm thấy ở các công viên giải trí khác. Chúng tôi dự định cung cấp chỗ ở tại chỗ cho những khách muốn sống trong công viên giải trí của chúng tôi trong một tuần hoặc hơn để có thể nhìn thấy càng nhiều điểm tham quan càng tốt.

Tất cả nhân viên của chúng tôi không phân biệt vị trí được giao sẽ được đào tạo trong lĩnh vực chăm sóc khách hàng và vì vậy chúng tôi sẽ dẫn đầu các đối thủ cạnh tranh về vấn đề này bằng cách cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng tuyệt vời trong tất cả các phân nhánh. Các gói phúc lợi cho nhân viên của chúng tôi trên toàn hội đồng sẽ tốt hơn gói tiêu chuẩn vì chúng tôi dự định tạo ra một bầu không khí trong đó hiệu quả và hiệu quả là tiêu chuẩn.

Cuối cùng, chúng tôi dự định đảm bảo rằng các thiết bị và máy chơi game của chúng tôi luôn đạt tiêu chuẩn cần thiết. Đội ngũ bảo trì của chúng tôi sẽ liên tục tiến hành bảo trì thường xuyên tất cả các thiết bị làm việc của chúng tôi vì đây sẽ là cách phát hiện thiết bị bị lỗi và giữ tai nạn tại công viên giải trí ở mức tối thiểu và nhẹ nhất.

Kế hoạch kinh doanh công viên giải trí - CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

  • Nguồn thu nhập

Công viên giải trí Yippy Yap, LLC được thành lập với mục đích duy nhất là kiếm lợi nhuận ở Burlington - Tiểu bang Washington và toàn bộ Hoa Kỳ, chúng tôi dự định thực hiện thông qua các yếu tố khác nhau bằng cách đảm bảo rằng chúng tôi cung cấp các dịch vụ khác nhau cho nhiều loại khách hàng dự định tăng doanh thu cho chúng tôi.

Công viên giải trí Yippy Yap, LLC dự định tạo thu nhập thông qua các phương thức tạo doanh thu trực tiếp và gián tiếp thông qua các dịch vụ sau;

  • Bán vé vào cửa cho khách hàng tìm cách vào công viên
  • Phát triển chỗ ở tại chỗ như khu nghỉ dưỡng
  • Bán không gian cho các doanh nghiệp và cửa hàng thương mại
  • Bán hàng hóa
  • Quảng cáo
  • Trò chơi vận hành bằng tiền xu
  • Thu nhập từ hoa hồng từ bên thứ ba
  • Lệ phí tổ chức tiệc và các sự kiện khác
  • Lệ phí đỗ xe
  • Dịch vụ tư vấn
  • Đào tạo
  • Nhượng quyền thương mại

Dự báo doanh số bán hàng

Kinh doanh công viên giải trí là một doanh nghiệp phát triển mạnh, nhận được một lượng lớn khách hàng hàng ngày. Tuy nhiên, luôn có sự gia tăng nhu cầu trong các mùa nhất định.

Do định vị chiến lược của chúng tôi tại Burlington - Tiểu bang Washington, chúng tôi có vị trí tốt để đáp ứng thị trường mục tiêu của chúng tôi ở tiểu bang cũng như xung quanh môi trường của nó. Chúng tôi lạc quan rằng mục tiêu của chúng tôi là tạo ra đủ doanh thu sẽ trang trải chi phí cho hoạt động cũng như thu được ít lợi nhuận trong năm thứ hai hoạt động.

Dự báo doanh số của chúng tôi là kết quả của một đánh giá quan trọng được thực hiện thay mặt cho Công viên giải trí Yippy Yap bởi các chuyên gia tư vấn kinh doanh mà chúng tôi đã thuê. Những chuyên gia tư vấn kinh doanh giỏi nhất trong lĩnh vực này và rất thành thạo về ngành công nghiệp giải trí đã phân tích kỹ lưỡng cơ hội sống sót và phát triển của chúng tôi.

