Bắt đầu một công ty xuất khẩu chè - Mẫu kế hoạch kinh doanh mẫu

Bạn có quan tâm đến việc bắt đầu một doanh nghiệp xuất khẩu chè nhưng bạn thiếu ý tưởng về cách đi về nó? Bạn có cần một mẫu kế hoạch kinh doanh xuất khẩu trà mẫu hoặc báo cáo nghiên cứu khả thi? Sau đó tôi khuyên bạn đọc tiếp.

Trà là một thức uống phổ biến ở hầu hết các nơi trên thế giới và nó được tiêu thụ rộng rãi trong nhiều thế kỷ. Nhu cầu về loại đồ uống này sẽ không thể tăng lên bất cứ lúc nào sớm, đặc biệt là với nhận thức ngày càng tăng trên toàn cầu về nhiều lợi ích sức khỏe của các loại trà pha trộn khác nhau.

Nếu bạn tự hào về việc có thể sản xuất một hoặc nhiều hỗn hợp và hương vị trà, hoặc bạn có một số kinh nghiệm trong ngành xuất khẩu, thì bạn nên xem xét bắt đầu kinh doanh xuất khẩu chè, vì đây là một cách có lợi để chia sẻ sản phẩm với nhau những người yêu trà trên thế giới.

Bạn có tất cả những gì nó cần để liên doanh vào kinh doanh xuất khẩu chè ? Sau đó làm theo các hướng dẫn này, vì chúng sẽ giúp bạn bắt đầu thành công.

Bắt đầu một công ty xuất khẩu chè - Mẫu kế hoạch kinh doanh mẫu

1. Lập kế hoạch kinh doanh

Trước khi lao vào kinh doanh xuất khẩu chè, bạn cần xác định vị trí thích hợp của mình. Điều này đòi hỏi phải tìm ra các hỗn hợp hoặc hương vị cụ thể mà bạn sẽ xuất khẩu. Và tập trung nhiều hơn vào các dịch vụ và chiến lược sẽ giúp doanh nghiệp của bạn nổi bật so với những người khác. Ví dụ, bạn có thể coi điểm bán hàng của mình là bao bì tốt hơn và công thức nấu ăn độc đáo.

Bạn cũng cần tìm hiểu những nước bạn sẽ xuất khẩu trà của bạn. Hãy đến với một danh sách các quốc gia và phân tích xem sản phẩm sẽ thích bán như thế nào ở mỗi quốc gia. Sau đó so sánh kết quả của bạn và chọn các quốc gia hứa hẹn nhất trong danh sách của bạn.

Ngay cả khi phân tích của bạn tiết lộ rằng sản phẩm của bạn sẽ bán ở nhiều quốc gia, bạn nên tập trung vào một quốc gia để bắt đầu và sau đó bao phủ nhiều quốc gia hơn khi doanh nghiệp của bạn phát triển theo thời gian.

Việc phân phối của bạn là một yếu tố quan trọng khác mà bạn phải xem xét trong quá trình lập kế hoạch, bởi vì việc xác định các kênh mà bạn sẽ bán trà đòi hỏi nhiều suy nghĩ và cân nhắc. Bạn có thể chọn bán trà qua internet hoặc thông qua các phương tiện khác. Nếu bạn sẽ nhận được đơn đặt hàng qua internet, bạn sẽ cần xem xét bộ xử lý thanh toán, phương thức giao hàng, v.v.

Khía cạnh quan trọng nhất của việc lập kế hoạch kinh doanh của bạn là sự phát triển của một kế hoạch kinh doanh. Điều này là do một kế hoạch kinh doanh được viết tốt sẽ hướng dẫn bạn qua các quá trình bắt đầu và phát triển doanh nghiệp của bạn và giúp bạn không đi sai hướng.

Kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ bao gồm các chi tiết quan trọng về doanh nghiệp của bạn như mục tiêu và mục tiêu của bạn, chi phí khởi nghiệp, thu nhập dự kiến, phân tích thị trường, phân tích tài chính, chiến lược tiếp thị, chiến lược tăng trưởng, v.v.

2. Tìm nhà cung cấp

Nếu bạn sẽ tự sản xuất trà, thì bạn có thể cần liên hệ với các nhà cung cấp nguyên liệu thô cần thiết cho sản xuất chè. Tuy nhiên, bạn phải đảm bảo rằng bạn có thể nhận được nguồn cung cấp từ họ bất cứ lúc nào, thậm chí thông qua một thông báo ngắn. Để đảm bảo an toàn, hãy có một nhà cung cấp chính và một hoặc hai nhà cung cấp dự phòng trực tuyến có thể đến trợ giúp nếu nhà cung cấp chính của bạn hết hàng.

Tuy nhiên, nếu bạn không có kế hoạch tự sản xuất trà ( có nghĩa là bạn sẽ chỉ mua trà và xuất khẩu nó ), bạn cần liên hệ với các nhà bán buôn trà chế biến.

Trong mọi trường hợp, bạn chỉ nên liên hệ và giao dịch với các nhà cung cấp có nhiều năm kinh nghiệm trong việc bán trà hoặc nguồn cung cấp của nó. Trước khi bạn ký hợp đồng với họ, hãy chắc chắn rằng họ biết đầy đủ về các nguồn cung cấp hoặc sản phẩm chính xác mà bạn sẽ mua từ họ.

3. Bắt đầu sản xuất

Điều này chỉ áp dụng nếu bạn sẽ sản xuất trà của bạn. Trước khi bạn bắt đầu săn lùng người mua, bạn sẽ cần phải có sẵn một lượng cổ phiếu tối thiểu. Bạn không bao giờ biết, một khách hàng mới có thể đặt hàng ngay lập tức và nói với họ rằng bạn không có sản phẩm trong kho sẽ gửi tín hiệu xấu về doanh nghiệp của bạn.

4. Tìm người mua

Không cần phải nói rằng bạn cần tìm những người mua quan tâm đến trà của bạn. Tuy nhiên, bước này hơi khó khăn vì nó liên quan đến việc tiếp thị sản phẩm của bạn cho các khách hàng sống bên ngoài quốc gia của bạn, để lại tất cả hoặc hầu hết các hoạt động tiếp thị được thực hiện qua internet.

Bạn có thể bắt đầu bằng cách tìm kiếm trên web các blog, diễn đàn trực tuyến và cộng đồng truyền thông xã hội thường được khách hàng tiềm năng của bạn truy cập. Ví dụ: nếu bạn dự định xuất khẩu trà của mình sang Ghana, một nền tảng trực tuyến tốt để tiếp cận với khách hàng tiềm năng ở quốc gia đó là Ghanaweb.

Tuy nhiên, bạn phải nhớ rằng bạn sẽ không săn lùng những người mua riêng lẻ. Các doanh nghiệp bán lẻ và quán cà phê là mục tiêu chính của bạn. Vì vậy, tiếp thị của bạn nên được điều chỉnh cho chủ sở hữu của các doanh nghiệp như vậy.

Tóm lại, bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp trà, giống như hầu hết các doanh nghiệp khác, là không dễ dàng. Tuy nhiên, với các hướng dẫn được thảo luận trong bài đăng này, bạn sẽ có thể vượt qua những thách thức của doanh nghiệp và thành công trong dài hạn.