Thông tin cho dự báo bán hàng được thu thập dựa trên địa điểm của chúng tôi tại Burlington - Tiểu bang Washington và các công ty khởi nghiệp tương tự, đặc biệt là những người làm trong cùng ngành với chúng tôi. Dưới đây là dự báo doanh số cho Công viên giải trí Yippy Yap LLC tùy thuộc vào các yếu tố được liệt kê ở trên và một số yếu tố khác;

  • Năm tài chính đầu tiên-: 85.000.000 đô la
  • Năm tài chính thứ hai-: 160.000.000 đô la
  • Năm tài chính thứ ba-: $ 320.000.000

Lưu ý: Như đã đề cập ở trên, các dự đoán trên hoàn toàn dựa trên những gì có thể đạt được trong ngành và cũng dựa trên thực tế là các yếu tố được sử dụng để dựa trên các giả định như vị trí, nền kinh tế ổn định và thiếu đối thủ cạnh tranh trong cùng lĩnh vực hoạt động tương tự. Một sự thay đổi trong bất kỳ yếu tố nào trong số này chắc chắn sẽ gây ra thay đổi tích cực hoặc tiêu cực trong các dự báo bán hàng.

  • Chiến lược tiếp thị và chiến lược bán hàng

Ý định tiếp thị một sản phẩm và dịch vụ rất đơn giản; tuy nhiên tiếp thị tự phục vụ một mục đích kép cho mọi doanh nghiệp. Tầm quan trọng của tiếp thị đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt là những doanh nghiệp có ý định kiếm lợi nhuận là tạo doanh thu cho doanh nghiệp đồng thời tăng cường nhận thức về các sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp phải cung cấp và thậm chí cho toàn bộ doanh nghiệp.

Tuy nhiên, cách tiếp thị cũ của các sản phẩm thông qua phân phối tờ rơi cũng như đặt quảng cáo trên báo in và trên truyền hình có thể không hiệu quả, đặc biệt là công nghệ không chỉ giúp doanh nghiệp dễ dàng có được khách hàng hơn mà còn là cách nhanh hơn tạo thu nhập cho bất kỳ doanh nghiệp, đặc biệt là công viên giải trí.

Không có tiếp thị, bất kỳ doanh nghiệp nào cho dù nó trông tuyệt vời như thế nào đều có khả năng thất bại. Do dự án công viên giải trí lớn đến mức nào, chúng tôi đã cẩn thận trong việc quyết định chiến lược tiếp thị và bán hàng của mình là gì và vì mục đích này, chúng tôi đã thuê các chuyên gia tư vấn tiếp thị thực hiện một cuộc khảo sát tiếp thị kỹ lưỡng và nghiên cứu khả thi thay cho khách hàng mục tiêu của chúng tôi là ai và làm thế nào chúng ta nên thâm nhập vào thị trường có sẵn để thu hút khách hàng đến với doanh nghiệp của chúng ta.

Các chuyên gia tiếp thị mà chúng tôi thuê có kiến ​​thức thấu đáo về kinh doanh công viên giải trí và do đó cũng sẽ giúp soạn thảo các chiến lược tiếp thị hiệu quả kết hợp với đội ngũ bán hàng và tiếp thị để có thể đạt được mục tiêu của công ty.

Công viên giải trí Yippy Yap LLC dự định áp dụng chiến lược tiếp thị và bán hàng sau đây trong việc cung cấp dịch vụ cho các khách hàng khác nhau của chúng tôi;

  • Tổ chức một bữa tiệc khai trương để giới thiệu những gì công viên giải trí của chúng tôi cung cấp
  • Giảm giá lớn trong hai tuần đầu tiên mở công viên giải trí của chúng tôi
  • Quảng cáo công viên giải trí của chúng tôi trên các tạp chí, báo và trên truyền hình
  • Tiếp thị rộng rãi công viên giải trí của chúng tôi thông qua trang web và các nền tảng truyền thông xã hội như Facebook, instagram và Google Plus
  • Tham gia tiếp thị trực tiếp
  • Quảng cáo trên các diễn đàn phổ biến và các trang web kéo lưu lượng truy cập

Kế hoạch kinh doanh Công viên giải trí - Chiến lược quảng cáo và công khai

Mỗi doanh nghiệp có ý định phát triển cần tăng cường các chiến lược quảng cáo và quảng cáo công khai, nếu họ có ý định cạnh tranh thuận lợi với các doanh nghiệp tương tự khác trong cùng ngành. Kinh doanh công viên giải trí không khác nhau và nếu chúng tôi có ý định đảm bảo vị trí dẫn đầu trong số năm công ty hàng đầu trong ngành, chúng tôi sẽ cần tăng cường công khai cho doanh nghiệp của mình và các dịch vụ chúng tôi cung cấp tại Công viên giải trí Yippy Yap, LLC.

Những cách khác mà chúng tôi dự định đảm bảo rằng chúng tôi công khai công viên giải trí của chúng tôi sẽ cung cấp các khóa đào tạo cho những người có ý định bắt đầu kinh doanh dịch vụ tư vấn và dịch vụ tư vấn cho những người đã kinh doanh. Các dịch vụ này sẽ đảm bảo rằng nhận thức về thương hiệu của chúng tôi tại Burlington - Tiểu bang Washington và toàn bộ Hoa Kỳ tăng lên để khách hàng của chúng tôi có thể dễ dàng nhận ra chúng tôi trong số những người khác.

Dưới đây là một số nền tảng mà chúng tôi dự định tận dụng để quảng bá Yippy Yap Entertainment Park Business LLC của chúng tôi;

  • Tạo áo phông tùy chỉnh với logo của chúng tôi và cung cấp cho khách hàng trung thành miễn phí
  • Đặt quảng cáo trên đài phát thanh và truyền hình liên quan đến thương hiệu của chúng tôi
  • Đặt quảng cáo qua Google và các trang web kéo lưu lượng truy cập khác
  • Tham gia và tài trợ các chương trình có liên quan trong cộng đồng
  • Tận dụng các nền tảng truyền thông xã hội của chúng tôi như Instagram, Facebook, Twitter, Snapchat và các đại lộ khác để công khai việc kinh doanh của chúng tôi.
  • Đảm bảo rằng các bảng quảng cáo của chúng tôi được lắp đặt ở nhiều địa điểm chiến lược khác nhau ở Burlington và trên toàn bộ Tiểu bang Washington
  • Thiết kế biểu ngữ flexi và đặt ở các vị trí dễ thấy khác nhau để tăng nhận thức
  • Phân phối các tờ rơi độc đáo của chúng tôi trong các khu vực mục tiêu
  • Nhà tài trợ chương trình giải trí trường trung học, cao đẳng và đại học

Chiến lược giá của chúng tôi

Chúng tôi dự định cung cấp tỷ lệ nhập học phù hợp với các khách hàng khác nhau của chúng tôi như trẻ em, người lớn, người già hoặc một đơn vị gia đình. Tỷ lệ nhập học của chúng tôi thường bao gồm tất cả và cho phép khách hàng nhìn thấy các điểm tham quan, sử dụng các chuyến đi và tận hưởng giải trí trực tiếp. Những khách hàng muốn có các dịch vụ bổ sung như cưỡi ngựa đặc biệt và các điểm tham quan, hàng hóa, nhượng bộ và cung điện chắc chắn sẽ phải trả nhiều tiền hơn.

Giá cả trong các công viên tuyển sinh thường có hai loại như loại lựa chọn vật lý và phi vật lý. Mặc dù cả hai loại đều cần một vé vào cửa, họ cung cấp các dịch vụ khác nhau. Sự lựa chọn vật lý thường bao gồm các gói nhập học dựa trên loại tiện nghi và hàng tồn kho sẽ được sử dụng, trong khi lựa chọn phi vật lý thường bao gồm các mức giá cho các thời gian sử dụng khác nhau.

Trong một tháng hoạt động đầu tiên của chúng tôi, chúng tôi dự định đảm bảo rằng tất cả các mức giá cho các loại nhập học khác nhau đều được giảm giá để nhiều khách hàng có thể bảo trợ các dịch vụ của chúng tôi.

  • Các lựa chọn thanh toán

Công viên giải trí Yippy Yap LLC dự định đảm bảo rằng tất cả khách hàng của chúng tôi có các tùy chọn thanh toán khác nhau phù hợp với họ. Chính sách thanh toán của chúng tôi sẽ rộng và bao gồm tất cả các loại khách hàng mà chúng tôi có khả năng nhận được. Các tùy chọn thanh toán mà chúng tôi sẽ cung cấp cho nhiều khách hàng của chúng tôi bao gồm;

  • Thanh toán bằng tiền mặt
  • Thanh toán bằng thẻ tín dụng
  • Thanh toán qua máy bán hàng (POS)
  • Thanh toán qua chuyển khoản trực tuyến
  • Thanh toán qua chuyển ứng dụng di động

Các tùy chọn thanh toán ở trên đã được lựa chọn cẩn thận kết hợp với ngân hàng của chúng tôi mà chúng tôi tin rằng cung cấp các nền tảng nướng tốt nhất sẽ đảm bảo rằng tất cả các khoản thanh toán đều trải qua với một vài khó khăn nhất có thể.

  • Bắt đầu - Chi tiêu (Ngân sách)

Kinh doanh công viên giải trí là một công việc đòi hỏi rất nhiều vốn khởi nghiệp thường được dành cho việc sử dụng máy móc và thiết bị để sử dụng khi bắt đầu kinh doanh. Ngoài việc có được máy móc và thiết bị, phần lớn vốn cũng được sử dụng để trả cho nhân viên và trả các hóa đơn khác cho đến khi doanh nghiệp bắt đầu tự kiếm tiền để trả cho các khía cạnh này.

Các lĩnh vực chính mà vốn khởi nghiệp sẽ được sử dụng là;

  • Tổng phí đăng ký kinh doanh và xử lý các pháp lý khác tại Hoa Kỳ - $ 2.000
  • Giấy phép và giấy phép Zonal - $ 30.000
  • Chi phí thuê một số chuyên gia tư vấn kinh doanh - 500.000 đô la
  • Chính sách bảo hiểm (bồi thường của công nhân, trách nhiệm chung, trách nhiệm về tài sản và thiết bị) - $ 1.000.000
  • Chi phí hoạt động trong một năm đầu tiên (lương nhân viên, thanh toán tiện ích và các chi phí hoạt động khác) - 5.000.000 đô la
  • Chi phí thuê đất làm công viên giải trí - 5.000.000 USD
  • Chi phí mua và lắp đặt thiết bị và máy móc - $ 40.000.000
  • Chi phí xây dựng một số cơ sở - $ 10.000.000
  • Chi phí trang bị cho mỗi tòa nhà với các tiện ích cần thiết - $ 3, 000, 000
  • Các chi phí khởi nghiệp khác (lắp đặt điện thoại, máy tính, máy in, camera an ninh và nội thất) - 2.000.000 USD
  • Chi phí cho các cơ sở cửa hàng (thông gió, kệ, vật tư làm sạch) - $ 1.000.000
  • Chi phí tiếp thị (khuyến mãi khai trương cũng như tiếp thị trong một năm đầu tiên) - 2.000.000 đô la
  • Chi phí xây dựng và ra mắt một trang web chính thức - 20.000 đô la
  • Chi phí tồn kho khởi nghiệp - $ 3, 000, 000
  • Chi phí tổ chức tiệc ra mắt - $ 1.000.000
  • Linh tinh - 500.000 đô la

Từ ước tính trên, chúng tôi sẽ yêu cầu số tiền 75.000.000 đô la để có thể khởi động và vận hành thành công một công viên giải trí ở Burlington - Tiểu bang Washington. Số tiền này đã bao gồm các chi phí vốn như đất đai và chi phí xây dựng và vận hành như tiền lương của nhân viên và thanh toán hóa đơn tiện ích trong ít nhất một năm hoạt động.

Tạo vốn / vốn khởi nghiệp cho kinh doanh công viên giải trí Yippy Yap

Công viên giải trí Yippy Yap LLC là một doanh nghiệp thuộc sở hữu của một số nhà đầu tư nhưng được điều hành bởi một doanh nhân và doanh nhân, Jack Cuba. Biết được dự án này lớn đến mức nào, Jack dự định sẽ tìm nguồn vốn khởi nghiệp từ năm nguồn chính sau đây. Các lĩnh vực được liệt kê dưới đây là nơi chúng tôi dự định bắt đầu tạo vốn từ;

  • Tạo vốn một phần từ tiết kiệm cá nhân và bán cổ phiếu
  • Tìm nguồn vốn từ các nhà đầu tư thiên thần
  • Tìm nguồn vốn từ các nhà đầu tư mạo hiểm
  • Áp dụng cho vay từ ngân hàng
  • Nguồn vốn từ những người bạn giàu có và các thành viên gia đình

Lưu ý: Từ năm nguồn chính sau đây, chúng tôi có thể tạo ra 10.000.000 đô la từ tiết kiệm cá nhân và bán cổ phiếu. Chúng tôi đã tạo ra 10.000.000 đô la từ những người bạn giàu có và các thành viên gia đình. Từ các nhà đầu tư thiên thần, chúng tôi đã có thể tạo ra số tiền 20.000.000 đô la . Từ các nhà đầu tư mạo hiểm, chúng tôi đã có thể tạo ra số tiền 10.000.000 đô la . Chúng tôi hiện đang tìm kiếm khoản vay 25.000.000 đô la từ ngân hàng của chúng tôi và có tất cả các tài liệu tại chỗ. Chúng tôi biết khoản vay sẽ được phê duyệt trong vòng một tháng vì chúng tôi đã đáp ứng tất cả các điều kiện từ ngân hàng.

Kế hoạch kinh doanh công viên giải trí - Chiến lược mở rộng và bền vững

Mỗi doanh nghiệp đã trải qua sự khắt khe để thành lập chính mình để kiếm lợi nhuận cũng như cạnh tranh thuận lợi với các đối thủ trong cùng ngành luôn có kế hoạch để đảm bảo tính bền vững. Không có một chiến lược bền vững sẽ có nghĩa là doanh nghiệp có thể không tồn tại được lâu trước khi thất bại.

Mặc dù chúng tôi dự định cung cấp các dịch vụ độc đáo tại Công viên giải trí Yippy Yap, chúng tôi cũng có ý định đảm bảo rằng phản hồi từ khách hàng sẽ hướng dẫn chúng tôi mọi lúc. Chúng tôi biết khách hàng quan trọng như thế nào đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt là đối với loại hình kinh doanh của chúng tôi và vì vậy chúng tôi sẽ đảm bảo rằng bên cạnh việc cung cấp dịch vụ tốt nhất có thể cho khách hàng của chúng tôi.

Chúng tôi cũng sẽ đảm bảo rằng các đường dây liên lạc giữa khách hàng và chúng tôi luôn được mở. Chúng tôi cũng có ý định giữ cho khách hàng của mình hài lòng bằng cách đảm bảo chúng tôi kịp thời tham dự và giải quyết mọi khiếu nại một cách kịp thời. Bên cạnh việc chăm sóc khách hàng tốt, chúng tôi biết rằng việc giữ cho nhân viên luôn vui vẻ vì họ là khách hàng nội bộ của chúng tôi cũng rất quan trọng.

Chúng tôi sẽ trả cho nhân viên của mình những gì có thể đạt được trong toàn ngành. We also would ensure that staff welfare is available for all our employees and that incentive packages are kept in place to reward hard working employees. Our employees would also undergo trainings periodically so that it would enhance their skills on the job and also ensure that they stay updated as regards new improving technologies in the work place.

These two factors are very important and of a huge concern to us and we know that with the right plans in place in hiring a competent workforce that is committed to our goals and objectives, we would attain our vision of becoming amongst the top five well known amusement park in the whole of the United States of America.

Kiểm tra danh sách / cột mốc

  • Kiểm tra tình trạng tên doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Đăng ký kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Bảo đảm máy bán hàng (POS): Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản tiền điện thoại di động: Đã hoàn thành
  • Mở nền tảng thanh toán trực tuyến: Đã hoàn thành
  • Đăng ký và Nhận ID Người nộp thuế: Đang tiến hành
  • Đơn xin giấy phép kinh doanh và giấy phép: Đã hoàn thành
  • Mua bảo hiểm cho doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Tiến hành nghiên cứu khả thi: Đã hoàn thành
  • Tạo vốn từ các thành viên trong gia đình: Đã hoàn thành
  • Đơn xin vay vốn từ ngân hàng: Đang xử lý
  • Viết kế hoạch kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo Sổ tay nhân viên: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo tài liệu hợp đồng và các văn bản pháp lý liên quan khác: Đang tiến hành
  • Thiết kế Logo của Công ty: Đã hoàn thành
  • Thiết kế đồ họa và in ấn các tài liệu tiếp thị / quảng cáo bao bì: Đang tiến hành
  • Tuyển dụng nhân viên: Đang tiến hành
  • Tạo trang web chính thức cho công ty: Đang tiến hành
  • Tạo nhận thức cho doanh nghiệp cả trực tuyến và trên cộng đồng: Đang tiến hành
  • Sắp xếp An toàn và Sức khỏe và An toàn Phòng cháy (Giấy phép): Bảo đảm
  • Khai mạc tiệc / ra mắt kế hoạch tiệc: Đang tiến hành
  • Thiết lập mối quan hệ kinh doanh với các nhà cung cấp - nhà cung cấp / thương nhân bán buôn: Đang tiến hành
  • Mua xe tải: Đã hoàn thành